企業(yè)研究論文-建筑企業(yè)無形知識資本管理研究一、知識資本1.1知識資本的定義將根源于知識的利潤資本化，我們就得到了建立在資源基礎論上的知識資本概念：能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的獨特知識。這一定義暗示了知識資本是企業(yè)獨特而不能被其他企業(yè)完全模仿的有經濟價值的知識（Barney，1986，1991）。美國經濟學家Galbrainth第一個提出了“知識資本”，指存在于組織之中的，能夠提高企業(yè)競爭力的，為企業(yè)增加價值的無形資產。瑞典保險公司的Edvinssnon（1996）則認為知識資本是企業(yè)真正市場價值與帳面價值之間的差距，并投身與知識資本的管理與實踐工作。知識資本理論出現(xiàn)了僅10幾年，我們國家的研究和探索也就是近幾年的事，國內外的專家、學者對于知識資本的定義存在差異。筆者認為，對于知識資本定義是存在變化性的，會隨時代、市場、環(huán)境、的改變而改變，并逐漸適應。知識資本的產生是知識集合化與體現(xiàn)為資本價值的過程。知識資本是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的唯一籌碼。這里必須指出，知識資本又不同與資產，知識是強調那些能夠帶來價值和新產品的物質，資本可以理解為資產的價值化。資產是指企業(yè)所擁有的財產和對他人的要求權，它具有市場價值，可以獲取財富等等，而資本的定義就顯得較為廣泛，有一位學者將其這么定義：“積累起來作為一種生產要素長期投入企業(yè)以獲得更高收益并承擔相應風險的價值?！辟Y產是不動價值，資本是動態(tài)價值，而且具備創(chuàng)造價值的能力。當資產也能帶來新的價值那它在無形中已經演變?yōu)橘Y本。有的學者將知識資本劃分為組織資本、技術資本、市場資本、關系資本等幾部分?；蜻€有其他筆者所未知的劃分方法，眾家觀點不一，這是無可厚非。但綜其所述，其對企業(yè)資本在概念與重視知識資本上還是存在統(tǒng)一性。1.2知識資本管理隨著中國建筑企業(yè)改革開放的不斷深入，處在知識化、信息化不斷升級的社會環(huán)境中，面對急劇膨脹的知識時代的到來，形成了一種以知識為主的高形態(tài)的競爭。企業(yè)的興衰，實力強弱。越來越的取決于企業(yè)本身所擁有的創(chuàng)新能力。更取決于對于知識的開發(fā)和利用。知識已經成為首要的資源，左右企業(yè)生產力和核心競爭力的關鍵。同時，經濟全球化的進程的逐步推進，知識經濟時代已經來臨知識的廣泛性、科學性、實用性在社會活動中體現(xiàn)，知識的氛圍在企業(yè)中越顯越濃。幾十年來，我們將企業(yè)的資本分為知識資本和物質資本，在早期的工業(yè)革命時期，有形的、固定的物質資本作為的實力來評判企業(yè)的標準，如設備、資金、隨著知識經濟的到來知識資本在企業(yè)中的作用越來越大，特別是對于高新技術的企業(yè)來說，知識資本對于企業(yè)的發(fā)展有著絕定性作用。包括企業(yè)的資金也是通過知識的能動作用轉變的產物。所以知識在無形中推動企業(yè)的發(fā)展，更是企業(yè)獲得利潤的重要手段。因此，是否擁有先進的知識資本成為判斷企業(yè)實力的標準。所以筆者認為在目前的知識經濟的時代，企業(yè)的所有資本可以量化為知識實力，所以一定程度上可以歸述為企業(yè)的知識資本。企業(yè)的發(fā)展根本上就是知識資本的積累和創(chuàng)新，建筑企業(yè)也一樣，知識資本的積累就是有形知識資本和無形知識資本的積累的總合。有形資本的積累體現(xiàn)在固定資產設備工藝技術的增量，無形資本的積累則體現(xiàn)在知識資本的不斷累積更新，兩者是企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素，是企業(yè)發(fā)展的源動力。知識資本是知識經濟時代適合市場運作，在市場中散發(fā)自身價值能量，并轉化為企業(yè)的利潤。隨著人們對于知識資本的概念發(fā)生了變化，以知識為主的企業(yè)管理浪潮把整個企業(yè)的形態(tài)來了個革命性的推動，建筑企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，知識含量較低，在面對國際形勢（入世）沖擊下，建筑企業(yè)如果要在日益激烈的競爭中求的發(fā)展，就必須強化知識資本的管理，提高企業(yè)的競爭力，向知識密集型的企業(yè)轉變。管理好知識資本會增強建筑企業(yè)的生命力，用全盤知識化的眼光來看待企業(yè)，企業(yè)的運作就是對于知識的整理。企業(yè)的全部活動都離不開知識，對于建筑企業(yè)來說，工藝、方案、流程、都只是知識的體現(xiàn)。建筑企業(yè)的知識資本，主要是指所有員工所擁有的操作技能，管理能力，分析能力及面臨突發(fā)事件的反應能力，施工工藝的采購，擁有的機械設備使用等各種技能的綜合、合理、高效的運用就是知識資本發(fā)揮效用。企業(yè)的知識資本筆者將其分為兩大類，即上文所述的有形知識資本和無形知識資本。有形資本是泛指能為建筑企業(yè)直接產生利潤的新產品新技術或施工工藝，即能夠以系統(tǒng)的方式表達的形式化的知識，而無形資本是指為企業(yè)間接產生利潤或謀取發(fā)展的“幕后工作者”，它是協(xié)調著各有形資本中各個環(huán)節(jié)的運作，即是難于形式化的一種默然潛在知識，無形知識與行動密切相關，一般只能通過行動表現(xiàn)出來，這里借鑒一下武漢理工大學王開明先生對于無形知識的定義，即在日常生活中，無形知識具有有用性，是人們達到價值目標的工具，無形知識只能靠自己（企業(yè)）在實踐中收獲，是不能夠言傳的。筆者將其分為五個核心部分：1人力資源管理2企業(yè)風險管理3信息化建設4企業(yè)文化探索5領導者的觀念與創(chuàng)新。并將其統(tǒng)稱為無形資本的“五大核心”。1.3建筑企業(yè)管理的特點與現(xiàn)狀建筑生產不同于一般的工商業(yè)生產，建筑企業(yè)管理也有其特殊性。首先這是由建筑產品的本身特點所決定。建筑產品的固定性限定了任何建筑產品都是在選定的地點進行建造和使用，建筑產品的體形和工程量都很大，占用廣闊的空間，需要大量的物資資源。其次，建筑產品在生產過程中存在流動性，建筑生產的單件性，生產周期長，建筑生產的均衡性較差，機械化水平低，涉及面廣和社會協(xié)作關系復雜等特點。這一系列特點都使得建筑企業(yè)的管理有別于一般的企業(yè)管理。建筑企業(yè)管理存在著生產經營業(yè)務不穩(wěn)定，管理環(huán)境多變，特定的承發(fā)包模式，基層組織人員變動大，資金調配復雜等特點。以上特點說明建筑企業(yè)的管理的難度，所以我們才要花時間來研究，運用企業(yè)管理的基本原理，結合建筑企業(yè)的特點和所處環(huán)境的需要，有針對性的采取措施解決目前建筑企業(yè)管理中存在的問題。目前，我國大陸的建筑企業(yè)在改革開放的經濟浪潮中，都一定程度上加大了對于有形資本的投入和引進，在最近的十幾年里不斷有新的產品和先進的施工工藝出現(xiàn)，使得我們的建筑市場不斷完善，業(yè)績喜人。但是無形資本在建筑企業(yè)的研究和發(fā)展還是處在一個起步階段，特別是一些中小建筑企業(yè)，基本上很難尋覓完整的無形資本體系。一定程度上，我們的建筑企業(yè)對于無形知識資本的認識和重視還停留在一個初級的階段。僅依靠傳統(tǒng)的管理模式很難在這樣一個新經濟的時代作楫遠航。我們的建筑企業(yè)對于有形資本的認識比較完善、成熟。一個稍具規(guī)模的建筑企業(yè)，就會有一套相對完整的技術管理，機械設備管理，材料管理，質量管理，人事管理的制度，從而保證這個企業(yè)的運作。另一方面，我們也不難發(fā)現(xiàn)在我們建筑企業(yè)中存在的一系列問題。比如施工計劃按照節(jié)點劃分實行，在節(jié)點與節(jié)點之間的細部控制，分包單位的資質，施工中的操作不規(guī)范，安全意識都沒能進行一個系統(tǒng)的控制。往往一個工程開工之前缺乏完整的細部控制計劃，還很大情況下處在粗放型的管理模式下。再比如，我國建筑業(yè)整體隊伍處在體力文化型的狀況，初中以下文化從事體力勞動者占80%以上，大中型建筑企業(yè)從事管理和技術開發(fā)的人員不到2%.中國的建筑企業(yè)將在相當一段時間內處在勞動密集型的光環(huán)之下。據(jù)有關部門統(tǒng)計我國建筑業(yè)技術進步在經濟增長中的作用，20世紀80年代大約為25%左右，而發(fā)達國家達到50%-60%.同時，目前我國建筑業(yè)的體制依然是設計與施工相脫節(jié)，對于項目的咨詢、設計、采購、缺乏整體的聯(lián)系，與國際通行的建筑師負責制有一定的差距，不及時縮短差距難以應付入世后的沖擊。還有在一些項目的建設中，該項目能以低于標底50%的價格中標，項目完成后還居然有利潤，反之有的項目以高于標底的價格中標情況下，在實施的過程中一