學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文目錄I目錄目錄.I摘要.IAbstract.II第一章系統(tǒng)可行性研究及需求分析.11.1系統(tǒng)可行性研究.11.2系統(tǒng)調(diào)查.21.2.1引言.21.2.2用戶需求概述.21.2.3初步的調(diào)查.31.2.4企業(yè)的生產(chǎn)流程.51.3系統(tǒng)需求分析.71.3.1MRP的基本任務(wù).71.3.2缺料單及制造定單的編制.81.3.3計劃業(yè)務(wù).91.3.4查詢、打印報表.101.3.5系統(tǒng)流程圖.111.3.6數(shù)據(jù)流圖.121.3.7數(shù)據(jù)字典.13第二章系統(tǒng)設(shè)計.152.1、系統(tǒng)的總體設(shè)計.152.2系統(tǒng)詳細設(shè)計.162.2.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計.規(guī)范化設(shè)計方法.系統(tǒng)涉及到的實體.數(shù)據(jù)庫的物理設(shè)計.172.2.2軟件過程設(shè)計.20學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文目錄II缺料單的生成.制造定單的生成.計劃業(yè)務(wù).2查詢、報表.30第三章系統(tǒng)實施.313.1開發(fā)工具的選擇.313.1.1軟件開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫的選擇.313.1.2數(shù)據(jù)存取技術(shù)的選擇.313.2代碼編制規(guī)范.333.2.1命名規(guī)范.333.2.2代碼編制思想規(guī)范.343.3代碼實施.343.3.1與數(shù)據(jù)庫的連接.343.3.2數(shù)據(jù)庫的基本操作.37第四章系統(tǒng)測試.424.1模塊測試.424.2集成測試.434.3測試小結(jié).43第五章軟件使用說明.445.1系統(tǒng)的運行環(huán)境.445.2系統(tǒng)的操作.44致謝.45參考文獻.46附錄：中英文文獻.47DATABINDINGWITHWINDOWSFORMSANDADO.NET.47使用WINDOWS窗體進行數(shù)據(jù)綁定.48學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文摘要I摘要MRPII（MaterialRequirementsPlanning）是制造業(yè)資源計劃的英文縮寫。它的思想集中體現(xiàn)了制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的客觀規(guī)律和需求，其功能覆蓋了市場預(yù)測、生產(chǎn)計劃、物料需求、能力需求、庫存控制、車間管理直到產(chǎn)品的銷售的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程以及相關(guān)的所有財務(wù)活動，從而為制造業(yè)提供了有效的計劃、控制工具和完整的知識體系。解決企業(yè)為了達到最大的客戶服務(wù)、最小的庫存投資和高效率的工廠作業(yè)三個目標(biāo)所表現(xiàn)出來的矛盾。而該系統(tǒng)正是為了解決陶瓷企業(yè)現(xiàn)階段中遇到的以上問題而開發(fā)的。本子系統(tǒng)是計劃管理系統(tǒng),MRP是計劃主導(dǎo)型的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。它是企業(yè)管理的首要職能，只有具備了強有力的計劃能力，企業(yè)才能指導(dǎo)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。在計劃管理子系統(tǒng)中，我們主要有兩個方面的計劃：一是需求計劃，是確定企業(yè)進行生產(chǎn)的主要依據(jù)。二是供給計劃，那是滿足客戶的需求的。它是企業(yè)進行生產(chǎn)計劃安排的主要依據(jù)了。在MRPII系統(tǒng)中，中上層計劃是下層計劃的依據(jù)，下層計劃不能偏離上層計劃的目標(biāo)，從而整個企業(yè)遵從一個統(tǒng)一的計劃。本系統(tǒng)的前端開發(fā)工具為MicrosoftVisualStudio6.0,后臺關(guān)系數(shù)據(jù)庫選擇的是大型的關(guān)系數(shù)據(jù)庫MicrosoftSQLSever2000。關(guān)鍵詞：MRPII、計劃管理、VisualC+、SQLServer、ADO、范式。學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位論文AbstractIIAbstractMRPII(MaterialRequirementsPlanning)istheEnglishabbreviationthatmanufacturingindustryresourcesareplanned.Itsthoughtembodiesaconcentratedreflectionofthemanufacturingcompanyandproducestheobjectivelawanddemandinthecourseofdealingin,Itsfunctionhascoveredmarketprediction,Wholeofwhatproductionschedule,suppliesdemand,abilitydemand,inventorycontrol,workshopmanageuntilsaleoftheproductsproducesandmanagecourseandrelevantfinancialactivities,Thusofferedtheeffectiveplanformanufacturingindustry,controltoolsandintactknowledgesystem.Solveenterpriseforreachmostheavycustomerservice,minimumstockinvestmentandfactoryhomeworkthreecontradictionthatgoalshowofhighefficiency.Andshoulddevelopsystematicallyinordertosolvetheaboveproblemthatceramicenterprisesmeetinthepresentstage.Thenotebooksystemplanstheadministrativesystem,MRPplanstheleadingproductionschedule.Itisprimaryfunctionofbusinessadministration,haveonlypossessedpowerfulplanability,Enterprisescouldinstructeveryproductionandoperatingactivitiestogoonsmoothly.Intheplannedmanagementsubsystem,wehavetheplansoftworespectsmainly:First,demandplan,confirmenterprisegoonmainbasisthatproduce.Second,supplytheplan,thatmeetscustomersdemands.Itisthemainbasisthatanenterprisecarriedontheproductionscheduleandarranged.InMRPIIsystem,theplanisthebasisplannedinlowerflooratthemiddleandupperlevels,thelowerfloorcantdeviatefromthegoalthattheupperstrataplantoplan,Thusthewholeenterprisecomplywithaunifiedplan.ThefrontdevelopinginstrumentofthissystemisMicrosoftVisualStudio6.0,Itwaslarge-scale