WTO與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,廈門大學(xué)財(cái)政系、宏觀經(jīng)濟(jì)研究中心 王藝明副教授,聯(lián)系地址,Wang_課件下載地址： S/blog/mikewang 廈門大學(xué)財(cái)政系，361005 或廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院B座210室,世界經(jīng)濟(jì)一體化的三個(gè)層次,第一個(gè)層次是國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。 進(jìn)口、出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)跨國(guó)投資等。 全球經(jīng)濟(jì)一體化體現(xiàn)在國(guó)際商務(wù)量在世界所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占的份額越來越大。,世界經(jīng)濟(jì)一體化的三個(gè)層次,第二個(gè)層次是國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的組織方式。 有了國(guó)家就有國(guó)際商務(wù)活動(dòng)，如絲綢之路。 現(xiàn)在國(guó)際商務(wù)已經(jīng)發(fā)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，整個(gè)生產(chǎn)是在全球組織中進(jìn)行，由跨過公司來組織，企業(yè)與企業(yè)之間、國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易，大量變成了跨國(guó)公司的內(nèi)部活動(dòng)。,世界經(jīng)濟(jì)一體化的三個(gè)層次,第三個(gè)層次是國(guó)際商務(wù)體制WTO 市場(chǎng)全球化、生產(chǎn)全球化，但市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)活動(dòng)所依據(jù)的法律、游戲規(guī)律，還是民族國(guó)家的。 現(xiàn)在所有的矛盾可以歸結(jié)為全球經(jīng)濟(jì)和民族國(guó)家制度的矛盾。 世貿(mào)組織按照全球經(jīng)濟(jì)規(guī)律來組織協(xié)調(diào)全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 Carri Marter的例子。,國(guó)際商務(wù)活動(dòng),世界上20%的產(chǎn)出用于出口，而全世界的產(chǎn)出中有25%由跨國(guó)公司生產(chǎn)，大概三分之一的世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)是國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。 現(xiàn)在外匯交易量每天達(dá)到1萬億美元，超過英國(guó)一年的國(guó)民生產(chǎn)總值。 18世紀(jì)以前，世界貿(mào)易中大量進(jìn)口的是原材料，然后銷售成品，生產(chǎn)在國(guó)與國(guó)之間獨(dú)立完成。,國(guó)際商務(wù)活動(dòng),現(xiàn)在的外貿(mào)大量進(jìn)出口的都是中間品、制成品，然后再到其他地方把它組裝起來，整個(gè)生產(chǎn)過程已經(jīng)全球化。 過去30年，全球GNP的增長(zhǎng)速度大概是每年3%，外貿(mào)的增長(zhǎng)速度大概是每年5%，按這個(gè)速度推算，現(xiàn)在超過三分之一的卷入世界經(jīng)濟(jì)，到2020年，全球經(jīng)濟(jì)的一半，都會(huì)直接卷入國(guó)際市場(chǎng)。 經(jīng)濟(jì)全球化、一體化，是中國(guó)加入世貿(mào)組織的大背景。,國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的組織方式,目前世界上80%的國(guó)家的國(guó)民總產(chǎn)值低于美國(guó)通用汽車公司。 跨國(guó)公司的作用越來越大。 美國(guó)的出口80%是由跨國(guó)公司進(jìn)行的，中國(guó)的出口40%是由跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的，世界貿(mào)易40%是由跨國(guó)公司來組織。 加入世貿(mào)組織后，跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)企業(yè)怎么跟它們競(jìng)爭(zhēng)？,民族企業(yè)的保護(hù)問題,保護(hù)民族企業(yè)的幾個(gè)問題： 第一，可能不可能。 1978年我國(guó)進(jìn)出口總額210億美元，國(guó)民生產(chǎn)總值2100億美元，外貿(mào)依存度為10%。 1988年外貿(mào)依存度上升到26%。 2006年外貿(mào)依存度上升到約40%。 不可能用關(guān)稅、配額保護(hù)民族企業(yè)。,民族企業(yè)的保護(hù)問題,第二、如果有能力保護(hù)，該不該保護(hù)？到底該保護(hù)誰？ 如何界定民族企業(yè)？ 看這幾個(gè)方面：第一是股東，第二是產(chǎn)地、就業(yè)，第三是銷售，第四是產(chǎn)品研發(fā)。 第一種企業(yè)，股東、產(chǎn)地和就業(yè)、銷售、產(chǎn)品研發(fā)都在中國(guó)。 在高度分工的世界，這樣的企業(yè)無法進(jìn)入世界前列。,民族企業(yè)的保護(hù)問題,第二種企業(yè)，股東在美國(guó)，但是產(chǎn)地、銷售、研究、開發(fā)都在中國(guó)。 第三種企業(yè)，股東和研究開發(fā)在美國(guó)，產(chǎn)地銷售和雇員都在中國(guó)。如耐克。 第四種企業(yè)，所有都在美國(guó)，股東、產(chǎn)地、銷售都在美國(guó)，最后研發(fā)在中國(guó)。如微軟、柯達(dá)。 第五種企業(yè)，銷售在中國(guó)，其他如股東、產(chǎn)地、研發(fā)都在國(guó)外，即一般進(jìn)口模式。,民族企業(yè)的保護(hù)問題,第六種企業(yè)，股東在中國(guó)，研究開發(fā)在中國(guó)，但是在美國(guó)生產(chǎn)，在美國(guó)銷售。如海爾。 在全球經(jīng)濟(jì)開放的體系中，在以民族經(jīng)濟(jì)或民族國(guó)家為分析單位，作為政策制定的依據(jù)，是有問題的。 中國(guó)人民的整體利益更中國(guó)原來這批國(guó)營(yíng)企業(yè)，原有的所謂民族企業(yè)，利益的聯(lián)系已經(jīng)相當(dāng)微弱了。 中國(guó)人民的收入將取決于什么樣的公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)，至于其國(guó)籍的影響已經(jīng)越來越小。,民族企業(yè)的保護(hù)問題,關(guān)于上海新亞集團(tuán)的兩個(gè)例子。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢(shì)。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，不應(yīng)該看企業(yè)的市場(chǎng)份額，而應(yīng)該看大多數(shù)勞動(dòng)人民，生活怎么樣？生活質(zhì)量怎么樣？生活質(zhì)量的提高速度怎么樣？ 要保護(hù)的不是國(guó)有銀行，而是中國(guó)企業(yè)的貸款環(huán)境。,民族企業(yè)的保護(hù)問題,要保護(hù)的不是高科技企業(yè)，而是產(chǎn)生高科技企業(yè)