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文檔簡介
軟件公司職位說明書1目錄高層管理1總經(jīng)理職位說明書1執(zhí)行總經(jīng)理職位說明書7產(chǎn)品規(guī)劃部12產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職位說明書12產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書17軟件開發(fā)部21軟件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書21項目經(jīng)理職位說明書27設(shè)計組33設(shè)計組組長職位說明書33系統(tǒng)分析員職位說明書38開發(fā)組42開發(fā)組組長職位說明書42軟件工程師職位說明書47測試組51測試組組長職位說明書51測試工程師職位說明書56支持組60支持組組長職位說明書60技術(shù)支持工程師職位說明書64專業(yè)服務(wù)部68專業(yè)服務(wù)部經(jīng)理職位說明書68實施管理組74實施管理組組長職位說明書74實施項目經(jīng)理職位說明書79實施工程師職位說明書832實施管理組助理職位說明書86專業(yè)咨詢組90專業(yè)咨詢組組長職位說明書90專業(yè)咨詢顧問職位說明書94售后服務(wù)組98售后服務(wù)組組長職位說明書98售后服務(wù)工程師職位說明書102培訓(xùn)認(rèn)證組105培訓(xùn)認(rèn)證組組長職位說明書105培訓(xùn)管理職位說明書110培訓(xùn)工程師職位說明書114認(rèn)證管理職位說明書117項目監(jiān)理部121項目監(jiān)理部經(jīng)理職位說明書121項目監(jiān)理職位說明書126質(zhì)量工程師職位說明書130配置管理職位說明書135業(yè)務(wù)拓展部140業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理職位說明書140銷售經(jīng)理職位說明書145銷售代表職位說明書150渠道管理部154渠道管理部經(jīng)理職位說明書154渠道管理部渠道銷售職位說明書160區(qū)域分公司165區(qū)域分公司經(jīng)理職位說明書165行政助理職位說明書171運營管理部175運營管理部經(jīng)理職位說明書175人力資源行政組1813人事行政主管職位說明書181薪酬績效專員職位說明書188培訓(xùn)專員職位說明書193系統(tǒng)管理員職位說明書198前臺文秘職位說明書202財務(wù)商務(wù)組207財務(wù)/商務(wù)主管職位說明書207會計職位說明書213出納職位說明書218采購商務(wù)職位說明書223銷售商務(wù)(兼庫管)職位說明書228大客戶部232大客戶部經(jīng)理職位說明書232銷售主管職位說明書237銷售代表職位說明書242售前工程師職位說明書246售后主管職位說明書250售后工程師職位說明書2551高層管理總經(jīng)理職位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1直接上級董事會直接下屬部門/崗位執(zhí)行總經(jīng)理職系管理所轄人員數(shù)目工資級別范圍等級至等級崗位分析日期年月本職概述負(fù)責(zé)實施公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,建立和健全公司的管理體系,組織公司經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)營目標(biāo),促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述參與制定公司戰(zhàn)略,擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)工作時間百分比51制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃草案2擬定公司年度經(jīng)營目標(biāo),提交董事會審批3根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,提交董事會審批職責(zé)一工作任務(wù)4列席董事會會議職責(zé)描述建立健全公司管理體系,建立內(nèi)部控制制度工作時間百分比51擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,報董事會批準(zhǔn)2擬訂公司的基本管理制度,報董事會批準(zhǔn)職責(zé)二工作任務(wù)3制定公司的具體規(guī)章24評估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作工作時間百分比501組織制定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略2組織產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作3組織項目實施和售后服務(wù)工作4促進項目管理不斷完善5組織公司的銷售和渠道管理工作,組織維護客戶關(guān)系6組織大客戶事業(yè)部的管理工作,審批事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃,檢查任務(wù)目標(biāo)完成情況7組織區(qū)域分公司的管理工作職責(zé)三工作任務(wù)8召開總經(jīng)理辦公會議、行政例會,檢查和協(xié)調(diào)各部門的工作進展職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織公司人力資源管理工作工作時間百分比101制定人力資源規(guī)劃,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2向董事會提請聘任或者解聘公司執(zhí)行總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人3聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員4組織員工招聘工作,審批人員招聘和解聘報告5組織績效考核和薪酬管理工作職責(zé)四工作任務(wù)6組織員工培訓(xùn),提高員工技能水平職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)和商務(wù)管理工作工作時間百分比101組織公司的會計核算和財務(wù)管理工作,健全財務(wù)內(nèi)控體系,防范財務(wù)風(fēng)險2擬定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案3審批預(yù)算外財務(wù)支出職責(zé)五工作任務(wù)4擬定公司投資和融資方案35組織公司采購、銷售商務(wù)管理和庫房管理工作職責(zé)描述負(fù)責(zé)建立良好的溝通渠道工作時間百分比101建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,促進部門之間順利協(xié)調(diào)2定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜3建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等外部機構(gòu)順暢的溝通渠道4代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動職責(zé)六工作任務(wù)5組織開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化的營建與推廣,推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)工作時間百分比51根據(jù)公司使命、愿景以及經(jīng)營狀況,組織提煉公司的價值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營理念2組織提煉和確定員工行為規(guī)范職責(zé)七工作任務(wù)3組織適當(dāng)?shù)男问胶突顒?,進行企業(yè)文化的傳播和推廣職責(zé)八職責(zé)描述完成董事會交辦的其他工作工作時間百分比5相關(guān)權(quán)限對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)和擬定權(quán)公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案的擬訂權(quán)公司的基本管理制度的擬訂權(quán)公司具體規(guī)章的制定權(quán)公司經(jīng)營計劃的擬定權(quán)公司投資方案的擬定權(quán)公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的擬定權(quán)對公司執(zhí)行總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人提請聘任或者解聘的權(quán)力對除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員聘任或者解聘的權(quán)力公司的日常經(jīng)營管理權(quán)4權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)對公司發(fā)展規(guī)劃有向董事會的建議權(quán)董事會會議的列席權(quán)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對直接下級的考評權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力對下級的工作爭議有裁決權(quán)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究勸和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力辦公工具和勞動工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)公司章程和董事會授予的其他職權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向董事長匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門公司內(nèi)部各部門外部協(xié)作單位方正集團、方正研究院、方正科技、方正奧德、各地財政部門、ORACLE、BEA、微軟、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等工作環(huán)境獨立辦公環(huán)境使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備所需記錄文檔公司全部人事檔案、公司各級財務(wù)報表、各部門工作計劃、公司各項目文檔、公司各項規(guī)章制度任職資格5最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景管理、計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗1,5年以上行業(yè)經(jīng)驗,2年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目領(lǐng)導(dǎo)能力戰(zhàn)略管理組織變革管理人力資源管理財務(wù)管理銷售管理各大廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)所需勝任能力團隊合作責(zé)任心誠信主動性人際理解力自信成就導(dǎo)向影響力團隊領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略性思考自我控制1碩士折算為3年工作經(jīng)驗,博士折算為6年工作經(jīng)驗。6問題解決/決策對行業(yè)有深入的理解,能把握行業(yè)的發(fā)展趨勢;提出有建設(shè)性的公司業(yè)務(wù)發(fā)展機會選擇;熟練使用OFFICE軟件;一般計算機網(wǎng)絡(luò)運用能力備注7執(zhí)行總經(jīng)理職位說明書崗位名稱執(zhí)行總經(jīng)理崗位編號所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員1直接上級總經(jīng)理直接下屬部門/崗位產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、軟件開發(fā)部經(jīng)理、專業(yè)服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理、渠道管理部經(jīng)理、運營管理部經(jīng)理職系管理所轄人員數(shù)目6工資級別范圍等級至等級崗位分析日期2005年2月本職概述協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃,全面主持公司日常工作,建立健全公司的管理體系,維護公司經(jīng)營管理活動正常進行,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略,組織制定年度經(jīng)營計劃草案工作時間百分比101組織制定公司的年度經(jīng)營計劃草案,提交總經(jīng)理辦公會審核2制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交總經(jīng)理辦公會審核3組織編制年度公司收入預(yù)算和費用預(yù)算草案,提交總經(jīng)理辦公會審核職責(zé)一工作任務(wù)4協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議職責(zé)描述協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司管理體系工作時間百分比201提出公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,提交總經(jīng)理辦公會審核2起草公司的基本管理制度職責(zé)二工作任務(wù)3擬定公司的具體規(guī)章,審核公司的業(yè)務(wù)流程84提請聘任或解聘公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,報總經(jīng)理審批5對董事會聘任或解聘范圍以外的管理人員的聘任或解聘向總經(jīng)理提出建議6評估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)描述全面主持公司的日常經(jīng)營管理工作工作時間百分比601對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)、實施和售后服務(wù)工作進行日常管理,健全產(chǎn)品和項目管理體系2進行公司銷售和渠道的日常管理工作3對區(qū)域分公司進行管理和協(xié)調(diào)工作4進行大客戶事業(yè)部的日常管理工作5具體組織公司人力資源管理工作,審核人員招聘和解聘方案6組織財務(wù)和商務(wù)日常管理工作,在權(quán)限范圍內(nèi),審批預(yù)算外費用支出和采購支出7召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展8主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報9負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理的工作計劃、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和績效評估工作10審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件11推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,以推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)12建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,促進部門之間順利協(xié)調(diào)職責(zé)三工作任務(wù)13處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)四職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比10相關(guān)權(quán)限對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán);公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案的建議權(quán)公司具體規(guī)章的擬定權(quán)9公司經(jīng)營計劃的建議權(quán)公司投資方案的建議權(quán)公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的起草權(quán)對部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下人員提請聘任或者解聘的權(quán)力對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)對公司辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)預(yù)算內(nèi)費用的使用權(quán)和審批權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),對部門的費用支出和采購支出有審批權(quán)和否決權(quán);對銷售價格和采購價格的決定權(quán)對公司重大經(jīng)營管理項目有組織權(quán)對公司員工獎懲的建議權(quán)對直接下級的考評權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力對下級的工作爭議有裁決權(quán)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力辦公工具和勞動工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門總經(jīng)理,公司內(nèi)部各部門外部協(xié)作單位方正集團資產(chǎn)管理部、方正研究院、方正科技、方正奧德、各地財政部門、ORACLE、BEA、微軟等工作環(huán)境10獨立辦公環(huán)境使用工具設(shè)備筆記本電腦,其他一般辦公設(shè)備所需記錄文檔公司全部人事檔案、公司各級財務(wù)報表、各部門工作計劃、公司各項目文檔、公司各項規(guī)章制度任職資格最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景管理、計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗,5年以上行業(yè)經(jīng)驗,3年以上企業(yè)中層管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目領(lǐng)導(dǎo)能力戰(zhàn)略管理組織變革管理人力資源管理財務(wù)管理銷售管理各大廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)所需勝任能力團隊合作責(zé)任心誠信主動性人際理解力11自信成就導(dǎo)向影響力團隊領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略性思考自我控制問題解決/決策熟悉財政、電子政務(wù)及行業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行較準(zhǔn)確的預(yù)測;熟悉競爭對手狀況;熟練使用OFFICE軟件;一般計算機網(wǎng)絡(luò)運用能力備注12產(chǎn)品規(guī)劃部產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職位說明書崗位名稱產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理崗位編號所在部門產(chǎn)品規(guī)劃部崗位定員1直接上級執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門/崗位產(chǎn)品經(jīng)理、軟件架構(gòu)師職系管理所轄人員數(shù)目人工資級別范圍等級至等級崗位分析日期年月本職概述負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略,指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作,保證產(chǎn)品滿足客戶需求,獲得良好的收益職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述負(fù)責(zé)擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略工作時間百分比201對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進行分析研究2參與公司管理層組織的產(chǎn)品策略會議職責(zé)一工作任務(wù)3向公司管理層提供產(chǎn)品策略方面的建議職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢工作工作時間百分比101組織收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求2組織編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案并組織討論和評審,組織業(yè)務(wù)建模3組織客戶拜訪與回訪,向用戶提出軟件系統(tǒng)建設(shè)、使用方面的建議職責(zé)二工作任務(wù)4組織對用戶和公司其他部門人員的培訓(xùn)工作13職責(zé)描述組織對軟件開發(fā)部門需求分析、設(shè)計和開發(fā)的指導(dǎo)工作工作時間百分比101指導(dǎo)軟件開發(fā)部門的需求分析、概要設(shè)計工作2參與產(chǎn)品需求分析和概要設(shè)計階段的評審活動3組織指導(dǎo)軟件開發(fā)部門的詳細(xì)設(shè)計和開發(fā)工作4參與對軟件開發(fā)部的詳細(xì)設(shè)計書評審工作職責(zé)三工作任務(wù)5參與對軟件開發(fā)部軟件產(chǎn)品的檢查和驗收工作職責(zé)描述配合銷售、產(chǎn)品實施部門的銷售、實施工作工作時間百分比101協(xié)助銷售、產(chǎn)品實施部門產(chǎn)生培訓(xùn)材料和技術(shù)方案職責(zé)四工作任務(wù)2協(xié)助參與一些市場活動或?qū)嵤┑那捌谧稍兒秃笃诨卦L工作職責(zé)描述負(fù)責(zé)本部門組織管理工作工作時間百分比101制定和完善部門內(nèi)部各項管理制度、工作流程,并組織實施2根據(jù)公司的總體要求,擬定本部門年度業(yè)績和管理目標(biāo),提交執(zhí)行總經(jīng)理3確定本部門的組織設(shè)置,明確崗位職責(zé),提出人員編制要求4對部門業(yè)績目標(biāo)進行分解,合理地制定各小組的業(yè)績目標(biāo)5定期統(tǒng)計和考核各小組目標(biāo)完成情況,保證部門業(yè)績目標(biāo)的順利完成6草擬本部門費用預(yù)算,執(zhí)行及控制下達的預(yù)算7組織部門技能培訓(xùn),持續(xù)提高部門員工的工作能力職責(zé)五工作任務(wù)8營造部門文化,激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊職責(zé)六職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比5相關(guān)權(quán)限產(chǎn)品策略的編制權(quán);對產(chǎn)品需求分析、設(shè)計和開發(fā)的指導(dǎo)權(quán);14產(chǎn)品需求分析和概要設(shè)計的評審權(quán);項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán);對項目的考核權(quán);有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán);對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán);對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán);對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);部門預(yù)算的編制建議權(quán);本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán);本部門人事檔案、財務(wù)報表及相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán);在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán);學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;辦公工具和勞動工具的使用權(quán);相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向執(zhí)行總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部外部協(xié)作單位財政部、各財政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備筆記本電腦所需記錄文檔項目管理文檔15部門財務(wù)報表公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗6年以上軟件開發(fā)工作經(jīng)驗,3年以上管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目人力資源財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通培訓(xùn)PMP,CMM等培訓(xùn)所需勝任能力團隊合作;人際理解力;工作責(zé)任心;主動性;誠信;培養(yǎng)他人;團隊領(lǐng)導(dǎo);成就導(dǎo)向;組織承諾;客觀公正;熟悉財政、電子政務(wù)及行業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行較準(zhǔn)確的預(yù)測,熟悉競爭對手狀況;16能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析,提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案,帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);熟悉J2EE和NET兩種技術(shù)架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計,并能根據(jù)產(chǎn)品的實際需要選擇不同的技術(shù)路線,熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu),發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設(shè)計中的不足,完善產(chǎn)品設(shè)計;熟練掌握項目管理知識,熟悉項目領(lǐng)域的行業(yè)知識,具有豐富的計算機軟件知識,熟悉項目管理規(guī)范及相關(guān)制度,能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎(chǔ)備注17產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書崗位名稱產(chǎn)品經(jīng)理崗位編號所在部門產(chǎn)品規(guī)劃部崗位定員2直接上級產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬部門/崗位職系技術(shù)所轄人員數(shù)目工資級別范圍等級至等級崗位分析日期年月本職概述負(fù)責(zé)做出產(chǎn)品規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,提出產(chǎn)品建議書和項目建議書,對規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試階段性過程進行指導(dǎo)和監(jiān)控,保證產(chǎn)品滿足市場需要,獲得良好的收益職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述負(fù)責(zé)收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求工作工作時間百分比251分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求職責(zé)一工作任務(wù)2形成分析報告職責(zé)描述負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案,負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)建模工作時間百分比301編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案2組織產(chǎn)品規(guī)劃方案討論職責(zé)二工作任務(wù)3組織產(chǎn)品規(guī)劃方案評審職責(zé)描述負(fù)責(zé)市場分析和產(chǎn)品技術(shù)分析,做出產(chǎn)品建議書工作時間百分比301分析市場需求狀況和競爭對手產(chǎn)品狀況職責(zé)三工作任務(wù)2分析產(chǎn)品技術(shù)特點、業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求,分析產(chǎn)品收益狀況183做出產(chǎn)品建議書(商業(yè)計劃書)職責(zé)描述負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品的項目開發(fā)計劃,做出項目建議書工作時間百分比301提出產(chǎn)品的技術(shù)方案2分析市場需求情況,進行銷售預(yù)測和收益預(yù)測職責(zé)四工作任務(wù)3做出項目建議書職責(zé)描述負(fù)責(zé)對規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試階段性過程進行指導(dǎo)和監(jiān)控工作時間百分比101參與相關(guān)需求規(guī)劃說明書的評審2為產(chǎn)品設(shè)計工作提供指導(dǎo)職責(zé)五工作任務(wù)3了解產(chǎn)品開發(fā)和測試的階段性進展,發(fā)現(xiàn)存在問題時及時采取解決措施職責(zé)描述進行客戶拜訪,指導(dǎo)用戶提高系統(tǒng)應(yīng)用水平工作時間百分比1進行客戶拜訪與回訪職責(zé)六工作任務(wù)2給用戶提出軟件系統(tǒng)建設(shè)、使用方面的建議職責(zé)描述協(xié)助銷售、產(chǎn)品實施部門的銷售、實施工作工作時間百分比101協(xié)助銷售完成售前方案的編寫職責(zé)七工作任務(wù)2協(xié)助實施完成售后方案的編寫職責(zé)描述負(fù)責(zé)對用戶和公司其他部門人員的培訓(xùn)工作工作時間百分比1對用戶、實施人員培訓(xùn)軟件職責(zé)八工作任務(wù)2對設(shè)計人員、開發(fā)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)職責(zé)九職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比5相關(guān)權(quán)限產(chǎn)品規(guī)劃方案的編制權(quán)產(chǎn)品建議書的編制權(quán)19項目建議書的編制權(quán)公司相關(guān)軟件產(chǎn)品的任何信息,包括開發(fā)、實施、銷售、質(zhì)量等等的知情權(quán)對產(chǎn)品需求分析、設(shè)計工作有指導(dǎo)的權(quán)力對產(chǎn)品的開發(fā)和測試階段性過程的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)控權(quán)可以發(fā)起業(yè)務(wù)需求調(diào)研、討論的權(quán)力在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán);學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;辦公工具和勞動工具的使用權(quán);相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部外部協(xié)作單位財政部/各財政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備所需記錄文檔項目管理文檔、軟件使用說明書、軟件使用要求、軟件產(chǎn)品概要設(shè)計、公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景20計算機及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗3年以上財政軟件開發(fā)工作經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目公共財政管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握國內(nèi)財政改革發(fā)展的方向國內(nèi)外先進的財政管理系統(tǒng)方面的培訓(xùn),借鑒國內(nèi)外的先進軟件系統(tǒng)的經(jīng)驗相關(guān)的技術(shù)路線知識培訓(xùn)所需勝任能力團隊合作;人際理解力;工作責(zé)任心;主動性;誠信;客戶服務(wù)導(dǎo)向;重視次序、品質(zhì)與精確;學(xué)習(xí)能力;分析式思考演繹能力;了解財政業(yè)務(wù)和電子政務(wù)的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行初步預(yù)測,了解主要競爭對手狀況;能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析,提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案,帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);能用若干的工具組合完成至少一個系統(tǒng)產(chǎn)品的分析、設(shè)計、開發(fā)和測試工作,了解財政系統(tǒng)的主要技術(shù),并嘗試使用一些成熟的設(shè)計方法;熟悉項目管理知識,熟悉項目管理的各種工具,具有一定的人力管理和財務(wù)管理能力,熟悉公司項目管理流程。有風(fēng)險管理的意識和及時處理問題的能力備注2122軟件開發(fā)部軟件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱軟件開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門軟件開發(fā)部崗位定員1直接上級執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門/崗位開發(fā)組組長、測試組組長職系管理所轄人員數(shù)目7工資級別范圍等級至等級崗位分析日期年月本職概述組織產(chǎn)品需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試工作,確保產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)達到預(yù)期目標(biāo),符合市場需要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織項目策劃,提出立項申請,參與立項評審工作工作時間百分比101與產(chǎn)品規(guī)劃人員及客戶方討論項目的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)1根據(jù)目標(biāo)界定項目的范圍2組織部門人員提出立項申請3參與立項評審職責(zé)一工作任務(wù)4估算項目規(guī)模、工作量,審核項目預(yù)算職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析和概要設(shè)計工作工作時間百分比51組織產(chǎn)品需求的調(diào)研、分析工作2組織產(chǎn)品概要設(shè)計工作職責(zé)二工作任務(wù)3組織指導(dǎo)、檢查測試人員測試用例的編寫工作23職責(zé)描述負(fù)責(zé)公司自有軟件產(chǎn)品開發(fā)工作的組織實施,保證產(chǎn)品質(zhì)量工作時間百分比51根據(jù)公司中長期產(chǎn)品策略,制定各產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃2組織產(chǎn)品開發(fā)工作,任命開發(fā)組組長3組織產(chǎn)品測試工作,任命測試組組長職責(zé)三工作任務(wù)4參與各項市場調(diào)研和產(chǎn)品推廣活動,保證產(chǎn)品符合市場需要職責(zé)描述負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程的管理與監(jiān)控工作時間百分比401根據(jù)項目特點,選擇并任命項目經(jīng)理2組織項目計劃的編制及評審活動3檢查項目進度和質(zhì)量的執(zhí)行情況4審批項目預(yù)算內(nèi)費用支出,審核預(yù)算外支出5審核項目變更申請6對各產(chǎn)品開發(fā)項目進行監(jiān)控管理,及時采取糾偏措施,保障項目在開發(fā)范圍、投入成本和時間進度上達到預(yù)期目標(biāo)7組織項目各階段成果的評審工作,保證項目交付成果的質(zhì)量職責(zé)四工作任務(wù)8組織項目驗收交付活動,參與項目考核過程職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作工作時間百分比104組織公司硬件、軟件平臺、自有軟件產(chǎn)品的技術(shù)支持工作5組織產(chǎn)品系統(tǒng)性能優(yōu)化工作6組織協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計與開發(fā)工作職責(zé)五工作任務(wù)7組織相關(guān)培訓(xùn)工作職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織軟件產(chǎn)品的售后支持和維護工作工作時間百分比51組織對產(chǎn)品實施人員的技術(shù)培訓(xùn)工作職責(zé)六工作任務(wù)2組織對軟件缺陷、問題的解答和版本修改、發(fā)布工作243對現(xiàn)場維護、支持活動的人員安排任務(wù)職責(zé)描述參與客戶項目的組織與管理過程工作時間百分比101參與客戶項目的售前支持活動,明確項目開發(fā)范圍和進度要求2負(fù)責(zé)項目所需投入開發(fā)及測試人員的調(diào)配3參與項目各階段技術(shù)文檔的評審活動,保證項目各階段交付成果質(zhì)量4組織和參與項目內(nèi)部交付工作,參與項目考核過程職責(zé)七工作任務(wù)5參與客戶項目的監(jiān)控管理過程,及時采取糾偏措施,保障項目在開發(fā)范圍、投入成本和時間進度上達到預(yù)期目標(biāo)職責(zé)描述負(fù)責(zé)本部門運營管理工作,進行員工團隊建設(shè)工作時間百分比105制定和完善部門內(nèi)部各項管理制度、工作流程,并組織實施6根據(jù)公司的總體要求,擬定本部門年度業(yè)績和管理目標(biāo),提交執(zhí)行總經(jīng)理7確定本部門的組織設(shè)置,明確崗位職責(zé),提出人員編制要求8對部門業(yè)績目標(biāo)進行分解,合理地制定各小組的業(yè)績目標(biāo)9定期統(tǒng)計和考核各小組目標(biāo)完成情況,保證部門業(yè)績目標(biāo)的順利完成10草擬本部門費用預(yù)算,執(zhí)行及控制下達的預(yù)算11組織部門技能培訓(xùn),持續(xù)提高部門員工的工作能力職責(zé)八工作任務(wù)12營造部門文化,激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊職責(zé)九職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比5相關(guān)權(quán)限立項申請的編制權(quán)項目立項的評審參與權(quán)產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃的制定權(quán);項目組工作計劃的審批權(quán)對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)25對項目經(jīng)理的任免權(quán)、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)產(chǎn)品概要設(shè)計的編制權(quán)、解釋權(quán);開發(fā)和測試計劃的編制權(quán);項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán);對項目的考核權(quán);本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)項目預(yù)算的編制建議權(quán);預(yù)算內(nèi)項目費用的審批權(quán)預(yù)算外項目費用的審核權(quán)有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán);對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán);對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán);對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán);本部門人事檔案、財務(wù)報表及相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán);在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán);學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;辦公工具和勞動工具的使用權(quán);相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向執(zhí)行總經(jīng)理/總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門公司其他業(yè)務(wù)部門和管理部門外部協(xié)作單位財政部、各級財政部門、BEA、MICROSOFT、ORACLE等工作環(huán)境一般工作環(huán)境26使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備所需記錄文檔產(chǎn)品需求分析文件、設(shè)計文件、項目周報、項目計劃、項目階段報告、階段計劃、項目預(yù)算表、項目跟蹤總表、風(fēng)險記錄表、變更記錄表、項目總結(jié)、各階段的評審報告、項目核算表任職資格最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景計算機及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗5年以上軟件開發(fā)工作經(jīng)驗,3年以上大型用戶定制項目或產(chǎn)品的研發(fā)組織、管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目軟件項目管理人力資源管理財務(wù)會計領(lǐng)導(dǎo)能力所需勝任能力團隊合作;人際理解力;工作責(zé)任心;主動性;誠信;培養(yǎng)他人;團隊領(lǐng)導(dǎo);27成就導(dǎo)向;組織承諾;客觀公正;了解財政業(yè)務(wù)和電子政務(wù)的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行初步預(yù)測,了解主要競爭對手狀況;具備計算機軟件專業(yè)的各項基礎(chǔ)知識,包括操作系統(tǒng)基本原理、計算機網(wǎng)絡(luò)原理及TCP/IP協(xié)議、編譯原理和DBMS原理等;熟練掌握J(rèn)AVABEANS、ACTICVX或CORBA等面向?qū)ο蟮慕M件開發(fā)技術(shù);掌握常用的設(shè)計工具FRONTPAGE、DREAMWAVER、PHOTOSHOP、CORELDRAW、FLASH、FIREWORKS等;掌握常用的系統(tǒng)分析和設(shè)計工具MICROSOFTVISIO、RATIONALROSE等;按照軟件概要設(shè)計說明書,能承擔(dān)子系統(tǒng)級的詳細(xì)設(shè)計;掌握SQLSERVER/ORACLE/ACCESS等數(shù)據(jù)庫技術(shù),具備子系統(tǒng)級的數(shù)據(jù)庫設(shè)計能力了解主流的軟件開發(fā)技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線;掌握UML、設(shè)計模式和面向?qū)ο蠹夹g(shù);按照軟件概要設(shè)計說明書,能承擔(dān)和組織項目級的詳細(xì)設(shè)計;熟悉軟件開發(fā)流程,具備項目級的軟件開發(fā)組織能力;熟悉J2EE和NET兩種技術(shù)架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計,并能根據(jù)產(chǎn)品的實際需要選擇不同的技術(shù)路線,熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu),發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設(shè)計中的不足,完善產(chǎn)品設(shè)計;能夠制定測試計劃,能分析定位出缺陷產(chǎn)生的原因,能解決測試過程出現(xiàn)的其他異常;能獨立完成整個測試流程;初步掌握一到兩項專業(yè)測試工具;能使用專業(yè)測試工具進行有針對性的測試;具有開發(fā)其他測試工具的動力;理解測試工作流程和方法;熟練掌握項目管理知識,熟悉項目領(lǐng)域的行業(yè)知識,具有豐富的計算機軟件知識,熟悉項目管理規(guī)范及相關(guān)制度,能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎(chǔ)備注28項目經(jīng)理職位說明書崗位名稱項目經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級項目部經(jīng)理直接下屬部門/崗位職系管理所轄人員數(shù)目工資級別范圍等級至等級崗位分析日期年月本職概述負(fù)責(zé)項目管理工作,安排項目資源,對項目的規(guī)模、進度、工作量、質(zhì)量、費用、風(fēng)險、缺陷等進行控制,保證項目按計劃運行,實現(xiàn)公司下達的項目目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述參與界定項目的范圍,明確項目的目標(biāo)工作時間百分比1項目的批準(zhǔn)、范圍定義、范圍規(guī)劃、范圍變更控制和范圍確認(rèn)2與業(yè)務(wù)人員及客戶方項目負(fù)責(zé)人討論項目的階段目標(biāo)及總體目標(biāo),技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)3根據(jù)目標(biāo)界定項目的范圍,分清與項目接口的各系統(tǒng)職責(zé)一工作任務(wù)4在項目過程中對規(guī)模進行控制職責(zé)描述負(fù)責(zé)制訂項目計劃,進行項目策劃工作時間百分比1項目規(guī)模、工作量估算2選擇項目的生命周期3作項目成本預(yù)算4作風(fēng)險識別并制定規(guī)避風(fēng)險措施5制定進度日程表,定義里程碑職責(zé)二工作任務(wù)6制定溝通制度297確定項目過程中的工作產(chǎn)品,選擇項目生命周期模型及對標(biāo)準(zhǔn)過程的裁剪8協(xié)助QA制定質(zhì)量保證計劃9協(xié)助CM制定配置管理計劃10將計劃文檔化并提交計劃評審11項目進度調(diào)整時,負(fù)責(zé)對項目計劃進行調(diào)整職責(zé)描述負(fù)責(zé)組建項目組,提出項目組的資源申請,協(xié)調(diào)獲取所需資源并進行管理和調(diào)配工作時間百分比1提出項目的人選要求,協(xié)調(diào)各部門為項目組調(diào)配人員2申請和獲取關(guān)鍵計算機資源、外部工具產(chǎn)品、內(nèi)部產(chǎn)品職責(zé)三工作任務(wù)3對資源的分配和使用進行跟蹤職責(zé)描述負(fù)責(zé)項目人力資源管理工作時間百分比1選擇組織結(jié)構(gòu)模式,確定項目組織結(jié)構(gòu)2為項目組成員員分配職責(zé)3組織項目組的考核工作,并考核直接下屬職責(zé)四工作任務(wù)4對人力資源調(diào)整職責(zé)描述負(fù)責(zé)項目的進度管理工作時間百分比1安排項目活動順序2制定和優(yōu)化項目進度計劃職責(zé)五工作任務(wù)3進行進度的檢查與調(diào)整職責(zé)描述負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作時間百分比1質(zhì)量策劃1對需求的一致性、完整性進行跟蹤管理2對項目中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤職責(zé)六工作任務(wù)2檢查組員的工作產(chǎn)品的質(zhì)量303配合QA人員進行質(zhì)量保證審計活動4組織質(zhì)量評審工作職責(zé)描述負(fù)責(zé)項目的成本管理工作時間百分比1負(fù)責(zé)控制項目直接費用2負(fù)責(zé)記錄項目直接費用的支出職責(zé)七工作任務(wù)3負(fù)責(zé)核算項目費用職責(zé)描述負(fù)責(zé)項目變更管理工作時間百分比1審核或申請變更2評估變更的影響范圍3組織評審變更4分配資源實施變更職責(zé)八工作任務(wù)5跟蹤變更過程并記錄過程職責(zé)描述負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管理工作時間百分比1風(fēng)險的識別、分析預(yù)測和評價,風(fēng)險對策的提出與實施管理2記錄風(fēng)險及評估風(fēng)險的影響職責(zé)九工作任務(wù)3采取措施,規(guī)避、糾正、減緩風(fēng)險職責(zé)描述負(fù)責(zé)項目信息管理工作時間百分比1進度、成本、費用支出、工作量等方面的數(shù)據(jù)收集2對收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,將分析的結(jié)果報告給相關(guān)人員,找出產(chǎn)生偏差的原因3制定減少偏差的措施職責(zé)十工作任務(wù)4信息交流規(guī)劃,信息傳遞,進度報告和資料文件的管理職責(zé)描述負(fù)責(zé)辦理驗收與交付、結(jié)項工作工作時間百分比職責(zé)十一工作任務(wù)1提交驗收申請312協(xié)助制定驗收計劃3編寫項目總結(jié)報告4準(zhǔn)備驗收資料和項目成果5跟蹤驗收中的問題解決,驗收通過后交付項目成果清單的內(nèi)容職責(zé)描述促進項目組內(nèi)、外部的溝通工作時間百分比1制定項目組內(nèi)、外的溝通規(guī)則2督促項目組內(nèi)實施溝通規(guī)則3負(fù)責(zé)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)或用戶匯報項目的進展情況及工作成果職責(zé)十二工作任務(wù)4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)使溝通順暢職責(zé)十三職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比相關(guān)權(quán)限對項目資源的指揮、調(diào)配權(quán)項目進展情況知情權(quán)、發(fā)言權(quán)項目組內(nèi)部的利益分配權(quán)項目各項數(shù)據(jù)收集權(quán)項目預(yù)算內(nèi)的款項的支配權(quán)項目相關(guān)產(chǎn)品及信息的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向項目部經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門各部門外部協(xié)作單位客戶工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備32一般辦公設(shè)備、項目管理工具、配置管理工具、其他項目相關(guān)的工具所需記錄文檔項目周報、項目計劃、項目階段報告、階段計劃、項目預(yù)算表、項目跟蹤總表、風(fēng)險記錄表、變更記錄表、項目總結(jié)、各階段的評審報告、項目核算表任職資格最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景計算機軟件相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗5年以上軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗,1年以上TEAMLEADER經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目項目管理軟件工程計算機相關(guān)技術(shù)項目領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識所需勝任能力團隊合作;人際理解力;工作責(zé)任心;主動性;誠信;團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)變能力重視次序、品質(zhì)與精確分析式思考演繹33自我控制組織理解力關(guān)系的建立能創(chuàng)造性地解決產(chǎn)品發(fā)展中的技術(shù)問題,嘗試新技術(shù)的應(yīng)用,改進產(chǎn)品功能和性能;了解其他相關(guān)產(chǎn)品技術(shù);具有豐富的項目管理知識,參與公司的項目管理制度的制定,并為項目中的問題提出糾正措施備注34設(shè)計組設(shè)計組組長職位說明書崗位名稱設(shè)計組組長崗位編號所在部門軟件開發(fā)部崗位定員1直接上級軟件開發(fā)部經(jīng)理直接下屬部門/崗位系統(tǒng)分析員職系技術(shù)所轄人員數(shù)目4人工資級別范圍等級至等級崗位分析日期年月本職概述參與公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的需求調(diào)研分析和產(chǎn)品概要設(shè)計,進行產(chǎn)品規(guī)劃,保證產(chǎn)品設(shè)計滿足客戶需求,促進產(chǎn)品設(shè)計在開發(fā)階段順利實現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述參與公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃工作,進行技術(shù)建模工作時間百分比職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的需求調(diào)研、需求分析和概要設(shè)計工作工作時間百分比1了解現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,并制定具體的解決方案職責(zé)二工作任務(wù)2了解國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的情況,并借鑒好的設(shè)計經(jīng)驗職責(zé)描述組織指導(dǎo)開發(fā)部門的詳細(xì)設(shè)計和開發(fā)工作工作時間百分比101組織對開發(fā)組進行需求、概要設(shè)計的講解2指導(dǎo)開發(fā)組的編寫詳細(xì)設(shè)計說明書,檢查詳細(xì)設(shè)計是否符合概要設(shè)計3指導(dǎo)開發(fā)人員的編碼和單元測試工作職責(zé)三工作任務(wù)4給出產(chǎn)品易用性的意見355參與產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計評審工作6參與對軟件開發(fā)部的軟件產(chǎn)品進行檢查和驗收職責(zé)描述組織指導(dǎo)、檢查測試人員測試用例的編寫工作工作時間百分比101指導(dǎo)測試人員編寫測試用例2檢查提交測試的產(chǎn)品是否滿足要求3指導(dǎo)測試人員的測試工作職責(zé)四工作任務(wù)4測試產(chǎn)品能否滿足主要需求或應(yīng)用模式職責(zé)五職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藛T、技術(shù)支持人員的軟件系統(tǒng)培訓(xùn)工作工作時間百分比職責(zé)描述負(fù)責(zé)設(shè)計組的管理工作工作時間百分比401與部門經(jīng)理確認(rèn)工作任務(wù),編制組內(nèi)的工作計劃,要求必要的資源2制定工作策略,形成規(guī)范性、指導(dǎo)性的工作方法,編寫行之有效的工作流程3安排、指導(dǎo)和檢查組內(nèi)的設(shè)計工作4需求調(diào)研的出差管理5負(fù)責(zé)組員的工作考評6安排組員的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)六工作任務(wù)7推進組內(nèi)的文化建設(shè)和團隊建設(shè)職責(zé)描述協(xié)調(diào)設(shè)計組與用戶、公司其他部門之間的關(guān)系工作時間百分比51做好部門間、組間的協(xié)調(diào)工作2協(xié)調(diào)與用戶間的需求調(diào)研工作職責(zé)七工作任務(wù)3處理緊急的事件職責(zé)八職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比5相關(guān)權(quán)限36公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃的建議權(quán)開發(fā)部門的詳細(xì)設(shè)計和開發(fā)工作的指導(dǎo)、檢查權(quán)對測試人員測試用例編寫的指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)對直接下級的工作分配權(quán),在組內(nèi)的調(diào)配權(quán)對直接下級的考核權(quán)、懲罰建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)組內(nèi)預(yù)算內(nèi)費用使用權(quán)、審核權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán);學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;辦公工具和勞動工具的使用權(quán);相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向軟件開發(fā)部經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部外部協(xié)作單位財政部/各財政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備筆記本電腦所需記錄文檔項目管理文檔、需求調(diào)研報告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書、公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格37最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景計算機及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗3年以上財政軟件開發(fā)工作經(jīng)驗,1年以上管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目公共財政管理培訓(xùn)國內(nèi)外先進的財政管理系統(tǒng)方面的培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)路線知識培訓(xùn)所需勝任能力團隊合作;人際理解力;工作責(zé)任心;主動性;誠信;客戶服務(wù)導(dǎo)向;重視次序、品質(zhì)與精確;學(xué)習(xí)能力;分析式思考演繹能力;熟悉財政、電子政務(wù)及行業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行較準(zhǔn)確的預(yù)測,熟悉競爭對手狀況;能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析,提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案,帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);熟悉J2EE和NET兩種技術(shù)架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計,并能根據(jù)產(chǎn)品的實際需要選擇不同的技術(shù)路線,熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu),發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設(shè)計中的不足,完善產(chǎn)品設(shè)計;熟練掌握項目管理知識,熟悉項目管理規(guī)范及相關(guān)制度,能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎(chǔ)38備注39系統(tǒng)分析員職位說明書崗位名稱系統(tǒng)分析員崗位編號所在部門軟件開發(fā)部崗位定員直接上級設(shè)計組組長直接下屬部門/崗位職系技術(shù)所轄人員數(shù)目工資級別范圍等級至等級崗位分析日期年月本職概述負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求調(diào)研、需求分析和概要設(shè)計工作,指導(dǎo)及協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的工作,保證產(chǎn)品設(shè)計滿足客戶需求,促進產(chǎn)品設(shè)計在開發(fā)階段順利實現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求調(diào)研工作工作時間百分比151與客戶或用戶溝通總體的業(yè)務(wù)需求,討論已實現(xiàn)的細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)需求2收集需求,同相關(guān)部門和人員就收集的需求進行溝通或討論3組織需求收集會議職責(zé)一工作任務(wù)4根據(jù)調(diào)研的內(nèi)容,形成需求調(diào)研報告職責(zé)描述負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析工作工作時間百分比201與客戶或用戶討論對需求的理解,并優(yōu)化解決方案2編寫軟件需求規(guī)格說明書并提交評審3組織需求討論會議職責(zé)二工作任務(wù)4結(jié)合其他廠商的產(chǎn)品,原始的資料以及個人的經(jīng)驗完善需求40職責(zé)描述負(fù)責(zé)產(chǎn)品的概要設(shè)計工作工作時間百分比301負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本的規(guī)劃,并明確指定版本中要實現(xiàn)的內(nèi)容2編寫概要設(shè)計說明書提交評審職責(zé)三工作任務(wù)3組織概要設(shè)計討論,并完善概要設(shè)計職責(zé)描述指導(dǎo)開發(fā)部門的詳細(xì)設(shè)計和開發(fā)工作工作時間百分比101對開發(fā)組進行需求、概要設(shè)計的講解2指導(dǎo)開發(fā)組的編寫詳細(xì)設(shè)計說明書,檢查詳細(xì)設(shè)計是否符合概要設(shè)計3指導(dǎo)開發(fā)人員的編碼和單元測試工作4給出產(chǎn)品易用性的意見5參與產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計評審工作職責(zé)四工作任務(wù)6參與對軟件開發(fā)部的軟件產(chǎn)品進行檢查和驗收職責(zé)描述指導(dǎo)、檢查測試人員測試用例的編寫工作工作時間百分比101指導(dǎo)測試人員編寫測試用例2檢查提交測試的產(chǎn)品是否滿足要求3指導(dǎo)測試人員的測試工作職責(zé)五工作任務(wù)4測試產(chǎn)品能否滿足主要需求或應(yīng)用模式職責(zé)描述協(xié)助相關(guān)人員的工作工作時間百分比101協(xié)助項目經(jīng)理進行技術(shù)決策2協(xié)助開發(fā)組組長組織開發(fā)3參與非負(fù)責(zé)產(chǎn)品的方案討論和設(shè)計討論職責(zé)六工作任務(wù)4參與公司及部門的相關(guān)會議,提出決策建議41職責(zé)七職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比5相關(guān)權(quán)限有對負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)方案的決策權(quán)有對負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)工作的指導(dǎo)權(quán)有對非負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)方案的建議權(quán)組內(nèi)預(yù)算內(nèi)費用使用權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán);學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;辦公工具和勞動工具的使用權(quán);相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向設(shè)計組組長匯報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部外部協(xié)作單位財政部/各財政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備一般自動化辦公設(shè)備所需記錄文檔項目管理文檔、需求調(diào)研報告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書、公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格最低學(xué)歷要求大學(xué)本科42所需教育專業(yè)背景計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗3年以上軟件開發(fā)部門工作經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目溝通技巧與產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)所需勝任能力團隊合作;人際理解力;工作責(zé)任心;主動性;誠信;客戶服務(wù)導(dǎo)向;重視次序、品質(zhì)與精確;學(xué)習(xí)能力;分析式思考演繹能力;了解財政業(yè)務(wù)和電子政務(wù)的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行初步預(yù)測,了解主要競爭對手狀況;能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析,提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案,帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);能用若干的工具組合完成至少一個系統(tǒng)產(chǎn)品的分析、設(shè)計、開發(fā)和測試工作,了解財政系統(tǒng)的主要技術(shù),并嘗試使用一些成熟的設(shè)計方法;熟悉項目管理知識,熟悉項目管理的各種工具,具有一定的人力管理和財務(wù)管理能力,熟悉公司項目管理流程。有風(fēng)險管理的意識和及時處理問題的能力備注43開發(fā)組開發(fā)組組長職位說明書崗位名稱開發(fā)組組長崗位編號所在部門軟件開發(fā)部崗位定員6直接上級軟件開發(fā)部經(jīng)理直接下屬部門/崗位軟件工程師職系所轄人員數(shù)目工資級別范圍等級至等級崗位分析日期2005年2月本職概述負(fù)責(zé)制定軟件產(chǎn)品階段開發(fā)計劃,組織系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計和編碼實現(xiàn),保證軟件開發(fā)質(zhì)量,控制開發(fā)進度職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品階段開發(fā)計劃工作時間百分比101協(xié)助系統(tǒng)分析員進行需求調(diào)研2協(xié)助系統(tǒng)分析員和部門經(jīng)理制定現(xiàn)有當(dāng)前開發(fā)產(chǎn)品(財政支付相關(guān)軟件)的產(chǎn)品規(guī)劃3制定當(dāng)前開發(fā)產(chǎn)品(財政支付相關(guān)軟件)的階段開發(fā)計劃4根據(jù)制定的計劃,組織項目立項工作職責(zé)一工作任務(wù)5及時響應(yīng)專業(yè)服務(wù)部和客戶反映的問題,制定相關(guān)的修改方案和計劃職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計工作工作時間百分比251理解系統(tǒng)概要設(shè)計說明書職責(zé)二工作任務(wù)2在概要設(shè)計的基礎(chǔ)上,組織進行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計,完成準(zhǔn)確詳細(xì)可讀性強的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書443組織對詳細(xì)設(shè)計進行討論,確定各模塊之間的接口及系統(tǒng)的用戶接口4參與進行詳細(xì)設(shè)計說明書的評審及修改完善職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的編碼實現(xiàn)工作時間百分比401在詳細(xì)設(shè)計說明書的基礎(chǔ)上,組織完成系統(tǒng)的編碼實現(xiàn)工作2組織對完成的代碼進行檢查和優(yōu)化,提高產(chǎn)品易用性和性能職責(zé)三工作任務(wù)3協(xié)調(diào)產(chǎn)品測試工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織版本測試及修改工作工作時間百分比201根據(jù)版本測試計劃,組織版本測試2修改測試中遇到的問題職責(zé)四工作任務(wù)3組織完成測試報告職責(zé)描述組織售后支持保障工作工作時間百分比101對產(chǎn)品進行必要的售后支持保障2對其他部門進行本項目產(chǎn)品的培訓(xùn)3帶領(lǐng)下屬進入客戶現(xiàn)場,進行需求調(diào)研和軟件客戶化工作職責(zé)五工作任務(wù)4與客戶交流,進一步熟悉客戶需求,進行產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的改進職責(zé)描述協(xié)助部門經(jīng)理進行部門運營管理工作工作時間百分比51協(xié)助部門經(jīng)理制定合理的部門業(yè)績和管理目標(biāo)職責(zé)六工作任務(wù)2根據(jù)部門業(yè)績和管理目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計劃職責(zé)描述負(fù)責(zé)開發(fā)小組的管理工作工作時間百分比201與部門經(jīng)理確認(rèn)工作任務(wù),編寫開發(fā)組月報、周報和計劃2定期組織開發(fā)小組會議,向成員分配開發(fā)、設(shè)計、測試和維護工作職責(zé)七工作任務(wù)3在技術(shù)和業(yè)務(wù)上協(xié)調(diào)和幫助下屬順利完成工作任務(wù)454對下屬進行績效考核5組織對下屬的業(yè)務(wù)和技術(shù)上的培訓(xùn)6負(fù)責(zé)開發(fā)組內(nèi)部、開發(fā)組和其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)7推進組內(nèi)的文化建設(shè)和團隊建設(shè)職責(zé)八職責(zé)描述完成上級交辦的其他工作工作時間百分比5相關(guān)權(quán)限對產(chǎn)品的規(guī)劃的建議權(quán);產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃的擬定權(quán);產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計的擬定權(quán);產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算的編制建議權(quán);產(chǎn)品開發(fā)各階段技術(shù)文檔的擬定權(quán);對開發(fā)進度的控制權(quán);有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)、指導(dǎo)權(quán);對下屬工作分配調(diào)整權(quán);對直接下級的選擇建議權(quán);對直接下級的考核建議權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán);對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);本組預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán);相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán);在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán);學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;辦公工具和勞動工具的使用權(quán);相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系以上職責(zé),向軟件開發(fā)部經(jīng)理匯報46工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作部門產(chǎn)品規(guī)劃部、測試組、專業(yè)服務(wù)部、財務(wù)部和品質(zhì)管理部外部協(xié)作單位財政部和各個實施點工作環(huán)境一般軟件開發(fā)的自動化辦公環(huán)境使用工具設(shè)備一般軟件開發(fā)的自動化設(shè)備所需記錄文檔項目周報、公司項目管理制度中規(guī)定的文檔、工作計劃與總結(jié)、項目預(yù)算、小組預(yù)算、各類技術(shù)文檔任職資格最低學(xué)歷要求大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景計算機及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗4年以上軟件開發(fā)工作經(jīng)驗;承擔(dān)過大型用戶定制項目或產(chǎn)品的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計或部署、實施任務(wù)所需培訓(xùn)的科目項目管理培訓(xùn)財政支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)所需勝任能力團隊合作;人際理解力;工作責(zé)任心;主動性;47誠信;客戶服務(wù)導(dǎo)向;重視次序、品質(zhì)與精確;學(xué)習(xí)能力;分析式思考演繹能力;了解公共財政和電子政務(wù)的主要業(yè)務(wù)及相互關(guān)系、業(yè)務(wù)流程,熟悉公司產(chǎn)品;具備軟件開發(fā)應(yīng)用級的全部知識和技能;具備較強的程序編碼能力,能使用程序調(diào)試和數(shù)據(jù)庫查看工具分析和解決問題;熟練掌握J(rèn)AVABEANS、ACTICVX或CORBA等面向?qū)ο蟮慕M件開發(fā)技術(shù);具備一定的美術(shù)素養(yǎng),具備較強的用戶界面設(shè)計能力;掌握常用的系統(tǒng)分析和設(shè)計工具MICROSOFTVISIO、RATIONALROSE等;按照軟件概要設(shè)計說明書,能承擔(dān)子系統(tǒng)級的詳細(xì)設(shè)計;掌握SQLSERVER/ORACLE/ACCESS等數(shù)據(jù)庫技術(shù),具備子系統(tǒng)級的數(shù)據(jù)庫設(shè)計能力;熟練掌握項目管理知識,熟悉項目領(lǐng)域的行業(yè)知識,具有豐富的計算機軟件知識,熟悉項目管理規(guī)范及相關(guān)制度,能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎(chǔ)備注48軟件工程師職位說明書崗位名稱軟件工程
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