上 都 電 廠 三 期 工 程 創(chuàng)優(yōu)工程策劃書 第一章 創(chuàng)優(yōu)工程策劃 一、 創(chuàng)優(yōu)策劃的目的和步驟 優(yōu)策劃的目的 企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量在貫穿創(chuàng)優(yōu)的全過程中是最靈魂和最根本的內(nèi)容和目的。所以創(chuàng)優(yōu)策劃的根本目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)保持和增強社會競爭力。 量的定義 義的定義 世界著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士從用戶要求角度把產(chǎn)品的質(zhì)量定義為“產(chǎn)品的適用性”，即是說，產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品使用時能成功地適合用戶需求的程度；或者是滿足用戶需用的程度。狹義的質(zhì)量定義是指產(chǎn)品的質(zhì)量，強調(diào)了產(chǎn)品的適用性或產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)由用戶作出評定；同時，產(chǎn)品的質(zhì)量也反映了產(chǎn)品經(jīng)營者的經(jīng)營方針、質(zhì)量目標，并通過產(chǎn)品質(zhì)量把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略緊密地結(jié)合起來，以便適應(yīng)市場的激烈競爭，以產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽作為爭取“創(chuàng)造顧客”提高市場占有率的重要手段。 義的定義 在 6583量 準中，對質(zhì)量作了如下的定義：“質(zhì)量是反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征的總和”。這是對 1 現(xiàn)代質(zhì)量概念的廣義定義。廣義質(zhì)量的定義擴大了質(zhì)量狹義定義的內(nèi)涵。 從上面的定義可以看出 ，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品實體的質(zhì)量，還隱含其它滿足需要的諸如功能、需要能力等的質(zhì)量 我們了解質(zhì)量的定義，就是為了更好的從質(zhì)量的幾個方面去著手，有針對性的進行相關(guān)策劃，并將目標分解。 劃的步驟 解工程的概況及特點，使策劃具有針對性和靈魂； 確產(chǎn)品的質(zhì)量目標； 產(chǎn)品的質(zhì)量目標進行分解； 對分解后的具體目標進行多方面的策劃； 現(xiàn)目標的手段和方法的策劃； 程資料的策劃。 二、 工程概況，工程特點與難點 程概況 本工程位于內(nèi)蒙古自治 區(qū)錫林郭勒盟正藍旗境內(nèi)，廠址在正藍旗政府所在地敦達浩特鎮(zhèn)東南約 3，南距北京 255南距承德市 260距集寧市 250距錫林浩特市 210處西電東送北通道。建設(shè)單位是 北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司 ，設(shè)計單位是西北電力設(shè)計研究院，監(jiān)理單位是達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司。我公司承包范圍為上都電廠三期 6#機組主廠房、鍋爐房、空冷島、輔機水泵房、機力塔、凈化車間的土建部分及建筑設(shè)備安裝部分。建筑設(shè)備安裝工程施工內(nèi) 2 容較少，主要為土建工程，因為是電廠施工，所以本次創(chuàng)優(yōu)策 劃以結(jié)構(gòu)及裝修工程為主。 程特點與難點 程的重要性：上都電廠是華北地區(qū)重要的煤炭能源基地，屬大型坑口電廠，是華北電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的西電東送北通道的重要電源點。本工程對滿足京津唐電網(wǎng)的負荷發(fā)展、緩解電網(wǎng)供電緊張狀況、保證充足的負荷裝機備用、提高供電可靠性和電能質(zhì)量有著積極的作用。對我們公司而言，本工程也是我公司目前唯一的一個電廠工程項目，本工程對提高電廠綜合施工技術(shù)及公司的發(fā)展，有著積極的作用。 輪發(fā)電機基礎(chǔ)為片筏基礎(chǔ)，上部為鋼筋混凝土柱、縱橫梁和平臺結(jié)構(gòu)。設(shè)備預(yù)埋件定位埋設(shè)應(yīng)嚴 格按照圖紙要求施工，精度須達到規(guī)范要求。 工程混凝土應(yīng)達到清水混凝土標準，大體積混凝土應(yīng)有相應(yīng)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。 廠房整體為汽機房外側(cè)柱汽機房屋蓋煤倉間框架組成的現(xiàn)澆鋼筋混凝土框排架結(jié)構(gòu)。汽機房屋架與 A、 B 排鉸接，其它混凝土梁柱之間均為剛性連接?？v向 A 排按單層廠房要求設(shè)垂直支撐，形成框架 B、 C 排均為純框架結(jié)構(gòu)體系。爐架、爐頂蓋均由鍋爐廠設(shè)計與供貨。與煤倉間框架相連的爐前平臺鋼梁擱置在爐架并采用滑動連接。 汽機房屋蓋系統(tǒng)采用實腹焊接鋼梁及檁條、彩板組成的屋 面系統(tǒng)。煤倉間屋面及各層樓板均采用 H 型鋼梁現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板組合結(jié)構(gòu)。 汽機房大平臺為 H 型鋼梁現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板組合結(jié)構(gòu)，鋪設(shè)壓型鋼板做為永久底模。汽機房吊車梁為 10m 跨度的實腹工字鋼梁。煤斗采用 3 16板焊接結(jié)構(gòu)，不銹鋼內(nèi)襯。汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架式結(jié)構(gòu)，四周用變形縫與周圍建筑分開。 汽機房擴建端運轉(zhuǎn)層以下做為汽機房大平臺整體的一部分，運轉(zhuǎn)層以上采用鋼梁、鋼柱結(jié)構(gòu)，上部采用鋼抗風(fēng)桁架，汽機房擴建端采用壓型鋼板封閉。電梯井結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)，通過水平支撐與鍋爐鋼架連接，保證其側(cè)向穩(wěn)定。 工程室內(nèi)外裝修主要包括主廠房、汽機房、空冷配電間、凈化車間。由于是電廠建筑，其裝修內(nèi)容較為簡單，但與專業(yè)安裝交叉配合較多，因此，在保證安裝專業(yè)工程進度的前提下，竣工前才能全部完成室內(nèi)裝修作業(yè)。室外裝修可隨著工程進度施工。室內(nèi)裝修主要在汽機房運轉(zhuǎn)層平臺地磚鋪設(shè)。 三、 創(chuàng)優(yōu)工程策劃書的管理 為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在項目開工之初，首先進行創(chuàng)優(yōu)工程策劃書的編制工作，策劃書以項目策劃為主，公司負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。策劃書用于策劃工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工程創(chuàng)優(yōu)目標、方案、實施、檢查、考核、總結(jié)的計 劃書。它貫穿于施工生產(chǎn)全過程，使項目每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)均納入有序軌道，建立完善的項目管理體系，同時建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，從而生產(chǎn)出內(nèi)部品質(zhì)優(yōu)良，外部觀感精致的“精”品工程。 精品工程策劃書的內(nèi)容應(yīng)向經(jīng)理部全體員工進行宣講，將精品意識灌輸?shù)矫總€管理人員，并傳達至工程每一工序的操作人員，提高全員全過程的精品意識。 四、 工程創(chuàng)優(yōu)組織管理策劃 優(yōu)組織機構(gòu)的建立 4 根據(jù)本工程的具體情況，須成立創(chuàng)建國優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以便在創(chuàng)優(yōu)過程中進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)部署各承包單位的各項管理工作，確保各承包單位目標明確、步調(diào)一致、齊心協(xié)力 ，在工程的過程管理、實體質(zhì)量控制、技術(shù)文件資料等各方面的工作均達到國優(yōu)的要求。 建議成立以業(yè)主為首的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各承包單位的項目法人、項目總工程師和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師參加。 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組須定期組織活動，活動的主要內(nèi)容包括： 1） 對項目的創(chuàng)優(yōu)策劃進行審核。 2） 定期對項目創(chuàng)優(yōu)落實情況進行檢查。 3） 能夠與各級優(yōu)質(zhì)工程的評委進行接觸，必要時邀請其親臨工地指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)活動。 4） 領(lǐng)導(dǎo)各承包單位參與對工程的宣傳活動，下達宣傳任務(wù)。 5） 組織各級優(yōu)質(zhì)獎的申報和迎檢接待工作。 建國優(yōu)工程的基本條件 根據(jù) “ 全國電力行業(yè)優(yōu) 質(zhì)工程評選辦法（ 2006 年版） ”的具體規(guī)定，申報國家優(yōu)質(zhì)工程必須首先獲得“ 全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎”，然后由中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會負責(zé)從獲優(yōu)工程中推薦最具代表性的項目申報國家優(yōu)質(zhì)工程獎（金獎或銀獎）。因此，本工程創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)獎須滿足下列要求： 1） 應(yīng)符合國家基本建設(shè)程序。 2） 建成移交生產(chǎn)運行時間已滿一年且不超過三年。工程建設(shè)和評審考核期間，未發(fā)生人身死亡責(zé)任事故和工程重大質(zhì)量事故。 3） 工程實現(xiàn)了達標投產(chǎn)（通過了主管單位進行的達標投產(chǎn)驗收或主管單位委托我協(xié)會進行的達標投產(chǎn)驗收）。 5 4） 工程設(shè)計（主要指廠區(qū)布局、主要建筑及構(gòu)筑 物、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)及設(shè)備選型）合理，符合國家、電力行業(yè)頒發(fā)的設(shè)計標準和規(guī)范要求。 5） 電力建設(shè)工程施工中質(zhì)量管理嚴格，按國家、行業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量驗評標準進行實測實量，認真進行施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗及評定。單位工程優(yōu)良率，建筑施工達到 70%及以上、安裝施工達到 90%及以上，工程項目質(zhì)量總評分在 95 分及以上（由質(zhì)檢部門核查）。 6） 電力建設(shè)工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標、機組整套試運綜合質(zhì)量主要指標和施工工藝達到國內(nèi)同期同類項目先進水平。 7） 建筑、安裝和調(diào)試的質(zhì)量檢驗及評定表、施工技術(shù)記錄和試驗技術(shù)報告等均真實、齊全、 完整、規(guī)范，并符合工程技術(shù)檔案移交的規(guī)定。 8） 機組移交后第一年平均等效可用系數(shù) 600在 85%及以上。 9） 如本期工程超過 2臺機組的，可以同一公用系統(tǒng)的二臺機組為單元進行申報。 10）工程設(shè)計須獲得相關(guān)部門的設(shè)計獎。 11）工程實施過程所須得到的外部協(xié)助 近幾年來，隨著國家各級政府、部門、協(xié)會等對工程質(zhì)量的重視程度不斷提高，并開展了不同級別的評獎活動，各類工程建設(shè)的施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平發(fā)展迅速，評優(yōu)標準不斷提高，本工程自開工至竣工投入使用，將持續(xù) 3，在這一過程中，包括評優(yōu)標準在內(nèi)的各種外部環(huán)境將發(fā)生不 可預(yù)見的變化，因此，在工程建設(shè)過程中，必須密切關(guān)注并及時調(diào)整本工程的施工管理行為，以便適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化所帶來的影響，確保最終質(zhì)量目標的實現(xiàn)。借鑒我公司以往施工經(jīng)驗，需要業(yè)主配合采取的主要措施有：設(shè)專人負責(zé)收集有關(guān)評獎活動的信息，并能及時溝通評獎情況；在工程施工的各重要 6 階段，邀請相關(guān)專業(yè)的國家優(yōu)質(zhì)工程評委親臨工地進行指導(dǎo)。 傳活動 為加強本建設(shè)項目在行業(yè)內(nèi)部和社會上的影響力，為將來的評獎做好鋪墊，須適當(dāng)?shù)夭扇∫欢ǖ男麄魇侄?，制造聲勢，如：在行業(yè)刊物、地方刊物乃至國家級刊物上發(fā)表宣傳性文章；在各級技術(shù) 刊物上發(fā)表技術(shù)論文、新技術(shù)應(yīng)用成果等。 報單位的確定 鑒于本工程的建筑及安裝施工為多家企業(yè)承包的實際情況，結(jié)合國家優(yōu)質(zhì)工程評選辦法的規(guī)定，本工程最只能以建設(shè)單位的名義申報。 家優(yōu)質(zhì)獎申報材料的準備 1）工程過程照片：根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)工程申報要求，申報時應(yīng)提交 14 張以上工程彩色照片，因此，須在施工過程中在如下部位采集工程照片：基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、主體設(shè)備安裝、工程重要部位、工程獨具特色的部位、工程竣工后各側(cè)面的效果、工程全貌等，采集到的照片按規(guī)定數(shù)量（基礎(chǔ) 2體結(jié)構(gòu) 2體設(shè)備安 裝 2程重要部位 2、工程獨具特色的部位 2、工程竣工后各側(cè)面的效果 2程全貌 3行挑選后，每張照片須附簡要說明，并將全部挑選出來的照片刻入一張光盤內(nèi)。 2）工程簡介光盤：根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)工程申報要求，申報時須附工程簡介光盤一張（長度為 15 分鐘），其內(nèi)容包括：創(chuàng)優(yōu)計劃、全員創(chuàng)優(yōu)意識、質(zhì)量控制措施介紹、工程全貌、主要施工過程、工程主要部位、隱蔽部位的施工質(zhì)量控制措施等。 3）工程申報資料：根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)工程申報要求，申報材料的組卷和裝訂須按規(guī)定的要求完成，該項工作可在工程竣工后由業(yè)主指定施工單位組織完 成。 7 五、 宏觀策劃 標策劃 目標管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開始，根據(jù)工程總體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安全文明施工目標，結(jié)合工程的具體情況和特點，確定工程的各階段目標，還要將質(zhì)量目標層層分解，落實到各分部、分項工程。圍繞目標配備相應(yīng)的資源，一方面要綜合考慮工程的周邊地理環(huán)境、結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、工期進度和質(zhì)量目標，分析工程施工中將面臨的難點和重點，確定解決措施，明確目標實現(xiàn)的難易程度，也要考慮投標競爭的需要、工程造價和社會影響。目標是指引我們前進的方向，目標的確定要有科學(xué)性和可行性。目標一旦確定，就要強 調(diào)嚴肅性，對業(yè)主、對社會的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)。 一次目標分解 序號 目標名稱 內(nèi)容 1 質(zhì)量目標 獲自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎。國家優(yōu)質(zhì)工程獎 2 環(huán)保目標 降塵、降噪控制達到國家相關(guān)標準，達到 際環(huán)保認證的要求。 3 工期目標 2008 年 9 月 1 日開工， 2011 年 8 月 30 日投產(chǎn) 4 體系目標 按公司要求完成三大體系合并、運作 5 成本目標 規(guī)范管理，精心施工，實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使業(yè)主、承包商的成本都有較大降低。 6 安全文明目標 自治區(qū)安全文明工地 7 標 成立 2 個 組，清水混凝土課題，預(yù)埋螺栓精度課題。 量目標的第二次分解 8 工組織管理及技術(shù)資料達到國優(yōu)要求，分部工程優(yōu)良率 100%、分項工程優(yōu)良率 90%，合格點率 94%，一次驗收合格率 100%。 個階段分項工程質(zhì)量目標分解見表 1 序號 單位工程 質(zhì)量目標 分部工程 質(zhì)量目標 分項工程 優(yōu)良率 1 主廠房 地下結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 土（石）方工程 優(yōu)良 90 地基處理工程 優(yōu)良 90 汽機間基礎(chǔ) 優(yōu)良 93 煤倉間基礎(chǔ) 優(yōu)良 93 鍋爐間基礎(chǔ) 優(yōu)良 93 地下室結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 2 主廠房汽機間 上部結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 外側(cè)結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 擴建端結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 各層平臺結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 吊車梁結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 屋頂結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 90 3 煤倉間 上部結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 框架結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 各層梁、板結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 樓梯間結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 墻體 優(yōu)良 90 4 鍋爐間 上部結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 外側(cè)結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 擴建端結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 各 層平臺結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 電梯豎井 優(yōu)良 93 9 序號 單位工程 質(zhì)量目標 分部工程 質(zhì)量目標 分項工程 優(yōu)良率 屋頂結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 90 5 主廠房建筑工程 優(yōu)良 樓地面工程 優(yōu)良 90 門窗工程 優(yōu)良 90 裝飾工程 優(yōu)良 93 屋面工程 優(yōu)良 93 6 主廠房建筑 設(shè)備安裝工程 優(yōu)良 給排水工程 優(yōu)良 93 通風(fēng)、空調(diào)工程 優(yōu)良 93 采暖工程 優(yōu)良 93 照明工程 優(yōu)良 93 7 汽輪發(fā)電機 基礎(chǔ)工程 優(yōu)良 地基工程 優(yōu)良 93 底板結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 上部結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 8 汽機地下設(shè)施 優(yōu)良 地下設(shè)施 優(yōu)良 93 9 鍋爐基礎(chǔ)工程 優(yōu)良 地基工程 優(yōu)良 93 底板結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 93 10 鍋爐地下設(shè)施 優(yōu)良 地下設(shè)施 優(yōu)良 93 11 除塵器間 優(yōu)良 地基與基礎(chǔ)工程 優(yōu)良 93 主體工程 優(yōu)良 93 地面與樓面 優(yōu)良 90 門窗工程 優(yōu)良 90 裝飾工程 優(yōu)良 90 屋面工程 優(yōu)良 90 10 序號 單位工程 質(zhì)量目標 分部工程 質(zhì)量目標 分項工程 優(yōu)良率 水暖、衛(wèi)生工程 優(yōu)良 90 通風(fēng)、空調(diào)工程 優(yōu)良 90 電氣工程 優(yōu) 良 90 12 引風(fēng)機室 優(yōu)良 地基與基礎(chǔ)工程 優(yōu)良 93 主體工程 優(yōu)良 93 地面與樓面 優(yōu)良 90 門窗工程 優(yōu)良 90 裝飾工程 優(yōu)良 90 屋面工程 優(yōu)良 90 水暖、衛(wèi)生工程 優(yōu)良 90 通風(fēng)、空調(diào)工程 優(yōu)良 90 電氣工程 優(yōu)良 90 劃管理策劃 在項目各項管理工作中，全面實施科學(xué)的計劃管理，強化計劃管理的科學(xué)性、嚴肅性，以標準化的計劃管理，確保整個工程的施工管理工作，進行全方位的計劃，組織協(xié)調(diào)控 制，保證各施工方、各分項工程、各工序科學(xué)地組織實施，確保工期目標的實現(xiàn)。 完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制生產(chǎn)各方面的依據(jù)。具體如下： 1、施工生產(chǎn)進度計劃 2、材料計劃 3、勞動力計劃 11 4、大型機械計劃 5、現(xiàn)場文明施工計劃 6、技術(shù)保障計劃 7、成本控制計劃 8、物質(zhì)供應(yīng)計劃 9、交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計劃 除以上這些計劃外，根據(jù)施工中遇到的問題和火電項目的特點，隨時增減相應(yīng)的計劃，針對以上內(nèi)容，必須責(zé)任到部門、到人，做到各項工作有章可循，減少管理的隨意性。 工管理控制策劃 標管理（ 度：目標必須具體、細化。 訓(xùn)交底制度 相關(guān)技術(shù)文件的學(xué)習(xí)、熟悉和落實。具體見下表 相關(guān)技術(shù)文件的學(xué)習(xí)、熟悉和落實 序號 培訓(xùn)或交底內(nèi)容 培訓(xùn)或交底計劃時間 參加人員 方式 組織單位 1 內(nèi)部圖紙會審 項目全體 書面總結(jié) 技術(shù)部 2 圖紙會審交底 甲方、監(jiān)理和施工單位 書面總結(jié) 甲方 3 質(zhì)量教育 每周一次 勞務(wù)人員 現(xiàn)場實體講解 質(zhì)量部、工程部 4 方案、措施交底 施工作業(yè)前 施工管理人員 書面交底及講解 技術(shù)、質(zhì)量、工程部 5 質(zhì)量監(jiān)控核查會 每周一次 施工管理人員 書 面總結(jié) 質(zhì)量、技術(shù)、工程部 12 6 結(jié)構(gòu)施工管理講座 每月一次 施工管理人員 集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及問答 公司相關(guān)人員 7 混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范（ 施工管理人員 書面總結(jié)分析 項目總工 其它相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí) 施工管理人員 書面總結(jié)分析 項目總工 板制度 各分項工程，分項內(nèi)不同的作業(yè)等必須先做出樣板，在樣板驗收后方可展開大面積施工。 樣板樣板間計劃如下表： 樣板、樣板間計劃 序號 樣板項目 樣板部位 樣板施工時間 負責(zé)人 1 鋼筋 工程 基礎(chǔ) 16 軸 /A 軸 楊劍南 梁、板 首層 14 16/B 軸往里 楊劍南 柱 13/B 18/B 楊劍南 2 模扳 工程 柱 13/B 18/B 楊劍南 梁 首層 14 16/B 軸往里 楊劍南 3 防水 工程 衛(wèi)生間 主廠房 楊劍南 屋面 主廠房 楊劍南 4 回填土工程 汽機房內(nèi) 楊劍南 5 裝修樣板間 主廠房衛(wèi)生間、主廠房 10電室 楊劍南 13 檢制度 施工操作人員，要嚴格按操作規(guī)程施工，在每道工序完成后，進行自檢，并按質(zhì)量標準和工程自檢表中的內(nèi)容與實際施工的結(jié) 果對照評定，填寫工程質(zhì)量自檢表，交班組長； 互檢工作由班長組織，班組質(zhì)檢員和崗位之間人員互相檢查，驗證工程質(zhì)量自檢表的準確性，驗證合格后要簽字上交責(zé)任工程師； 交接檢在自檢互檢合格，填報工程質(zhì)量自檢表的基礎(chǔ)上進行，有責(zé)任工程師組織項目質(zhì)檢員和交接班組雙方之間共同進行。交接檢合格后，由移交班組填好“分項工程交接表”交責(zé)任工程師，責(zé)任工程師簽署交接檢的結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)； 自檢、互檢、交接檢中出現(xiàn)的不合格不得進入下道工序。不合格品的處置見不合格過程的控制工作程序 項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督三檢工作 的實施。 料驗收制度 備工作 各單位現(xiàn)場和或倉庫的物資驗收負責(zé)人，接到送貨通知后根據(jù)物資和設(shè)備的重要程度從以下幾個方面落實驗收準備工作： a 確定驗收人員。即負責(zé)質(zhì)量驗收的技術(shù)人員、現(xiàn)場收料員、倉庫保管員、配合數(shù)量驗收的裝卸、搬運人員。如合同規(guī)定還應(yīng)包括業(yè)主代表驗收人員； b 熟悉有關(guān)的文件資料：包括進貨待驗物資的采購文件、技術(shù)標準等； c 準備檢驗器具，準備驗收所用的儀表、儀器、衡器、量具； d 落實貨位，確定到貨后卸車位置和驗收入庫的存放位置； e 準備防護用具：對有毒品、 腐蝕品、放射性物資的驗收應(yīng)準備好防護 14 用品，以確保人身安全； f 配合設(shè)備：對體積較大或批量大的物資驗收 ,明確裝卸、搬運機械配備； g 準備防護材料。對于露天存放的物資，要準備好苫墊、覆蓋材料。 場驗證 a 材料員和或保管員在接收所有與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時，要按以下內(nèi)容進行驗證，并填寫料具驗收記錄 : 檢查外觀、標準牌號、型號； 計量或點驗產(chǎn)品數(shù)量； 測量或度量產(chǎn)品幾何尺寸； 審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（指采購文件）； b 材料員和或保管員對進場物資、設(shè)備要按照相應(yīng)的國家或部頒標準進行抽樣檢驗。有特殊質(zhì)量要求的物資、設(shè)備 ,要按照采購合同特定的要求進行驗證； c 材料員或保管員特別要注意按照國家或部頒標準對產(chǎn)品質(zhì)量證書進行驗證，驗證合格的質(zhì)量證明文件由資料員編號、登記、保管； d 驗證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項目時，應(yīng)視該材料為不合格品或由材料員負責(zé)聯(lián)系對該材料進行復(fù)驗。經(jīng)檢驗后被判定為不合格品時，應(yīng)按不合格控制工作程序處置； e 對進口的重要物資 ,還應(yīng)按規(guī)定查驗海關(guān)商檢證明。 驗驗證： a 根據(jù)國家“工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”“地方法規(guī)”規(guī)定要求必須做理化試驗的物資，應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定進行試驗驗證，未經(jīng)試驗驗證或試驗驗證不合格的物資禁止投入使用； a 現(xiàn)場試驗員負責(zé)與試驗室聯(lián)系，按規(guī)定取樣送檢。試驗的數(shù)量、內(nèi)容 15 和標準按我公司中心試驗室所發(fā)施工現(xiàn)場試驗工作管理標準執(zhí)行； 殊材料、新型材料的監(jiān)視和測量將進行具體規(guī)定。 急放行 a 一次性施工不能追回該材料的工程部位，不允許緊急放行。 b 如因生產(chǎn)急需來不及監(jiān)視和測量而放行的 物資、設(shè)備，必須經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工批準同意，技術(shù)人員應(yīng)對該產(chǎn)品作出明確標識并作好記錄 ,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定時，能立即追回。 合格物資的處理 材料員或試驗員在監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)不合格品時按不合格控制工作程序處理。 場掛牌標識制度 技術(shù)交底、操作工藝等制成標牌放置在操作部位。 量會診制度 對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題進行集體會診，查出原因、教育工人、整改落實。 量追根制度 量獎罰制度 把獎懲結(jié)果張貼在曝光板和光榮榜上，教育和引導(dǎo)工人施工 。 產(chǎn)例會制度 在規(guī)定時間進行生產(chǎn)例會，進行進度、質(zhì)量、安全及文明施工等方面的問題的討論及相應(yīng)的管理措施。 品保護制度 對各種施工完后的成品進行保護，要做好成品保護，應(yīng)從方案、交底就作出具體的辦法、規(guī)定和相應(yīng)的保護目標，避免臨時無目的的錯誤保護 16 措施，或在保護次要功能的時候破壞了主要功能。 劃考核制度 人負責(zé)制度：設(shè)專人負責(zé)混凝土塌落度測試、冬施測溫、大體積混凝土測溫等。 工組織策劃 織機構(gòu)的建立 項目經(jīng)理部是實現(xiàn)目 標的具體操作者，因此對每個部門、每個崗位的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)分明。人員選配上要由有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。項目應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目質(zhì)量崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目執(zhí)行經(jīng)理為主責(zé)任人、項目總工和現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。 理體系和制度 按照企業(yè)的項目管理模式，以 式標準建立有效的質(zhì)量保證體系，并制訂項目質(zhì)量計劃，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程控制。 根據(jù)質(zhì)量計劃制訂項目創(chuàng)優(yōu)計劃、過程精品實施計劃、地下結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗計劃、地上結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗計劃。在項目上推行專業(yè)責(zé)任師負責(zé)制，對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)分包，項目質(zhì)量目標通過對各專業(yè)分包嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。 根據(jù) 境管理體系制訂項目環(huán)保計劃，據(jù)此制訂各種環(huán)保方案和措施：如節(jié)水、節(jié)電施 工方案、應(yīng)急準備和響應(yīng)方案、噪音、揚塵控制措施、環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單等。 17 按照管理體系建立相應(yīng)管理制度：掛牌制度、樣板制度、會診制度、獎罰制度、成品保護制度、專人負責(zé)制度等。 工組織管理策劃 開工前，根據(jù)工程特點，明確工程質(zhì)量控制點，編制質(zhì)量控制點明細表，并制定需要編制的施工組織設(shè)計和施工方案的清單，明確時間和責(zé)任人。明確施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底的編制方法和具體要求。 方案編制計劃清單 序號 施組、方案名稱 編制人 要求完成日期 1 施工組織設(shè)計 張進 項目質(zhì)量計劃 張進 土方開挖方案 張進 測量方案 吳金平 鋼筋工程方案 張進 模板設(shè)計方案 張進 混凝土施工方案 張進 現(xiàn)場文明施工方案 楊劍南 環(huán)境管理方案 林青云 0 臨時用水施工方案 康玉順 1 臨時用電施工方案 康玉順 2 現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案 楊 劍南 3 試驗方案 劉春喜 4 雨季施工方案 張進 5 大體積混凝土施工方案 張進 6 清水混凝土施工方案 張進 18 序號 施組、方案名稱 編制人 要求完成日期 17 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 張進 8 腳手架及防護體系施工方案 張進 9 水電工程施工方案 康玉順 0 冬季施工方案 張進 1 技術(shù)資料目標設(shè)計 張進 2 成品保護方案 張 進 3 屋面施工方案 張進 4 防水方案 張進 5 裝飾、裝修施工方案 張進 點策劃 板工程精品策劃 依據(jù)模板的基本要求（模板尺寸準確，板面平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護；并在滿足塔式起重機起重量要求、施工便利和經(jīng)濟條件下，應(yīng)盡可能擴大模板面積、減少拼縫等）進行模 板的選型、設(shè)計、強度驗算、細部處理、安裝就位等施工策劃。 筋工程精品策劃 鋼筋工程在審圖把關(guān)，確定控制的重點和難點，制定措施的前提下，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施，如： （ 1）鋼筋過密，要提前放樣，如梁柱節(jié)點、剪力墻的洞口等。 （ 2）懸挑構(gòu)件的綁扎、鋼筋接頭的控制等。 （ 3）抗震結(jié)構(gòu)的要求如加強區(qū)、箍筋加密區(qū)、邊跨柱頭等。 19 從鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋堆放、鋼筋綁扎、粗直徑連接和鋼筋保護層控制等方面進行策劃，進一步明確現(xiàn)場鋼筋方面控制的重點和要達到的質(zhì)量目標。 凝土工程精品策劃 混凝土的 施工工藝和混凝土外觀決定著結(jié)構(gòu)本身的觀感質(zhì)量，是創(chuàng)優(yōu)檢查中兩項很重要的內(nèi)容。混凝土施工工藝是否合理、保證措施是否有力，直接決定著混凝土外觀效果。 混凝土工程按照準備階段（現(xiàn)場預(yù)拌混凝土月生產(chǎn)計劃的制訂、混凝土澆筑申請、混凝土申請單和小票的管理、機械設(shè)備和場地準備、勞動力組織、措施交底和現(xiàn)場組織、試驗準備、澆筑前的驗收準備工作、檢查模板接縫和陰陽角平整度及支撐情況）和混凝土工程的澆筑操作階段（混凝土的分層澆筑、墻體混凝土澆筑前的接漿、混凝土坍落度的測試、混凝土的凝結(jié)時間和和易性、樓板混凝土的壓光操作、混凝土的 泵送、混凝土的振搗、混凝土施工縫的留置和處理、混凝土養(yǎng)護）來明確質(zhì)量控制的要求和控制方法。 修裝飾工程的策劃 裝修工程為工程建筑的最后一道工序，所以外觀質(zhì)量比較重要。裝修工程施工中，必須先做樣板，當(dāng)樣板達到優(yōu)質(zhì)標準后，并經(jīng)過各方認可后，方可進行大規(guī)模的施工。 程技術(shù)資料精品策劃 施工技術(shù)資料是工程施工全過程進行組織管理和質(zhì)量控制及分部、分項工程質(zhì)量狀況的原始記錄，是工程檔案的重要資料，是可追溯的原始依據(jù)。因此，施工技術(shù)資料不僅按照有關(guān)檔案資料管理要求做到文件資料齊全，更重要的是資料的 來源和內(nèi)容、數(shù)據(jù)必須真實、準確、可靠。 為實現(xiàn)技術(shù)資料填寫規(guī)范、及時、完整，收集、整理完善，項目必須在 20 工程施工之初制訂詳盡的技術(shù)資料管理方案，明確各種表格的填寫要求、各部門的職責(zé)分工、資料檢查和收集整理責(zé)任人等。使工程檔案的管理做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督”，使規(guī)范化的管理自始至終貫穿于整個工程的施工管理全過程。裝修裝飾工程的策劃 六、 微觀策劃 工組織（專業(yè)）設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書（方案）、技術(shù)交底的作用、重要性 優(yōu)質(zhì)工程必須預(yù)先有工程的質(zhì)量目標策劃，有相應(yīng)的管理預(yù)控措施，強調(diào)施工組織設(shè)計的科學(xué)性和指導(dǎo)性 ，作業(yè)指導(dǎo)書的針對性和實用性，技術(shù)交底的可行性和可操作性。同時要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體的管理和操作及工程實體的質(zhì)量，檢查是否按施工組織設(shè)計進行嚴格施工。施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底對工程的質(zhì)量、進度和成本起著關(guān)鍵的作用。對于創(chuàng)優(yōu)工程，其施工組織設(shè)計、方案和技術(shù)交底編制的好壞，直接影響著工人的操作、生產(chǎn)的組織以及成本費用的高低，影響著創(chuàng)優(yōu)成功與否，因此編制好施工組織設(shè)計、方案和技術(shù)交底，對工程創(chuàng)優(yōu)具有重要意義。 在這里需要特殊說明的是，施工組織設(shè)計在電力行業(yè)中有兩個層次：一是施工組織總設(shè)計，二是施工組織專業(yè) 設(shè)計，它是將總設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容按專業(yè)具體化。具體可分為土建、鍋爐、氣輪機、管道、電氣、熱工儀表、焊接及加工配制等專業(yè)。從我公司的中標的范圍看，我們所編制的施工組織設(shè)計應(yīng)該是土建專業(yè)施工組織設(shè)計，屬于專項施組 工組織（專業(yè)）設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書（方案）、技術(shù)交底三者的關(guān)系 施工組織（專業(yè)）設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書（方案）、技術(shù)交底的不同作用 （ 1）施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，為履行企業(yè)同業(yè)主簽定的合同和對業(yè)主的承諾，依據(jù)合同、設(shè)計圖紙以及各類規(guī)范、標準、規(guī)定和文件來編 制，是對工程投標、簽訂承包合同和工程從 21 施工準備到工程竣工交驗全過程的綜合性、綱領(lǐng)性文件。施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理組織，項目全體人員在熟悉圖紙和工程特點的基礎(chǔ)上集體討論，集思廣益，最后由項目總工組織相關(guān)人員，按照項目經(jīng)理和全體項目管理人員的意圖編寫。 （ 2）作業(yè)指導(dǎo)書（方案）是依據(jù)施工組織設(shè)計關(guān)于某一分項和工序的施工方法而編制的具體的文件，其作用是在班組施工時，通過施工圖及作業(yè)指導(dǎo)書來明確操作過程、方法和質(zhì)量要求、安全措施與技術(shù)記錄等規(guī)定，從而達到以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量的目的。 由于作業(yè)指導(dǎo)書能夠指導(dǎo)工 人按規(guī)定的程序及要求進行操作、控制和記錄；能夠指導(dǎo)檢驗人員按規(guī)定的要求實施監(jiān)督、檢驗和檢查；能夠進一步明確質(zhì)量責(zé)任，促進計劃素人員、操作人員、檢驗人員及其他相關(guān)人員提高工作質(zhì)量，從而保證了工程質(zhì)量，所以火電施工企業(yè)必須十分重視作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。 （ 3）技術(shù)交底是依據(jù)方案對操作工人的工藝交底，主要針對工序的操作和質(zhì)量控制，技術(shù)交底應(yīng)該具有可操作性。 工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底的不同點 （ 1）側(cè)重點不同 施工組織設(shè)計側(cè)重決策，方案側(cè)重實施，技術(shù)交底側(cè)重操作。 （ 2）出發(fā)點不同 施工組織（專業(yè)） 設(shè)計從項目決策層的角度出發(fā)，是決策者意志的文件化反映，它更多反映的是方案確定的原則，是如何通過多方案對比確定施工方法的。方案從項目管理層的角度出發(fā)，是對施工方法的細化，它反映的是如何實施、如何保證質(zhì)量、如何控制安全的。技術(shù)交底從操作層的角度出發(fā)，反映的是操作的細節(jié)。 22 工組織（專業(yè)）設(shè)計的編制 施工組織設(shè)計可以按照合理、可行、安全、經(jīng)濟、先進等幾方面作為編制的依據(jù)，確保施工組織設(shè)計的準確性（符合實際情況）、先進性（具有創(chuàng)新意識）、群眾性（體現(xiàn)集思廣益，充分調(diào)動所有人的主觀能動性）、嚴肅性（嚴格遵照執(zhí) 行）和實踐性（實事求是切合實際情況）。施組編制的詳細要求可按照以下八個方面進行控制。 術(shù)文件層次的劃分 分清施工組織（專業(yè)）設(shè)計、方案、措施交底的層次。施工組織（專業(yè)）設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀的部署，具有指導(dǎo)性；方案是每個分項工程戰(zhàn)役計劃，需要考慮細致、全面有針對性；措施交底是針對作業(yè)班組長、工人編制的細化的施工安排，必須突出可操作性。 工組織（專業(yè)）設(shè)計內(nèi)容 施工組織（專業(yè)）設(shè)計不僅是指導(dǎo)現(xiàn)場施工，還要對工程的商務(wù)運作有一個明確的規(guī)劃，施工組織設(shè)計必須內(nèi)容全面，還需包含單位 工程施工的經(jīng)濟效益分析、成本控制措施等與商務(wù)運作相關(guān)的內(nèi)容。 程難點、重點和特點的體現(xiàn) 施工組織（專業(yè)）設(shè)計作為工程的戰(zhàn)略部署必須考慮到下一步施工中所將遇到的各種情況，針對各種難點、重點和特點提出切實可行的施工方法，做到有的放矢，保證工程施工順利進行。 組中合同內(nèi)容的體現(xiàn) 施工組織（專業(yè)）設(shè)計的編制應(yīng)滿足合同的要求，參與編制人員必須清楚的了解合同要求，明確各方應(yīng)承擔(dān)的材料、設(shè)備和施工范圍，確保材料、設(shè)備和人員的及時組織和供應(yīng)，滿足工程的施工要求。 濟效益的保證 23 在施工組織 （專業(yè)）設(shè)計中必須通過合理的施工組織、工序安排和施工方法的選用，在確保工程質(zhì)量的前提下減少工程成本的投入，保證項目經(jīng)濟效益目標的要求。 施合理可行、切合實際情況 施工組織（專業(yè)）設(shè)計必須按照工程實際情況編制，不能照搬，各種施工方法的選用中必須充分體現(xiàn)現(xiàn)場的實際情況，做到合理可行。 現(xiàn)創(chuàng)新意識，反映現(xiàn)場施工管理水平 施組作為管理性的施工文件，必須體現(xiàn)出管理的創(chuàng)新意識，能夠真正反映出現(xiàn)場的實際管理水平，通過細化的施工組織管理保證整個項目的有機運作。 目經(jīng)濟技術(shù)指標實現(xiàn)的保證 在施組中提出主要管理措施，通過各種有效措施的采取和實行，能夠確保工程工期、質(zhì)量、環(huán)保和消防等目標的實現(xiàn)。 工組織（專業(yè)）設(shè)計編制內(nèi)容 制依據(jù)； 程概況、工程量； 專業(yè)的設(shè)備及設(shè)計特點； 專業(yè)的主要施工程序和施工工藝說明等； 面布置和臨時建筑的布置、結(jié)構(gòu)； 要施工方法及技術(shù)措施 工技術(shù)及物質(zhì)供應(yīng)計劃 合進度安排 證工程質(zhì)量，安全施工，降低成本和推廣重大的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備項目等指標和 主要技術(shù)措施。 24 工組織設(shè)計編制的要點 具體見施工組織設(shè)計 第二章 目標控制 第一節(jié) 模板工程 具體目標和措施見上都電廠三期 2 660程質(zhì)量計劃和模板施工方案； 這里主要對幾個重點需要強調(diào)： 1、 模板及其支撐的強度、剛度、穩(wěn)定性一定要進行計算，因為本次混凝土的澆注，大體積、厚重結(jié)構(gòu)較多；另外本次結(jié)構(gòu)要求精度也較高，不允許結(jié)構(gòu)有較大的偏差和變形；還有本次創(chuàng)國優(yōu)，本身要求也較嚴，我們也自我要求，混凝土表面全部為清水效果。 2、 模板截面尺寸的保證措施，應(yīng)在鋼筋骨架上加焊撐筋進行截面的控制。 3、 舊模板再行使用，表面必 須刷脫摸劑，以防混凝土粘模破壞混凝土表觀質(zhì)量。 4、 模板支撐體系中，上下層的鋼管支撐應(yīng)豎向?qū)R，以防對未到強度混凝土梁板構(gòu)件產(chǎn)生彎、剪破壞。 5、 模板支撐體系中，豎向立桿在混凝土板面上必須加墊塊。 6、 模板應(yīng)留設(shè)清掃口。 7、 模板在冬季施工應(yīng)防止凍土膨脹對模板體系的破壞。 8、 雨季施工應(yīng)防止回填土的沉降對模板體系造成破壞。 9、 空冷島圓筒柱外模玻璃鋼模板和內(nèi)模定型鋼模應(yīng)有專項施工方案。 10、 模板應(yīng)起拱，起拱高度為 2。 25 11、 懸臂結(jié)構(gòu)和抗彎構(gòu)件拆模前必須試壓同條件式塊，強度達到方可拆模。 12、 后澆帶部位的的模板。 13、 對強制性條文中兩條的強制執(zhí)行。 14、 模板安裝允許偏差和檢查方法見附表。 第二節(jié) 鋼筋工程 具體目標見上都電廠三期 2 660程質(zhì)量計劃及鋼筋方案； 這里主要對幾個重點需要強調(diào)： 1、 鋼筋材質(zhì)證明隨鋼筋進場而進場，材質(zhì)證明上必須注明鋼筋進場時間、進場數(shù)量、爐批號、原材編號、經(jīng)辦人。進場時應(yīng)對每批鋼筋進行全數(shù)外觀檢查，檢查內(nèi)容為鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。 2、 鋼筋進場后應(yīng)按試驗規(guī)定抽樣進行復(fù)試，復(fù)試應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，且見證取樣數(shù)必須總試驗數(shù)的 30%。復(fù)試合格后方可用到現(xiàn)場。 3、 對有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼 筋應(yīng)滿足設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合如下規(guī)定：鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于 服強度實測值與鋼筋的強度標準值的比值不應(yīng)大于 4、 現(xiàn)場鋼材應(yīng)掛牌標識，寫明鋼材產(chǎn)地、規(guī)格、品種、數(shù)量、復(fù)試報告單編號，注明合格或不合格。 5、 鋼筋末端彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑 D 及平直段長度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。 6、 成型鋼筋應(yīng)按指定地點用墊木墊放整齊，防止鋼筋變形、銹蝕、油污。 7、 鋼筋的綁扎應(yīng)符合下列規(guī)定： a鋼筋的交叉點應(yīng)扎牢。 26 b綁鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交 點全部扎牢外，中間部分交叉點間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；雙向受力的鋼筋，必須全部扎牢。 8、 控制保護層的措施要合理有效，豎向、水平、懸挑結(jié)構(gòu)，單層或雙層鋼筋，要依據(jù)其鋼筋直徑大小，合理安放墊塊、塑料卡子、鐵馬凳或定型卡具，墊塊（卡子）的厚度尺寸、位置、間距、數(shù)量應(yīng)確保混凝土振搗不移位、不脫落。水泥砂漿墊塊應(yīng)具有相應(yīng)強度。 9、 塊宜選用強度較高的墊塊，其安裝后卡口應(yīng)背向模板方向。 10、 在確定鋼筋保護層厚度的時候，應(yīng)該是三項中取大值，三項為：設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的主筋保護層厚度；箍筋或分布筋的保護層厚 度；主筋直徑。 11、 在主次梁節(jié)點中，保護層厚度應(yīng)以外層主筋和箍筋為確定對象。 12、 鋼筋搭接至少應(yīng)有三道綁扣，分別為兩端和中間。 13、 剪力墻兩個方向都為受力筋，一般情況水平筋比豎向筋受力大，應(yīng)放在外側(cè)，具體情況時應(yīng)看單位斷面面積的鋼筋含量，大者放在外側(cè)。 14、 框架結(jié)構(gòu)中，強調(diào)強柱弱梁，因此在梁柱節(jié)點中，柱子為主受力構(gòu)件，箍筋應(yīng)貫通，梁的箍筋則可以去掉（設(shè)計特殊說明構(gòu)造除外）；梁主筋可以錨固在梁柱接點，而柱子不能，只能在受力較小處進行機械連接或搭接。主次梁節(jié)點情況相同。但是在基礎(chǔ)底板中，因為柱子是固定在基礎(chǔ)中，受力情況正好和地 上框架相反，所以基礎(chǔ)梁箍筋貫通，柱子插筋的箍筋只有構(gòu)造筋而不必滿設(shè)加密。 15、 兩個概念的辯識：基礎(chǔ)連梁和剪力墻連梁。 16、 鋼筋加工及安裝允許偏差和檢查方法見附表。 27 第三節(jié) 混凝土工程 具體目標見上都電廠三期 2 660程質(zhì)量計劃及混凝土方案； 幾個重點強調(diào)： 1、 水泥標號達不到配合比設(shè)計標號，導(dǎo)致降低混凝土強度等級 ;水泥用量過大時，如果在大體積混凝土中，水泥水化反應(yīng)放出的熱量會使混凝土內(nèi)外溫差過大而導(dǎo)致裂縫。 2、 混凝土的坍落度小，使混凝土拌合物流動性不良，直接影響混凝土澆筑，而導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)桿件產(chǎn)生麻面、蜂窩、孔洞和露筋 等質(zhì)量缺陷，降低混凝土的密實性。 3、 外加劑的摻量過多或過少都會影響混凝土的質(zhì)量，為了改善混凝土的性能，提高混凝土的早強性、抗凍性、抗?jié)B性，摻入外加劑必須按試驗后確定外加劑的品種和摻量來拌制混凝土。 4、 冬期混凝土運輸應(yīng)采取有效的保溫措施，保證混凝土出罐溫度不小于10，入模溫度不小于 5。夏季運輸應(yīng)采取必要的措施防止運輸車輛暴曬致使水份蒸發(fā)，或雨水進入混凝土中，影響混凝土和易性，致使混凝土澆筑質(zhì)量降低。 5、 大體積混凝土的測溫及里外溫度差的限制，保溫措施的實施落實情況等在澆注前一定要落實（根據(jù)施工方案）。 6、 養(yǎng)護時間及 拆模條件：混凝土澆筑完成后必須進行養(yǎng)護，框架柱在拆模后涂刷養(yǎng)護液進行養(yǎng)護，梁、板混凝土養(yǎng)護采用澆水養(yǎng)護，在冬季進行混凝土澆筑需進行保溫養(yǎng)護，一般采用混凝土澆筑完成后用一層塑料布（底層）加一層巖棉被灑水養(yǎng)護，夏季應(yīng)有遮陽措施，以免混凝土表面水分的散失過快，同時要增加澆水遍數(shù)，養(yǎng)護期內(nèi)要保證混凝土始終處于濕潤狀態(tài)?；炷恋酿B(yǎng)護時間不得少于 7 天。 28 7、 鐵銹對混凝土的附著力很強，不易清除，因此，裸露在構(gòu)件外的鋼筋（如后澆帶部位）要采用涂刷阻銹