團 委 學 生 會競選演講稿 尊敬的各位老師，同學們大家好。我的名字叫張博，來自信息系計本081班。我今天要競選的職務是院團委學生會副主席一職。到這學期為止，我在團委的時間已有兩年半了，這期間我曾當過干事，副部長。我今天之所以要競選副主席一職，是因為我在團委的這些日子里，通過不斷的探索學習如何管理學生會成員，如何協(xié)調(diào)的給干事們安排工作調(diào)動同學們的積極性來為廣大同學們服務，以及從學長們那里取得的寶貴經(jīng)驗，我想我有能力和信心來很好的擔任這一職務。我想我的優(yōu)勢在于我從高中開始就一直擔任班長兼勞動委員以及高中學生會副主席，長時間的在協(xié)助老師管理同學們的日常學習生活，對于如何安排事務，調(diào)節(jié)同學們的內(nèi)部和諧氣氛我有自己的見解和方法。到了大學，起初我在團委和系社團部兩面兼職做干事，有事沒事就被叫去干活，這和我高中時候相比相差很多，我抱怨過但是我知道到了大學一切要從新開始，所以每次勞動我都很認真，每次寫計劃也都認真思考。因為我覺得只要肯努力，我足夠優(yōu)秀，我想同樣會再次得到老師和同學們的認可。雖然做了半年多的干事，但是我的努力沒有白費。到了大一下，系開始進行換屆，我被推薦為下一任社團部副部長，那時這個職務對我的意義很重要，至少它是對我工作能力的一種肯定，但是這個職位來的這么容易，這么快不免讓我覺得它的意義是不是有那么大?；蛟S在別人眼里覺得大一就能當個副部長已經(jīng)很了不起了，但是在我看來，我能得到這一職務只是因為我在高中時就一直在做這方面的工作，關于活動的安排，人員的責任分工，會場的布置我都很熟悉，所以工作起來才那么得心應手，會在短時間內(nèi)體現(xiàn)我的作用。但是對于我們學院團委的工作方式，我卻不是很熟悉，包括日常工作重點，各部門具體性質(zhì)以及行使權(quán)力與系里的差別，我并不清晰，我覺得這是一個鍛煉的機會，所以我從系社團部辭職來到團委，并一心一意的在這工作。我覺得想要了解一個機構(gòu)的組成和結(jié)構(gòu)以及日常工作，就應該從最基層的位置了解，因為這樣最客觀也最真實。所以我默默無聞的在團委接近干了兩年的干事，這期間我不是沒有機會當副部長，而是我把機會給了我的學哥，因為我覺得我還是應該再學習學習別人的管理方式，然后記下哪里好哪里有需要改進的地方。每次從團委工作回來，我都會記工作筆記可能受我高中時工作經(jīng)歷的影響吧，那時老師、教導主任天天要我做一下當日的工作總結(jié)，然后有時會給我提出意見和改進的地方。所以到了團委，我也會天天記錄團委哪項工作有漏洞，需要改進；我的工作有什么不妥的地方，需要改進。俗話說在其位，謀其政，我今天既然來競選副主席一職，我想我就要講講我要當這個副主席要干什么，怎么干。由于時間有限，我根據(jù)我的工作筆記，簡單談談我要當選團委學生會副主席后首先要在三個方面的問題上改進一下團委學生會。第一，就是團委各部門的負責人的信息對干事不夠透明。我想今天在座的每一位部長，副部長，主席或是副主席都是從干事的身邊一步步走過來的，那么我請大家想想以前剛進團委的時候，你們知道當時的主席是誰，各部部長是誰嗎？我想基本上沒有幾個人會知道，就包括今天08、09級的干事，我想他們也不一定知道現(xiàn)在在座的各位的職務。原因很簡單，因為他們沒機會認識或是接觸各部部長、副部。我想大家都遇到過讓干事去XX部找誰誰時，干事說他是誰啊，長什么樣，電話多少。我覺得這樣的現(xiàn)象在我們團委應該很多見，大家想想一個單位的職員不知道本單位各個部門負責人是誰，總負責人是誰，他能有歸屬感嗎？就像我們?nèi)テ髽I(yè)工作不知道直接領導是誰，大家覺得有沒有歸屬感，不覺得心里空空的嗎？我想團委作為一個獨立的部門，也是一個比較大的學生團體，是不應該出現(xiàn)這樣的情況的。我覺得團委學生會在這方面應該進行改進。第二，就是主席團的作用。或許每位在團委工作的同學，都知道主席團，但是有多少人知道他的作用是什么呢?？赡苡械耐瑢W會說主席團是管理各個部的部長的，是幫老師管理干部的。但是我覺得單單這樣理解主席團，是片面的，也是有誤區(qū)的。在我看來，主席團的作用不單單是分管各部門，監(jiān)督檢查一下部長的工作情況就夠了，我覺得它更大的作用和意義在于替老師在各部部長和本部干事之間起到一個橋梁、溝通的作用。主席團各成員除了要管好所分管的部門的對外工作以外，還應該處理好部內(nèi)干事和領導之間的問題，維護廣大干事的權(quán)利以及更好的監(jiān)督部長副部長的工作。比如說我當干事的時候和其他部門的干事也接觸過很多，我發(fā)現(xiàn)有很多干事覺得他們負責人的工作方法和方式欠妥當，他們有的會提出建議然后當場被否定而且還被批評了，有的則是干脆不發(fā)表看法。時間長了就會對本部的領導人和領導方式越來越不滿意，最后大多數(shù)離開了團委。我說完這個例子我大家可能會認為，這是干事自身的問題，他沒有擺正心態(tài)去工作，可我想的是他為什么不去找主席團反映情況呢，找老師的勇氣他可能沒有，但是找主席團的魄力我想他還是有的。但是他為什么沒有去找呢，因為沒人告訴干事主席團會處理這個問題，他也甚至不知主席團里的人都是誰，電話是多少，他怎么去找呢？所以我覺得以往的主席團在處理同學們?nèi)粘９ぷ鞯拿芎头制绲膯栴}上，不夠及時不夠好，所以我們今后應該更加重視，這樣才能使廣大干事更好的，更真心的為團委，為同學們服務。第三，就是關于團委日常工作制度的問題。俗話說無規(guī)矩不成方圓，我覺得像團委這樣大的學生團體，在人員日?？疾?、換屆安排、管理上應該有一些成文的規(guī)定。也許大家都會比較反感到哪都要有一些規(guī)定來約束自己，但是我覺得沒有規(guī)矩比有規(guī)矩更可怕。比如說團委在選撥干部時，如果沒有標桿一視同仁，那么干部的選拔就很困難，因為在團委的日子里大家都做出了很多貢獻，付出了很多精力，大家還同樣的優(yōu)秀，這個干部就沒法選出來，因為誰上都合理誰上不去都覺得不合理。雖然團委學生會有一些規(guī)定，但是我覺得還應該把這些規(guī)定補充完善，更加透明。比如說在團委舞蹈教室旁建立一個公開的團委日常事務專欄，把每天各部門都干什么了，由誰負責干的，參與人有誰都寫清楚，這樣讓大家都知道團委每天一條都在做事情，而且做了什么，這樣每個都做到了心中有數(shù)，誰做的工作多、誰的工作難度更大。以往大家周一開例會都無話可講平時也就是聊聊天就散了，要是有了這個事務專欄大家可以談論一下這周團委本部門和其他都做了什么，下周要干什么，做到部長心里有數(shù)干事也同樣了解團委的運作。我今天所說的這些，沒有用google、百度來搜索，也沒有用華麗的詞語，唯美的句子來表達我內(nèi)心的心情以及一定要當上副主席竭盡全力為同學們服務的決心。我只想用最真實的語言來描述我在團委這接近三年來的自己的所見、所聞、所感，因為我覺得再美的言語