已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
裝維人員 末梢OBD定位操作培訓,江西省無線網(wǎng)優(yōu)中心 授課人:萬嵐艷 2015年6月,這是什么?,百度衛(wèi)星地圖,這又是什么?,咱們?yōu)槭裁匆ㄎ?支撐寬帶自助服務,節(jié)省客戶獲取寬帶服務的成本,提高企業(yè)服務效率 營業(yè)受理,通過地圖選址 客戶通過地圖選址,鏈接進入網(wǎng)廳自助受理界面 客戶視圖化,減少營業(yè)員、裝維人員等一線員工的溝通成本 。 以上只是資源可視化應用初級階段效果,定位篇 用什么定位? 怎么定位? 定沒定準?,手機設置,開啟4G 3G數(shù)據(jù)業(yè)務 GPS定位功能,在手機的權限管理中,讀取位置信息欄目中看到愛資源允許讀取位置信息,定位啥,怎么進入APP,OLT ODF 光交 光分纖盒 OBD,裝維人員重點定位 末梢OBD,愛資源帳號已默認開通了員工帳號 賬號:手機號碼 密碼:手機號碼后6位,4A賬號通過愛運維進入愛資源,1,2,GIS賬號 進入愛資源,3,定位區(qū)域類型- 樓宇型,標準小區(qū),樓棟門牌號清晰 如南昌世紀風情小區(qū),定位后用方塊表示OBD所處位置,定位區(qū)域類型-非樓宇型,開發(fā)式老小區(qū),樓棟門牌號不清晰;城中村、自然村,樓棟規(guī)劃不清晰;沒有衛(wèi)星地圖的區(qū)域 定位后圓圈表示OBD所處位置,定位操作1-查詢待定位OBD,進入后,第一見面,1,定位操作2-選擇待定位OBD,3,6,定位完后,一定要驗證定位效果,第三步不能省,定位操作3- 定位、驗證定位效果,定位操作4- OBD集群定位,定位常見問題,定位準確性十分重要,定位不準,可直接在地圖反映 定位不準,將導致今后客戶自助受理業(yè)務無法開通 客戶視圖化,地址的描述十分關鍵,除了五級地名地址還要增加人性化的地址特征信息,使客戶、裝維人員、營業(yè)員、IT系統(tǒng)能便捷、快速地找到待安裝地址和資源信息,“亂定位”后果很嚴重,修改地址篇 什么情況下要修改? 改成什么樣?怎么改?,五級地名地址,修改OBD安裝地址和增加地址特征信息,1、當安裝地址信息與實際不符時,點擊修改安裝地址; 2、當OBD安裝地址難以通過五級地名地址找到的時候,需要我們?nèi)藶榈卦黾拥刂诽卣髅枋鲂畔ⅰ?比如城中村、自然村、樓棟號模糊小區(qū)、商鋪等等。 地址特征信息定義:以標志性建筑、當?shù)赜新曂蛻舻刂贰⒅苓吙蛻羰煜さ膱鏊葹閰⒄瘴?,標注方位或距離。 地址特征描述信息,使客戶視圖更加人性化,定位人員增加地址特征信息方法(地圖呈現(xiàn)),目前地址特征信息是填寫報表,統(tǒng)一由資源管理人員導入系統(tǒng),今后這兩個字段信息,將在APP上直接增加,舉例1:某村無衛(wèi)星地圖,無法用門牌號表達地址,小河,村長家,萬家祠堂,蓮溪村漆氏家,蓮溪村東南向萬小明家,蓮溪村萬三毛家,蓮溪村中部 活動操場,漆紅紅家,某村概況,紅色圓點為已定位的OBD位置,蓮溪村萬家10號,蓮溪村萬家35號,1,1,1,蓮溪村萬家50號,1,蓮溪村萬家5號,蓮溪村萬家25號,蓮溪村漆家3號,如果地圖上顯示的是五級地名地址,客戶、營業(yè)員和裝維人員無法快速找到離待裝機地址最近的OBD,所以我們定位時要增加地址特征描述信息,1,1,村長家南面10米,萬家祠堂北墻,1,1,1,1,萬小明家南墻,1,小河邊萬三毛家旁,中間 活動操場北面2米,漆紅紅家旁(靠田邊),紅色圓點為已定位的OBD位置,增加地址特征描述信息后,地圖呈現(xiàn)效果(無衛(wèi)星地圖),1,修改OBD端口篇 什么情況下要修改? 怎么改?,OBD端口修改-同一個OBD內(nèi) 1,GIS或愛運維帳號才有此功能,查詢到OBD后,選擇占用信息,可以看到FTTH產(chǎn)品在OBD端子上的占用情況,OBD端口修改-同一個OBD內(nèi) 2,面板端子更改直接點擊實際占用的端子,選中的端子為紫色,OBD端口修改-同一個O
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年食品安全監(jiān)督抽檢與追溯系統(tǒng)運行協(xié)同策略題
- 2026年法學研究生入學考試法學案例分析題
- 2026年物流與供應鏈管理智能物流系統(tǒng)運營專項題庫
- 2026年智能控制技術與系統(tǒng)應用試題
- 2026年數(shù)字孿生城市模擬系統(tǒng)應用工程師考試題
- 2026年工程成本控制方法與實踐技能練習題
- 數(shù)據(jù)驅動服務供給的融合路徑研究
- 網(wǎng)絡空間威脅情報共享機制-第1篇
- 海口2026年核工程師資格考試試卷
- 2026年哲學思想基礎測試題集哲學觀點與思想體系理解題
- 2026年標準版離婚協(xié)議書(有財產(chǎn))
- 養(yǎng)老院電氣火災培訓課件
- 中國工商銀行2025年度春季校園招聘筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 2026年類器官芯片技術項目商業(yè)計劃書
- 2026北京西城初二上學期期末數(shù)學試卷和答案
- 中國家庭財富與消費報告2025年第三季度
- 馬年猜猜樂(馬的成語)打印版
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國磷化銦行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 過去進行時(總結)
- 物業(yè)節(jié)前安全教育培訓
- GB/T 37507-2025項目、項目群和項目組合管理項目管理指南
評論
0/150
提交評論