貴州路橋集團(tuán)瑞安設(shè)備租賃有限公司生產(chǎn)安技科操作/維修人員薪酬管理制度第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條：原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、公平、公正的原則二、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則三、公司員工的薪酬水平不低于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。第三條：職責(zé)一、班組長(zhǎng)、基地主管：負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬員工的管理與考評(píng)工作，參與本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議；二、安全管理員：負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的安全進(jìn)行培訓(xùn)，并參與考核工作；三、副科長(zhǎng)：協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行考評(píng)；四、科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織召開本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議，對(duì)本部門的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)；第四條：適用范圍：適用于本科室管理的新天寨基地、扎佐基地及派駐工地的維修人員和設(shè)備操作手。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條：薪酬構(gòu)成員工的薪酬主要包括月工資、年終獎(jiǎng)金及其他補(bǔ)貼三個(gè)方面，月工資=崗位工資+績(jī)效工資。第六條：崗位工資一、 崗位工資是員工每月較穩(wěn)定的基本收入、用于保障員工基本生活所需，也稱基礎(chǔ)月薪，崗位工資主要依據(jù)崗位確定。二、 崗位工資構(gòu)成崗位工資根據(jù)其所在崗位類別確定，具體見附表1。附表1 崗位工資表序號(hào)崗位崗位工資崗位對(duì)應(yīng)薪酬系數(shù)備注1班組長(zhǎng)、主管16001.31.82架橋機(jī)、龍門吊、攤鋪機(jī)、瀝青拌合站操作手、主修、電工、工程車輛駕駛員、塔吊、穩(wěn)定土、混凝土拌合站操作手14001.01.4操作手含工地補(bǔ)貼、電工及維修工無工地補(bǔ)貼3挖掘機(jī)、吊車操作手操作手16001.51.7此工資系數(shù)已含工地補(bǔ)貼4施工電梯、輸送泵、發(fā)電機(jī)操作手、輔修、庫管10000.81.2此工資系數(shù)已含工地補(bǔ)貼5材料會(huì)計(jì)12001.21.56值班員、炊事員8000.20.4第七條：績(jī)效工資績(jī)效工資是每月工資中的浮動(dòng)部分，根據(jù)公司宗旨、價(jià)值觀和效益而確定?？?jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)X崗位對(duì)應(yīng)薪酬系數(shù)X考核系數(shù)一、 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按2000元計(jì)算，每年根據(jù)公司發(fā)布的基數(shù)進(jìn)行調(diào)整。二、 崗位對(duì)應(yīng)薪酬系數(shù)按照表1規(guī)定。三、 績(jī)效考核，將從三個(gè)方面考評(píng)員工，內(nèi)容和依據(jù)如下： 1、工作績(jī)效 80。依據(jù)員工實(shí)際完成的工作任務(wù)，與計(jì)劃完成的工作任務(wù)進(jìn)行比較，按達(dá)成率進(jìn)行考評(píng)，具體有三個(gè)方面：、完成工作分量及效率（含加班）；、完成工作的質(zhì)量（達(dá)標(biāo)率）；2、紀(jì)律性 10,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價(jià)值觀、原則的員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，遵守紀(jì)律是公司對(duì)員工的基本要求。根據(jù)公司的規(guī)定和月度總結(jié)/考評(píng)的成績(jī)，據(jù)實(shí)考評(píng)；3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神10,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)原則和工作作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是合格員工的必備條件。參考內(nèi)部客戶的評(píng)價(jià)，據(jù)實(shí)考評(píng)。第八條 績(jī)效的考評(píng)結(jié)果：績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作狀況所做的全面考核，績(jī)效的考核等級(jí)及考評(píng)所占比例如下：工作績(jī)效（80%）紀(jì)律性(10%)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神(10%)，考核系數(shù)備注完成工作量并且達(dá)標(biāo)遵守紀(jì)律團(tuán)結(jié)合作1.0完成工作量并且達(dá)標(biāo)遵守紀(jì)律不團(tuán)結(jié)0.9完成工作量并且達(dá)標(biāo)不遵守紀(jì)律不團(tuán)結(jié)0.8完成工作量但不達(dá)標(biāo)遵守紀(jì)律不團(tuán)結(jié)0.5完成工作量單不達(dá)標(biāo)不遵守紀(jì)律不團(tuán)結(jié)0.4未完成工作量遵守紀(jì)律不團(tuán)結(jié)0.1未完成工作量不遵守紀(jì)律不團(tuán)結(jié)0如使用新工藝、新技術(shù)提前完成相關(guān)工作，并且效果比預(yù)期還好，則相應(yīng)考核系數(shù)調(diào)整為1.2。如操作人員由于工作、生活及加班問題事先未通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員私自和該項(xiàng)目的人員發(fā)生糾紛的，收到一次舉報(bào)則相應(yīng)考核系數(shù)減.。按照公司相關(guān)管理辦法，給予酌情處理，如造成損失的，按照相應(yīng)損失賠償。 第九條：年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)是對(duì)公司員工年度工作的一種激勵(lì)。年終獎(jiǎng)主要考慮個(gè)人工作情況、公司年度產(chǎn)值完成情況和年度效益實(shí)現(xiàn)情況。1、公司每年按公司評(píng)審委員會(huì)議確定的年終獎(jiǎng)基數(shù)執(zhí)行。2、年終獎(jiǎng)在春節(jié)期間一次性發(fā)放。第三章 福利和補(bǔ)貼 第十條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司的凝聚力，公司將為員工提供優(yōu)厚的福利待遇。（一） 醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、工傷、生育保險(xiǎn)（二） 節(jié)日津貼：元旦節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日，公司為在崗員工發(fā)放一定津貼。第四章 薪酬調(diào)整第十一條：崗位分類公司員工的崗位分為兩大類：即職能類（管理崗位）和技術(shù)類（服務(wù)崗位、修理崗位）。一、試用期的工資按照公司見習(xí)及實(shí)習(xí)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，其他兩個(gè)等級(jí)將按照崗位的熟練程度來調(diào)整。二、本制度所稱職等，是指集團(tuán)公司為同一職位，按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設(shè)置的等級(jí)。第十二條：薪酬調(diào)整的主要內(nèi)容公司依據(jù)總體效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工個(gè)人效益考核等情況，主要從以下兩個(gè)方面調(diào)整員工薪酬：一、調(diào)整崗位工資和績(jī)效工資二、調(diào)整年終獎(jiǎng)金。第五章 其他第十三條 加班處理鑒于行業(yè)特殊性，集團(tuán)公司員工工作日工作時(shí)間之外加班、假日加班的，加班工資已含在月薪酬中，不再單獨(dú)計(jì)算加班工資。因工作需要加班的，員工有義務(wù)加班。因工作需要國(guó)家法定節(jié)日期間加班的，按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定計(jì)算加班工資，加班工資經(jīng)審批后發(fā)放，加班工資計(jì)算基數(shù)為基本工資。第十四條 考勤扣款一、缺勤扣款：參照公司考勤管理制度規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日工資缺勤天數(shù)。二、遲到早退扣款：參照公司考勤管理制度規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。第十五條：離職員工薪酬支付一、勞動(dòng)合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有勞動(dòng)合同法第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的，離職員工在離職前按公司離職管理制度辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按實(shí)際工作日計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理，基本工資和績(jī)效工資在離職一個(gè)月后支付，年終獎(jiǎng)在年終后離職的，按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。離職員工離職后未辦理離職手續(xù)的，其工資不計(jì)發(fā)。第十六條：試用期人員工資發(fā)放，參照公司薪酬管理辦法。第十七條：月工資發(fā)放審批流程一、公司員工月工資發(fā)放審批流程科室依據(jù)員工考勤表核算員工的考