企業(yè)文化論文-以企業(yè)文化建設促進思想政治工作一、新時期企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和面臨的困境隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，當前社會已步入以科學為主導、以經(jīng)濟競爭為主題的信息時代。無論是政治、經(jīng)濟領域，還是科學文化和意識形態(tài)領域，都出現(xiàn)了各種各樣的新矛盾，涌現(xiàn)出許多新問題。以電力企業(yè)為例，隨著市場化程度的深入，競爭日益激烈，企業(yè)不得不逐步實行以安全生產(chǎn)、用電營銷、工程質(zhì)量、經(jīng)營效益為主的管理體制改革。這給企業(yè)員工帶來了一系列問題和困惑，以致企業(yè)思想政治工作處于被動地位。1、弱化了思想政治工作地位。在現(xiàn)有體制下，企業(yè)為追求最大經(jīng)濟效益，忽視了思想政治工作對經(jīng)濟工作的積極作用，認為思想政治工作部門作用不大，可有可無，從而弱化了思想政治工作部門應有的地位。同時，企業(yè)職工認為思想政治工作部門作用發(fā)揮不明顯，僅起擺設作用，屬于“花架子”、“擋箭牌”。2、思想政治工作力度不夠。企業(yè)思想政治工作部門認為企業(yè)強調(diào)安全生產(chǎn)，實行目標管理，而工作表現(xiàn)好壞和經(jīng)濟考核指標完全能夠反映這一點。這就致使思想政治工作針對性不強，蜻蜓點水，淺嘗輒止，缺乏人文關懷，缺乏換位思考，片面強調(diào)上下關系，工作方式簡單粗暴，命令指示多，從而使企業(yè)員工產(chǎn)生較大的抵觸情緒。3、思想政治工作不能與時俱進。企業(yè)按照市場經(jīng)濟模式建立的管理模式、運行體系、分配方式以及其他制度，使企業(yè)員工的思維模式、價值觀念逐漸多元化、多樣化和時代化。由于原有思想政治工作缺乏創(chuàng)新，不能緊跟發(fā)展要求，致使工作方式簡單，工作針對性差而流于形式，企業(yè)員工的主觀能動性沒有得到充分調(diào)動，企業(yè)團隊精神、奉獻精神、拼搏精神、創(chuàng)新精神、服務精神不強。二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系當前思想政治工作面臨的困境，一方面是重視不夠、工作不力等主客觀方面的原因，另一方面是與外來企業(yè)文化的沖擊促使企業(yè)強調(diào)文化建設緊密相關。特別是一些企業(yè)把兩者割裂開來，認為“企業(yè)文化時髦了，企業(yè)思想政治工作過時了”，重視企業(yè)文化而忽視思想政治工作。其實企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作是相輔相成、相互滲透的，兩者各有側(cè)重，不可替代。企業(yè)文化的核心是構(gòu)筑企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，企業(yè)思想政治工作的目地是對企業(yè)職工進行正確的理論武裝和思想教育，調(diào)動員工的積極性，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)文化所倡導的企業(yè)精神，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，還給思想政治工作增添了活力，為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了新的結(jié)合點。兩者在內(nèi)容上的相互滲透，功能上的互為補充，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。1、企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設提供支持和保證。企業(yè)思想政治工作是一種以人為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學，它強調(diào)“以人為本”的原則，使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。2、企業(yè)文化建設拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢、新情況在方法和內(nèi)容上進行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設則不同，它不僅是新形勢、新情況下產(chǎn)生的，而且能從本企業(yè)實際出發(fā)，與時俱進，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從而擴大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。3、企業(yè)文化建設可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來進行開展，而企業(yè)文化建設是以企業(yè)領導人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓學習、研討會、座談會等方式來進行。因而，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術(shù)水平和參與文體活動等多方面的需要。三、以企業(yè)文化建設為切入點，進一步加強和改進思想政治工作要進一步加強和改進新形勢下的思想政治工作，就應將思想政治工作融入企業(yè)文化建設之中，以企業(yè)文化建設為切入點，堅持以人為本，努力在企業(yè)員工的素質(zhì)教育、道德教育、個人修養(yǎng)以及技術(shù)培訓等方面取得新突破。1、要以改進企業(yè)員工的生活條件為基點，關注企業(yè)員工的生活條件，努力為員工提供良好的生居環(huán)境。企業(yè)只有從保障人的基本生存條件出發(fā)，滿足企業(yè)員工的基本物質(zhì)需求和生活需求，才能為企業(yè)的正常有序運行和發(fā)展壯大提供可能。因此，堅持以人為本的企業(yè)文化構(gòu)建，思想政治工作就應更多地關注企業(yè)員工的生居條件，突出人性化管理，努力為企業(yè)員工提供適宜的生存條件和家居環(huán)境。2、要以提高企業(yè)員工的素質(zhì)為重點，進一步加強企業(yè)員工的基礎教育、技能教育和繼續(xù)教育，努力為企業(yè)員工提供發(fā)展空間?，F(xiàn)代社會知識更新日新月異，如果不加強學習或不及時進行知識更新，企業(yè)員工很難有創(chuàng)新成果和發(fā)展前景。鑒于企業(yè)員工平時學習的局限性，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)基礎教育、技能教育和繼續(xù)教育中的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新教育方式、教育內(nèi)容以及教育評定，將極大程度地促進和提升企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體科技水平。3、要以尊重人、理解人、關心人、激勵人為人性關懷的出發(fā)點，重視人的個性發(fā)展，努力構(gòu)建企業(yè)文化的多種基調(diào)和斑斕色彩。企業(yè)文化的構(gòu)建，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，在于實踐中的創(chuàng)新發(fā)展。在思想政治工作中，對企業(yè)員工的言行、成績是給予肯定和認同的，產(chǎn)生社會共同認知，還是否定、批評，產(chǎn)生認知背離，結(jié)果不知自明。因此，將思想政治工作融入企業(yè)文化的發(fā)展中，在企業(yè)倡導主人翁精神、競爭精神、創(chuàng)新精神、科學精神、團隊精神、奉獻精神、服務精神等，更多體現(xiàn)尊重、理解、關心、激勵的人性關懷，將不斷豐富思想政治工作的內(nèi)涵與外延，給思想政治工作增添新的生機和活力。4、要以企業(yè)文化和思想政治工作的融合為落腳點，加強經(jīng)驗總結(jié)，努力豐富思想政治工作的形式，促進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化與思想政治工作的相輔相成，注定要以大目標、短計劃相結(jié)合的形式進行。因此，加強經(jīng)驗總結(jié)，開展豐富多彩的文體活動，構(gòu)建良好的人際氛圍，開展各種形式的座談、民主生活會等，立足貼近生產(chǎn)促發(fā)展、貼近基層促滿意，將促使企業(yè)文化獲得更多的共同認知和接受，改變思想政治工作的單向灌輸和“一個藥方包治百病”的僵化模式?？傊髽I(yè)思想政治工作要想發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的政治理論優(yōu)勢，跟上迅猛發(fā)展的時代步伐，就應以企業(yè)文化建設為載體、和切入點，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。要由以“自我為中心”向“服務為中心”轉(zhuǎn)變，切實解決企業(yè)思想政治工作與中心工作結(jié)合不緊的“兩張皮”問題，真正實現(xiàn)黨政一體；要由“自我運作”向“整體運作