安全生產(chǎn)文明施工制度編制：中外建北京分公司目 錄第一章 安全管理制度第二章 施工現(xiàn)場文明施工管理制度第三章 安全教育培訓(xùn)制度第四章 安全檢查制度第五章 臨時用電管理制度第六章 特種作業(yè)管理制度第七章 機械安全管理制度第八章 環(huán)境管理制度第九章 宿舍安全管制度第十章 保衛(wèi)消防管理制度第十一章 安全事故管理制度第十二章 勞動保護(hù)用品管理第十三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十四章 安全生產(chǎn)資金保障制度第十五章 總承包、分包及分包隊伍管理第十六章 安全資料管理制度第十七章 安全技術(shù)管理制度第十八章 安全技術(shù)交底制度第十九章 安全驗收制度第二十章 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案第二十一章 食堂衛(wèi)生管理制度第二十二章 貴重、易燃、易爆物品管理制度第二十三章 公司企業(yè)形象策化(CI)實施細(xì)則 第一章 安全管理制度為加強安全生產(chǎn)標(biāo)化管理，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降低到社會容許的范圍，根據(jù)國家和省市有關(guān)法規(guī)特制定以下管理制度：1.1安全管理目標(biāo)：1.1.1無死亡責(zé)任事故；1.1.2無重傷事故；1.1.3無重大環(huán)境污染事故；1.1.4無重大安全衛(wèi)生事故；1.1.5無重大機械事故；1.1.6無重大火災(zāi)事故；1.1.輕傷事故頻率控制在2以內(nèi)；1.2安全保證體系：1.2.1公司成立以公司經(jīng)理為主任，公司書記、生產(chǎn)經(jīng)理為副主任，安全總監(jiān)、總工程師和各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。成立安全與環(huán)境管理部，設(shè)安全總監(jiān)。1.2.2項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，安全員、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師和各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2.3各施工單位（或分包單位）建立以施工隊長為組長，由足夠數(shù)量的專職安全員，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長為組員的專業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，接受項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)并直接管理本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)。1.2.4項目經(jīng)理部安全員編制：1萬平米 （建筑面積或相應(yīng)產(chǎn)值）及以下的工程為1人。 13萬平米（建筑面積或相應(yīng)產(chǎn)值）及以下的工程為2人。 35萬平米（建筑面積或相應(yīng)產(chǎn)值）及以下的工程為3人。 5萬平米 （建筑面積或相應(yīng)產(chǎn)值）及以上的大型工程按專業(yè)設(shè)置安全員，組成安全組。1.2.5各施工隊（或分包單位）50人以下配備專（兼）職安全員1人，每滿50人配備專職安全員1人；安全員須持有效的崗位證書。1.3公司安全生產(chǎn)委員會：主 任：何茂友副主任：秦彬羽 成 員：秦瑞根、柯美炎、祝麗、牟雷、周衛(wèi)東、趙緊扣1.3.1公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：1.3.1.1公司是安全生產(chǎn)工作的主體，對本單位安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項勞動保護(hù)規(guī)定。1.3.1.2完成局下達(dá)的各項安全指標(biāo)，對本單位的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行管理和組織。定期召開公司安委會例會。分析和研究當(dāng)前公司所屬項目安全生產(chǎn)的動態(tài)與特點，找出問題的關(guān)鍵點，采取防范措施以杜絕工傷事故的發(fā)生。1.3.1.3根據(jù)國家規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模設(shè)置安全管理機構(gòu)、配置安全管理人員(不少于3人，且專業(yè)配套)，設(shè)立安全總監(jiān)(兼任公司安全與環(huán)境管理部經(jīng)理)，建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系，籌措并落實安全技術(shù)措施經(jīng)費(不少于工程總造價的0.9%)，確保安全投入有效實施。1.3.1.4建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度，建立企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織各項安全管理目標(biāo)的落實。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與工程項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀中應(yīng)明確各項安全管理控制指標(biāo)。1.3.1.5組織下屬各單位開展安全工作，對項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行管理和控制。1.3.1.6負(fù)責(zé)企業(yè)職工因工傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理。1.4中外建安全管理保證體系安全生產(chǎn)管理委員會經(jīng)理（黨委書記）主管生產(chǎn)副經(jīng)理財務(wù)部合約部經(jīng)營部工 會工會主席總會計師黨委副書記安全總監(jiān)副經(jīng)理總工程師副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師辦公室工程部安環(huán)部勞務(wù)層、機械設(shè)備租賃公司安裝項目部公司項目經(jīng)理部1. 5中外建公司安全管理流程圖政府安全監(jiān)督部門公司經(jīng)理工程部安環(huán)部合約部物資部勞人部財務(wù)部審計室辦公室 安全總監(jiān)專職副經(jīng)理安裝公司機械租賃公司各項目部1.6項目部安全管理流程圖項目經(jīng)理監(jiān)理、政府、公司安全部門建設(shè)單位土建工程師項目副經(jīng)理文明施工管理員作業(yè)班組長(專、兼職安全員和文明施工管理員)各工程處負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全科專職安全員消防工程師給排水工程師電氣工程師各專業(yè)工長工程技術(shù)科安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)人項目總工程師1. 7職業(yè)安全健康管理職能分配表國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范2001要素條款公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門公司總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全總監(jiān)總工書記工會主席安全環(huán)境部工程管理部法務(wù)合約部綜合辦公室人力資源部工會4.2職業(yè)安全健康方針4.3.1危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃4.3.2法律、法規(guī)及其他要求4.3.3目標(biāo)4.3.4職業(yè)安全健康管理方案4.4.1機構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)、意識與能力4.4.3協(xié)商與交流4.4.4文件化4.4.5文件控制（體系）技術(shù)文件控制行政性文件控制4.4.6運行控制（體系）施工現(xiàn)場運行控制辦公區(qū)域運行控制4.4.7應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)辦公區(qū)域應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)4.5.1績效測量和監(jiān)測4.5.2事故、事件、不符合控制4.5.3糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄和記錄管理4.5.5審核4.5.6管理評審注：為主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門 為協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)和部門 為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門1.8安全生產(chǎn)責(zé)任制：（各級人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任）1.8.1各級領(lǐng)導(dǎo)小組組長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，專職安全員作為代理人負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)的具體工作，各小組成員負(fù)責(zé)協(xié)助搞好安全生產(chǎn)。1.8.2公司統(tǒng)一制定各項管理制度，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)貫徹落實，各專業(yè)施工單位（或分包單位）安全生產(chǎn)小組在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下健全本單位安全生產(chǎn)管理制度、檢查制度、獎罰制度、教育制度，及時上報經(jīng)理部存檔，接受檢查。1.8.3各施工單位必須建立安全生產(chǎn)保證制度，要求每一個職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以提高安全生產(chǎn)自覺性。1.8.4公司經(jīng)理：1.8.4.1公司經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。1.8.4.2 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、制度，建立健全各項安全管理規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按規(guī)定批準(zhǔn)籌集和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費。1.8.4.3 組織編制和實施本單位中長期安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。成立安全生產(chǎn)委員會，定期召開會議，研究解決安全問題，及時對重大安全問題進(jìn)行決策。1.8.4.4按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全專職人員，確保安全投入，保證局下達(dá)的安全控制指標(biāo)的實現(xiàn)。1.8.4.5督促同級副職及所屬工程項目做好安全生產(chǎn)工作。1.8.4.6自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時。1.8.4.7定期參加安全生產(chǎn)檢查。1.8.4.8組織審定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。1.8.4.9組織因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。事故發(fā)生后72小時內(nèi)向局安全生產(chǎn)委員會報告事故情況和公司的整改措施。1.8.4.10定期向職工代表大會專題報告安全生產(chǎn)情況。1.8.5主管生產(chǎn)副經(jīng)理:1.8.5.1協(xié)助公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實局下達(dá)的安全生產(chǎn)考核控制目標(biāo)，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.8.5.2組織實施安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的分解，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，掌握并分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。1.8.5.3組織開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育培訓(xùn)工作，組織落實重大事故隱患的整改。組織開展重大安全活動，組織工程項目安全生產(chǎn)綜合考評工作，實施安全獎罰。1.8.5.4認(rèn)真汲取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證公司安全生產(chǎn)管理體系的正常運行。1.8.5.5組織因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。1.8.6總工程師:1.8.6.1負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.8.6.2組織制定年度或季節(jié)性施工計劃的同時，制訂指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。1.8.6.3組織編制或?qū)徟鷮ｍ棸踩┕そM織設(shè)計和方案。1.8.6.4領(lǐng)導(dǎo)開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，并組織技術(shù)鑒定和驗收。1.8.6.5參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度加以分析和論證，并制定整改和防范措施。1.8.7公司安全總監(jiān):1.8.7.1貫徹執(zhí)行局安全管理制度。根據(jù)要求，制定并分解年度施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康和環(huán)境管理目標(biāo)，掌握施工現(xiàn)場的管理目標(biāo)的分解及完成情況。1.8.7.2負(fù)責(zé)組織制訂本單位的安全管理制度和操作規(guī)程。1.8.7.3定期向公司安全生產(chǎn)委員會匯報全公司的安全生產(chǎn)形勢，并提出解決問題的措施辦法，原則上一個季度一次，最長不超過半年。每月向主管安全工作的副經(jīng)理匯報一次工作。1.8.7.4每季度向局安全和環(huán)境管理部書面匯報本單位的安全生產(chǎn)情況。1.8.7.5組織對本單位安全生產(chǎn)和環(huán)境管理體系的監(jiān)督、管理、檢查工作。組織并參加公司每季度的安全生產(chǎn)檢查。1.8.7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督安全與環(huán)境管理部組織的危害辨識與風(fēng)險評價和安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。1.8.7.7負(fù)責(zé)監(jiān)督對大中型機械設(shè)備安全狀況檢查。1.8.7.8負(fù)責(zé)監(jiān)督大檢查后的整改反饋工作，監(jiān)督預(yù)防措施的制定和實施。監(jiān)督所有施工現(xiàn)場的安全保障體系運行。1.8.7.9負(fù)責(zé)監(jiān)督管理安全措施費的投入和安全教育培訓(xùn)工作的落實。1.8.7.10負(fù)責(zé)審批工程項目的職業(yè)安全健康管理方案。1.8.7.11負(fù)責(zé)組織對安全事故的處理。1.8.7.12負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。1.8.8安全和環(huán)境管理部:1.8.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范。1.8.8.2制定企業(yè)年度和階段性的安全工作計劃和安全目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。編制本單位安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)考核獎勵辦法。1.8.8.3對重要勞動防護(hù)用品實行定點采購管理，確保重要勞動防護(hù)用品的安全可靠。1.8.8.4組織開展各種安全活動，對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。組織對特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核。1.8.8.5開展危害辨識、風(fēng)險評價和定期的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。發(fā)現(xiàn)重大安全問題，及時提交領(lǐng)導(dǎo)層決策。1.8.8.6參與工程項目安全管理的前期策劃，參加工程施工組織設(shè)計或施工方案的會審，并監(jiān)督、核實安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，參加特殊工程的安全驗收。1.8.8.7堅持業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全例會制度，及時溝通安全信息，組織業(yè)務(wù)交流，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高系統(tǒng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。1.8.8.8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核，定期監(jiān)督和評價安全生產(chǎn)保證體系的運行狀況，確保體系的有效運行。1.8.8.9負(fù)責(zé)因工傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查、分析和處理工作，按照“四不放過”原則，提出事故的處理意見和防范措施，建立事故檔案。1.8.8.10負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。1.8.8.11負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。1.8.9工程部:1.8.9.1負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。1.8.9.2工程管理:1.8.9.2.1堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時做好安全生產(chǎn)工作。堅持“安全第一”的原則，在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。1.8.9.2.2在對項目經(jīng)理和工程項目部的考核、控制過程中，將安全指標(biāo)納入考核體系，堅持安全生產(chǎn)一票否決制度。1.8.9.3技術(shù)管理:1.8.9.3.1在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，保證安全技術(shù)措施的制定和實施。1.8.9.3.2負(fù)責(zé)編制工程施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性施工安全技術(shù)方案；在審核或?qū)徟┕そM織設(shè)計和施工方案時，嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施的全面性、全過程性和科學(xué)性。1.8.9.3.3積極推進(jìn)改善勞動條件、保障勞動者安全和健康的技術(shù)進(jìn)步，對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。1.8.9.3.4參加因工傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，分析事故技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。1.8.9.4設(shè)備管理:1.8.9.4.1制定機械設(shè)備的各項管理制度，監(jiān)督、檢查項目機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全運行情況，對存在的安全隱患及時消除，對違章行為及時制止，并采取防范措施。1.8.9.4.2負(fù)責(zé)自有資源如：起重設(shè)備、提升機具、成套設(shè)施的安全驗收。 1.8.10物資部:1.8.10.1負(fù)責(zé)制定公司的材料管理辦法，檢查監(jiān)督項目物質(zhì)材料管理制度的落實情況。1.8.10.2負(fù)責(zé)采購（租賃）的各類材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護(hù)用品等用品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門核發(fā)的準(zhǔn)用證，并且所附各項技術(shù)資料齊全有效，其安全可靠性能符合國家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；并負(fù)責(zé)各項原始資料存檔保管。1.8.10.3負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定發(fā)放和使用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。1.8.10.4建立合格供應(yīng)商名錄，并及時更新。1.8.10.5負(fù)責(zé)按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施計劃所需的設(shè)備、材料、用品等。1.8.10.6參加對由其購入（租賃）進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的檢查驗收。1.8.10.7參加由其購入（租賃）的機械設(shè)備安全事故的調(diào)查。 1.8.10.8負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。1.8.10.9負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。1.8.11合約部:1.8.11.1會同有關(guān)部門，嚴(yán)格審核分包方的安全資質(zhì)和安全保證能力。1.8.11.2在與分包方簽訂分包合同時，要簽訂安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全責(zé)任目標(biāo)，并明確安全管理責(zé)任。1.8.11.3建立合格分包商名錄，并及時更新。1.8.11.4負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。1.8.11.5負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。 1.8.12人力資源管理部:1.8.12.1 按要求配置安全管理人員，審核安全管理人員的資格。1.8.12.2組織對新員工的安全教育培訓(xùn)，并將安全教育計劃納入企業(yè)員工的繼續(xù)教育計劃。1.8.12.3會同安全部門開展管理人員的安全資質(zhì)培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。1.8.12.4按照工程項目安全目標(biāo)進(jìn)行考核，對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行評價和獎罰。1.8.12.5參加因工傷亡事故的調(diào)查和對事故責(zé)任人的處理。1.8.12.6負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。1.8.12.7負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。1.8.13財務(wù)部:1.8.13.1按計劃提取或撥付安全措施經(jīng)費、勞動保護(hù)經(jīng)費、安全教育經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需的各種經(jīng)費，保證及時、到位，并做到專款專用并單獨建帳管理。1.8.13.2負(fù)責(zé)各分包單位安全保證金的收取和返還工作。1.8.13.3建立安全生產(chǎn)獎罰基金，保證?？顚Ｓ?。1.8.13.4協(xié)助安全部門實施安全獎罰兌現(xiàn)。1.8.13.5負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。1.8.13.6負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。1.8.14綜合管理部:1.8.14.1制定消防安全管理制度和年度消防保衛(wèi)工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織消防保衛(wèi)安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。1.8.14.2 經(jīng)常對職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。1.8.14.3負(fù)責(zé)編制辦公區(qū)域職業(yè)安全健康管理方案和辦公區(qū)域環(huán)境管理方案。確保體系的有效運行。1.8.14.4負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見。1.8.14.5負(fù)責(zé)與所管部門和本部門人員簽訂“職工安全健康須知”。并責(zé)任落實到人。1.8.14.6負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和本部門的消防保衛(wèi)和安全用電管理工作。1.8.15工會:1.8.15.1貫徹國家及總工會有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定，并監(jiān)督實施。參加安全生產(chǎn)檢查和因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。1.8.15.2監(jiān)督安全措施經(jīng)費和勞動保護(hù)經(jīng)費的落實和使用情況，對危害職工安全健康、妨礙安全生產(chǎn)的行為有權(quán)制止并督促改進(jìn)。1.8.15.3積極發(fā)動黨、政、工、團(tuán)共同開展職工安全教育和安全生產(chǎn)競賽活動。大力開展安全生產(chǎn)合理化建議等群眾性活動。1.8.15.4參與企業(yè)安全管理規(guī)章制度的建立，監(jiān)督企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)激勵機制。1.8.15.5負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。1.8.15.6負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂“職工安全健康須知”，并責(zé)任落實到人。1.8.16項目經(jīng)理部:1.8.16.1貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理工作，完成各項考核指標(biāo)。1.8.16.2建立并完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責(zé)。1.8.16.3發(fā)生工亡事故及時上報，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認(rèn)真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責(zé)任人員進(jìn)行處理。1.8.17項目經(jīng)理:1.8.17.1 工程項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.8.17.2 認(rèn)真貫徹落實國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時傳達(dá)落實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的指示或會議精神。1.8.17.3 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保項目安全生產(chǎn)和文明施工管理達(dá)標(biāo)。1.8.17.4負(fù)責(zé)建立和完善工程項目安全生產(chǎn)組織體系，成立安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成），并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。1.8.17.5 定期召開工程項目安全安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有效措施進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)。1.8.17.6 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。1.8.17.7 組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，安全技術(shù)措施費用等納入計劃。 1.8.17.8 及時報告項目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員的搶救工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。1.8.17.9 確保工程項目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的合理投入。1.8.18項目生產(chǎn)副經(jīng)理:1.8.18.1協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。1.8.18.2組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.8.18.3組織工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實施，負(fù)責(zé)分包施工隊伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。1.8.18.4配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。1.8.18.5負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報告與處理。1.8.18.6每天組織安全總監(jiān)（安全主管或安全員）及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。1.8.19項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:1.8.19.1主持編制項目施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。1.8.19.2主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底。1.8.19.3對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核與把關(guān)。1.8.19.4主持編制冬、雨期施工安全技術(shù)方案。1.8.19.5主持制訂并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施。1.8.19.6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。1.8.19.7參加安全生產(chǎn)定期檢查。1.8.19.8參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。1.8.20項目安全總監(jiān)(安全主管):1.8.20.1工程項目建筑面積在8萬平方米以上設(shè)置安全總監(jiān)崗位；工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設(shè)置安全主管崗位。1.8.20.2宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。1.8.20.3督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。1.8.20.4組織分承包商安全專（兼）職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。1.8.20.5查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停工的措施。1.8.20.6組織有關(guān)人員對分包單位進(jìn)行三級安全教育。1.8.20.7負(fù)與上級有關(guān)部門溝通，辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證，并做好培訓(xùn)、年審、換證等工作。1.8.20.8參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。1.8.20.9組織并參加每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會。1.8.20.10每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產(chǎn)動態(tài)、存在問題及解決辦法，上報項目經(jīng)理和安全監(jiān)督管理部門。1.8.20.11參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。1.8.21安全員:1.8.21.1工程項目建筑面積在3萬平方米以下設(shè)置專職安全員崗位。1.8.21.2監(jiān)督檢查督促工長及分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術(shù)措施。1.8.21.3對分包單位所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。1.8.21.4及時發(fā)現(xiàn)并制止分包單位的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時可令其停止作業(yè)。對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰。1.8.21.5參加項目組織的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間監(jiān)督工長及分包單位整改完畢。1.8.21.6檢查分包單位每周安全活動、班前安全活動是否進(jìn)行。1.8.21.7對分包單位的工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。1.8.21.8參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查、分析與處理。1.8.22工長、施工員（責(zé)任工程師）:1.8.22.1工長、施工員（責(zé)任工程師）是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.8.22.2認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，對分包單位進(jìn)行書面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長對分包單位工長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)交底，分包單位工長對其施工班組長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)交底），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。1.8.22.3負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項目特點進(jìn)行的有針對性的安全教育。1.8.22.4負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的各項安全活動（每周安全活動、班前安全活動）。 1.8.22.5經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。1.8.22.6對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要立即上報項目及公司有關(guān)部門和人員。1.8.22.7發(fā)生安全事故及未遂事故必須停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工。1.8.23分包施工隊伍負(fù)責(zé)人:1.8.23.1是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。1.8.23.2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。1.8.23.3嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。1.8.23.4必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn)，新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。1.8.23.5組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本隊各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。1.8.23.6定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干。1.8.23.7發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報。1.8.24班組長:1.8.24.1班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。1.8.24.2經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。1.8.24.3認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險蠻干。1.8.24.4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1.8.24.5發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1.8.25工人:1.8.25.1工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負(fù)責(zé)。1.8.25.2嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.8.25.3積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。1.8.25.4發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。1.8.25.5對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。1.8.25.6發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報。1.8.25.7在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。1.8.26安全管理部門:1.8.26.1是項目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門，是項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公機構(gòu)，行使項目安全工作的監(jiān)督檢查職權(quán)。1.8.26.2協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。1.8.26.3定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達(dá)項目安全決策，并監(jiān)督實施。1.8.26.4指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項目安全性測評。1.8.27工程管理部門:1.8.27.1在編制項目進(jìn)度計劃的同時，綜合平衡各生產(chǎn)要素，做到安全與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。1.8.27.2在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。1.8.27.3負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。1.8.28技術(shù)質(zhì)量管理部門:1.8.28.1負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。1.8.28.2參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗收。1.8.28.3檢查施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。1.8.28.4對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)工人的安全技術(shù)教育。1.8.29物資管理部門:1.8.29.1項目重要勞動防護(hù)用品的采購和使用必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，會同項目安全部門進(jìn)行驗收。1.8.29.2加強對在防護(hù)用品的管理，對自有及分包單位自備的防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。1.8.29.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。1.8.30機電管理部門:1.8.30.1選擇機電分包方時，要考核其安全資質(zhì)和安全保證能力。1.8.30.2責(zé)機電安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。1.8.31合約管理部門:1.8.31.1分包單位進(jìn)場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任書。1.8.31.2在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全防護(hù)費用的劃分范圍。1.8.31.3在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。1.8.32辦公室:1.8.32.1負(fù)責(zé)項目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作。1.8.32.2負(fù)責(zé)項目安全責(zé)任目標(biāo)的考核。1.9安全生產(chǎn)管理:1.9.1現(xiàn)場施工必須嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和施工，堅持工前安全技術(shù)交底制度?，F(xiàn)場工人必須經(jīng)過三級安全教育合格后，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。1.9.2公司綜合辦公室和項目部負(fù)責(zé)編制職工職業(yè)安全健康管理方案。1.9.3特殊作業(yè)人員必須持有效證件才能上崗作業(yè)，該證件必須經(jīng)項目經(jīng)理部查驗并復(fù)印備案，佩帶項目經(jīng)理部認(rèn)可的統(tǒng)一標(biāo)志，對違章作業(yè)人員，沒收證件進(jìn)行處理。1.9.4進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，并系好帽帶；不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。嚴(yán)禁穿帶釘易滑的鞋進(jìn)行高處作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班。1.9.5施工隊長、施工員、安全員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的指令。1.9.6施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)裝置、設(shè)施和安全標(biāo)志未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意挪用和拆除。1.9.7嚴(yán)格執(zhí)行臨電設(shè)計方案和臨時用電管理制度，嚴(yán)禁亂接、亂拉，非專業(yè)電工嚴(yán)禁操作各種用電設(shè)施、機械設(shè)備等，各種用電設(shè)施、機械設(shè)備必須經(jīng)過驗證合格后才準(zhǔn)使用。1.9.8嚴(yán)禁攀爬和隨意亂動，對在高空作業(yè)且無法采取可靠防護(hù)措施的作業(yè)人員必須系好安全帶。1.9.9施工現(xiàn)場必須符合國家、省市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。1.9.10施工人員參加各項生產(chǎn)活動必須接受安全監(jiān)督檢查。1.9.11凡違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，就情節(jié)輕重給予罰款或行政處分。直至追究法律責(zé)任。第二章 施工現(xiàn)場文明施工管理制度為提高項目經(jīng)理部文明施工標(biāo)化管理水平，體現(xiàn)中外建的綜合素質(zhì)和企業(yè)精神，樹立良好的社會形象，同時為保證工程全面質(zhì)量目標(biāo)管理的實現(xiàn)，保障施工人員的安全和健康，現(xiàn)結(jié)合國標(biāo)、局規(guī)及現(xiàn)場實際，特制定本工程文明施工管理制度。要求各部門各單位嚴(yán)格貫徹落實各項條款：2.1文明施工管理目標(biāo)創(chuàng)建 省市 級安全文明樣板工地，總公司CI 達(dá)標(biāo) 工地。2.2文明施工管理方法和資金保障：2.2.1“標(biāo)化管理、全員管理、全過程管理、全方位管理。2.2.2項目經(jīng)理部和分包單位（施工隊）必須保證足額投入安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、文明施工措施專項資金，投入比例為不少于工程總造價的0.9%，并單獨建帳管理；完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)。2.2.3因分包單位（施工隊）未按合同要求足額投入安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、文明施工措施專項資金、造成安全隱患，而又以種種借口拒絕或不及時投入時，由項目部負(fù)責(zé)投入，發(fā)生的費用從其交納的安全生產(chǎn)保證金（或工程款）中扣除。2.3文明施工管理保證體系：2.3.1公司成立由公司安委會成員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。2.3.2項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，安全員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。2.3.3各專業(yè)施工隊建立以負(fù)責(zé)人為組長，安全員、技術(shù)員、施工員、工長為組員的文明施工小組，服從經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司和經(jīng)理部各項制度、規(guī)定，接受檢查。同時領(lǐng)導(dǎo)本組成員，制定一系列有效措施，提高職工標(biāo)化意識，搞好本單位文明施工，實現(xiàn)項目經(jīng)理部文明施工管理目標(biāo)。2.4文明施工管理：2.4.1.總體管理要求2.4.1.1施工現(xiàn)場應(yīng)在市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置高于2.5米的圍墻、圍檔，一般路段的施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置高于1.8米的圍墻、圍檔。圍墻、圍檔應(yīng)穩(wěn)固、整潔美觀，符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和中建總公司CI規(guī)范。2.4.1.2施工現(xiàn)場在大門口明顯位置應(yīng)設(shè)置七牌兩圖（施工單位及工地名牌并附有監(jiān)督電話、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、防火須知牌、十大安全技術(shù)措施牌、工地管理人員名單牌、安全生產(chǎn)無重大事故計數(shù)牌和施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖），有關(guān)部位、區(qū)域要在顯著位置掛設(shè)警示標(biāo)牌。2.4.1.3施工現(xiàn)場會議室要掛置安全生產(chǎn)管理目標(biāo)表牌、安全生產(chǎn)保證體系要素分配表（牌）、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（牌）。2.4.1.4施工現(xiàn)場要做到作業(yè)區(qū)、生活辦公區(qū)、材料區(qū)三區(qū)分離，滿足消防間距。各區(qū)衛(wèi)生責(zé)任劃片包干、掛牌，責(zé)任到人。2.4.1.5各專業(yè)施工隊的辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時用水、用電、倉庫、作業(yè)場所、材料加工、堆放場所、機械設(shè)備位置等必須經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù),方可進(jìn)行現(xiàn)場布置，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用或設(shè)置.2.4.1.6從圍墻外圍5米之內(nèi)到全部施工作業(yè)場所，材料堆放區(qū)域、辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、通道、臨時用電及排水網(wǎng)絡(luò)均分區(qū)劃片，責(zé)任落實到人，并掛牌負(fù)責(zé)。2.4.1.7職工的精神文明要規(guī)范，各專業(yè)施工隊要加強職工標(biāo)化意識教育，落實職工教育計劃，貫徹各項規(guī)章制度，做到文明施工，人人有責(zé)。2.4.1.8積極接受檢查，定期匯報工作，“優(yōu)者獎、差者罰”。2.4.2.文明施工管理細(xì)則：2.4.2.1區(qū)域管理，責(zé)任到人。2.4.2.1.1各區(qū)域按標(biāo)化模式設(shè)置標(biāo)牌，要求規(guī)格統(tǒng)一，字跡清晰，懸掛醒目。2.4.2.1.2各區(qū)域設(shè)立責(zé)任人，保證各自和所分管的生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全、文明、衛(wèi)生。2.4.2.1.3各區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃管理，在未征求經(jīng)理部批準(zhǔn)前不得亂建、亂拆、亂設(shè)。2.4.2.2施工現(xiàn)場周圍設(shè)不低于2.4米的堅固圍擋、圍墻外圍書寫宣傳標(biāo)語。2.4.2.3現(xiàn)場出入口管理:2.4.2.3.1現(xiàn)場大門入口懸掛帶有中建標(biāo)識的統(tǒng)一規(guī)格、整潔的圖牌。2.4.2.3.2大門設(shè)門衛(wèi)，二十四小時值班。值班門衛(wèi)要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度。2.4.2.4施工現(xiàn)場道路要保持暢通無阻，不得隨意挖截或占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌.彎道處有標(biāo)志，進(jìn)出現(xiàn)場車輛不得撒漏、外溢、污染路面。2.4.2.5施工現(xiàn)場安全認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”，無假冒、偽劣防護(hù)用品。并做到：2.4.2.5.1管理標(biāo)準(zhǔn)化，各種安全技術(shù)資料齊全完整、真實。2.4.2.5.2腳手架搭設(shè)、拆除符合標(biāo)準(zhǔn)，驗收手續(xù)齊全，10米以上腳手架搭設(shè)必須有安全措施和技術(shù)交底，使用中設(shè)專人檢查加固。2.4.2.5 .3“三寶”，“四口”及臨邊防護(hù)嚴(yán)密，主體立面用綠色密目網(wǎng)封閉，外圍懸掛廣告牌（布）。2.4.2.6塔吊安裝、拆除要編制作業(yè)方案及技術(shù)交底，塔吊限位、保險齊全靈敏，司機和指揮必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)。2.4.2.7各種機械機具要安裝牢固、擺設(shè)安全、干凈、整齊、防護(hù)齊全、開關(guān)有靈敏的漏電保護(hù)，并掛牌編號，嚴(yán)禁不合格機具投入使用。拆除閑置的工機具要及時清理、回收、維修、防護(hù)。2.4.2.8臨時用電嚴(yán)格按施工組織設(shè)計方案和技術(shù)要求施工，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱、五芯電纜，做到三級配電二級保護(hù)。各施工隊設(shè)專職電工檢查維修，嚴(yán)禁亂拉亂接。2.4.2.9現(xiàn)場材料管理:2.4.2.9.1所有材料出入現(xiàn)場要手續(xù)齊備，嚴(yán)禁私自倒運。2.4.2.9.2倉庫應(yīng)防雨、防潮、防火、防盜，庫內(nèi)物品分類擺放整齊，標(biāo)簽詳盡，帳、物、卡相符。2.4.2.9.3現(xiàn)場材料按劃分區(qū)域堆放，要求場地平整，無積水，堆放穩(wěn)固，不混雜，不超高。成堆、成垛、成捆，統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁靠近現(xiàn)場圍墻或建筑物墻壁堆置。2.4.2.9.4廢包裝物品及時清理回收，不得隨意丟棄。2.4.2.10 市區(qū)施工盡量減少噪聲擾民，與周邊社區(qū)搞好關(guān)系。2.4.2.11個人行為規(guī)范:2.4.2.11.1進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶符合各自身份有中外建標(biāo)志的安全帽及標(biāo)牌，著裝統(tǒng)一整齊，注意企業(yè)形象。2.4.2.11.2嚴(yán)格按規(guī)程操作，正確使用“三寶”。加強勞動自我保護(hù)，不傷及他人，并按規(guī)定使用本工種勞動保護(hù)用品，特殊工種持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.4.2.11.3嚴(yán)禁打架斗毆、聚賭、偷盜、惡意破壞，講話要文明，不亂寫亂畫，不隨地大小便，不亂動安全防護(hù)設(shè)施，對擾亂社會治安、違法亂紀(jì)的要嚴(yán)肅處理，將本人清除出工地，并對所在單位追究責(zé)任。2.4.2.11.4搞好個人衛(wèi)生，不留長發(fā)。2.4.2.11.5嚴(yán)禁酒后上崗。2.4.2.11.6作業(yè)期間嚴(yán)禁吸煙，施工現(xiàn)場不允許流動吸煙。2.4.2.11.7不亂攀腳手架上下，不亂上拋下擲物件，不允許坐在高空腳手架上休息。2.4.2.12辦公室管理:2.4.2.12.1工地辦公室窗明地凈，桌面整潔，辦公用品用具排放有序，墻上懸掛（貼）圖牌整齊、統(tǒng)一、美觀。2.4.2.12.2工程技術(shù)人員要加強圖紙資料管理，嚴(yán)禁亂堆亂放亂畫。2.4.2.13施工現(xiàn)場管理:2.4.2.13.1施工現(xiàn)場按作業(yè)情況，劃分文明施工區(qū)域，設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。交叉作業(yè)范圍區(qū)，各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)清除自產(chǎn)施工垃圾到指定地點，做到工完料凈場地清。施工垃圾隨產(chǎn)隨清。2.4.2.13.2加強本作業(yè)及他人成品、半成品保護(hù)。出現(xiàn)交叉沖突，要及時報告項目管理人員協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)禁私自變更改動。2.4.2.13.3排水設(shè)施要可靠，不得妨礙交通和周圍環(huán)境。2.4.2.13.4現(xiàn)場攪拌砼施工完清理垃圾時，要避免對周圍環(huán)境造成污染。2.4.2.13.5現(xiàn)場飲水符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不喝生水，不用公用飲水器皿。2.4.2.13.6施工建筑物內(nèi)嚴(yán)禁住人，開辦食堂。2.4.2.13.7現(xiàn)場必須設(shè)置男女廁所，由專人管理，天天沖洗，定期消毒，樓層內(nèi)設(shè)固定或流動便溺設(shè)施，保持清潔衛(wèi)生。2.4.2.13.8現(xiàn)場設(shè)立文明施工糾察隊，督促文明施工，維護(hù)好現(xiàn)場。圍墻、門衛(wèi)、辦公室的墻面，保護(hù)好現(xiàn)場的標(biāo)志牌、廣告牌等，做好清理保潔工作。2.4.2.14 現(xiàn)場防火管理:2.4.2.14.1各部門要設(shè)足夠的義務(wù)消防人員，發(fā)生意外時歸經(jīng)理部統(tǒng)一指揮調(diào)用。2.4.2.14.2施工現(xiàn)場要設(shè)消防通道，設(shè)置足夠的、符合要求的消防器材及設(shè)施，重點部位重點防范。2.4.2