財務(wù)部KPI績效考核表全5207字投稿鄭翐翑酒店管理有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目滿意度費用分析報告考核指標(biāo)財務(wù)滿意度報告及時率財務(wù)結(jié)算及時性工資及考核獎金及時率崗位指標(biāo)定義相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意度及時向上級提供公司及部門費用報告表不得延期結(jié)算。每月10日前發(fā)放上月工資,每月15日前發(fā)放績效獎金，每月,20日發(fā)離職人員工資實際回款額/應(yīng)回款額100財務(wù)審批合法單據(jù)/財務(wù)審批全部單據(jù)100經(jīng)理考核目標(biāo)85100100任務(wù)期間分值5105評分標(biāo)準(zhǔn)每少3個百分點扣1分，每增3個百分點加1分每遲延兩天扣1分每遲延兩天扣1分考核結(jié)果得分考核者人力資源部總經(jīng)理總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源及時性1005每遲延兩天扣1分人力資源部回款及時率9510010010010051010105及時向上級匯報回款額每少1個百分點扣1分直接上級的評價直接上級的評價直接上級的評價總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理合法性資金管理核算管理稅收籌劃工作合法性資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務(wù)安全高效合法,省稅酒店管理有限公司1001001001001005100每低5扣1分101055直接上級的評價直接上級的評價直接上級的評價直接上級評價總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)管理制度資產(chǎn)管理預(yù)算管理團(tuán)隊管理合制度科學(xué),可行性強,不斷補充完善記錄清晰,及時知道資產(chǎn)狀況,定期盤點,保證賬實相符做好財務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保障實施部門內(nèi)部合理分工下屬滿意度計各司其職,工作內(nèi)容不交叉重復(fù)下級對上級考核表目標(biāo)下達(dá)者下達(dá)日期目標(biāo)接受者接受日期考核者考核日期酒店管理有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目考核指標(biāo)崗位指標(biāo)定義會計主管考核目標(biāo)任務(wù)期間分值評分標(biāo)準(zhǔn)每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分每延遲兩天扣1分每少3個百分點扣1分每延遲一次扣1分每錯誤一次扣2分每超過1扣1分每延遲一次扣2分每錯誤一次扣2分每延遲一次扣2分考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金預(yù)算資金預(yù)算準(zhǔn)實際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算數(shù)確性結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。實際回款額/應(yīng)回款額回款及時性100工資發(fā)放及每月16日前要及時發(fā)放時性工資工資發(fā)放準(zhǔn)發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確確性賬務(wù)處理出出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單錯率數(shù)100財務(wù)報表的要求按時按質(zhì)提交及時性財務(wù)報表的出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總準(zhǔn)確性數(shù)100財務(wù)分析的要求按時按質(zhì)提交及時性10010095100100控制在5以內(nèi)及時報送100準(zhǔn)確及時報送1010105101010105財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理資產(chǎn)管理工資發(fā)放賬務(wù)處理財務(wù)報表財務(wù)分析酒店管理有限公司1010100每錯誤一次扣2分工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成考核者財務(wù)經(jīng)理直接上級財務(wù)經(jīng)理給予書面評價財務(wù)分析的要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)偏差控制準(zhǔn)確性算執(zhí)行情況進(jìn)行分析在5以內(nèi)綜合評價合計目標(biāo)接受者目標(biāo)下達(dá)者接受日期下達(dá)日期評價工作態(tài)度和工作能力考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目考核指標(biāo)財務(wù)費用控制率費用控制部門費用控制率部門發(fā)生費用/部門預(yù)算費用100崗位指標(biāo)定義財務(wù)費用/預(yù)算財務(wù)費用100費用會計考核目標(biāo)100，超出預(yù)算及時反映100，超出預(yù)算及時反映任務(wù)期間分值10評分標(biāo)準(zhǔn)每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分考核結(jié)果得分考核者財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理數(shù)據(jù)來源10酒店管理有限公司22，超出預(yù)算及時反映100100控制在5以內(nèi)及時報送100準(zhǔn)確20510151010每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分每延遲一次錯誤扣1分每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每超過1扣1分每延遲一次扣2分每錯誤一次扣2分工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成考核者考核日期財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價全面預(yù)算控制率工資發(fā)放及時性工資發(fā)放準(zhǔn)確性賬務(wù)處理出錯率財務(wù)報表的及時性財務(wù)報表的準(zhǔn)確率公司發(fā)生費用/銷售收入100每月16日前要及時發(fā)放工資發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)100要求報送的報表要及時提交出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)100評價工作態(tài)度和工作能力工資發(fā)放賬務(wù)處理財務(wù)報表綜合評價合計目標(biāo)下達(dá)者下達(dá)日期10100目標(biāo)接受者接受日期酒店管理有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目考核指標(biāo)監(jiān)督部門費用控制率區(qū)域可控費用控制率價格監(jiān)督崗位指標(biāo)定義部門發(fā)生費用/部門預(yù)算費用100費用開支的的真實性和合理性商品價格的有效監(jiān)督區(qū)域財務(wù)考核目標(biāo)100，超出預(yù)算及時反映為止監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價格異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5分監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5分監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫存異常未上報者，每項扣5分。每延遲一天扣1分考核結(jié)果得分考核者財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理數(shù)據(jù)來源費用控制1010財務(wù)管理現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的有效監(jiān)督10庫存異常庫存差異是否能及時發(fā)監(jiān)督現(xiàn)上報工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)每月3日前要及時提供提供及時工資數(shù)據(jù)1010酒店管理有限公司性工資數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確工資相關(guān)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確性財務(wù)報表按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)的及時性報表財務(wù)報表報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的準(zhǔn)確性銷售目標(biāo)達(dá)成率及時性實際銷售額/基本目標(biāo)100及時辦理相關(guān)證件服務(wù)意識強辦事效率高工作態(tài)度積極每出現(xiàn)一次錯誤扣1分每拖延一天扣2分，扣完為止每錯誤一次扣2分，扣完為止以實際完成銷售額計算，超過100時，按實際達(dá)成率分值計算。每遲延一天扣1分服務(wù)意識強辦事效率高工作態(tài)度積極考核者考核日期人力資源經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價1001001001055財務(wù)報表銷售目標(biāo)1005證件辦理5綜合評價合計目標(biāo)下達(dá)者下達(dá)日期10100目標(biāo)接受者接受日期酒店管理有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目考核指標(biāo)現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率銀行收付準(zhǔn)確率工資發(fā)放及時性工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)票開具及時性發(fā)票開具準(zhǔn)確性財務(wù)報表的及時性財務(wù)報表的準(zhǔn)確性崗位指標(biāo)定義現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及時準(zhǔn)確銀行資金收付準(zhǔn)確每月16日前要及時發(fā)放工資發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確發(fā)票開具要及時發(fā)票開具要準(zhǔn)確按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)報表報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤評價工作態(tài)度和工作能力稽核考核目標(biāo)100100100100100100100100任務(wù)期間分值151510101010101010評分標(biāo)準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每延遲一次錯誤扣1分每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每延遲一次錯誤扣1分每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每拖延一天扣2分，扣完為止每錯誤一次扣2分，扣完為止工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成考核結(jié)果得分考核者財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評數(shù)據(jù)來源資金管理工資發(fā)放發(fā)票開具財務(wù)報表綜合評價酒店管理有限公司價100考核者考核日期合計目標(biāo)下達(dá)者下達(dá)日期目標(biāo)接受者接受日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目考核指標(biāo)納稅申報及時性增值稅負(fù)率工資發(fā)放及時性工資發(fā)放準(zhǔn)確性賬務(wù)處理出錯率財務(wù)報表的及時性財務(wù)報表的準(zhǔn)確性崗位指標(biāo)定義要求按時按質(zhì)完成納稅申報表應(yīng)交增值稅額/銷售收入100每月16日前要及時發(fā)放工資發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確會計考核目標(biāo)及時報送偏差控制在5以內(nèi)100100任務(wù)期間分值1020510101010評分標(biāo)準(zhǔn)每延遲一次扣3分每錯誤一次扣2分每延遲一次扣1分每錯誤一次扣2分每超過1扣1分每延遲一次扣2分每錯誤一次扣2分考核結(jié)果得分考核者財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理數(shù)據(jù)來源納稅申報工資發(fā)放賬務(wù)處理出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制控制在5以單數(shù)100內(nèi)要求按時按質(zhì)提交出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)100及時報送100準(zhǔn)確財務(wù)報表酒店管理有限公司及時報送偏差控制在5以內(nèi)510每延遲一次扣2分每錯誤一次扣2分工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成考核者考核日期財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價財務(wù)分析財務(wù)分析要求按時按質(zhì)提交的及時性財務(wù)分析要求定期對經(jīng)營情況、的準(zhǔn)確性預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析評價工作態(tài)度和工作能力綜合評價合計目標(biāo)下達(dá)者下達(dá)日期10100目標(biāo)接受者接受日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目考核指標(biāo)現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率銀行收付準(zhǔn)確率工資發(fā)放及時性崗位指標(biāo)定義現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及時準(zhǔn)確,資金收付準(zhǔn)確每月16日前要及時發(fā)放工資出納考核目標(biāo)100100100任務(wù)期間分值151510評分標(biāo)準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每延遲一次錯誤扣1分考核結(jié)果得分考核者財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理數(shù)據(jù)來源資金管理工資發(fā)放酒店管理有限公司1001001001001001010101010每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每延遲一次錯誤扣1分每出現(xiàn)一次錯誤扣2分每拖延一天扣2分，扣完為止每錯誤一次扣2分，扣完為止工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成考核者考核日期財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價資金日記賬財務(wù)報表工資發(fā)放準(zhǔn)確性登賬及時性登賬準(zhǔn)確性財務(wù)報表的及時性財務(wù)報表的準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確現(xiàn)金、銀行日記賬的及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的準(zhǔn)確性按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)報表報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤評價工作態(tài)度和工作能力綜合評價合計目標(biāo)下達(dá)者下達(dá)日期10100目標(biāo)接受者接受日期酒店管理有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名考核項目滿意度費用分析報告考核指標(biāo)財務(wù)滿意度報告及時率財務(wù)結(jié)算及時性工資及考核獎金及時率崗位指標(biāo)定義相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意度及時向上級提供公司及部門2009年東街村殘協(xié)工作總結(jié)2009年，在鎮(zhèn)殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在村委會直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，社區(qū)殘協(xié)為社區(qū)殘疾人提供的各項服務(wù)有效落實、開展殘疾人康復(fù)活動、文化活動，逐步改善與殘疾人生活密切相關(guān)的康復(fù)需求和殘疾人的生活保障，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益，各方面人教版語文五年級下學(xué)期第十第一單元課程綱要人教版語文五年級下學(xué)期第十第