精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 5 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展促進(jìn)干部體制機(jī)制創(chuàng)新 近年來， *縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極深化干部人事制度改革，著力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅實(shí)現(xiàn)了全市領(lǐng)先、全省進(jìn)位。 一、創(chuàng)新管理體制，構(gòu)建干部科學(xué)發(fā)展平臺(tái)。 堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快建立充滿活力、富有效率的體制，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的體制支撐和機(jī)制保障。 一是理順園區(qū)管理體制 。堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)優(yōu)先，著力打造灌河經(jīng)濟(jì)帶，將園區(qū)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改為全縣共建共享，拓展園區(qū)發(fā)展空間，使園區(qū)成為招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的主力軍，形成帶動(dòng)發(fā)展機(jī)制 。 *經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、陳家港化工集中區(qū)、陳家港沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)“三駕馬車”你追我趕、爭(zhēng)先恐后、競(jìng)相發(fā)展，占全縣經(jīng)濟(jì)總量 70%以上，有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，充分發(fā)揮黨委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與人大、精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 5 政府領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職，黨委委員分工負(fù)責(zé)。優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和事業(yè)單位職能配置，重新整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位公益性職能。通過改革，精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 34 名、精簡(jiǎn)事業(yè)編制數(shù) 51%，理順了政事、政企、事企關(guān)系，節(jié)約了行政成本，提高了行政效率，奠定了科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。 三是實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察重組。撤消派駐基層單位的紀(jì)檢組、監(jiān)察室，新組建 5 個(gè)基層紀(jì)檢監(jiān)察，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局授權(quán)下，對(duì)所管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行監(jiān)察，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，對(duì)涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度獎(jiǎng)金使用等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，營造規(guī)范高效的發(fā)展環(huán)境。 二、創(chuàng)新干部選用機(jī)制，激發(fā)干部科學(xué)發(fā)展動(dòng)力 以“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”調(diào)研試點(diǎn)為契機(jī)，注重在干部選拔任用鏈條上建立制度，讓那些政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過的干部脫穎而出，激發(fā)他們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、領(lǐng) 導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。 一是建立“兩推薦一征詢”制度。建立選拔任用鄉(xiāng)科級(jí)干部“兩推薦一征詢”提名辦法，規(guī)定了鄉(xiāng)科級(jí)正職和精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 5 副職領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名辦法，將提名權(quán)擴(kuò)大到全縣領(lǐng)導(dǎo)干部、縣委全體委員和基層單位群眾，明確無論是組織推薦、個(gè)人自薦，還是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦的人選，都必須經(jīng)過民主推薦程序。近三年來，全縣提拔 98 名科級(jí)干部均按“兩推薦一征詢”程序產(chǎn)生。 二是建立“全程公告”制度。通過建立和完善干部調(diào)整公告、提名結(jié)果反饋、考察預(yù)告、調(diào)整方案預(yù)告、任前公示為主要內(nèi)容的“全程公告”制度，對(duì)調(diào)整干部的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行“實(shí)時(shí)”監(jiān)督，進(jìn)一步提高了干部任用工作的透明度，保證黨內(nèi)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一，形成黨內(nèi)黨外、上下結(jié)合、共同監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。 三是建立“一報(bào)告兩評(píng)議兩反饋”制度。將群眾滿意放在首位，制定干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議兩反饋”實(shí)施辦法，擴(kuò)大對(duì)干部選拔任用工作和新提任干部的評(píng)議主體，并重視評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用。今年 2 月份，“一報(bào)告兩評(píng)議兩反饋”結(jié)果顯示，全縣對(duì)干部選拔任用工作滿意率 98%以上，對(duì)新提拔正科職干部滿意率為 100%。 三、創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制，催生干部科學(xué)發(fā)展活力 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 5 探索建立 了一套切合實(shí)際、全面客觀的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，營造促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。 一是實(shí)行目標(biāo)承諾，責(zé)任公示。每年初，圍繞縣委、縣政府的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)承諾制，并通過電視臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體向社會(huì)各界進(jìn)行公開承諾，自覺接受單位干部職工和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督、評(píng)議。 二是實(shí)行實(shí)績報(bào)告，動(dòng)態(tài)考核。每季度，全縣科級(jí)干部按實(shí)填寫鄉(xiāng)科級(jí)干部工作實(shí)績季度報(bào)告表，在單位集中張榜公示后，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公示中 群眾反映情況，作出評(píng)價(jià)意見。鄉(xiāng)科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績由縣委組織部按領(lǐng)導(dǎo)分工分別報(bào)縣有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，提出評(píng)價(jià)意見。建立鄉(xiāng)科級(jí)干部實(shí)績信息庫，定期對(duì)干部工作實(shí)績進(jìn)行綜合分析，為干部獎(jiǎng)懲任免提供重要依據(jù)。 三是實(shí)行量化考核，綜合評(píng)價(jià)。每年底，按照 *縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部百分制量化考核辦法，重點(diǎn)考核鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子招商引資、財(cái)政收入、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)等情況，并組織群精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 5 眾評(píng)議班子發(fā)展富民、和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔勤政等情況。對(duì)