工廠車間管理13.1 生產(chǎn)進(jìn)度控制管理辦法制度名稱生產(chǎn)進(jìn)度控制管理辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 為加強(qiáng)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度控制，保證按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于工廠各生產(chǎn)車間。第3條 生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。生產(chǎn)進(jìn)度控制主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容。1投入進(jìn)度控制，指對(duì)產(chǎn)品開(kāi)始投入生產(chǎn)的日期、數(shù)量、品種進(jìn)行控制，以便符合計(jì)劃要求。2出產(chǎn)進(jìn)度控制，指對(duì)產(chǎn)品或零部件的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)提前期、出產(chǎn)量、出產(chǎn)均衡性和成套性的控制。3工序進(jìn)度控制，指對(duì)產(chǎn)品（零、部件）在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)過(guò)每道加工工序的進(jìn)度所進(jìn)行的控制。第4條 控制方法。1投入進(jìn)度控制方法。（1）對(duì)大批量生產(chǎn)的投入進(jìn)度控制。根據(jù)生產(chǎn)指令、投料單、投料進(jìn)度表、投產(chǎn)日?qǐng)?bào)等進(jìn)行控制，或用投入出產(chǎn)日歷進(jìn)度表（輪班計(jì)劃表）中的實(shí)際投入同計(jì)劃投入進(jìn)行比較來(lái)控制。（2）對(duì)成批和單件生產(chǎn)的投入進(jìn)度控制，一方面要控制投入的品種、批量和成套性，另一方面控制投入提前期。控制的方法是利用投產(chǎn)計(jì)劃、配套計(jì)劃表、加工路線單、工作命令等發(fā)出情況和利用任務(wù)分配箱來(lái)分配任務(wù)。2出產(chǎn)進(jìn)度控制方法。（1）對(duì)大量生產(chǎn)出產(chǎn)進(jìn)度控制。用出產(chǎn)日?qǐng)?bào)（班組的生產(chǎn)記錄、班組和車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)等）同出產(chǎn)日歷進(jìn)度表（輪班計(jì)劃表）進(jìn)行比較，控制每日出產(chǎn)進(jìn)度、累計(jì)出產(chǎn)進(jìn)度和一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)均衡程度。（2）對(duì)成批生產(chǎn)的出產(chǎn)進(jìn)度控制是根據(jù)零件標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、出產(chǎn)提前期、零部件日歷進(jìn)度表、零部件成套進(jìn)度表和成批生產(chǎn)日歷裝配進(jìn)度表等來(lái)進(jìn)行控制。3工序進(jìn)度控制方法。（1）按加工路線單經(jīng)過(guò)的工序順序進(jìn)行控制。車間、班組將加工路線單進(jìn)行登記后，按加工路線單的工序進(jìn)度及時(shí)派工。（2）按工序票進(jìn)行控制。在零、部件加工順序的每一道工序開(kāi)一張工序票交給操作者進(jìn)行加工，完成后將工序票交回，再派工時(shí)又開(kāi)一張工序票通知加工。（3）跨車間工序進(jìn)度控制：主要車間要健全零件臺(tái)賬，及時(shí)登記進(jìn)賬，按加工順序派工生產(chǎn)；協(xié)作車間要認(rèn)真填寫(xiě)協(xié)作單，并將協(xié)作單號(hào)及加工工序、送出時(shí)間一一標(biāo)注在加工路線單上，待加工完畢，協(xié)作單連同零件送回時(shí)，主要車間要在協(xié)作單上簽收，雙方各留一聯(lián)作為記賬的原始憑證。第5條 各車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)將每日的生產(chǎn)報(bào)表在當(dāng)日或次日填寫(xiě)好后交所屬車間，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員收集后匯總輸入電腦，進(jìn)行資料統(tǒng)計(jì)。第6條 統(tǒng)計(jì)員將每日處理的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料交報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理登記月排程進(jìn)度控制表進(jìn)行進(jìn)度控管。第7條 對(duì)半成品委外加工部分的進(jìn)度管理由生產(chǎn)部經(jīng)理下達(dá)制造指示單，生產(chǎn)車間依據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃表和制造指示單的交期，開(kāi)出托外加工申請(qǐng)單呈車間主任核準(zhǔn)后，由物料部發(fā)料進(jìn)行外送，并隨時(shí)以電話或傳真方式跟催進(jìn)度，以利于生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。第8條 生產(chǎn)部經(jīng)理每周要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行一次小結(jié)，并通報(bào)給生產(chǎn)總監(jiān)。月末，生產(chǎn)部經(jīng)理要對(duì)本月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，向生產(chǎn)總監(jiān)提交周（月）生產(chǎn)績(jī)效報(bào)表呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。第9條 因客觀原因造成生產(chǎn)進(jìn)度落后，各班組長(zhǎng)可向所屬車間主任提出加班生產(chǎn)要求，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行加班生產(chǎn)。第10條 本辦法由生產(chǎn)部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第11條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期13.2 班組交接班管理規(guī)定制度名稱班組交接班管理規(guī)定受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 為規(guī)范班組交接班工作，保證安全、平穩(wěn)生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第2條 本規(guī)定規(guī)范了連續(xù)工作崗位人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。第3條 本規(guī)定適用于車間內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。第4條 管理職責(zé)。1工廠人力資源部負(fù)責(zé)督促車間交接班制度的制定、執(zhí)行情況的檢查與考核。 2車間負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制定、實(shí)施、檢查與考核。第5條 交接班管理內(nèi)容及要求。1接班準(zhǔn)備。（1）接班人員必須提前15分鐘到達(dá)本崗位。車間實(shí)行白班（8：0016：00）、中班（16：000：00）、夜班（0：008：00）三班倒，具體的交接班時(shí)間如下所示。白班交中班為下午的15：4516：00。中班交夜班為凌晨的23：450：00。夜班交白班為早上的7：458：00。（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。（3）接班前由班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，并進(jìn)行考勤。（4）認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。2交班準(zhǔn)備。（1）交班人員在交班前的一小時(shí)內(nèi)不得任意改變負(fù)荷和工藝條件，生產(chǎn)要穩(wěn)定，工藝指標(biāo)要控制在規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)中的異常情況得到消除。（2）交班人員要檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常、無(wú)損壞、無(wú)反常狀況。（3）當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，字跡清楚，記錄齊全。（4）必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。（5）做好崗位轄區(qū)內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。（6）做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。3交接班內(nèi)容。（1）交班人員要詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況；解釋記錄本中寫(xiě)到的主要事情；回答接班人員提出的一切問(wèn)題。（2）上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)（工作）任務(wù)完成情況。（3）對(duì)下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。（4）生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。（5）本班人員的出勤情況和未出勤原因。（6）安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。（7）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。（8）生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。（9）接班人員檢查生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、設(shè)備記錄、消耗物品、工器具和衛(wèi)生等情況。經(jīng)進(jìn)一步檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交接班，并在記錄本上簽字。第6條 交接班管理考核。1交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班，不準(zhǔn)只由班組長(zhǎng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。 2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。 3按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)好交接班本，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長(zhǎng)和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。 4交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見(jiàn)，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告，請(qǐng)示解決。 5各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續(xù)。 6違反交接班制度按工廠相關(guān)規(guī)范處理。第7條 接班后，崗位的一切情況均由接班者負(fù)責(zé)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期13.3 班組文明生產(chǎn)管理制度制度名稱班組文明生產(chǎn)管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動(dòng)。為了使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得以提高和改善，從而為工廠降低消耗、增加效益提供保障，特制定本制度。第2條 本制度適用于各班組員工。第3條 本制度規(guī)定了文明生產(chǎn)的內(nèi)容和要求。第4條 文明生產(chǎn)的內(nèi)容和具體要求1文明生產(chǎn)包括開(kāi)展5S活動(dòng)、精神文明、環(huán)境文明、操作文明、儲(chǔ)運(yùn)文明、定置文明、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。2開(kāi)展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的5S活動(dòng)。（1）整理，指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品按需要和不需要進(jìn)行分類，再把不需要的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。（2）整頓，指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的東西進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便最快速地下取得所要的物品。整頓活動(dòng)的要點(diǎn)如下。物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理，如根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西放得近些；物品擺放目視化，使定量運(yùn)載的物品做到過(guò)目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。（3）清掃，指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理。清掃活動(dòng)的要點(diǎn)如下。自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃。對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃也是為了改善。例如，清掃地面時(shí)若發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏，要查明原因并采取措施加以改進(jìn)。（4）清潔，指整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。（5）素養(yǎng)，指養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守班組的各項(xiàng)規(guī)章制度。3精神文明：要舉止文明，禮貌待人，做到遵紀(jì)守法，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，崗位間互相尊重，緊密配合，積極營(yíng)造輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。4環(huán)境文明。（1）著裝整潔，正確佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，佩戴好上崗證，具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。 （2）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，本崗位界區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，設(shè)備無(wú)積灰，無(wú)油污，無(wú)渣漿等，努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。（3）所有動(dòng)靜設(shè)備保持清潔，無(wú)跑冒滴漏。5操作文明。（1）在零件加工和裝配的過(guò)程中，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁野蠻加工和野蠻裝配。（2）對(duì)于不文明的操作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按責(zé)任制進(jìn)行懲罰。6儲(chǔ)運(yùn)文明。（1）在零部件運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用各種適用的工位器具和運(yùn)輸工具。（2）嚴(yán)禁亂扔、亂放、野蠻裝卸行為，如有發(fā)現(xiàn)按責(zé)任制進(jìn)行懲罰。7定置管理。（1）班組長(zhǎng)制定行之有效的定置圖，并組織實(shí)施。（2）設(shè)備標(biāo)識(shí)與閥門標(biāo)識(shí)牌懸掛在統(tǒng)一的位置，整齊美觀，端正干凈，追求整體美。（3）使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保持生產(chǎn)均衡。8安全生產(chǎn)。（1）高度重視安全工作，執(zhí)行國(guó)家、部、省及工廠規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。（2）加強(qiáng)安全宣傳工作，安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌等設(shè)置在醒目的地方，安全警鐘長(zhǎng)鳴。（3）嚴(yán)格安全規(guī)程，執(zhí)行安全操作程序，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（4）員工持證上崗，穿戴好勞保用品。第5條 本制度由車間主任擬定，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。第6條 本制度自頒布之日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期13.4 車間班組安全管理辦法制度名稱車間班組安全管理辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總 則第1條 為加強(qiáng)工廠班組的安全管理工作，保證工廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行和班組員工的生命安全，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于工廠所有班組。第2章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第3條 班組安全組織。1班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須指定能勝任的人員臨時(shí)代替。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。3班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。第4條 各車間對(duì)所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。第5條 安全辦負(fù)責(zé)督促各車間做好班組的安全管理工作，并組織其他職能管理部門開(kāi)展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。第6條 人力資源部負(fù)責(zé)工廠對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。第3章 班組安全教育第7條 班組安全教育的內(nèi)容包括以下七個(gè)方面。1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、工廠以及上級(jí)部門對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2工廠及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運(yùn)行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、工廠有關(guān)安全生產(chǎn)制度及工廠安全禁令、通則。5本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。6安全防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。7各類事故的應(yīng)急處理，包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。第8條 班組安全教育要求。1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。2對(duì)休假1個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、事故（含未遂事故）責(zé)任者等人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。3安全規(guī)章制度考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)賬”。4新入廠人員在受安全教育后，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見(jiàn)，報(bào)部門（分工廠）安全員備案。5每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會(huì)使用常用的滅火器材；掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法；熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道及事故報(bào)警方法。第9條 班組班前會(huì)的內(nèi)容。1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時(shí)”的要求，即進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的安全工作。2根據(jù)每一時(shí)期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。3傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。4抽考和提問(wèn)員工關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和預(yù)防措施。5班前會(huì)情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。第10條 班組安全活動(dòng)。1每周一班組組織一次安全活動(dòng)，原則上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。如有特殊情況不能按時(shí)組織活動(dòng)，需報(bào)車間主任批準(zhǔn)后，可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。2參加班組安全活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)賬記錄上簽名。3安全活動(dòng)內(nèi)容。（1）總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置本周安全工作。（2）結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。4班組安全活動(dòng)由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，征求班組長(zhǎng)的意見(jiàn)。每次安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì)，營(yíng)造活躍討論的氛圍。5對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活動(dòng)記錄上加以注明。第4章 班組安全檢查第11條 日常工作中的巡查。1班組長(zhǎng)（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在繁重、危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目上。2在巡查的同時(shí)要對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。第12條 班組安全檢查的主要內(nèi)容。1查思想。查員工安全意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)。2查設(shè)備。查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無(wú)安全隱患。3查教育。查新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員、外包工和臨時(shí)工是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)及特種作業(yè)人員是否持證上崗。4查違章。查有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件及有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。5查勞動(dòng)防護(hù)用品。查勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定佩帶和使用。第13條 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。1春季安全大檢查要結(jié)合夏季安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)等。2秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。第14條 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè)，上報(bào)車間主任。對(duì)查出的問(wèn)題要有整改措施、限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。第15條 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。第5章 班組安全生產(chǎn)第16條 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁故障作業(yè)。第17條 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。第18條 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。第19條 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相。1互相提醒。發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。2互相照顧。根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象，要合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。3互相監(jiān)督。監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。4互相保證。保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。第20條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗；持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。第21條 員工必須通過(guò)專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任后才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作，如在氫氣、天然氣等甲類火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所。第22條 新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。第23條 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員相關(guān)、注意事項(xiàng)，及時(shí)制止違章作業(yè)。第24條 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。第6章 其他事項(xiàng)第25條 各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、工廠各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。第26條 各班組應(yīng)制定各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括：班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)；維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運(yùn)行）規(guī)程應(yīng)每人一本。第27條 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)賬，主要包括以下內(nèi)容。1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查與管理記錄臺(tái)賬。2危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片。3工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)賬。4檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（運(yùn)行典型操作卡）。5安全隱患檢查記錄臺(tái)賬。6班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)賬。7危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄。8安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)賬（其中包括：班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績(jī)；工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）。9班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章計(jì)分記錄等。第28條 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)工廠的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺(tái)賬，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。第7章 附 則第29條 本辦法由生產(chǎn)部解釋補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第30條 本辦法自 年 月 日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期13.5 工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度制度名稱食品工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總 則第1條 為規(guī)范車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，營(yíng)造良好的車間工作氛圍，保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，特制定本制度。第2條 本制度適用于工廠各生產(chǎn)車間及其所屬員工。第2章 員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律第3條 員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照工廠規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。第4條 員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，正確佩帶員工證。第5條 員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照工廠請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方能離開(kāi)。第6條 禁止將個(gè)人衣物、餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。第7條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其他人員品嘗食品加工原料及成品。第8條 未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。第9條 員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定。第10條 嚴(yán)禁將消防器材挪作他用，特殊情況須報(bào)消防安全小組批準(zhǔn)。第11條 員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。第12條 提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。第13條 現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，第14條 現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。第15條 現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃東西、吸煙、看小說(shuō)及報(bào)刊等。第16條 員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕服上級(jí)主管命令或工作分配。第17條 現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害工廠利益、破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切丑惡現(xiàn)象。第18條 現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室的行為。第19條 員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。第20條 提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。第21條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。第22條 上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。第23條 嚴(yán)禁私自撕毀工廠公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。第24條 嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。第3章 車間衛(wèi)生第25條 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。1現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓。保持地面無(wú)積水、污物和油污。2保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。3必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4現(xiàn)場(chǎng)門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。5定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。6設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁止敞開(kāi)，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用時(shí)需擺放在指定位置。9生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。10生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。11嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn)，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。12保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。16崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。第26條 個(gè)人衛(wèi)生。1員工上崗前必須取得健康證。2 員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。4現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。5員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓頭等不合食品工廠衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。8員工必須按工廠要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液、臟物污染半成品。9嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。11現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。第4章 現(xiàn)場(chǎng)安全第27條 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。第28條 員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全、設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。第29條 員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。第30條 崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。第31條 保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。第32條 員工在操作設(shè)備時(shí)需集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。第33條 員工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。第34條 非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。第35條 注意蒸汽管道，閥門及用汽設(shè)備，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。第36條 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。第37條 給設(shè)備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚衣服或其他易被腐蝕的設(shè)備上。第38條 員工需熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機(jī)停電，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。第39條 工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。第40條 車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。第41條 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。第42條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。第43條 消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道需時(shí)刻保持暢通。第5章 附 則第44條 本制度由生產(chǎn)部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第45條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期13.6 工廠車間保密管理規(guī)定制度名稱工廠車間保密管理規(guī)定受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 為貫徹工廠保密制度，保證工廠技術(shù)秘密安全，特制定本規(guī)定。第2條 生產(chǎn)部建立保密工作機(jī)構(gòu)，在工廠保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部保密工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。生產(chǎn)部經(jīng)理為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，車間主任、各班組長(zhǎng)為機(jī)構(gòu)成員，下設(shè)兼職保密員。第3條 對(duì)員工加強(qiáng)保密教育，提高保密意識(shí)，落實(shí)并明確保密責(zé)任。第4條 嚴(yán)格執(zhí)行工廠保密制度，維護(hù)工廠的秘密安全，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。第5條 在職員工一律與工廠簽訂技術(shù)保密合同書(shū)，遵守合同內(nèi)容，承擔(dān)違約責(zé)任。第6條 生產(chǎn)部所屬員工需嚴(yán)格做到不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn)，不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，不該看的絕對(duì)不看。第7條 對(duì)載有工廠秘密的文件、圖紙、記錄等資料，由專人負(fù)責(zé)登記、保管，并定期向檔案室歸檔。第8條 產(chǎn)品配方需由專人按規(guī)定傳遞、管理。配制人員需嚴(yán)守配方秘密，不得擴(kuò)大知曉范圍。第9條 對(duì)已經(jīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的新原料，領(lǐng)料員、配制員及其他有關(guān)人員不得泄露原料名稱、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等有關(guān)信息。第10條 員工不得對(duì)外泄露工廠生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)來(lái)訪、參觀客人要按預(yù)訂計(jì)劃接待，不得擴(kuò)大交流、參觀范圍，關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。第11條 泄露工廠秘密，尚未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，處以1001000元的罰款。第12條 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反本規(guī)定的，給予除名，并處以1000元以上的罰款。第13條 泄露工廠秘密造成嚴(yán)重后果的，給予開(kāi)除，并處以10 000元以上的罰款，必要時(shí)依法追究其法律責(zé)任。第14條 對(duì)維護(hù)工廠秘密做出貢獻(xiàn)的員工，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)泄密、竊密者按規(guī)定給予處罰。第15條 本規(guī)定未盡事宜，按工廠保密制度和保密制度實(shí)施辦法執(zhí)行。第16條 本規(guī)定由生產(chǎn)部制定和檢查，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期13.7 車間技術(shù)資料管理規(guī)定制度名稱車間技術(shù)資料管理規(guī)定受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 車間技術(shù)資料不僅可以為提高車間的產(chǎn)品質(zhì)量、老產(chǎn)品更新?lián)Q代和工藝改進(jìn)提供資料和信息，而且對(duì)提高工作效率，組織好整個(gè)生產(chǎn)也有重要作用。為此制定本規(guī)定。第2條 車間的技術(shù)資料包括以下內(nèi)容。1產(chǎn)品藍(lán)圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資料和指導(dǎo)性文件。2工藝文件藍(lán)圖和有關(guān)的工藝工裝標(biāo)準(zhǔn)資料及指導(dǎo)性文件。3自制工裝的底圖、鑒定和使用狀況的記錄。4設(shè)備維修、改造、故障的原始記錄和分析處理的技術(shù)資料。5現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品圖紙、工藝、工裝修改原始記錄以及廠部下發(fā)的產(chǎn)品圖和工藝文件的修改通知單。6不良品處理回用、材料代用的有關(guān)審批手續(xù)的憑證資料。7委托設(shè)計(jì)工裝、改裝設(shè)備的申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等。8技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)記錄和有關(guān)質(zhì)量管理方面的文件資料。第3條 車間主任指定專人擔(dān)任專職或兼職的資料管理員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、清點(diǎn)、分類和登賬工作。第4條 所有的技術(shù)資料必須集中管理，統(tǒng)一發(fā)放，防止零星技術(shù)圖紙資料散失在個(gè)人手中。對(duì)小改小革的技術(shù)圖紙資料尤其注意，隨時(shí)整理匯總。第5條 設(shè)計(jì)、工藝部門發(fā)來(lái)的修改通知單，要立即準(zhǔn)確無(wú)誤地將車間的產(chǎn)品藍(lán)圖和全部工藝藍(lán)圖（包括現(xiàn)場(chǎng)）修改過(guò)來(lái)，注明修改責(zé)任人和修改日期。防止遺漏，以免發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量事故。第6條 工廠已宣布過(guò)時(shí)和作廢的圖紙資料要立即從現(xiàn)場(chǎng)全部清點(diǎn)收回，按工廠有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。第7條 發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)使用的工藝資料要用透明塑料袋進(jìn)行保護(hù)，以免油污表面，影響工藝文件質(zhì)量。第8條 隨時(shí)收集和精心保管好樣機(jī)、加工質(zhì)量?jī)?yōu)異的樣