鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊1目錄第一部分董事長致辭5第二部分總則6第一章崗位責(zé)任制611董事長兼總經(jīng)理職責(zé)612綜合部崗位職責(zé)7121綜合部負(fù)責(zé)人職責(zé)7122人事行政專員職責(zé)7123后勤主管職責(zé)8124綜合文員職責(zé)8125采購員職責(zé)9126網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員職責(zé)9127維修工職責(zé)9128駕駛員職責(zé)9129廚師、保安、保潔職責(zé)1013財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)10131財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)10132會(huì)計(jì)職責(zé)10133出納職責(zé)1114工程部崗位職責(zé)11141工程部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11142土建工程技術(shù)人員職責(zé)11143水、電工程技術(shù)人員職責(zé)1115預(yù)算部崗位職責(zé)12151預(yù)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12152預(yù)（結(jié)）算員職責(zé)1316開發(fā)部崗位職責(zé)13161開發(fā)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13162開發(fā)部工作人員職責(zé)14鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊217營銷部崗位職責(zé)14171營銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14第二章管理制度21重大決策管理制度15211重大決策必須遵循民主化、科學(xué)化、規(guī)范化原則15212重大決策應(yīng)落實(shí)的責(zé)任15213公司監(jiān)事會(huì)對(duì)重大決策程序的合法性實(shí)行全程監(jiān)督1522授權(quán)管理15221統(tǒng)一指揮15222職權(quán)與職責(zé)15223突發(fā)事件處理1623人事管理制度16231人事聘用、調(diào)整、調(diào)資、離職16232工資、福利、勞保制度18233獎(jiǎng)懲制度19第三章財(cái)務(wù)制度31制定依據(jù)2032現(xiàn)金、支票、印鑒、盤查管理21321現(xiàn)金21322支票22323印簽保管22324現(xiàn)金銀行存款的盤查2233款項(xiàng)支付制度23331日常款項(xiàng)支付23332工程款項(xiàng)支付2334差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)2335報(bào)銷審核制度24351程序24352審核制度24353銷賬程序24鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊3第四章行政管理制度41合同管理25411簽訂合同25412合同的履行2642檔案管理制度27421檔案種類27422歸檔要求27423檔案保存27424檔案借閱28425檔案移交28426檔案銷毀2843保密制度28431公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)28432保密事項(xiàng)28433屬于保密范圍的文件29434保密措施29435責(zé)任及處罰2944文書管理29441分類29442收文29443發(fā)文29444文件分發(fā)處理29445會(huì)簽29446重要文件的審核、執(zhí)行29447撰寫文書格式2945內(nèi)部審計(jì)報(bào)告制度3046每周工資例會(huì)制度30461例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員30462例會(huì)內(nèi)容3047考勤制度30鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊448車輛管理制度3149廚房管理制度32410宿舍管理制度33411印鑒管理制度35412辦公室行為規(guī)范35413辦公用品管理制度36414電腦管理制度38第五章績效考核3951目的3952適用范圍3953考評(píng)原則3954權(quán)責(zé)3955指標(biāo)體系3956操作方法4057考評(píng)步驟4058績效薪金計(jì)算4159考核評(píng)級(jí)41510免責(zé)條款41511補(bǔ)充說明42第六章附則42附表一1組織機(jī)構(gòu)圖附表一2部門績效考核表附表一3員工績效考核表鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊5第一部分董事長致辭親愛的員工們大家好祝賀你成為愛國集團(tuán)的正式員工歡迎你加入愛國集團(tuán)這個(gè)企業(yè)大家庭愛國企業(yè)集團(tuán)始創(chuàng)于1989年，位于中國能源基地內(nèi)蒙古鄂爾多斯市。旗下有控股、參股、合作公司愛國房地產(chǎn)公司、愛國礦業(yè)公司、新遠(yuǎn)大商貿(mào)公司；天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)公司、包頭泰華實(shí)業(yè)公司、北京平安電子商務(wù)公司；愛國商貿(mào)公司、愛國鐘表眼鏡珠寶公司、天呈物業(yè)公司、內(nèi)蒙古聞都置業(yè)公司。愛國本著“科學(xué)發(fā)展和諧創(chuàng)業(yè)求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)理念，現(xiàn)已發(fā)展成為集團(tuán)化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)集群，主營業(yè)務(wù)有土地開發(fā)、房地產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)；土方工程、沙石工程、市政工程、路橋工程、消防工程、裝飾工程、亮化工程、園林綠化、網(wǎng)絡(luò)營銷；鐘表、眼鏡、禮品批零業(yè)務(wù)等。其產(chǎn)業(yè)遍及呼、包、鄂及京津地區(qū)，充分發(fā)揮著各產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)效應(yīng)。公司通過穩(wěn)健、快速的發(fā)展，“愛國”已成為鄂爾多斯地區(qū)家喻戶曉的知名企業(yè)。“做卓越企業(yè)，鑄誠信品牌”，愛國始終堅(jiān)持“誠信為本，服務(wù)為贏”的原則，先后30多次受到上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。其中被國家級(jí)主管部門授予“全國青年文明號(hào)”及“全國優(yōu)秀無假示范店”；被內(nèi)蒙古自治區(qū)評(píng)為“自治區(qū)雙百佳誠信企業(yè)”。如今的“愛國人”，正在改革開放的大浪潮中拼搏前進(jìn)，愿各位員工在愛國集團(tuán)這個(gè)大平臺(tái)上大展才華，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)愛國集團(tuán)董事長李愛國鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊6第二部分總則依照中華人民共和國公司法、中華人民共和國勞動(dòng)法及有關(guān)法律、法歸，結(jié)合公司實(shí)際，為規(guī)范公司行為，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本章程。公司宗旨“以人為本、誠信至上、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、為全員增效益，為社會(huì)創(chuàng)財(cái)富”。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則垂直領(lǐng)導(dǎo)、橫向配合、分工負(fù)責(zé)，管理體系科學(xué)、嚴(yán)密、合理，公司運(yùn)作平穩(wěn)、快捷、高效，既有明確的職權(quán)劃分、又有嚴(yán)格的規(guī)則制度，從而形成系統(tǒng)性的管理體系。職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置綜合部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、合同預(yù)算部、開發(fā)部、營銷部。崗位責(zé)任制11董事長兼總經(jīng)理職責(zé)（1）主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)則制度，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。（2）制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配及年度工作計(jì)劃，經(jīng)會(huì)議研究批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實(shí)施。（3）組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù)。（4）決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制，各職能部門經(jīng)理以及其他職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。（5）根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)營決策顧問、工程技術(shù)顧問，并決定報(bào)酬。（6）決定決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分、辭退。（7）審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。（8）健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。（9）抓好員工的政治思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍；積極發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，努力為公司發(fā)展需要儲(chǔ)備人才，以應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊7（10）完成好公司的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。12綜合部崗位職責(zé)121綜合部負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé)。（2）負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；根據(jù)總經(jīng)理的決定及時(shí)向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示，做好落實(shí)、督辦，反饋記錄、總結(jié)。（3）制定規(guī)范行政工作管理程序，行政費(fèi)用預(yù)算和部門工作計(jì)劃，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品購置、調(diào)配、使用的管理工作；公司安全保衛(wèi)；水、電設(shè)備購置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作；公司食堂、宿舍、車輛的管理工作，認(rèn)真組織、參與外事活動(dòng)的后勤保障工作。（5）負(fù)責(zé)公司公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來往文件，對(duì)文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、編號(hào)、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作。（6）負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管；介紹信、證明等的開具；函、電收發(fā)工作，并做好存根和保存；負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔。（7）負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核、登記；車輛出入庫、里程費(fèi)用（油料、過橋過路、停車、保潔）工作日記的核定，做好食堂、宿舍的管理工作。（8）編制人事、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇；編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（9）負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲(chǔ)備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、工資福利待遇、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績考評(píng)的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作。（10）提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感，做好與政府勞動(dòng)管理部門的協(xié)調(diào)工作。（11）負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，呈送總經(jīng)理。（12）及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。122人事行政專員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)公司人事規(guī)章制度的制定，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。（2）組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編。（3）建立健全崗位責(zé)任制，合理有效配置人力資源。（4）負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適人才。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊8（5）負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。（6）負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。（7）負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。（8）負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。（9）負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。10負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生及員工儀表儀態(tài)的管理。11對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，保障領(lǐng)導(dǎo)一切工作順利有效進(jìn)行。12負(fù)責(zé)對(duì)公司合同、文件和公章的管理。13負(fù)責(zé)對(duì)公司文件的起草和傳達(dá)；用途表格的制定和打印。14負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織辦好會(huì)議接待、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)。15組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、與采購員共同完成辦公用品的購買、管理和發(fā)放和表格統(tǒng)計(jì)工作。16發(fā)放日常福利、節(jié)日福利。17負(fù)責(zé)辦公用品、文具的管理。18每月辦公用品采購、固定資產(chǎn)采購費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì)。123后勤主管職責(zé)1管理公司的公司宿舍、食堂就餐工作。2報(bào)采購員購買、管理和維修公司固定資產(chǎn)。3負(fù)責(zé)生活配套設(shè)施的管理。4負(fù)責(zé)對(duì)公司水電暖的管理和配送。5做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作。6負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的調(diào)遣和管理工作。7公司車輛調(diào)度、管理、保養(yǎng)維護(hù)。8公司所需的房屋租賃管理。9配合本部門領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)涉、外涉經(jīng)濟(jì)賠償事件的處理。10每月后勤各項(xiàng)支出（水、電、暖、車、各類維修費(fèi)用）匯總統(tǒng)計(jì)。11對(duì)所轄職權(quán)內(nèi)工作做定期檢查，制定詳細(xì)的考核方案。12定期做食宿調(diào)查，保證員工優(yōu)異的住宿環(huán)境，協(xié)調(diào)廚師做好每周菜譜工作。13公司領(lǐng)導(dǎo)及本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。124綜合文員職責(zé)鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊91負(fù)責(zé)對(duì)客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來訪意圖。2負(fù)責(zé)對(duì)日常文件的打印、發(fā)放和張貼。3協(xié)助人事部電話通知及接待應(yīng)聘人員。4熟練操作辦公軟件，制作領(lǐng)導(dǎo)交辦的表格制作及文印工作。5負(fù)責(zé)公司來往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號(hào)登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔。6行及有效地完成上級(jí)安排的其他工作。125采購員職責(zé)1負(fù)責(zé)各部門申購物品統(tǒng)計(jì)工作和資產(chǎn)報(bào)修工作的統(tǒng)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批。2嚴(yán)格按照采購流程（申報(bào)、審批、物價(jià)質(zhì)量對(duì)比采購、售后維修聯(lián)絡(luò)）辦事。3負(fù)責(zé)對(duì)公司所有物品（低值易耗類用品、固定資產(chǎn)、后勤廚房原料）的采購。4按規(guī)定做好各項(xiàng)采購的統(tǒng)計(jì)工作，按月申報(bào)各項(xiàng)采購的詳細(xì)報(bào)表與人事行政主管和后勤主管對(duì)接。5按月對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。6員工工服、工牌制作、福利物品等購買工作及離職員工的財(cái)產(chǎn)回收工作。126網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員職責(zé)1公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、管理、維護(hù)、更新。2公司網(wǎng)絡(luò)線路的架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)維護(hù)。3公司電腦的系統(tǒng)及安全維護(hù)和數(shù)據(jù)備份工作。4公司電話通訊設(shè)備的架設(shè)及維護(hù)。5公司電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、鼠標(biāo)、鍵盤、移動(dòng)硬盤等的管理及基本維修和報(bào)修工作。127維修工職責(zé)1對(duì)公司的水、電、暖設(shè)備的檢查工作。2對(duì)公司的水、電、暖設(shè)備的維修工作。3對(duì)辦公桌椅、消防設(shè)備、宿舍、食堂等配置設(shè)備的基本維修工作。4因無法維修需申購更換設(shè)備的上報(bào)工作。5服從后勤主管的調(diào)配和工作安排。128駕駛員職責(zé)1在綜合部負(fù)責(zé)人及后勤主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊102嚴(yán)格遵守公司外事紀(jì)律，言談舉止、自身形象代表公司，自覺遵守交通法規(guī)，安全行車，端正工作作風(fēng)，嚴(yán)禁酒后駕車，禮讓三先，文明駕駛。3做好車輛年度維護(hù)，保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并申報(bào)備案。4做好車輛出入庫、里程、費(fèi)用（油料、過橋、過路、停車、保潔）工作日記，報(bào)后勤主管核定。5嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，服從行政人事部調(diào)度，不得擅自使用車輛。6按計(jì)劃或臨時(shí)維修、保養(yǎng)車輛時(shí)應(yīng)填寫申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，特殊情況可電話請示批準(zhǔn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。7愛護(hù)車輛，即時(shí)做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)、年檢工作。8及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。129廚師、保安、保潔職責(zé)由綜合部后勤主管根絕公司實(shí)際情況制定執(zhí)行。13財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)131財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本部門的工作負(fù)全責(zé)。2貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，財(cái)務(wù)核算制度，編制融資投資計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)（決）算，資金使用計(jì)劃，成本控制方案，財(cái)務(wù)管理制度和部門工作計(jì)劃，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3做好成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核；監(jiān)督各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。4按合同的要求，做好各項(xiàng)工程款項(xiàng)的拔付、清算；嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。5嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)應(yīng)報(bào)費(fèi)用，發(fā)放員工工資等。6嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。做好財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理，收集和立卷歸檔和銷毀工作。7及時(shí)將編制好的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告呈送總經(jīng)理。8及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。132會(huì)計(jì)職責(zé)1在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2按“會(huì)計(jì)法”的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，處理及時(shí)。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊113發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。4會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作。5及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。133出納職責(zé)1在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格按制度審核現(xiàn)金收付憑證。3嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，白條應(yīng)有明確的交代。4對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)一致。5及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。14工程部崗位職責(zé)141工程部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本部門工作負(fù)全責(zé)。2嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī)、文件通知；按基本建設(shè)程序辦事；負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理。3認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。4負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，送合同預(yù)決部審核后，呈報(bào)總經(jīng)理。5負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。6按公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。7負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。8負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。9在征得總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。10認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總經(jīng)理處理。11負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工對(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工對(duì)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)解決。12負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。13負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資料的審查。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊1214及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。142土建工程技術(shù)人員職責(zé)1在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。2參與工程招標(biāo)資料，文件的審查，配合預(yù)（決）算技術(shù)人員做好標(biāo)底和招標(biāo)書的編制。3參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)參與交底記錄、整理、簽認(rèn)和發(fā)放，隨時(shí)處理圖紙會(huì)審中提出的問題。4審查施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱；對(duì)重大技術(shù)措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行審查，并提出審查意見；與預(yù)算人員配合做出經(jīng)濟(jì)比較和技術(shù)可行性比較；報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。5監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)審查施工單位提出的土建部分工程變更要求，以事實(shí)為依據(jù)，規(guī)范為準(zhǔn)則，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位工作質(zhì)量和計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核并提出整改意見。6參加工程監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)了解工程項(xiàng)目中存在的問題，開展研討，提出解決方案。7負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的信息與資料的傳遞和各參建單位的協(xié)調(diào)。8及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。143水、電工程技術(shù)人員職責(zé)1在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2參與工程招標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，配合預(yù)（結(jié)）算人員做好標(biāo)底和招標(biāo)書的編制。3參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)參與交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放，隨時(shí)處理圖紙會(huì)審中提出的問題。4施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱；對(duì)重大技術(shù)措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行審查，并提出審查意見；與預(yù)算人員配合做出經(jīng)濟(jì)比較和技術(shù)可行性比較；報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)做為決策依據(jù)。5監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)審查施工單位提出的安裝部分工程變更要求，以事實(shí)為依據(jù)，規(guī)范為準(zhǔn)則，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位工作質(zhì)量和計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核并提出整改意見。6參加工程監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)了解工程項(xiàng)目中存在的問題，開展研討，提出解決方案。7負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的信息與資料的傳遞和各參建單位的協(xié)調(diào)。8對(duì)土建施工中材料、質(zhì)量、進(jìn)度、機(jī)械配置，人力、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊13應(yīng)及時(shí)上報(bào)。9及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。15預(yù)算部崗位職責(zé)151預(yù)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本部門工作負(fù)全責(zé)。2負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。3負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。5負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，確定工程項(xiàng)目原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。6參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。7參與工程施工合同的編寫工作。8參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。9協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。10及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。152預(yù)（結(jié)）算員職責(zé)1在合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2編制工程預(yù)（結(jié)）算，參與工程施工合同的簽訂工作。3審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算，參與工程變更、工程洽商、工作聯(lián)系單的會(huì)簽；控制工程造價(jià)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，參與未計(jì)價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測算確認(rèn)，委托結(jié)算審計(jì)，參與做好備案材料的準(zhǔn)備。4協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。5參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可研、工程驗(yàn)收，適時(shí)進(jìn)行預(yù)（結(jié)）算的工作。6建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案。7及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。16開發(fā)部崗位職責(zé)161開發(fā)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)部門工作負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)公司與集團(tuán)公司相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。3積極做好社會(huì)和政府資源的開拓、管理、維護(hù)；尤其是與公司經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的社會(huì)和政鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊14府資源的維護(hù)。4負(fù)責(zé)辦理與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立頂、申報(bào)，各類證件以及公司所需的各種政府批文。5參與工程項(xiàng)目的投資策劃，項(xiàng)目可行性研究，總體規(guī)劃審核等工作。6負(fù)責(zé)建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，呈送總經(jīng)理。7及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。162開發(fā)部工作人員職責(zé)1在開發(fā)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)2參與公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的具體工作。3參與公司的重大公關(guān)活動(dòng)，在前期部負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下執(zhí)行相關(guān)的公關(guān)任務(wù)。4參與社會(huì)和政府資源的開拓、維護(hù)。5參與辦理與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立頂、申報(bào)，各類證件以及公司所需的各種政府批文。6做好部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案。7及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。17營銷部崗位職責(zé)171營銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé)。2參與編制項(xiàng)目營銷策劃方案，項(xiàng)目推廣資金的投放計(jì)劃（分階段，特殊階段措施和強(qiáng)度），編制部門的工作計(jì)劃。3積極參與項(xiàng)目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計(jì)（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們的生活習(xí)慣）、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用（應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）。4密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場趨勢，政府的調(diào)控政策，市場調(diào)研信息，提出項(xiàng)目建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場的時(shí)間，即時(shí)調(diào)整營銷策劃的計(jì)劃，以適應(yīng)工作需要，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5協(xié)助銷售代理公司辦理、申報(bào)、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù)，做好項(xiàng)目形象的宣傳，形象塑造；適時(shí)發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動(dòng)的承辦單位等。6參與編制項(xiàng)目銷售方案，置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計(jì)劃，營銷中心整體形象，置業(yè)顧問接待顧客的儀表、語言都應(yīng)規(guī)范，在銷售方案呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。7在深入了解市場及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，參與編寫銷售講義，鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊15購房協(xié)議，做好合同簽約，科學(xué)合理地提出樓盤定價(jià)。8密切注意市場，積極調(diào)研，收集資料，了解同行，開拓市場，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報(bào)備、服務(wù)工作；建立報(bào)備公文檔案，及時(shí)將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呈報(bào)總經(jīng)理審查。9及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。第二章管理制度21重大決策管理制度該制度是依據(jù)公司章程公司法和其它相關(guān)法律法規(guī)以及本公司的實(shí)際制訂的。重大政策需通過公司管理層會(huì)議討論，以確保公司員工對(duì)重大決策的知情權(quán)、決策權(quán)；重大決策以外及突發(fā)事件總經(jīng)理有權(quán)即時(shí)作出處理，事后通報(bào)。211重大決策必須遵循民主化、科學(xué)化、規(guī)范化原則。1民主化重大決策議決前應(yīng)讓參與決策人員充分了解公司情況并發(fā)表意見；必須有半權(quán)以上的人員同意才能做出決定。2科學(xué)化重大決策決議前，應(yīng)有所交事項(xiàng)指定的相關(guān)權(quán)威部門的可行性研究報(bào)告，特別重大的應(yīng)經(jīng)過專家論證。3規(guī)范化重大決策必須遵守國家的產(chǎn)業(yè)政策，堅(jiān)持節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保，嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)，依法經(jīng)營；遵守公司的章程和各項(xiàng)管理制度；按基本建設(shè)程序辦事。212重大決策應(yīng)落實(shí)的責(zé)任1公司管理層對(duì)決議事項(xiàng)全過程負(fù)責(zé)，即決策正確與否，實(shí)施是否得力，結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的等。管理層成員對(duì)決策中所持意見負(fù)責(zé)；決策全過程應(yīng)有記錄，所有與會(huì)者均應(yīng)簽字。2管理層成員對(duì)提交會(huì)議決議的重大決策事項(xiàng)應(yīng)提前做好可行性研究，作為會(huì)議討論、分析依據(jù)，提出重大決策的管理層成員對(duì)其可行性的科學(xué)性、正確性對(duì)會(huì)議承擔(dān)責(zé)任。3公司相關(guān)部門在執(zhí)行重大決策的過程中，應(yīng)準(zhǔn)確執(zhí)行管理層管理層會(huì)議決議，并隨時(shí)報(bào)告實(shí)施進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)處理實(shí)施過程產(chǎn)生的各種問題。213公司監(jiān)事會(huì)對(duì)重大決策程序的合法性實(shí)行全程監(jiān)督；對(duì)決策的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)決策實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)評(píng)審并做出結(jié)論。22授權(quán)管理制度鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊16221統(tǒng)一指揮，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、落實(shí)到人，各層次管理人員的職權(quán)，對(duì)應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框圖，設(shè)置崗位職責(zé)。222職權(quán)與職責(zé)職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利，職責(zé)則是完成任務(wù)所必需；行使職權(quán)同時(shí)應(yīng)當(dāng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，任何人不能推諉。223突發(fā)事件處理一般情況，根據(jù)已有規(guī)定各級(jí)管理者行使自己的職權(quán)并履行自己的職責(zé)；公司所有同仁有責(zé)任對(duì)突發(fā)事件在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同處理。23人事管理制度231人事聘用、調(diào)整、績效考核、離職2311招聘1招聘原則根據(jù)公司發(fā)展和工作的需要，本著公開、公平、公正的招聘原則，選用德才兼?zhèn)?，身體健康，具備崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人才。2招聘申請需求部門提出招聘申請，由綜合部進(jìn)行評(píng)估，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后，綜合部進(jìn)行統(tǒng)一招聘。3招聘程序31準(zhǔn)備綜合部根據(jù)應(yīng)聘者提供的個(gè)人資料，通過面試交流，對(duì)其所提供個(gè)人資料的真實(shí)性進(jìn)行核查。32面試綜合部負(fù)責(zé)，請需求部門負(fù)責(zé)人共同或分別對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫綜合素質(zhì)評(píng)定意見，有必要時(shí)請相關(guān)專家參加面試。33復(fù)試綜合部將面試的評(píng)定意見，呈送總經(jīng)理再次進(jìn)行面試，合格者由綜合部發(fā)出聘用通知。4試用41受聘者報(bào)到后，由綜合部負(fù)責(zé)向其介紹公司的基本情況，組織學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度，安排辦公場所并發(fā)放辦公用品。42新員工試用期一三個(gè)月，試用期內(nèi)如員工感到公司與自己對(duì)公司期望有差距，可以直接辭職。如員工不能勝任崗位工作或其他原因，公司可以予以辭退。43試用期第一周，若員工提出辭職或公司辭退，公司將不發(fā)放工資，試用期超過7天，若員工提出辭職或被公司辭退，將按實(shí)際考勤天數(shù)發(fā)放試用期工資。5轉(zhuǎn)正試用期滿由綜合部對(duì)其綜合素質(zhì)、工作能力進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果意見和本人轉(zhuǎn)正申請鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊17呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正報(bào)告批準(zhǔn)后，由綜合部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。6崗位、職務(wù)調(diào)整61根據(jù)工作的需要，對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整，由綜合部負(fù)責(zé)人與其本人交流，并辦理具體崗位的工作交接。62由于工作需要，對(duì)部門負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行職務(wù)調(diào)整的，遵循“能上能下，不拘一格發(fā)現(xiàn)、使用人才”的原則，優(yōu)先在公司內(nèi)部進(jìn)行選拔、調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由常務(wù)副總負(fù)責(zé)辦理具體交接工作。7績效考核為了獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)取，懲罰瀆職，提高效率，消除懈怠，對(duì)員工績效工資部分進(jìn)行績效考評(píng)管理。8開除員工有下列情形之一者，公司將予以開除處理81嚴(yán)重違反公司管理制度，影響工作的正常開展。82營私舞弊，嚴(yán)重瀆職，損害公司利益。83被依法追究刑事責(zé)任者。84對(duì)外聯(lián)系工作中的行為，嚴(yán)重有損公司形象、信譽(yù)利益者。85被開除者，由綜合部立刻辦理移交手續(xù)，財(cái)務(wù)部按其實(shí)際考情天數(shù)發(fā)放基本工資，其余部分（崗位津貼、異地補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利）不予發(fā)放。9辭退員工具有下列情形之一者，公司將予以解聘處理91喪失職德，散布流言蜚語，影響團(tuán)結(jié)，品行不端，行為不檢。92違反公司規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)、指正屢教不改。93不能擔(dān)任本職工作。94被辭退的員工，由綜合部負(fù)責(zé)辦理“員工離職交接審核單”手續(xù)，財(cái)務(wù)結(jié)算依據(jù)如下941在公司工作年限一年以下，綜合部提前5個(gè)工作日預(yù)先通知，并按當(dāng)月實(shí)際考勤結(jié)算基本工資，按50為基本計(jì)算，浮動(dòng)工資按50基點(diǎn)計(jì)算，不發(fā)放獎(jiǎng)金福利。942在公司工作年限一年以上（含一年）至三年以下，綜合部提前5個(gè)工作日預(yù)先通知，并按當(dāng)月實(shí)際考勤結(jié)算基本工資，按60為基點(diǎn)計(jì)算，浮動(dòng)工資按60為基點(diǎn)計(jì)算，貼補(bǔ)一個(gè)月的基本工資，不發(fā)放獎(jiǎng)金、福利。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊18943在公司工作年限三年以上（含三年）者，行政人事部提前5個(gè)工作日預(yù)先通知，并按當(dāng)月實(shí)際考勤結(jié)算基本工資，按50為基點(diǎn)計(jì)算，浮動(dòng)工資按50為基點(diǎn)計(jì)算，貼補(bǔ)二個(gè)月的基本工資，不發(fā)放獎(jiǎng)金、福利。10辭職101員工提出辭職或因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、縮編人員（勸退），應(yīng)提前15天以書面形式向部門負(fù)責(zé)人提出申請，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。102部門負(fù)責(zé)人提出辭職應(yīng)提前30天以書面的形式向總經(jīng)理提出申請。103獲準(zhǔn)同意辭職者，當(dāng)事人應(yīng)向綜合部領(lǐng)取“員工離職交接審核單”，辦理交接簽字手續(xù)，財(cái)務(wù)部在收到完整的“員工離職交接審核單”時(shí)予以結(jié)算，“員工離職交接審核單”由行政人事部歸檔保存。104財(cái)務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)月考勤實(shí)際工作日結(jié)算基本工資、浮動(dòng)工資再按實(shí)際工作年年限每年貼一個(gè)月的基本工資，工齡超過一年的，超過180天以上部分的按一年計(jì)算年限（即合計(jì)為二年），不足179天以下的不予以計(jì)算年限，以此類推。異地員工發(fā)給單程路費(fèi)和按規(guī)定享受勞保福利待遇。105辭職未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理“員工離職交接審核單”的，財(cái)務(wù)部不得為其辦理財(cái)務(wù)結(jié)算，擅自離職者，公司保留追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。106辦理相關(guān)“員工離職交接審核單”手續(xù)，限定五個(gè)工作日完成。232工資、福利、勞保制度2321工資構(gòu)成1工資是由基本工資、浮動(dòng)工資、福利收入三個(gè)部分構(gòu)成。2基本工資為稅前工資，浮動(dòng)工資與福利為稅后收入。3年薪工資的組成基本工資浮動(dòng)工資福利，其中基本工資是根據(jù)崗位和職務(wù)而定，浮動(dòng)工資是根據(jù)工作性質(zhì)（特定崗位通訊費(fèi)）而定。4福利包括社保等。2322工資管理1員工按每月實(shí)際出勤應(yīng)支付月基本工資。2新員工在試用期，按學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、受聘崗位等因素，由綜合部確定試用期工資，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3新員工試用期滿，經(jīng)轉(zhuǎn)正考核，根據(jù)其任職的崗位、職務(wù)由綜合部擬訂基本工資和崗位津貼，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部辦理。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊194每月15日發(fā)工資，遇有節(jié)假日可提前或推遲2個(gè)工作日發(fā)放。5工資、浮動(dòng)工資、福利支付，由各部門上報(bào)月考勤，綜合部復(fù)核，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部發(fā)放。2323工資調(diào)整1由部門推薦，綜合部考評(píng)，工作突出，業(yè)績顯著的員工可申請調(diào)升工資；工作消極，不求進(jìn)取的員工應(yīng)降低工資，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。2員工連續(xù)工齡每滿一年（以員工試用期滿足周年的次月起計(jì)算）增加10元的工齡工資。3因崗位和職務(wù)的調(diào)整，員工的基本工資應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整（以崗位、職務(wù)調(diào)整的次月起計(jì)算）。2224福利待遇1節(jié)假日。11休息日按照國家法定并結(jié)合公司工作需要，原則上每周員工休息1天（星期日），但因工作需要員工不能拒絕加班。12法定假日根據(jù)公司工作情況另行安排。2225婚假凡連續(xù)在公司工作滿1年的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書（晚婚）申請7天的帶薪假期（含休息日）。2226產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿2年的正式女員工分娩時(shí)，可申請有薪90天的產(chǎn)假（含休息日），工資按基本工資發(fā)放。2227哺乳期女員工在哺乳期6個(gè)月內(nèi)，每天工作時(shí)可享受1小時(shí)的哺乳時(shí)間。2228慰奠假員工其直系親屬（指配偶、子女、父母）不幸去世，可申請帶薪慰奠假3天，工資按基本工資發(fā)放。2229勞動(dòng)保險(xiǎn)1意外保險(xiǎn)自員工錄用進(jìn)入公司之日，由公司統(tǒng)一繳納，不滿壹年離職者，該費(fèi)從工資中扣除。2養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入公司滿兩年，可享受公司部繳納部分。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊203醫(yī)療保險(xiǎn)；進(jìn)入公司滿三年，可享受公司部繳納部分。233職業(yè)道德獎(jiǎng)罰制度2331行為準(zhǔn)則1員工的儀表、談吐、舉止、行為，不僅僅是您自身文化素質(zhì)的反應(yīng)，也是公司的形象。2對(duì)外交流辦事，對(duì)外或接待客戶應(yīng)誠懇、熱情、不卑不亢,語言表達(dá)流暢、準(zhǔn)確，講普通話；善于傾聽，不隨意打斷他人談話，不問及他人隱私，注意話題健康及措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，持沉穩(wěn)重，不泄露公司的商業(yè)機(jī)密。3遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、早退；病、事假及時(shí)申請。4尊重上司，尊老愛幼，以誠待人，不盛氣凌人，“人貴有自知之明”，保持平常心態(tài)，擺正自己位置，“要團(tuán)結(jié)，不要分裂”，不拉幫結(jié)派；開誠不公，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同進(jìn)步。5辦公室內(nèi)應(yīng)保持坐姿端正，切勿高聲喧嘩，出入會(huì)議室和上司辦公室時(shí)，應(yīng)主動(dòng)敲門示意，進(jìn)入房間隨手關(guān)門。6愛護(hù)公物，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰；不亂丟紙屑、煙頭和雜物，保持辦公室的整潔。7辦公室不撥打私人電話聊天，禁止使用電腦進(jìn)入游戲、股票、聊天、聽音樂、看VCD和查閱與工作無關(guān)的信息。8接聽電話必須使用禮貌用語，表答應(yīng)簡潔、明確，長話短說。9辦公室內(nèi)不串崗，不閑聊，不影響他人工作。10部門或個(gè)人使用的電腦應(yīng)設(shè)定密碼，未經(jīng)同意非相關(guān)人員不得使用操作。11遵守公司保密制度，不傳小道消息，員工之間不過問工資、獎(jiǎng)金及其他機(jī)密事宜。2332敬業(yè)1對(duì)待工作應(yīng)始終保持飽滿熱情，高效、快捷、充滿斗志，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不得聞過是非，散步流言蜚語，團(tuán)結(jié)互助，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。2自覺維護(hù)一個(gè)上級(jí)，垂直領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作的管理制度。3倡導(dǎo)顧大局，識(shí)大體；同心協(xié)力，共同奮斗的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)現(xiàn)問題或有意見，多做自我批評(píng)，及時(shí)與高管或部門溝通、協(xié)商，研究解決，不得才存有個(gè)人意識(shí)，擴(kuò)大矛盾，更不能盛氣凌人，應(yīng)明理服人；工作上有上級(jí)；但人格上大家人人平等，應(yīng)互相尊重，互相幫助。4牢記我們是來為公司服務(wù)的，珍惜公司給我們提供的機(jī)會(huì)、條件，只有用努力工作來回鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊21報(bào)公司，回報(bào)社會(huì)；工作不分份內(nèi)份外，只要對(duì)公司有利，就努力去做，在不斷地實(shí)踐中提高豐富自我，提高認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力，來適應(yīng)工作需要，而決不是工作適應(yīng)我。2333獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度1獎(jiǎng)勵(lì)為激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性；對(duì)敬業(yè)愛崗，工作成績卓著，團(tuán)結(jié)協(xié)作的好員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，其條件如下A自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度，出色完成本職工作；B對(duì)公司的經(jīng)營決策、管理制度、業(yè)務(wù)拓展提出合理化建議、措施，經(jīng)采納、實(shí)施，給公司帶來豐厚的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，從而提高了公司的認(rèn)知度和美譽(yù)度。C在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，積極、慎重的應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，從而大大提高了工作效益、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的員工。D在項(xiàng)目策劃、營銷、承辦、實(shí)施中決策得當(dāng)，效果好，反映強(qiáng)烈并銷售業(yè)績很好的員工。E堅(jiān)持原則，直言不諱，大公無私，一心一意，為了公司的發(fā)展、利益，敢于阻止他人違反制度或損害公司利益的行為。F發(fā)現(xiàn)重大工程隱患和對(duì)不利公司的重大突發(fā)事件，盡快上報(bào)或能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，避免重大事故和突發(fā)事件，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)和他人人身安全。2處罰為確保公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)玩忽職守，損害公司利益，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予不同處罰，其情形如下A對(duì)外工作中行為、語言有損公司形象、信譽(yù)、利益的。B不遵守公司管理制度，阻礙工作正常開展，“自稱天下第一”，不聽勸阻者。C瀆職、營私舞弊，給公司帶來經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)和形象損失。D工作不認(rèn)真，還影響他人工作，喪失職業(yè)道德，散布流言蜚語，影響團(tuán)結(jié)。E上班時(shí)間占用公司電話私人聊天，利用電腦玩網(wǎng)絡(luò)游戲、聊天，聽音樂、看股市、看電影、查看與工作無關(guān)的信息。F不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，無正當(dāng)理由而未能按時(shí)完成任務(wù)或處理不當(dāng)而造成不良影響。G未經(jīng)批準(zhǔn)同意，駕駛員私自出車。H由于個(gè)人管理不力，處理問題措辭不當(dāng)，致使部屬發(fā)生嚴(yán)重過錯(cuò)，并使公司利益受到損鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊22害。I故意毀壞公司財(cái)物，盜竊公司和同事財(cái)物。33以上獎(jiǎng)罰由部門經(jīng)理提請，綜合部申報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第三章財(cái)務(wù)制度31制訂依據(jù)1“中華人民共和國會(huì)計(jì)法”，“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”。2嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的監(jiān)督、檢查，確保會(huì)計(jì)資料合法、及時(shí)、真實(shí)、完整。3公司財(cái)務(wù)實(shí)行的是有計(jì)劃的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，屬總經(jīng)理已經(jīng)審批的計(jì)劃內(nèi)支出款項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)列支憑證單據(jù)。財(cái)務(wù)部主管審核審批，財(cái)務(wù)總復(fù)核辦理支付，屬計(jì)劃外的列支款項(xiàng)，事先必須經(jīng)總經(jīng)理審批。32現(xiàn)金、支票、印鑒、盤查管理321現(xiàn)金1所有現(xiàn)金收支均由公司出納負(fù)責(zé)；2建立健全“現(xiàn)金日記帳”簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆按順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫存，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。3庫存現(xiàn)金超過5000元時(shí)必須存入銀行。4出納收取現(xiàn)金時(shí)，必須開具一式三聯(lián)的“現(xiàn)金收款收據(jù)”，由出納在收據(jù)右下角簽名后，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各存一聯(lián)。5任何一筆現(xiàn)金支出必須按支出審批制度執(zhí)行。6收支單據(jù)辦理完畢后，出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。322支票1支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。2建立健全“銀行存款日記帳簿”，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆按順序登記銀行流水收支帳目，并在每個(gè)工作日結(jié)束后結(jié)出余額。3出納收取支票時(shí)，必須開具一式三聯(lián)“支票收取收據(jù)”，由出納在收據(jù)右下角簽名后，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各存一聯(lián)。4支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊23后出納方可支出。5所開出的支票必須將收款單位名稱填寫完整。6所開出的支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。323印簽保管1銀行印簽必需分人保管2財(cái)務(wù)專用章、總經(jīng)理印簽分別由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和出納負(fù)責(zé)保管。324現(xiàn)金銀行存款的盤查1出納人員在每周完成出納工作之后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金銀行存款上的結(jié)存、收入、支出情況編制“出納報(bào)告表”，對(duì)由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管在每周五下午及每月終進(jìn)行定期對(duì)賬盤查，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。2出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記賬的賬面余款與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對(duì)賬單的余額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對(duì)。3其它工作根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法律法規(guī)執(zhí)行。33款項(xiàng)支付制度331日?？铐?xiàng)支付1各項(xiàng)現(xiàn)金支出在1500元（含1500元）以下，計(jì)劃內(nèi)列支款項(xiàng)或總經(jīng)理授權(quán)賦予審批權(quán)限的，各部長可提前支付，每周末由財(cái)務(wù)部集中呈總經(jīng)理補(bǔ)簽；現(xiàn)金支出在2000元以上，計(jì)劃外列支款項(xiàng)由總經(jīng)理簽批。2備用金、差旅費(fèi)等申請，須填寫“用款申請單”，500元以下用款，由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)，500元以上須總經(jīng)理批準(zhǔn)；備用金在十個(gè)工作日內(nèi)向出納報(bào)銷結(jié)款，誤期不銷賬；將會(huì)降低信譽(yù)度，直至不再批備用金。3工資、獎(jiǎng)金、福利的支出，各部門考勤、獎(jiǎng)罰列表；綜合部核準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，報(bào)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。4業(yè)務(wù)費(fèi)用業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)（含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)、搬用費(fèi)等）、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)，由綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。332工程款項(xiàng)支付1施工單位提出的工程進(jìn)度款，必須按已簽定的合同、協(xié)議和有效憑證為依據(jù)，由施工單位提出申請報(bào)表，監(jiān)理審核，工程部及合同預(yù)算部確認(rèn)。財(cái)務(wù)部復(fù)核，呈報(bào)總經(jīng)理。2工程結(jié)算，應(yīng)扣除工程預(yù)付款、借款，已拔付的進(jìn)度和按合同約定的預(yù)留款，支付實(shí)際應(yīng)付工程余款。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊243款項(xiàng)支付和支票領(lǐng)取，必須由合同簽約方負(fù)責(zé)人（或授權(quán)人）前來辦理，本公司人員不得為其代辦。34差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1員工差旅費(fèi)借款按日?？铐?xiàng)支付管理審批制度辦理借款，在出差回來三個(gè)工作日內(nèi)憑有效單據(jù)（如機(jī)票、車票、住宿發(fā)票等）在財(cái)務(wù)部辦理銷賬手續(xù)。誤期不銷賬，將會(huì)降低借款信譽(yù)度直至不予再借款。2差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)行實(shí)銷與定額補(bǔ)助相結(jié)合。3差旅費(fèi)報(bào)銷范圍交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼，出差期間發(fā)生的其他費(fèi)用（如招待費(fèi)等）不得混在差旅費(fèi)內(nèi)報(bào)銷，應(yīng)另列招待費(fèi)專項(xiàng)報(bào)批。4出差地區(qū)劃分一般地區(qū)和特殊地區(qū)特殊地區(qū)是指直轄市、深圳、珠海、廣州、汕頭、廈門、海南及新批特區(qū)。5交通費(fèi)扣銷規(guī)定51乘坐火車（硬臥）和長途汽車，按實(shí)際票價(jià)報(bào)銷。52部門管理人員可乘飛機(jī)、火車軟臥，員工特殊情況須乘坐飛機(jī)、火車軟臥，事先應(yīng)征得總經(jīng)理批準(zhǔn)（可事先電話請示批準(zhǔn)），否則超支費(fèi)用自理。53市內(nèi)交通費(fèi)本著節(jié)約的原則，盡可能乘坐公交汽車，當(dāng)?shù)氖抠M(fèi)超過市內(nèi)交通費(fèi)80時(shí)，應(yīng)不予辦理批準(zhǔn)申請。6住宿標(biāo)準(zhǔn)單位元/人住宿人員一般地區(qū)特殊地區(qū)部門負(fù)責(zé)人280內(nèi)實(shí)報(bào)350內(nèi)實(shí)報(bào)部門員工150內(nèi)實(shí)報(bào)250內(nèi)實(shí)報(bào)7同行出差人員住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同時(shí)，可就高不就低。8同行人員（不含高管），同性兩人以上同行，須合并住宿；兩人的住宿費(fèi)為單人標(biāo)準(zhǔn)的120；三人的住宿費(fèi)為單人標(biāo)準(zhǔn)的150；四人按兩人的雙倍計(jì)算，更多人時(shí)依此類推。9由于特殊原因造成住宿費(fèi)超標(biāo)時(shí)，應(yīng)單獨(dú)辦理批準(zhǔn)申請，獲準(zhǔn)后按實(shí)報(bào)銷，否則不予報(bào)銷超標(biāo)部分。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊2510伙食補(bǔ)貼規(guī)定101補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)單位元/天人出差地區(qū)一般地區(qū)特殊地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)3050102員工出差期間享受伙食補(bǔ)貼。35報(bào)銷審核制度351程序1嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度，公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由，項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)，報(bào)銷金額和經(jīng)辦人簽名，部門負(fù)責(zé)人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)，出納方可付款。2加強(qiáng)報(bào)銷管理月帳月結(jié)，25日以后賬最遲不得超過下月3號(hào)。3為了分清責(zé)任，進(jìn)行部門核算，不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混在一張報(bào)銷單上。352審核制度1經(jīng)辦人在辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)，必須在原始憑證后面簽字，財(cái)務(wù)部應(yīng)核對(duì)是否與原始“用款申請單”相符，并填寫“付款憑證”按規(guī)定的審批程序報(bào)銷。2經(jīng)辦人報(bào)銷必須是正式發(fā)票或收據(jù)（即企業(yè)事業(yè)單位出據(jù)的發(fā)票，必須蓋有“稅務(wù)專用章”戳記）行政事業(yè)單位出據(jù)的收款收據(jù)，必須蓋有“財(cái)政收費(fèi)許可專用章”戳記。確定無法提供發(fā)票或收據(jù)的，需附呈書面的說明報(bào)告（即白條）。3經(jīng)辦人在辦理支付手續(xù)時(shí)，應(yīng)明確填寫收款單位，開戶銀行、賬號(hào)、付款方式，按合同規(guī)定或財(cái)務(wù)要求出示能夠如實(shí)反映事項(xiàng)的單據(jù)，財(cái)務(wù)部可拒絕辦理合同單位與出具發(fā)票收據(jù)不符的憑證，發(fā)票收據(jù)內(nèi)容與實(shí)際款項(xiàng)不符的憑證，申請用款與實(shí)際用途不符的憑證，特殊情況必須總經(jīng)理簽字同意，財(cái)務(wù)部方可支付辦理。4經(jīng)辦人在辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)，總經(jīng)理不在公司時(shí)，可采用電話審批，財(cái)務(wù)把關(guān)，事后補(bǔ)辦簽字。5在辦理報(bào)銷中，凡偽造憑證、虛報(bào)費(fèi)用，一經(jīng)查實(shí)將予以行政處分，追回非法所得，并鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊26處以按虛報(bào)費(fèi)用3倍的罰款，性質(zhì)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任。6在辦理報(bào)銷中，凡經(jīng)辦人、審核人、審批人沒有如實(shí)反映，認(rèn)真核查，報(bào)銷憑證中的明顯問題，造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予以行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任。7在辦理報(bào)銷中，凡經(jīng)辦人、審核人、審批人未執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，擅自支付造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予以行政處分；性質(zhì)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。353銷賬程序經(jīng)辦人（申請）部門負(fù)責(zé)人（確認(rèn)）總經(jīng)理（審批）出納（支出）。第四章行政管理制度41合同管理411簽訂合同1對(duì)外簽訂合同，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)事先遞交項(xiàng)目可行性說明和用款計(jì)劃申請，經(jīng)總經(jīng)理、簽批后，由經(jīng)辦人起草合同，再按合同簽訂程序征求意見，修改，會(huì)簽確認(rèn)（必要時(shí)可邀請法律顧問審查）蓋章。2簽訂合同注意事項(xiàng)。21必須審查對(duì)方的主體資格、資質(zhì)等級(jí)，包括單位名稱、地址、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式等，必須核查對(duì)方的履約能力、信譽(yù)和是否具備履約條件，如資金、設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量等對(duì)合同履約可能產(chǎn)生影響的相關(guān)情況。22核實(shí)對(duì)方簽約代表人或代理人的合法身份證明，法定代表人證明書或法人委托及其代理權(quán)限的有效性。23凡重要的、標(biāo)額較大的合同談判，需咨詢法律顧問意見。24合同一律采用書面形式，凡政府管理部門已有統(tǒng)一監(jiān)制合同文本的，如需增加條款的必須簽訂補(bǔ)充合同，沒有統(tǒng)一合同文本的，按“合同法”相關(guān)規(guī)定和公司特別要求擬定合同。對(duì)合同各方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及違約責(zé)任的條款應(yīng)闡述精確，語句規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)；同時(shí)要求合同爭執(zhí)訴訟為公司所在轄區(qū)屬地的人名法院。25合同會(huì)簽程序經(jīng)辦人擬合同草稿部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)相關(guān)專業(yè)人員審核財(cái)務(wù)部審核經(jīng)辦人合同修改定稿總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂合同。26合同會(huì)簽審核意見表達(dá)明確，禁止使用“原則同意”，“基本可行”等模糊語言，一旦使用，等同是對(duì)合同草案的否定。27合同擬稿經(jīng)辦人應(yīng)按照合同會(huì)簽審核意見和本部門建議對(duì)合同進(jìn)行修改，若意見與建議不一致時(shí)，可提交工作例會(huì)討論統(tǒng)一。鄂爾多斯市愛國房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊2728合同簽示蓋章后（二頁以上合同必須加蓋騎縫章）。合同正本需貳份，壹份由綜合部存檔，壹份由財(cái)務(wù)部存檔，復(fù)印件呈送總經(jīng)理備查。29凡合同金額執(zhí)行在人民幣100萬元以上，應(yīng)由經(jīng)辦部門提請召開專題會(huì)議或例會(huì)上審議，總經(jīng)理作最終裁定。210法律顧問根據(jù)法律法規(guī)或?qū)嶋H需要，決定合同是否報(bào)有關(guān)部門鑒證或請公證機(jī)關(guān)公證。412合同的履行1合同簽約生效之前不得發(fā)生提前事實(shí)履行合同，如有特殊情況無法簽訂合同或合同未生效必須先履行的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可履行。2合同一經(jīng)簽章生效，相關(guān)部門及其人員都必須遵守合同條款，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保合同的全面履行；履行合同實(shí)行經(jīng)辦人負(fù)責(zé)制，合同履行中出現(xiàn)問題，應(yīng)第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人提請解決，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，反私自變更履約條款及違規(guī)操作，將追究其瀆職和法律責(zé)任。3在履行合同中由于合同經(jīng)辦人工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理合同執(zhí)行移交手續(xù)；合同履行過程中各部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作配合，出現(xiàn)問題時(shí)不得推諉、扯皮；責(zé)任