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銷售員的角色定位與心理保健,什么崗位流動(dòng)率最高? 什么崗位的人員對(duì)企業(yè)的歸屬感相對(duì)較弱? 什么崗位讓企業(yè)既愛(ài)且恨,甚至?xí)拢?什么崗位將決定市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的感受? 什么崗位掌握著企業(yè)最大的資源?,答案:,銷售部門(mén)。 銷售部門(mén)。 銷售部門(mén)。 銷售部門(mén)。 還是銷售部門(mén)。,如卒子過(guò)河,能進(jìn)不能退,銷售人員每個(gè)月都奮斗在企業(yè)與市場(chǎng)的最前線,周旋在企業(yè)與客戶利益之間:從最初級(jí)的銷售人員到銷售主任到區(qū)域經(jīng)理到銷售總監(jiān),不論職級(jí)高低,每個(gè)銷售人員都不得不承受著業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力,每個(gè)月都不得不挑戰(zhàn)新的業(yè)績(jī)指標(biāo)。沒(méi)有一個(gè)銷售人員不是摸著石頭過(guò)河,遍身傷痕,講起來(lái)都是血淚奮斗史:長(zhǎng)年奔波在外,在一個(gè)地方剛呆熟了,就被派去開(kāi)發(fā)別的區(qū)域;經(jīng)常被客戶拒絕,還的拼命賠笑臉;照公司規(guī)定執(zhí)行任務(wù),轉(zhuǎn)頭就客戶被投訴了:“你們工作也要講人性化。”;回款不到位,又被上頭批評(píng),“你知不知道你是代表誰(shuí)的?”,“順得嫂意失哥情”,兩頭不討好 相信說(shuō)銷售人員的壓力是企業(yè)中最大的并不為過(guò)。,讓我們來(lái)看看銷售人員最大的三重思想負(fù)擔(dān):,心理恐懼:面對(duì)不斷創(chuàng)新高銷售指標(biāo),壓力很大,害怕、擔(dān)心自己完不成指標(biāo); 沒(méi)有心情:應(yīng)該做卻不想做,但是還不得不做; 沒(méi)有方法:知道應(yīng)該做卻不知道應(yīng)該怎么做。 在我們的營(yíng)銷管理工作或銷售培訓(xùn)中,往往更加側(cè)重于給予銷售人員更多的技巧與工具,讓銷售人員學(xué)習(xí)如何與客戶打交道,如何向客戶進(jìn)行實(shí)演,如何打消客戶的異議,如何快速成交 然而,請(qǐng)問(wèn)你是一拿到這些工具就會(huì)用在工作中吧? 很多情況下,不是的。難道我們不想自己的業(yè)績(jī)更好一些嗎?不想自己做得更棒一些嗎?沒(méi)有果斷行動(dòng)的原因往往只有一個(gè):是因?yàn)槲覀儍?nèi)心還有些遲疑,還有些猶豫。我們還不太確定那個(gè)角色是不是我真正向往的。,如何拿走這些成功的障礙心理?如何重塑銷售人員的信念? 如果說(shuō)銷售業(yè)績(jī)的80%是由20%的銷售人員創(chuàng)造出來(lái)的,那剩下不是銷售明星的普通銷售人員呢?明明知道銷售苦,偏偏選擇了這條路。前有業(yè)績(jī),后無(wú)退路,只能背水一戰(zhàn)。他們所面對(duì)的,是更多的壓力與負(fù)擔(dān):想創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),但是不知道從哪里下手;想要爭(zhēng)取更多的客戶,卻不知道為什么客戶總是躲著他,銷售明星是天生的嗎?,不是。 是我的選擇、決定、創(chuàng)造我的角色。 一個(gè)清楚自己現(xiàn)狀、明確目標(biāo)的人,不斷打開(kāi)自己的信念,愿意拿走成功路上的障礙、不斷為自己的成功尋找更多的可能性,提升自己的技巧與方法。 贏家從來(lái)都是天生的! 愛(ài)錯(cuò)與錯(cuò)愛(ài)關(guān)于客戶的五種錯(cuò)誤定位,當(dāng)銷售人員的求生存和愛(ài)產(chǎn)生矛盾時(shí),他的信念與價(jià)值觀的矛盾會(huì)表現(xiàn)在他的行為上,行為的猶豫與遲疑決定他不會(huì)成功。當(dāng)我們改變一個(gè)人的行為層時(shí),如果他內(nèi)在的信念、價(jià)值觀沒(méi)有改變,那么他的行為會(huì)很快滑落到固有的模式中。真正有效的改變必須作用于一個(gè)人的信念與內(nèi)心。只有當(dāng)內(nèi)心有所不同時(shí),他的行為才會(huì)真正改變。 銷售人員不得不、必須面對(duì)的第一關(guān)系就是跟客戶之間的關(guān)系。對(duì)內(nèi)有同事,內(nèi)部客戶;中間有渠道、經(jīng)銷商,中間客戶;市場(chǎng)還有終端客戶,買家。,如何理順與他們的關(guān)系?,我們將道聽(tīng)途說(shuō),了解的銷售人員與客戶的關(guān)系小結(jié)如下: 客戶是上帝 客戶是朋友 客戶是兄弟 客戶是師傅 客戶是金錢(qián),下面我們選擇上帝、朋友與錢(qián)三種關(guān)系來(lái)進(jìn)行分析:,客戶是上帝: 上帝是權(quán)威,他的要求不能更改,但是當(dāng)客戶的要求、回應(yīng)到公司后,可能不能通過(guò),于是企業(yè)、老板成了上帝的對(duì)立面:魔鬼。銷售員在中間很難過(guò)。該維護(hù)誰(shuí)的立場(chǎng)呢? 客戶是朋友: 朋友最大的問(wèn)題是收款。當(dāng)把客戶當(dāng)成朋友時(shí),銷售人員會(huì)有賺錢(qián)犯罪感。美國(guó)開(kāi)設(shè)了專門(mén)的課程來(lái)調(diào)適這種心態(tài)。而賺取朋友的錢(qián),利潤(rùn)低,議價(jià)空間小。經(jīng)??赡軙?huì)生意不成反成仇。,客戶是衣食父母: 看到客戶的時(shí)候眼睛就變成了兩個(gè)S加。客戶會(huì)喜歡這樣的銷售人員,會(huì)向他買東西嗎? 傳統(tǒng)的客情關(guān)系定位并不能幫助銷售人員界定正確的角色定位。,重塑你和客戶的關(guān)系,讓我們嘗試用轉(zhuǎn)換角色進(jìn)行思考。 首先,假設(shè)我是客戶,銷售人員與我是怎樣的關(guān)系,我就會(huì)和對(duì)方購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)? 如果對(duì)方表現(xiàn)可靠,懂得從我的需求、我的想法來(lái)考慮并給予建議; 如果對(duì)方所講的每句話都是我為什么要購(gòu)買商品的原因; 如果對(duì)方能夠讓我明白從他手中購(gòu)買產(chǎn)品而不是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處購(gòu)買的好處是什么; 如果對(duì)方懂得更多的專業(yè)知識(shí),他可以給我更多建議、更好服務(wù); 如果對(duì)方明白我的心聲,了解我真實(shí)的想法; 如果對(duì)方讓我感覺(jué)很好,好到讓我覺(jué)得如果不跟他購(gòu)買就會(huì)有負(fù)罪感; 如果對(duì)方讓我覺(jué)得安全、有信譽(yù)、有保證; ,答案,銷售人員是專家,我值得信賴,我們又如何定義客戶了:客戶到底是誰(shuí)?,現(xiàn)在,我們?cè)倩氐戒N售人員的身份:當(dāng)客戶和我是怎樣的關(guān)系,將會(huì)最有利于我們的合作? 如果沒(méi)有客戶,我就沒(méi)有收入; 可是我同時(shí)通過(guò)我的專業(yè)服務(wù)為客戶提供了最需要的解決方案,我?guī)椭蛻簦?我必須信奉客戶,就像教徒對(duì)待上帝一樣; 可是上帝不知道冷,也不怕餓,他只是一個(gè)精神化身; 客戶是我的朋友,我怎么好意思賺取他的錢(qián)? 可是我付出了自己的勞動(dòng),我的勞動(dòng)是有價(jià)值的。 ,答案,客戶是互惠互利的合作伙伴。,通過(guò)銷售活動(dòng),銷售人員與客戶達(dá)成了互惠互利的伙伴關(guān)系??蛻敉ㄟ^(guò)購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)而解決他急待解決的問(wèn)題,而銷售人員通過(guò)向客戶提供服務(wù)證明了自己的價(jià)值。如何建立高品質(zhì)的伙伴關(guān)系呢? 首先要建立正確的人際觀,西方的法則是:你希望別人怎樣對(duì)你,你就怎樣對(duì)別人。這樣的方式很容易陷入強(qiáng)客戶所難,令客戶反感的陷阱。東方的法則是:己所不欲,勿施于人。如此又相對(duì)消極,無(wú)法深交,最后只是君子之交淡如水。現(xiàn)代的觀點(diǎn)則是:周瑜打黃蓋用對(duì)方喜歡的方式對(duì)待他(她)。這樣才是真正以客戶為中心,達(dá)到真正雙贏的伙伴關(guān)系。,銷售人員自我心理保健,在擁有一個(gè)清晰的角色定位之后,我們?nèi)绾卧谛拍钌蟿h除對(duì)達(dá)到目標(biāo)可能障礙的部分,提升能力?面對(duì)高壓力的工作生活,提高自己的逆境商數(shù),做好心理建設(shè)?從而不斷勇攀新高? 檢定語(yǔ)言模式 設(shè)立心錨 轉(zhuǎn)化定義,檢定語(yǔ)言模式,一個(gè)人的文字語(yǔ)言,來(lái)自內(nèi)心深層,語(yǔ)言的使用,直接反應(yīng)了人們的思維、信念和價(jià)值觀。檢定語(yǔ)言模式(The Meta Model of Language)是一項(xiàng)比較重要的教練技巧。掌握這個(gè)技巧,會(huì)使我們的思考能力及溝通能力有極為重要的提升,即可以準(zhǔn)確的表達(dá)信息,亦可做出有效的回應(yīng)。檢定語(yǔ)言模式教我們?nèi)绾斡谜Z(yǔ)言去澄清語(yǔ)言,運(yùn)用語(yǔ)言去澄清事實(shí),不被演繹的語(yǔ)言所困惑,不誤以為語(yǔ)言就代表真實(shí),而有能力區(qū)分語(yǔ)言中的不足,含糊的不合邏輯的加上個(gè)人主觀演繹的說(shuō)話,因而掌握一套有效的思考方式及教練技巧。,如何通過(guò)語(yǔ)言達(dá)到意識(shí)與潛意識(shí)到平衡?讓行動(dòng)完全發(fā)自銷售人員的內(nèi)心? 在此我們介紹一種簡(jiǎn)單的技巧。例如當(dāng)你沒(méi)有賣出這件產(chǎn)品。 一、平時(shí)我們的表達(dá)方法是:我沒(méi)有賣出這件產(chǎn)品。(只受限于事實(shí)) 二、嘗試著更改你表達(dá)方法:我目前還沒(méi)有賣出這件產(chǎn)品。(進(jìn)一步清晰事實(shí)真相,找到更多的可能性),三、再進(jìn)一步尋找原因:由于沒(méi)有客戶需要的尺碼,我目前還沒(méi)有賣出這件產(chǎn)品。(找到原因) 四、提出改進(jìn)方案:我已經(jīng)通知總部,明天就會(huì)有新的尺碼配送過(guò)來(lái)。我也留下了客戶的聯(lián)系方法,我明天會(huì)再聯(lián)系他。我明天肯定會(huì)把產(chǎn)品賣出去。(由自己可控的方面提出改進(jìn),找到解決方案。擺脫內(nèi)心的無(wú)力感、挫敗感與負(fù)疚感),設(shè)立心錨,設(shè)置心錨,是指在接受催眠的人的大腦中建立一種感應(yīng)點(diǎn),當(dāng)這個(gè)人再次面對(duì)同樣的來(lái)自外界或內(nèi)在的刺激或表象的時(shí)候,就會(huì)在其大腦中再次形成或觸發(fā)某種反應(yīng)。心錨可以是由外界的或內(nèi)在的刺激自發(fā)產(chǎn)生的,也可以是由他人通過(guò)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行某種刺激來(lái)預(yù)先設(shè)置的。 將自己最成功的時(shí)刻有代表性的東西隨身攜帶。如果你在上個(gè)月底獲得了公司的銷售明星獎(jiǎng),把自己獲獎(jiǎng)時(shí)的照片拍下來(lái),或者是你第一筆成交的大數(shù)額的生意的銀行底單,放在錢(qián)夾里。當(dāng)你去拜訪客戶時(shí),當(dāng)你被客戶拒絕時(shí),當(dāng)你覺(jué)得自己的需要提升自己的狀態(tài)時(shí)三分鐘時(shí)間,把它拿出來(lái)看看,回想當(dāng)時(shí)的盛況,回想自己當(dāng)時(shí)下的決心與目標(biāo)。,轉(zhuǎn)化定義,由于我們過(guò)往的經(jīng)歷與獨(dú)特的人生觀,每個(gè)人對(duì)所發(fā)生的事情都有自己的解釋。同一事情,當(dāng)我們用不同的角度來(lái)定它的時(shí)候,會(huì)給我們帶來(lái)完全不同的感受與結(jié)果。 譬如說(shuō)男人下班去酒吧喝酒,一種說(shuō)法是:“男人就沒(méi)有一個(gè)好東西,就知道金錢(qián)和女人。”但是換一個(gè)角度:“男人真是高尚啊,他們總是那么關(guān)心經(jīng)濟(jì)和愛(ài)情?!?在銷售工作中,市場(chǎng)第一線的銷售人員總是要面臨很多的挫折與拒絕,如何通過(guò)轉(zhuǎn)化定義來(lái)提升銷售人員的工作信心,由心態(tài)轉(zhuǎn)變達(dá)到行為轉(zhuǎn)變,從而取得業(yè)績(jī)提升呢?,案例,張先生產(chǎn)品銷售不順利,我們來(lái)看看他在遭到客戶拒絕時(shí)他的思考過(guò)程: 1、我初來(lái)乍到,客戶不愿意聽(tīng)我的介紹; 2、年齡大了,學(xué)識(shí)又不足,無(wú)法與別人爭(zhēng); 3、外面競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,那么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在找這位客戶。 結(jié)論:所以客戶拒絕我是很正常的,我一定失敗。太難了,算了,我還是放棄吧。,其實(shí),除了以上的思考方法,通過(guò)轉(zhuǎn)化定義,張先生有其他什么樣的選擇呢? 1、我初來(lái)乍到,客戶不愿意聽(tīng)我的介紹 轉(zhuǎn)化定義: 什么樣的銷售方式不大需要經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?我可以通過(guò)什么方法來(lái)快速提升我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?在經(jīng)驗(yàn)累積還不足的時(shí)候,我是不是可以通過(guò)借力于同事或團(tuán)隊(duì)來(lái)解決問(wèn)題呢?,2、年齡大了,學(xué)識(shí)又不足,沒(méi)法與別人爭(zhēng) 轉(zhuǎn)化定義: 年齡大了只是代表體力降低了,但是我懂得的人情世故多了,經(jīng)驗(yàn)豐富多了,我可以用智不用力。 我的銷售工作中哪部分是可以更好地利用我的優(yōu)勢(shì)的?其他部分可不可以請(qǐng)同事或團(tuán)隊(duì)的支持?我也可以支持其他人。 當(dāng)前最急需的知識(shí)、技能是什么?去找老同事請(qǐng)教、討論、讀一些相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍或參加一些相關(guān)培訓(xùn)。,3、外面競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,那么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在找這位客戶。 轉(zhuǎn)化定義: 我們的產(chǎn)品、服務(wù)哪些新穎的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的,客戶不得不從我這兒購(gòu)買的呢? 我來(lái)想想,通過(guò)什么樣的辦法我可以快速建立自己的
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