2016 年物業(yè)管理上半年安全工作總結 上半年已接近尾聲。物管理在領導下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著 “安全生產(chǎn) ”、 “控制成本 ”、“規(guī)范管理 ”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責任抓起，從安全教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下： 一、安全管理方面，加大節(jié)前重點檢查，積極配合公司季度檢查，嚴格落實整改，持續(xù)做好安全維修，認真開展安全培訓，組織 “安全宣 傳月 ”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。重點完成安全工作如下 (1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。 (2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持 24 小時巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。 (3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的 線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。 (4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。 公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領下，在大年二十九的早上，對辦公樓、小區(qū)以及土門進行安全檢查。 我們查看了報警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險品，有無巡邏人員，詢問了職工對物業(yè)管理的意見。 (5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣， 3 月份停蒸汽后，后勤部聯(lián) 系相關施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費。 (6)四月底開始準備勞動節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護工作。 安全是重中之重，必須加強安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。我們堅持以安全為首位，堅持長期的安保教育，強化保安的安全意識教育和安全防護措施，規(guī)范安全管理。 堅持經(jīng)常性的對安全工作進行檢查和排查，及時整改安全隱患。為迎接勞動節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。 (7)*月份進入汛期，為保證汛期安全對排污井管道進行了 維修，保證汛期排污順暢。 (8)*月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造，保證制冷順利進行。 (9)*月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗，保證高壓供電安全。 (10)*月份對辦公樓生活水箱進行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。 (11)5 月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。 5月 25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷