-1-一、編制說明1.1、編制內容及范圍本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為正式施工組織設計的主要依據，我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內容。1.2編制依據1.2.1工程招標文件1）第一部分：招標文件。2）第二部分：工程圖紙。1.2.2國家有關標準規(guī)范規(guī)程二、工程綜述1、工程名稱：二期室外道路及管網工程。2、工程地點：3、工程概況：二期室外道路及管網工程，道路為瀝青砼道路，面積約25000平方米，道路兩側鋪設路緣石。道路下設雨水、污水管道，管徑DN200800。4、工程做法：1、道路工程做法：自上而下:、4cm厚細粒式瀝青砼；、6cm厚粗粒式瀝青砼；、60cm厚石灰土基層，按15cm一層分四層施工；、45cm厚水泥土穩(wěn)定層。道路兩側鋪砌砼路緣石。2、雨水、污水管道做法：DN200800砼管，磚砌檢查井。5、自然條件：該地區(qū)建筑場地類別為2類，地面粗糙度為B類，標準冰凍深度為0.6m，場地地下水埋深1.9-2.5m，基本風壓0.55KN/M2，基本雪壓-2-0.4KN/M2。6、施工條件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障-3-三、組織機構及工程管理目標1、組織管理機構我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行合同。我單位擬派曾經承擔過類似工程施工的全國優(yōu)秀一級項目經理擔任該工程的項目經理。該同志施工經驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能常年吃住在現(xiàn)場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。3.1.1項目經理部組織機構圖3.1.2項目部主要成員及各部門職責1）項目經理項目經理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。2）項目工程師分管技術質量部和綜合技術部，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，-4-技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期目標室外道路、管網工程計劃2008年5月10日開工，2008年10月31日竣工，工期日歷天數(shù)175天。3.2.2質量目標工程質量達到合格，爭取創(chuàng)出市優(yōu)良工程標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5。3.2.4文明施工和環(huán)保目標“市文明工地”。3.2.5服務目標建造業(yè)主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫,本章不再重復。4.1施工組織與協(xié)調4.1.1人力組織-5-我們在研究了工程的特點以后，除按第三節(jié)已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。3）根據工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.2機具準備根據工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具，詳見第五節(jié)主要機械進場使用計劃表。4.2.3物資準備主要材料設備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應并陸續(xù)進場，保證滿足工程使用。詳見第八節(jié)主要材料進場使用計劃表。4.2.4人員準備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。擬進土建施工隊兩個，總計約100人，施工過程中出現(xiàn)施工高峰在主體結構施工階段，詳見第七節(jié)勞動力安排使用計劃表。4.3主要施工方案的選擇4.3.1現(xiàn)場規(guī)劃方案根據現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉料具-6-的堆場、攪拌站等。4.3.2瀝青混凝土工程施工方案混凝土采用商品瀝青砼，攤鋪機攤鋪方式。-7-五、主要機械進場使用計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力使用部位備注1挖掘機H3002柳州2004.31.3M3900m3/t路基、管溝2自卸汽車東風20武漢2002.95T路基、管溝3推土機SH1202上海2003.896KW1000m3/t路基、管溝4工程車金猴6南京2002.51T路面、路基、管溝5裝載機ZL4徐州2005.63.0M700m3/t路基、管溝6蛙式打夯機4南京2005.51.1KM路基、管溝7振動壓路機12-15T2徐州2003.312T路面、路基8灑水車CA1416徐州1999.64000L路面、路基9振動壓路機YZ-10B2徐州2002.674KW路面、路基10反鏟PC2002徐州2000.51M3900m3/t路面、路基11瀝青攤鋪機2徐州2002.715M250t/h路面12光輪壓路機3Y12-152徐州2001.618T路面-8-六、施工總平面及布置說明6.1施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀施工現(xiàn)場基本上實現(xiàn)了三通一平條件。6.2施工總平面布置原則及依據6.2.1布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：1）采用予制裝配式臨建設施，提高裝配速度，盡快投入使用。2）合理布置臨建設施，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次搬運。3）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。6.2.2布置依據1）招標文件有關要求。2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3）總平面圖、建筑平面、立面圖。4）總進度計劃及資源需用量計劃。5）總體部署和主要施工方案。6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。6.3施工平面布置在施工現(xiàn)場布置生產區(qū)和生活區(qū)；生產區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉料具的堆放、砂、石堆場及砼攪拌站等，生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場管理人員辦公室、會議室及施工人員的宿舍。6.3.1生產區(qū)平面布置1）先將生產區(qū)場地進行平整，硬化處理，做法為100厚C15砼。修筑臨時道路，主路寬8.0m，路側修排水溝、集水井。-9-2）接通臨時水源，保證必要的生產、生活和消防用水。3）由總配電箱沿場地圍墻設埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產、生活用電。4）攪拌站砼主要采用商品砼，零星砼及砂漿等現(xiàn)場攪拌，每套攪拌場地總占地面積460m2，分為三部分：攪拌棚、砂石料堆場、水泥庫和標養(yǎng)室。攪拌機棚內設1臺JZC-350型攪拌機，占地50m2。砂石料場緊靠攪拌機左右兩側設置，300m2，以滿足主體施工階段砼及砂漿需用量，并配備相應的計量器具，滿足計量要求。水泥庫設在攪拌機棚旁邊，占地100m2，貯存水泥50t，標養(yǎng)室面積10m2，內配空調、增濕器、溫度計、濕度計及水池，滿足標養(yǎng)條件。6.3.2生活區(qū)布置辦公室及會議室上下兩層采用色彩明快的裝配式板房，其中：業(yè)主現(xiàn)場辦公室20m2，監(jiān)理現(xiàn)場辦公室20m2，會議室40m2，總計80m2?，F(xiàn)場管理人員辦公室80m2，約4間，現(xiàn)場生活用房100m2，辦公室內統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電腦等設施，辦公室、會議室安裝電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化，靠道路設燈箱式“七牌一圖”，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。工人宿舍占地約200M2、雙層板式宿舍，滿足施工高峰期約100人的需求。食堂約100M2另行布置。整個生活