1、,執(zhí)行力,CONTENTS,01,執(zhí)行力的認識,02,執(zhí)行力的四個要點,03,執(zhí)行力的重要性,04,如何提升企業(yè)的執(zhí)行力,目錄,執(zhí)行力的認識,01,執(zhí)行力-有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標，將事情做到位的能力。 做到位是指能夠準時、按照標準、以經(jīng)濟的方法完成既定目標或任務(wù)。 。,執(zhí)行力的認識,執(zhí)行力就是貫徹組織戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。 因此判斷一個組織是否具有良好的執(zhí)行力，就是看這個組織能否保質(zhì)保量的實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略。,從組織角度的認識,執(zhí)行力就是每一單個的人把上級的任務(wù)和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。,從個人角度的認識,任務(wù) 結(jié)果 任務(wù)：挖井 結(jié)果：挖到水,

2、做,知行合一 ，“說”與“做” 一致。 做了 做 到 做 了 100=0分 做到了1 =100分,本質(zhì),執(zhí)行力的四個要點,02,嚴。積極進取,增強責(zé)任意識.責(zé)任心和進取心是做好一切 工作的首要條件.責(zé)任心強弱,決定執(zhí)行力度的大??； 進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。,實。腳踏實地,樹立實干作風(fēng).雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè).好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。,執(zhí)行力的四個要點,快。只爭朝夕,提高辦事效率.要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念.堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。,新。開拓創(chuàng)新,改進工

3、作方法.只有改革,才有活力；只有創(chuàng)新,才有發(fā)展.面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。,執(zhí)行力的四個要點,執(zhí)行力的重要性,03,企業(yè)的發(fā)展是由多種因素共同作用的結(jié)果，但歸結(jié)起來，不外乎外在和內(nèi)在兩種因素。外在因素主要指企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，如政策、法規(guī)、資源，以及經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等。內(nèi)在因素則主要表現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上。也就是說我們要在短時間內(nèi)提升企業(yè)的競爭力，就必須加強執(zhí)行力.因此，執(zhí)行力是把企業(yè)規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要載體，對企業(yè)的興衰成敗起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。,執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性,蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富者曰：“吾欲

4、之南海，何如?”富者曰：“子何恃而往?”曰：“吾一瓶一缽足矣?！备徽咴唬骸拔釘?shù)年來欲買舟而下，猶未能也。子何恃而往?”越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。,執(zhí)行力對于個人的重要性,結(jié)論：對個人而言，沒有執(zhí)行力（或稱行動力），一切夢想、設(shè)想、構(gòu)想、理想，統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想！沒有執(zhí)行力，終將一事無成。,如何提升企業(yè)的執(zhí)行力,04,企業(yè)文化是是經(jīng)營理念、企業(yè)精神、價值標準和行為規(guī)范的外在表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化的根本任務(wù)，是提高員工隊伍的整體素質(zhì)，其目的是提升凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，建設(shè)一支具有完美執(zhí)行力的杰出團隊。 因此確定特色的執(zhí)行力文化內(nèi)容是執(zhí)行力的生命之源，使其融合在企

5、業(yè)文化里，印刻在員工心目中，使之成為企業(yè)每個員工的一種守則，一種信念和一種精神力量，從而以高度負責(zé)的態(tài)度去對待并做好每一項工作。,1.構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行力文化,沒有不會打仗的士兵，只有不會領(lǐng)導(dǎo)的將軍。千軍易得，一將難求。組織的成功，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。方向錯了，再好的水手也不能到達彼岸。對領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不是某項單一素質(zhì)的凸顯，而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)，它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠慮的業(yè)務(wù)洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種“設(shè)定目標，堅定不移”的態(tài)度；一種雷厲風(fēng)行，快速行動的管理風(fēng)格；一種勇挑重擔(dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險的工作作風(fēng)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力。一個成功的組織與成功的領(lǐng)導(dǎo)密不可分

6、。,2.強有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高執(zhí)行力的前提,高度的自覺性不是自發(fā)產(chǎn)生的，要靠教育、引導(dǎo)、灌輸來形成。開展職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育培訓(xùn)，灌輸“一切行動聽指揮”的執(zhí)行力觀念，從而把實現(xiàn)自身價值與實現(xiàn)企業(yè)目標融為一體。 。,3.培訓(xùn)是夯實執(zhí)行力的思想基礎(chǔ),要充分認識抓典型的重要性，把那些體現(xiàn)企業(yè)文化、反映企業(yè)精神、代表企業(yè)形象的先進個人和群體樹立起來，作為學(xué)習(xí)的榜樣。要注意搞好對典型的培養(yǎng)，幫助典型總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到與時俱進，不斷豐富、完善和發(fā)展自己。通過廣泛開展“爭先進，創(chuàng)一流”活動，樹立一個蓬勃向上的良好風(fēng)氣。充分發(fā)揮典型的示范作用和帶動效應(yīng)。,4.樹典型起模范帶頭是執(zhí)行力的標榜,要建立有效的考核評價體系，切實把執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對個人、集體的考核評價及獎懲的主要依據(jù)，有了科學(xué)