全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
大學畢業(yè)論文(設計)開題報告及任務書論文(設計)題目電子商務環(huán)境下汽車企業(yè)的客戶關系管理問題研究學生姓名專業(yè)指導教師1.選題目的和意義:在電子商務中客戶關系管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng))作為一個專門管理汽車企業(yè)前臺軟件,提供了一收集、分析和利用各種方式獲得客戶信息的系統(tǒng),也提供了一種全新的商業(yè)戰(zhàn)略和方法。它可以幫助汽車企業(yè)充分利用它的客戶關系資源,擴展新的市場和業(yè)務渠道,提高客戶的滿意度和企業(yè)的贏利能力,使汽車企業(yè)在空前激烈的競爭中立足和發(fā)展。CRM專家支持系統(tǒng)還可以將所有問題進行記錄并提供答案,業(yè)務代表能夠與客戶進行多渠道交流,將面對面訪談、電話接洽以及Web訪問融為一體,為顧客提供個性化服務,從而提高客戶服務水平。因此,汽車企業(yè)的客戶關系管理給企業(yè)帶來在電子商務時代謀取生存之道的管理制度和技術手段。這些都表明CRM對于汽車行業(yè)發(fā)展的重要性和對此展開研究的必要性。本文研究電子商務環(huán)境下汽車企業(yè)實施CRM面臨的相關問題,并將提出一點解決對策。從而為提高汽車企業(yè)核心競爭力,以便使汽車企業(yè)在電子商務環(huán)境中,提高顧客滿意度,而作一點理論指導。2.本選題在電子商務中國內外汽車企業(yè)CRM的研究狀況及發(fā)展趨勢:目前,在電子商務中國內汽車行業(yè)CRM應用的情況:2000年9月,隨著通用公司全球CRM系統(tǒng)部署,上海通用公司CRM系統(tǒng)開始正式上線使用,其選擇的是Siebel公司的產(chǎn)品,并于2002年獲得“中國十佳CRM實施稱號”,當年唯一一家汽車企業(yè)獲此殊榮。2001年初,上海大眾公司正式啟用CRM系統(tǒng);2003年11月,隨著新雅閣下線,廣州本田公司的CRM系統(tǒng)也開始運行;2003年9月3日,上海通用經(jīng)銷商的CRM系統(tǒng)第一階段內容開始全面實施:2003年11月,一汽大眾公司經(jīng)銷商CRM第一階段全面開始實施,其系統(tǒng)為潤霖汽車的DS-CRM,并于2004,2005連續(xù)兩年獲得最佳CRM實施獎。國外汽車市場研究員JonAnton(2000)認為:在電子商務環(huán)境中,汽車行業(yè)的市場競爭日益激烈,顧客滿意度的高低是一件利害故關的事情,消費者最關注的依次是服務、質量和價格,把價格放在最后,因為高速行駛中的汽車是很危險的,人們不會為省幾個錢而付出生命的代價”。只有滿足消費者需求的廠商才能存活下來。汽車營銷公司的利潤是通過從顧客的需求出發(fā),協(xié)調各種可能影響顧客最終購買活動,從而滿足顧客的需求來實現(xiàn)的。因此,在電子商務環(huán)境中汽車企業(yè)客戶關系管理必須重視提高顧客滿意度的實施方案。國內哈爾濱工業(yè)大學汽車工程學院王小林專家(2003年)和張瑞(2005年)認為:在電子商務環(huán)境下汽車企業(yè)的客戶關系管理是實現(xiàn)“以客戶為中心”的有效手段,是汽車企業(yè)為了提高核心競爭力,通過改進對客戶的服務水平,提高客戶的滿意度和忠誠度和樹立的一種以客戶為中心的經(jīng)營理念。是通過開展系統(tǒng)化的理論研究,優(yōu)化企業(yè)管理體系和技術方案,實施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務與技術支持等與客戶相關的領域,旨在改善汽車企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制;也是汽車企業(yè)通過技術投資,建立能搜集、跟蹤和分析客戶信息的信息系統(tǒng)。汽車工業(yè)研究所余方廷教授(2001)認為:在電子商務環(huán)境中,汽車企業(yè)施CRM是從汽車客戶關系管理的技術和軟件出發(fā)。他支持采用“呼叫中心”技術,該技術能夠為客戶解答疑難,同時企業(yè)能夠簡單,方便獲取客戶信息。從而提高了客戶的服務質量,增強了企業(yè)的競爭力,減少了管理開支。綜合上述專家觀點,未來在電子商務環(huán)境中汽車企業(yè)的客戶關系管理系統(tǒng)要成功實施,首先,樹立“以客戶為中心”營銷理念,建立客戶服務中心,汽車企業(yè)獲取客戶信息,實現(xiàn)資源共享,挖掘潛力客戶。其次,管理技術對汽車企業(yè)管理體系產(chǎn)生巨大影響,所以汽車企業(yè)必須選擇一有成功經(jīng)驗的大型軟件供應商,保證軟件的質量和適用性。從顧客需求出發(fā),采取營銷策略,提高客戶的滿意度。并且隨著我國包括汽車企業(yè)和電子商務的迅猛發(fā)展,對汽車企業(yè)的CRM應用和研究必將引起更多學者的關注和深入研究。3.主要研究內容:本文將重點研究在電子商務環(huán)境中汽車客戶關系管理存在的問題。首先,本文將從電子商務環(huán)境中汽車企業(yè)的客戶關系管理的優(yōu)勢談起,簡述電子商務環(huán)境中汽車企業(yè)的客戶關系管理的現(xiàn)狀,論述汽車企業(yè)實施CRM和本文研究的必要性;其次本文將從電子商務環(huán)境中汽車企業(yè)實施客戶關系管理存在的問題進行分析,隨后根據(jù)國內外電子商務環(huán)境中汽車企業(yè)客戶關系管理的發(fā)展現(xiàn)狀,將提出在電子商務環(huán)境中汽車企業(yè)客戶關系管理(CRM)存在的問題的相應對策,并選擇“一汽大眾”案例分析其選取的mySAPCRM軟件來證實以客戶服務為中心的原則;最后對未來電子商務環(huán)境下的汽車企業(yè)客戶關系管理抱有美好的展望。4.完成論文的條件、方法及措施,包括實驗設計、調研計劃、資料收集、參考文獻等內容。通過近四年的電子商務專業(yè)課程的學習,我已經(jīng)掌握了電子商務專業(yè)的相關知識,包括本論文所需要的電子商務和CRM知識。在老師的指導下,通過雜志、圖書館,充分利用學校圖書館的數(shù)字資源(包括中國知網(wǎng)中心網(wǎng)站、方正數(shù)據(jù)資源學位論文全文數(shù)據(jù)庫、維普資訊等),收集論文所需資料,了解本文研究的國內外現(xiàn)狀和國內汽車企業(yè)實施CRM的現(xiàn)狀,進行資料分析和總結,展開論文研究。在實際論文研究中本論文還將深入企業(yè)調查結合實例展開研究。參考文獻:1景玉建,2005:電子商務中的客戶關系管理,機械工業(yè)大學出版社。2姜艷靜,2004:電子商務與客戶關系管理,武漢大學出版社。3黃鍇,吳祈宗。2005:電子商務環(huán)境下企業(yè)客戶關系管理模式研究,情報科學,第8期,第10-15頁。4劉曉輝,2003:我國汽車企業(yè)導入CRM的必要性分析,科技管理研究所,第12期。5吳志浩,2003:汽車企業(yè)客戶關系管理的現(xiàn)狀,中國人民大學出版社。6王小林,2003:在電子商務中汽車企業(yè)實施客戶關系管理的思考,哈爾濱工業(yè)大學出版社。7凌夫,2006:CS顧客滿意度汽車企業(yè)競爭的新戰(zhàn)略,汽車與社會,第5期,第56-60頁。8周慧敏,陳群,2006:基于電子商務的客戶關系管理,軟件導刊,第6期,第5-10頁。9余方廷,2001:智能化CRM在我國汽車企業(yè)中的應用,汽車工業(yè)研究所,第5期。10張瑞,2005:客戶關系管理汽車行業(yè)應用,人民郵電出版社。11周國華,2003:電子商務環(huán)境中一汽大眾汽車客戶關系管理,中南大學。12周慧敏,陳群,2006:基于電子商務的客戶關系管理,軟件導刊,第6期,第5-10頁。13張國方,王宇寧,2005:AUTO-CRM系統(tǒng)的構建與實施方案研究,華中科技大學學報第8期,第10-15頁。14哈累英倫克多,2001:商業(yè)智能在客戶關系管理中的應用研究,機械工業(yè)出版社。15史蒂芬布爾,2004:電子環(huán)境下的客戶關系管理策略,機械工程出版社。16涂俊梅,2002:提高汽車企業(yè)顧客滿意度的途徑,清華大學出版社。17JonAnton,2000,Thepast,presentandfutureofCustomeraccesscentres.InternationalJournalofCRMautoIndustry.18TaxSS、BrownSW、ChandrashekaranM,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年杭州醫(yī)學院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試題庫
- 2025年陜西經(jīng)濟管理職業(yè)技術學院馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- 2025年昌河職工工學院馬克思主義基本原理概論期末考試參考題庫
- 2025年哈爾濱城市職業(yè)學院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試真題匯編
- 2025年會計初級職稱真題及答案解析
- 2025年財務管理師《成本控制》測試卷
- 天津市部分區(qū)2025-2026學年高二上學期11月期中考試政治試題
- 游戲資料:女神異聞錄Q迷宮之影 全物品資料
- 新能源汽車充電設施運營方案
- 寫字樓日常保潔服務方案
- 吟誦古詩課程設計
- (正式版)QC∕T 625-2024 汽車用涂鍍層和化學處理層
- 中國慢性冠脈綜合征患者診斷及管理指南2024版解讀
- 第30講 ZD6轉轍機課件講解
- (正式版)SHT 3551-2024 石油化工儀表工程施工及驗收規(guī)范
- Unit7CareersLesson1EQIQ課文長難句分析課件-高中英語北師大版2019選擇性
- 城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范cjj
- YY0778-2018《射頻消融導管》標準變化解讀
- 船舶貨運保險理賠答疑手冊
- YS/T 248.1-2007粗鉛化學分析方法 鉛量的測定 Na2 EDTA滴定法
- GB/T 18318.1-2009紡織品彎曲性能的測定第1部分:斜面法
評論
0/150
提交評論