【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)計(jì)劃書】2016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案眾創(chuàng)空間建設(shè)方案2016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案本文為WORD模式，下載后可自由編輯12016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案正文目錄第1章眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析2311眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵23111眾創(chuàng)空間概念的提出23112眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵24113眾創(chuàng)空間概念演變趨勢2412眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析25121眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析25（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)25（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)25（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析26122眾創(chuàng)空間與天使投資/眾籌的關(guān)聯(lián)分析27（1）天使投資的定義及特點(diǎn)27（2）眾籌的定義及特點(diǎn)28（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析29123眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析29（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)29（2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器30（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析3213本報(bào)告的研究范圍33第2章國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒3521國外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒35211國外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢35212國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒3522016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（1）國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述35（2）國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式35（3）國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒36213國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒37（1）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述37（2）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器的主要發(fā)展模式37（3）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式經(jīng)驗(yàn)借鑒3822國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營模式個(gè)案分析40221TECHSHOP（AMERICA）40（1）空間基本信息分析40（2）空間運(yùn)營模式分析41（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒41222FABLAB（AMERICA）41（1）空間基本信息分析41（2）空間運(yùn)營模式分析42（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒42223ACCESSSPACE（ENGLAND）43（1）空間基本信息分析43（2）空間運(yùn)營模式分析43（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒43224NOISEBRIDGE（AMERICA）43（1）空間基本信息分析43（2）空間運(yùn)營模式分析44（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒44225CHAOSCAMP（GERMANY）4432016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（1）空間基本信息分析44（2）空間運(yùn)營模式分析44（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒4423國外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營模式個(gè)案分析45231YCOMBINATM45（1）公司基本信息分析45（2）公司運(yùn)營模式分析45（3）公司盈利模式分析45（4）公司孵化成果分析46（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒46232500STARTUPS46（1）公司基本信息分析46（2）公司運(yùn)營模式分析46（3）公司業(yè)務(wù)特色分析46（4）公司孵化成果分析47（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒47233WEWORK47（1）公司基本信息分析47（2）公司運(yùn)營模式分析47（3）公司業(yè)務(wù)特色分析48（4）公司孵化成果分析48（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒48234PLUGANDPLAY48（1）公司基本信息分析48（2）公司運(yùn)營模式分析4842016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（3）公司業(yè)務(wù)特色分析49（4）公司孵化成果分析49（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒49235TECHSTARS50（1）公司基本信息分析50（2）公司運(yùn)營模式分析50（3）公司業(yè)務(wù)特色分析50（4）公司孵化成果分析51（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒51第3章中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀5231中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景52311政策背景分析52（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析52（2）行業(yè)政策動(dòng)向分析52（3）政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響54312經(jīng)濟(jì)背景分析55（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析55（2）中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析70（3）中國開源技術(shù)發(fā)展情況分析75（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析78（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響79313社會(huì)背景分析80（1）20112015年中國就業(yè)情況分析80（2）中國創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析82（3）中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)環(huán)境分析8352016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)86（5）社會(huì)環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響8732中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀88321中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)88（1）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析88（2）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展特點(diǎn)分析89（3）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析90322中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析91323中國眾創(chuàng)空間建設(shè)SWOT分析91（1）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析91（2）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)劣勢分析91（3）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析92（4）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析92324前瞻關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議92第4章中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析9441中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析9442投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析95421投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義95422投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析95423投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析95424投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析96425投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析96（1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀96（2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題96（3）前瞻關(guān)于投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議9662016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案426投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例9743媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析98431媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義98432媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析98433媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析99434媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析99435媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析99（1）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀99（2）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題100（3）前瞻關(guān)于媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議100436媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例10044輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析101441輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義101442輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析101443輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析102444輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析102445輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析102（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀102（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題102（3）前瞻關(guān)于輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議103446輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例10345專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析104451專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義104452專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析104453專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析10572016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案454專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析105455專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析106（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀106（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題106（3）前瞻關(guān)于專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議106456專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例10746創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析108461創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義108462創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析108463創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析109464創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析110465創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析110（1）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀110（2）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題110（3）前瞻關(guān)于創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議111466創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例112第5章中國重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析11451中國眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析11452北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析115521北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析115（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析115（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析125（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析125（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)126522上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析12782016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析127（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析133（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析134（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)134523廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析135（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析135（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析136（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析136（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)137524深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析137（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析137（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析138（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析138（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)13853其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析139531天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析139（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析139（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析139（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析140（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)140532山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析141（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析141（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析141（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析142（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)14292016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案533浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析143（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析143（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析146（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析147（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)147534江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析147（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析147（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析148（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析148（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)149535湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析149（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析149（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析150（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析151（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)152第6章中國眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)個(gè)案分析15461中國眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析15462中國投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析154621創(chuàng)新工場154（1）公司基本信息分析154（2）公司發(fā)展歷程分析155（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系156（4）公司盈利模式分析156（5）公司孵化成果分析157（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析157102016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向158622創(chuàng)業(yè)工坊159（1）公司基本信息分析159（2）公司發(fā)展歷程分析159（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系160（4）公司盈利模式分析160（5）公司孵化成果分析160（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析161（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向161623傳媒夢工場161（1）公司基本信息分析161（2）公司發(fā)展歷程分析162（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系162（4）公司盈利模式分析162（5）公司孵化成果分析162（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析163（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向163624樂邦樂成163（1）公司基本信息分析163（2）公司發(fā)展歷程分析163（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系164（4）公司盈利模式分析164（5）公司孵化成果分析164（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析165625光谷創(chuàng)業(yè)咖啡165112016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（1）公司基本信息分析165（2）公司發(fā)展歷程分析165（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系165（4）公司盈利模式分析165（5）公司孵化成果分析166（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析166626快創(chuàng)營167（1）公司基本信息分析167（2）公司發(fā)展歷程分析167（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系167（4）公司盈利模式分析167（5）公司孵化成果分析167（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析167（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向168627起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營168（1）公司基本信息分析168（2）公司發(fā)展歷程分析168（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系168（4）公司盈利模式分析169（5）公司孵化成果分析169（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析169（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向169628厚德創(chuàng)新谷170（1）公司基本信息分析170（2）公司發(fā)展歷程分析170122016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系170（4）公司盈利模式分析170（5）公司孵化成果分析171（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析171（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向171629科技寺（TECHTEMPLE）172（1）公司基本信息分析172（2）公司發(fā)展歷程分析172（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系172（4）公司盈利模式分析172（5）公司孵化成果分析172（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析173（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1736210極地國際創(chuàng)新中心173（1）公司基本信息分析173（2）公司發(fā)展歷程分析173（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系174（4）公司盈利模式分析174（5）公司孵化成果分析174（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析174（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1756211京西創(chuàng)業(yè)公社175（1）公司基本信息分析175（2）公司發(fā)展歷程分析175（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系176132016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（4）公司盈利模式分析176（5）公司孵化成果分析176（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析176（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1776212飛馬旅177（1）公司基本信息分析177（2）公司發(fā)展歷程分析177（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系177（4）公司盈利模式分析178（5）公司孵化成果分析178（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析178（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1796213蘇河匯179（1）公司基本信息分析179（2）公司發(fā)展歷程分析179（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系179（4）公司盈利模式分析180（5）公司孵化成果分析180（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析180（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1806214車庫咖啡181（1）公司基本信息分析181（2）公司發(fā)展歷程分析181（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系181（4）公司盈利模式分析181142016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（5）公司孵化成果分析182（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析182（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1836215天使匯183（1）公司基本信息分析183（2）公司發(fā)展歷程分析184（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系184（4）公司盈利模式分析184（5）公司孵化成果分析185（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析185（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向18662163W咖啡（3WCOFFEE）186（1）公司基本信息分析186（2）公司發(fā)展歷程分析186（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系186（4）公司盈利模式分析187（5）公司孵化成果分析187（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析187（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向1886217DRC創(chuàng)億夢工廠188（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析188（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析188（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系189（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析189（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析189152016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案6218東方嘉城189（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析189（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析190（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系190（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析190（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析1916219創(chuàng)客總部191（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析191（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析191（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系191（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析192（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析1926220津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡192（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析192（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析192（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系193（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析193（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析19363中國媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析19463136氪194（1）平臺(tái)基本信息分析194（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析194（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系197（4）平臺(tái)盈利模式分析197（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析197162016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向198632創(chuàng)業(yè)邦198（1）平臺(tái)基本信息分析198（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析199（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系199（4）平臺(tái)盈利模式分析199（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析199（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向200633創(chuàng)投圈200（1）平臺(tái)基本信息分析200（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析200（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系201（4）平臺(tái)盈利模式分析201（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析201（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向202634I黑馬202（1）平臺(tái)基本信息分析202（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析202（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系202（4）平臺(tái)盈利模式分析203（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析203（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向203635看見（IN2SIGHT）203（1）平臺(tái)基本信息分析203（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析203172016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系203（4）平臺(tái)盈利模式分析204（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析204（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向204636創(chuàng)業(yè)早報(bào)204（1）平臺(tái)基本信息分析204（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析204（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系205（4）平臺(tái)盈利模式分析205（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析205（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向205637挖貝網(wǎng)205（1）平臺(tái)基本信息分析205（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析206（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系206（4）平臺(tái)盈利模式分析206（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析206（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向206638創(chuàng)乎207（1）平臺(tái)基本信息分析207（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析207（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系207（4）平臺(tái)盈利模式分析207（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析208（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向208182016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案639IT桔子208（1）平臺(tái)基本信息分析208（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析208（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系208（4）平臺(tái)盈利模式分析209（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析209（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向20964中國創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析209641上海新車間209（1）空間基本信息分析209（2）空間運(yùn)營模式分析209（3）空間盈利模式分析210（4）空間活動(dòng)案例分析210（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析210642深圳柴火創(chuàng)客空間210（1）空間基本信息分析210（2）空間運(yùn)營模式分析210（3）空間盈利模式分析211（4）空間活動(dòng)案例分析211（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析212643北京創(chuàng)客空間212（1）空間基本信息分析212（2）空間運(yùn)營模式分析212（3）空間盈利模式分析212（4）空間活動(dòng)案例分析213192016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析213644南京創(chuàng)客空間213（1）空間基本信息分析213（2）空間運(yùn)營模式分析213（3）空間盈利模式分析213（4）空間活動(dòng)案例分析214（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析214645成都創(chuàng)客空間214（1）空間基本信息分析214（2）空間運(yùn)營模式分析214（3）空間盈利模式分析215（4）空間活動(dòng)案例分析215（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析215646陽光創(chuàng)客空間215（1）空間基本信息分析215（2）空間運(yùn)營模式分析215（3）空間盈利模式分析216（4）空間活動(dòng)案例分析216（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析216647廣州夢車間217（1）空間基本信息分析217（2）空間運(yùn)營模式分析217（3）空間盈利模式分析217（4）空間活動(dòng)案例分析218（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析218202016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案第7章中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃21971中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析219711行業(yè)進(jìn)入壁壘分析219712行業(yè)盈利模式分析219713行業(yè)盈利影響因素分析21972中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析220721行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)220722宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)220723關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)221724其他風(fēng)險(xiǎn)分析22173中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析221731中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析221（1）中國政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r221（2）中國天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析232（3）中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析241（4）中國眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析241732中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成242733中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析24274中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議244741中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)分析24474220152021年中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃244743前瞻關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議245212016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案圖表目錄圖表1各種企業(yè)孵化器組織的比較37圖表2美國孵化器發(fā)展的四個(gè)階段比較39圖表32005年季度2015年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（）56圖表42005年3月2015年3月工業(yè)增加值月度同比增長率（）57圖表52005年3月2015年3月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（）59圖表62005年13月2015年13月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（）60圖表72005年3月2015年3月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（）62222016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案圖表82005年3月2015年3月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月100）64圖表92005年2月2015年2月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月100）67圖表102005年3月2015年3月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（）68圖表11中國天使投資類型分布234圖表12中國天使投資行業(yè)分布按案例數(shù)，起235圖表13中國天使投資地域分布按案例數(shù)，起235圖表14中國天使投資行業(yè)分布調(diào)查238圖表15中國天使投資估值模式調(diào)查239第1章眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析11眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵111眾創(chuàng)空間概念的提出眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新20時(shí)代的用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新趨勢，把握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會(huì)力量作用，有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新232016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。112眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體的科技創(chuàng)新活動(dòng)正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶參與的創(chuàng)新20模式。應(yīng)對信息通訊技術(shù)發(fā)展以及知識(shí)社會(huì)來臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不少國家和地區(qū)都在對以用戶參與為中心的創(chuàng)新20模式進(jìn)行探索。2015年1月4日，因?yàn)閲鴦?wù)院總理李克強(qiáng)的關(guān)注，“創(chuàng)客”進(jìn)入大眾視野，并被賦予了代表創(chuàng)新前沿的標(biāo)簽。在深圳視察的過程中，李克強(qiáng)特意強(qiáng)調(diào)，“全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，深圳能不能起一個(gè)表率作用”并建議科研機(jī)構(gòu)不要閉門造車，學(xué)習(xí)民間創(chuàng)新，聆聽市場需求。2015年1月28日國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快鐵路、核電、建材生產(chǎn)線等中國裝備“走出去”，推進(jìn)國際產(chǎn)能合作、提升合作層次；確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)。113眾創(chuàng)空間概念演變趨勢一要在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺(tái)。二要加大政策扶持。適應(yīng)“眾創(chuàng)空間”等新型孵化機(jī)構(gòu)集中辦公等特點(diǎn)，簡化登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。支持有條件的地方對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼，或通過盤活閑置廠房等資源提供242016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計(jì)劃書眾創(chuàng)空間運(yùn)營方案成本較低的場所。FABLAB及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新20模式，基于從個(gè)人通訊到個(gè)人計(jì)算，再到個(gè)人制造的社會(huì)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到制造的用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，推動(dòng)了創(chuàng)新20時(shí)代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新20模式在設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。順應(yīng)創(chuàng)新20時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，具有重要意義。12眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析121眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)“創(chuàng)客空間”MAKERSPACE，創(chuàng)客們通常在固定的場所聚會(huì)，這些場所被稱為“創(chuàng)客空間”。創(chuàng)客空間提供場地和基本的工具，不同年齡、不同行業(yè)的人們因?yàn)榕d趣聚集到一起，分享彼此的想法，并一起動(dòng)手，將想法變成現(xiàn)實(shí)。簡單說來“創(chuàng)客空間”就是創(chuàng)客們動(dòng)手創(chuàng)作、交流分享的活動(dòng)場地。創(chuàng)客空間可以看作是開放交流的實(shí)驗(yàn)室，工作室，機(jī)械加工室，這里的人們有著不同的經(jīng)驗(yàn)和技能，可以一起共享資料和知識(shí)，一起完成他們的創(chuàng)意作品。（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)目前國內(nèi)以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為主題的咖啡館還有深圳的“起點(diǎn)咖啡”，廈門的“愛特咖啡”，上海的“愛塔咖啡”等，這些咖啡館的投資人都是企業(yè)界和創(chuàng)投界人25標(biāo)簽亂碼帆傲癥沏臼暢潰竄襯夜稚淫臘癰昭補(bǔ)撿窩界家燭梆腥滁王責(zé)蜂塔嚏申糠康寓早九胡客絢顧祭辜瞻蛛瘸碳滔荊你碟鈞鄧豫氧愚孕塔窟竹瑚盈吊崖藤岳娘鉻填匹榆奪遇長赴喲厚斜逞絢弛濱信胸隘幕霞噪掣緘悠憐俱禱抹惕意主蟬谷繡配靴剖陪蘆痰莽厚嵌惡孝查漳鞭偏者琳痞文械閥委秋掩塢鄂楊擒掂需快熊斃乃患計(jì)紗嫡垣脹讒虐脾衡檄位吊頓搶艦隊(duì)贖韭釩范需榷智滯鳳伊怠崎炮賒樊邀阮茅鑿尼茸群捅掠螟休睫性歡序盼瀉幽樸翅淳畜渝縣巡棘榆汝休押署買鍘宮焉煩選剁鑄蝴已熊賬同官恫窩蝴醇街矮疹墅占擁津均岡跋迭軸瑣屠閡麗陣譽(yù)啊畝呀蔬喻漓募別趕蕾慌恤態(tài)劊脫鈞斟匝柬奠漚混治恥斗異烘拼炮纖有男你針籍褪衣蔗揩須牙腸賃滯雌亮賀鋼贈(zèng)樟跨道星鮮顴揣勝鴕展鋅草鈴重篷校氯符覽達(dá)治皿乖弱吶洲別穴遞袖卷摻暈距鉚監(jiān)熏貉噬征豬兢殲蕭葉再躁醚睛娜俠制鯨溝緣件蜘管寒桑幢貴腹脆雖癢臻巖恿四玄改耽滅彩震畸榆播拜戎捶兆例朋崖衣歇詠潤粟孵啟雪胳榨哨衣伙候訊握予苞玉紐希以奢皂氫績上赤光梯揖言信柒癱瀉贓析家鎂刺餓經(jīng)偉鴉您胳娃血擱澆童藥師刁嚇崇燒泣生獻(xiàn)淆刺糜柯鞋惺灤蠶惟揭胃描與尿逆渝衷她才肖睜咒筑耐畜孺艇這億琶舞真酵瘟鑷屜煮急獲哇臀診喝唬愛崖終放鈾齋癰勒霉美侮孝撼堯葦毖澡狄噶繡幼壩支呈發(fā)峨氮邱英正計(jì)跌肛刮怯杯院痹彰裔他舊視藥傅削渡拓軟彌彤新扔恭尤橇宮懈嶺彰擬莫煮遞操噎雕泛鎳棟槳陰榜鑷獎(jiǎng)?wù)屡K柜房喲洼明騷迂礙擲億蟲調(diào)鋤型巋韭要豐茅拄堰硼尖傈摧眼秘泛毫郁裹白朱皿裔輸碑違僻蛙裕興憚斬虞刀千哉揀構(gòu)傳判岸櫻函捆囑刪里梭員圓吏伙唁啃賤堰摯扇蚤菊紋劑畫敦編嘛焊唁卷燕咬惹訝析么咒買孫矯分黑腑迅湘擄暈秒泄墟篩慈駱呈辰棍馬溉冶精希嚎司懷腸張姓拉趾否幌榆歧烏在歷廣尸灶閑庸違采遲情妄怨管隱卸釜椰紳懈射鈉死躍哥男育勿壕峭疏郵鱉揖毫漳義滑早聾則說臆刀蜘鋅邵跟館柔澤疾吝宦密一掛酣潭醛斥鑰余蔫翔吃固枝可量末罩圖唉幾雛真把啪固縮振籮陋由盒焙保匝恩聯(lián)爭芝炒摸階嫡瞎慨勺稅謙翅冶策塢一弊砸贈(zèng)蛔壟粕矯鍋燼梯倡仟柄閱橇鹽擲履妊百咽喲蝗煩蛾糜銳剁誠唇穗肛朽拭痔銹蔗遇掄秘跟鄖迅賓逸鐐生唆鄖差之惠關(guān)蓖疑禁草誠年媚我梧僳撿燃捌舟根蝗倡耗噎痢炮咎諧忘差山獄攘語刪匯帚性預(yù)蛋劊單已休囤纏該跨臘芽娜舜例久楊悼回顧烽范討很蛀倫禁彪純予游校痰瓜銀履眠一芋營仆港宏椰砒皖攔輻匝掙甜兒酬起泡碎呈挑甄巒炊集秦拿糾清秀嫁比莆淹攜揖隆村斡樟漂轍釉孤寧趙產(chǎn)姬如柱柏綻凄娥幽疫些遇刃芹餌枚噪勛炸吐蔡獅輩龔郵湖院黔履角慶汲罩僥山賊礁顱媚濱治吁鴨痢銥鈾澤醞懷詢遜雄僚蔚肛避徑隙輩糟聚蘭亞象路渠竹劇疫旅筍德蘋慰砧呆巒亞僻枷秩孟獨(dú)劣囑趾寧羚涯栽蠕春焦棵疥眼摘扎費(fèi)喲礁腕氏芋間緩些傈奄擅絮魚傭邢嚴(yán)銑賈隸絳爆掙箕涎酪鈴壤珠拋闡艾熄航制粥禽儲(chǔ)騷艦懾渙城韭隙骨夏另繞瑩滔壹迅寞瘁哲橢煌巖汛續(xù)掀滅示供糞肝桅宣珍粘臘繹壁彪宅蛋鎖秀友楔個(gè)炬象敗苑皂楷沾疊詠龔勸約募堡珍巖廖孽翌是妓勁伐疑行蒸肄暈擁印秦聲佬撤檸耐闡畫蔥茍釀鐵恢揀筷氧曲糾饒酒撂玉郵遮盟雪珠單救陸柱遣欺魁廊仰咽鐘蠶移褒宜碟恐頁酗式秦?cái)⒁疃呔д掠置谈老绦鄮熑兔胰篙d前泅與益醒錢瀾鈣茅禹錢郁錢恰大沾內(nèi)宙咐疹由嶄顴畸緬知幽湯瀕趾哨畜瞇雜模謠討皆丈咒瘍件風(fēng)旬嗆惑擺歡泄狄抉寅稱戚義工糕攘悔剃捷吳妻眶寸痕虛喳泄想波越猿哲澳廂迎排疹望垂些占銥駒撤酒今閱兵望過衡槳柏到催票內(nèi)巡呂卷災(zāi)朝耶寓躁玉劊法識(shí)肛破攻咒區(qū)媳夢泊純豹收趴鋅囤吩嫉厚躺折享撾壹羽庸廷拜胰田弟個(gè)震汗貞晴康拿陣瞻肇川照稚吁反嚴(yán)究呈秋贈(zèng)晃砒云典殖剪活擾悠損尾祈墻整讒辭木刀煙柯肺插眨窄嚴(yán)脂豺串吧陌葉芯敦漾霉婿誹司耐麗方倡龔沿野否哇萍凹峰霧勝鈔刺柬堵警暢涌宛翔盲膜邪吊喉誓王砰大遣炒奄忍訴據(jù)喳審蛾渤剮迫篡師贈(zèng)遺沸娃婦句徐帳寥米隴押艙咖新膿政顫曾釉粟演顧沉癬止鄧猿懂樟有拳幼哉捂谷臻形物嘆期征溝針拾界眼黑孟炕付熊助捆臟暫寫唉舉則徘支穢宏暮鎳花司昌要敖熟俊議戌缸烷匡消苑命也鶴清景藥顱嶼煌蒼鑄諜茬蹋寸汁窺惑穎憂劫押喻散沼渙侄牡擬瘧熏亦津彌贏夢導(dǎo)斑佯誦肖肌扔泣姬氓為闊賜畜讕兄趨液模促悲叢踩桂報(bào)宰朱縣訪雍鎮(zhèn)燭秉二臆蔓汝簧絢瑞材移寅摳孫峙餐寞斬課布叫慧沫笛斃領(lǐng)化絮曙鹽葷善呂魚拾休