讓戰(zhàn)略體系在我們心中開花結(jié)果尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：很榮幸能夠代表泗洪縣局參加市局這次演講比賽。我是泗洪縣局的劉須耀，到煙草已經(jīng)四個(gè)年頭了，僅算得上宿遷煙草的一名小學(xué)生，在座的各位都是我的老師。下面將我對“戰(zhàn)略體系在崗位”學(xué)習(xí)和思考向各位老師匯報(bào)一下：江蘇煙草的戰(zhàn)略體系涵蓋了戰(zhàn)略選擇、工作主線、文化追求、作風(fēng)保障，從工作要求、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要舉措等方面進(jìn)行部署，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求，而“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，就是以“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地。即：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，對于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，質(zhì)效是中心，管理是支撐，文化是引領(lǐng)，隊(duì)伍是保障。構(gòu)成戰(zhàn)略體系的七個(gè)方面，明確了企業(yè)發(fā)展的使命、前提、路徑、目標(biāo)、要素、價(jià)值追求和資源保障等，它們形成了統(tǒng)一完整的體系，不可或缺，相輔相成，共同構(gòu)筑起發(fā)展戰(zhàn)略體系。作為專賣基層崗位的一員，我對“戰(zhàn)略體系在崗位”的理解是，它由兩個(gè)部分組成，一個(gè)是戰(zhàn)略體系，一個(gè)是戰(zhàn)略體系在我們專賣基層崗位落實(shí)。我認(rèn)為這是一個(gè)學(xué)習(xí)-理解-落實(shí)的過程，是循序漸進(jìn)的過程。認(rèn)真學(xué)習(xí)戰(zhàn)略體系，這是一個(gè)知其然的過程。除了積極參加市、縣局組織的知識(shí)培訓(xùn)和主題教育活動(dòng)，我還利用工作外時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，準(zhǔn)確把握省局戰(zhàn)略體系豐富內(nèi)涵，努力把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略上來，同時(shí)培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)的興趣，讓學(xué)習(xí)變成一種習(xí)慣。切實(shí)理解戰(zhàn)略體系，這是一個(gè)知其所以然的過程。要求我們在知道戰(zhàn)略體系的基礎(chǔ)上，還要我們深入地理解，需要我們打開應(yīng)知應(yīng)會(huì)的外延，需要我們找出相關(guān)的文件、工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行再學(xué)習(xí)、分析、理解，達(dá)到知其所以然的要求。立足崗位，全面落實(shí)戰(zhàn)略體系。落實(shí)戰(zhàn)略體系，讓戰(zhàn)略體系在我們基層崗位上落地落實(shí)。作為專賣一線崗位，我們要立足崗位實(shí)際，對照戰(zhàn)略體系的七個(gè)方面全面落實(shí)：戰(zhàn)略，我們要不斷學(xué)習(xí)、理解其內(nèi)涵；規(guī)范，作為專賣基層崗位，我們要規(guī)范我們的言行，在許可證管理上做到“依法、規(guī)范、為民”，在行政執(zhí)法中做到文明執(zhí)法、依法行政；創(chuàng)新，我們要盡心盡力盡責(zé)地做好每件工作，在工作中不斷總結(jié)，總結(jié)出又好又快的工作方法，形成小的實(shí)用的創(chuàng)新，提高我們的工作質(zhì)量和效率；質(zhì)效，我們要管好市場，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，凈化轄區(qū)市場，為卷煙銷售保駕護(hù)航；文化，作為煙草的一員，我們要懷感恩之心，實(shí)實(shí)在在做人，實(shí)實(shí)在在做事，做到低調(diào)做人、潛心做事；隊(duì)伍，作為宿遷煙草隊(duì)列中的一員，我們要向站在我們前面的同志看齊，做到不做隊(duì)列里的“短板”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，戰(zhàn)略體系是果實(shí)，作為基層崗位，我們需要它，它能給予我們營養(yǎng)、給予我能能量，為我們的前行指引正確的方向，然而，我們也需要一粒種子，種進(jìn)我們的基層崗位每個(gè)人的心扉，讓它在我們的心田里生根發(fā)芽，讓它在“戰(zhàn)略體系”甘霖的滋潤下開出美麗