1、XX年公務員年度總結范文2000字 連日來，在xxx局長的正確決策和親自指揮下，參與整治的全體成員積極投身步行街市容環(huán)境綜合整治，緊緊圍繞打造整潔、優(yōu)美、有序街區(qū)環(huán)境，不遺余力、同舟共濟。通過短短十天的綜合整治，步行街管理的難點問題明顯消除、街區(qū)環(huán)境明顯優(yōu)化、整體形象明顯提升。為認真總結經(jīng)驗，進一步深化整治行動,鞏固整治成效，現(xiàn)將整治情況小結如下： 一、基本情況 二、經(jīng)驗做法 為確保整治工作在短期之內(nèi)取得明顯成效，參與整治的全體工作人員密切協(xié)作,各負其責,大膽管理,凝聚力強，工作中取長補短,共同推進。通過此次整治活動的開展，我們總結了四個方面好的做法： 一是領導重視、未雨綢繆，為創(chuàng)衛(wèi)回訪扎實根

2、基。工作能否順利開展、迅速見效，領導重視是一個非常重要的因素。此次整治工作在顏局長的精心策劃和重點關注下，及時抽調(diào)專業(yè)性強、管理經(jīng)驗豐富的精兵強將，充實到整治前沿，沖鋒陷陣。為確保參與整治人員集中精力、全力以赴投入此次綜合整治，及時對相關人員的工作進行了調(diào)整，采取與本職工作暫時脫鉤的形式，全力排除外界干擾，一心投入整治工作，向時間要效益。事實證明，此次綜合整治活動的前瞻性和重要性，離不開領導全面關注，所取得的成效，也必將為創(chuàng)衛(wèi)回訪增加亮點。 二是統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同，全力營造齊抓共管良好氛圍。“城市管理滿把抓、管好以后再分家”，此次綜合整治期間，全體整治人員雖然各有分工，但在具體工作中分工不分家

3、，有困難大家一起上，遇到難題大家一起整，在行動上保持了高度的一致性。尤其體現(xiàn)在廣告整治過程中，全體人員齊上陣，逐家逐戶清理門前圖文廣告,在清理牛皮癬和小廣告過程中，環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法隊員共同協(xié)作的場面，仍然讓人記憶猶新、歷歷在目。各整治小組之間的團結協(xié)作精神，也印證了這樣一句話：團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力! 三是掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問效，確保整治工作穩(wěn)步推進。鎖定工作目標，及時制定步行街綜合整治重點工作日程安排表，細化目標任務、明確工作重點，確保在抓好日常工作的基礎上，有重點地落實，有步驟地推進。為確保局領導及時掌握整治進度，我們采取每日一匯總、每日一匯報的形式，及時將當日工作開展情況，以書面形式上

4、報，此舉既便于領導科學指導整治工作的順利開展，又有效督促了各整治小組對照進度、狠抓落實。截止目前，整治工作已暫時告一段落，從整治效果來看，成效顯著，基本實現(xiàn)了既定目標。 四是圍繞大局、克己奉公，建樹愛崗敬業(yè)新形象。此次綜合整治時間短、任務重，全體整治工作小組人員帶著領導的信任，始終抱著敢打必勝的信心，投入整治一線，從沒有一人因為個人利益影響整治大局，從沒有一人因為工作量大喊苦叫累。8月28日，為配合羅塘路攤點整治，許旭、王小軍、王宏山等幾名工作人員早上5:30就親臨整治現(xiàn)場，從不缺席遲到，將羅塘路攤點規(guī)范到位后，他們又主動到壩口廣場，對早市攤點進行疏導規(guī)范，維持正常的交通秩序。王宏山的女兒在勵

5、才上學，每天都是由王宏山接送，在此次整治期間，每逢他的晚班，他寧讓孩子在校等待，也要堅持到九點以后才肯離去。像這樣在工作中愛業(yè)敬業(yè)、沖鋒在前的例子還有很多，朱扣居、許旭、田春林、陳斌等都做出了榜樣,也正是由于他們心中的這種大局意識、責任意識，才使這次整治工作得以順利開展、迅速見效。 三、存在不足 整治工作雖然取得了可喜成績，但存在的問題仍需要我們不懈努力。經(jīng)梳理，主要有以下三個方面： 一是車輛停放秩序有待于進一步規(guī)范。造成這方面的原因主要是車輛停放場地不足，加之機動車輛亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴重。 二是嚴管區(qū)內(nèi)流動攤點還時有反彈。主要是由于這一部分流動攤販具有很強的反管理能力，見到管理人員就跑，玩起

6、游擊戰(zhàn)術. 三是夜間管理有待加強。根據(jù)姜政發(fā)【XX】166號文件要求，從晚上九點至次日早上六點，步行街內(nèi)部的管理工作交由市公安局負責，幾年來，夜間接管工作雖未間斷，但管理人員不管事的現(xiàn)象比較嚴重，車輛進入嚴管區(qū)壓毀地磚現(xiàn)象時有發(fā)生。 四、下一步打算 步行街作為省級示范街，既是創(chuàng)衛(wèi)的亮點，也是姜堰的名片，管理工作只能強化，不能弱化。為此，在維護和鞏固此次整治成效的基礎上，我們將重點做好以下四個方面工作： 一是實行定崗定位，明確責任分工。認真對照管理標準，細化分解重點工作，擬定任務分工安排表，對重點地段指定專人負責，層層落實管理責任，結合“163”考核機制，努力營造一級抓一級、一級對一級負責的良性管理格局。 二是加強日常巡查，實行嚴管重罰。針對步行街管理力量薄弱、管理任務繁重等實際，我們將進一步增加巡查頻次、深化管理舉措，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整治，全力遏制各類管理頑癥回潮反彈，維護和鞏固整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境， 三是協(xié)同職能部門，攻堅管理難題。圍繞解決交通秩序混亂和夜間管理弱化等難點問題，我們將進一步協(xié)調(diào)相關職能部門，邀請他們安排執(zhí)法管理人員配合做好整治工作，積極關注并嚴肅查處機動車擅闖禁區(qū)、違章停放、非法營運等現(xiàn)象，落實長效管理舉措、優(yōu)化街區(qū)環(huán)境。 四是強化宣傳引導，優(yōu)化管理環(huán)境。城市管理的過程既是維護市容秩序、優(yōu)化城市環(huán)境的過程