1 / 5 街道 2016 年工作計劃 街道 2016年工作計劃 2016 年， *街道黨工委、辦事處工作的指導(dǎo)思想是：按照區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署和 “ 十三五 ” 規(guī)劃綱要要求，以加強基層治理體系建設(shè)為契機，狠抓工作落實，奮力跨越爭先，不斷加速推進 *街道經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。著重做好四個方面的工作： （一）突出高端引領(lǐng)，助推產(chǎn)城融合發(fā)展。把握 *市 “ 東進戰(zhàn)略 ” 機遇，制定北、中、南分區(qū)發(fā)展實施計劃，力促城市產(chǎn)業(yè)雙升級。推動北片區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。選取高層次專業(yè)智庫機構(gòu)，對北片區(qū)作出高水平規(guī)劃定位；開展 *編組站一平方公里鐵路用地功能研究，為打造國際化客貨運樞紐提供規(guī)劃建議；探索通過統(tǒng)籌打包的方式，推進鐵運路等涉鐵道路和內(nèi)澇整治疏通鐵路箱涵建設(shè)。依托片區(qū) *軟件園等 7 個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的驅(qū)動作用，引導(dǎo)存量、增量、儲量產(chǎn)業(yè)項目同步向“ 高新軟優(yōu) ” 方向轉(zhuǎn)型；發(fā)揮 *、中外運等行業(yè)龍頭企業(yè)聚集優(yōu)勢，著力發(fā)展供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)和跨境電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以 *、*等重點企業(yè)陸續(xù)投入運營為契機，完善片區(qū)生活和交通配套設(shè)施。推動中片區(qū)開發(fā)進入實質(zhì)階段。確定統(tǒng)籌開發(fā)實施方案，探索建立利益統(tǒng)籌機制體系，以城市更新多主體間利益平衡為原則，建立市場、政府、集體 、個人多方共贏的利益分配調(diào)節(jié)機制，探索實踐靈活多樣的利益分配與補償形2 / 5 式。推動南片區(qū)配套升級。爭取提升 *郊野公園建設(shè)檔次，加快建設(shè)步伐；加快片區(qū) 8 個城市更新項目建設(shè)進度，以城市更新和綜合整治雙管齊下的方式，完善城市公共配套。搶抓原特區(qū)內(nèi)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)外溢機遇，著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。推動社區(qū)自主投資轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)鞏固街道專項資金以獎代補支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策。總結(jié)推廣 *村、 *自主投資轉(zhuǎn)型升級成功模式，打造布沙路沿線創(chuàng)新走廊；加大對（清華）啟迪科技園、 *工業(yè)區(qū)等社區(qū)轉(zhuǎn)型項目的招商服務(wù)力度；支持 *珠寶園清退低端珠寶加工企業(yè) ，打造新型創(chuàng)客空間；加快 *石材、 *鋁業(yè)等 “ 工改工 ” 項目進度。 *物業(yè)公司資源，加強與社區(qū)物業(yè)對接合作。支持社區(qū)股份合作公司投資社區(qū)公益服務(wù)和公共設(shè)施建設(shè)。 （二）突出民生為本，著力加快城區(qū)建設(shè)。堅持民有所呼，我有所應(yīng)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城區(qū)發(fā)展品質(zhì)。增進群眾 “ 獲得感 ” 。注重群眾對民生改善的實際感受，加快推進沙灣河流域綜合整治及沿線景觀建設(shè)、 *片區(qū)內(nèi)澇整治等群眾反映強烈的民生工程項目；扎實推進沙灣河流域下游雨污分流管網(wǎng)工程；積極爭取優(yōu)先實施轄區(qū)高壓線遷改下地工程；實施 *頭立交橋底環(huán)境提升 工程，推動 *社區(qū)河岸公園建設(shè)；推進沙灣河沿線 *頭特色公園立項；補齊公共資源短板。正視轄區(qū)在教育、衛(wèi)生、文體設(shè)施等方面的不足，繼續(xù)通過城市更新項目捆綁公共配套方式，撬動社會資金提升3 / 5 轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)推進石芽嶺地塊等規(guī)劃教育用地的收地工作；加快推進 *醫(yī)院、沙灣醫(yī)院重建工作。完善 *頭文體公園、吉廈片區(qū)文體活動中心設(shè)施建設(shè)；改造升級上 *社區(qū)體育中心。扎實推進民生實事。積極爭取區(qū)財政對街道民生實事提供支持，加強對 “ 民生大盆菜 ” 的指導(dǎo)和監(jiān)督力度；加快實施水務(wù)、消防等一批民生小型基建工程。進一步完善道路建設(shè)，推進下 *路、 *東路、 *路和 *路建設(shè)，完成東朗路、 *東路、 *路和 *路立項。試點推進立體停車系統(tǒng) 建 設(shè) ， 爭 取 年 內(nèi) 推 動 2 3 塊 立 體 停 ?a 淶厥凳 煌晟平值饋 縝 郊洞蔥麓匆堤厴 褳 紓 柚 誶 蔥輪行穆浠 ?*的契機，進一步強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地作用。 （三）突出底線意識，夯實安全穩(wěn)定根基。按照區(qū)委區(qū)政府對 “ 城市管理治理年 ” 的有關(guān)要求 ，堅持源頭治理和從嚴(yán)整治雙管齊下。扎實守牢安全生產(chǎn)底線。落實龍崗城區(qū)安全 “1+3” 文件要求，集中人力物力財力開展 “ 三小 ” 場所、危險邊坡、余泥渣土受納場等重點區(qū)域及粉塵、鋁鎂、涉氨、危險化學(xué)品等重點企業(yè)的安全監(jiān)管。以強化安全隱患的排查處置為重點，探索網(wǎng)格管理新機制；全力構(gòu)建平安和諧社會環(huán)境。堅持主動維穩(wěn)原則，扎實做好矛盾糾紛源頭預(yù)防化解工作。對治安復(fù)雜區(qū)域開展專項整治行動，建立健全社會面應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動工作機制；推進完善物流園區(qū)進出場登記驗視4 / 5 制度，探索加強 x 光透視等技防手段。繼續(xù)保持查違高壓態(tài)勢。完善責(zé)任權(quán)屬機制 及倒查機制，實行執(zhí)法隊、社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)、股份合作公司共同責(zé)任制，充分調(diào)動社區(qū)查違工作積極性；在 “ 村改居 ” 社區(qū)推廣下 *社區(qū)查違隊成功經(jīng)驗；探索利用三維地圖、監(jiān)控探頭等科技手段改進巡查取證工作。持續(xù)改善歷史違建區(qū)域安全基礎(chǔ)。持續(xù)改善歷史違建區(qū)域安全基礎(chǔ)。爭取理順區(qū)域內(nèi)部供電關(guān)系，最大限度改善電力問題導(dǎo)致的消防隱患；按照各方應(yīng)承擔(dān)的整治資金比例，加快推動整治籌資工作。 （四）突出數(shù)據(jù)驅(qū)動，全面打造智慧 *。以 “ 打破信息孤島，實現(xiàn)互聯(lián)互通，優(yōu)化系統(tǒng)整合、實現(xiàn)流程再造 ” 為主攻方向，深入推進智慧 *建設(shè) 。推行智慧政務(wù)。持續(xù)深化政務(wù)服務(wù) “ 一窗式 ” 試點工作，進一步提升街道、社區(qū)兩級政務(wù)服務(wù)工作水平。配備完善政務(wù)光纖網(wǎng)絡(luò)，全面啟用 統(tǒng)進行辦文辦會。積極應(yīng)用移動辦公、視頻會議、即時通訊等技術(shù)，實現(xiàn)工作高效化、溝通扁平化。探索整合信函、郵件、短信、電話、微博、微信公眾號，構(gòu)建全媒體行政公眾平臺。強化智慧治理。整合社會管理工作網(wǎng)和消防、城管等部門事件分撥處理系統(tǒng)，建立街道事件信息二次分撥處置系統(tǒng)和電子綜合指揮調(diào)度平臺，實現(xiàn)事件信息排查、上報、分撥、處置和反饋的閉環(huán)處理。推動智慧警務(wù)在 *率先落地，全年建設(shè) 300個 以上一類高清視頻監(jiān)控，實現(xiàn)視頻監(jiān)控和科5 / 5 技圍合全覆蓋，構(gòu)建可視化、全方位的高清視頻監(jiān)控體系。結(jié)合 “ 智慧應(yīng)急 ” 系統(tǒng)，在現(xiàn)有綜合指揮平臺接入多媒體智能設(shè)備，建立立體化應(yīng)急指揮中心；大力推進 “ 智慧消防 ” 、“ 智慧安監(jiān) ” 、 “ 智慧城管 ”