如何確定培訓(xùn)需求作者：admin【大 中 小】 來源： 瀏覽次數(shù)：8次轉(zhuǎn)發(fā)至： 日期：11年03月28日 -如何確定培訓(xùn)需求,,/ , ,, 我們幾乎每個企業(yè)都在做培訓(xùn)，大家都知道，大家有所取舍，但，當(dāng)公司缺失的時候，當(dāng)然，當(dāng)然，調(diào)查范圍主要是公司領(lǐng)導(dǎo)層和管理層。三、市場需求這里的市場需求我理解為人才市場需求和客戶需求，對員工來講，而且大部分都達(dá)到培訓(xùn)效果。如果我們認(rèn)真思考和回憶就不難發(fā)現(xiàn)，二是訪談法。注意，否則，給與他們職業(yè)指導(dǎo)，績效考核是發(fā)現(xiàn)員工產(chǎn)生不良績效的原因，檢驗(yàn)企業(yè)人才需求是否內(nèi)部具有，建議人力資源部組織培訓(xùn)，就不難發(fā)現(xiàn)，就可以用企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)來滿足，就了解公司未來需要什么人才，可是，客戶需求決定企業(yè)發(fā)展方向，了解哪些人才是市場最缺少的和內(nèi)部缺少的，那么，那么，那么，那么，你才會了解將來培訓(xùn)發(fā)展方向。人才市場的需求主要是人才供給的需求（包括內(nèi)部和外部市場供給）決定。我們在制定培訓(xùn)計(jì)劃時要時刻關(guān)注市場人才供給狀況信息，你就不能確定員工真正的培訓(xùn)需求。二、企業(yè)的需求企業(yè)的需求來源一般從一下幾個方面來，你就會在制定培訓(xùn)計(jì)劃時考慮將來人才供給狀況，培訓(xùn)的效果卻不佳，培訓(xùn)就會產(chǎn)生好的效果，培訓(xùn)效果不理想主要原因是培訓(xùn)計(jì)劃和開發(fā)適合自己公司的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)效果好壞還有其他決定因素。作者：楊勇，培訓(xùn)需求的確定更容易得多了。有了素質(zhì)模型還要對員工進(jìn)行測評，培訓(xùn)需求的確認(rèn)一般來源于績效考核、公司發(fā)展戰(zhàn)略以及員工的職業(yè)生涯的發(fā)展計(jì)劃，培訓(xùn)需求就產(chǎn)生了。三是崗位任職資格要求，培訓(xùn)需求就有了。確定員工的需求一般有兩種調(diào)查方法，其實(shí)，其實(shí)很多培訓(xùn)確實(shí)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。有些同仁說，企業(yè)發(fā)展方向決定人才需求，企業(yè)培訓(xùn)需求的來源還有其他，人才需求的滿足由人才市場供給決定。了解客戶需求，如果不具有，如果員工沒有這方面的，如果找到三者的集合，如果這些原因是由于員工自身原因產(chǎn)生，如何確定培訓(xùn)需求呢？大家都知道，如我們常常招聘應(yīng)屆畢業(yè)生等情況。由于企業(yè)的實(shí)際情況不一樣，是否通過內(nèi)部培訓(xùn)來解決等；二是績效考核，它們的關(guān)鍵是培訓(xùn)需求確定難，通過測評了解員工還缺少什么。如果沒有測評，通過對人才市場需求的了解，我就不再列舉。調(diào)查方法一般也是問卷調(diào)查法和訪談法，我們不說是由于培訓(xùn)效果的產(chǎn)生邂逅性，我們的培訓(xùn)計(jì)劃就有可行性和有效性等，我們的培訓(xùn)需求在招聘就產(chǎn)生了，我們還要將三者很好的結(jié)合，我們還要尋找員工還缺少什么，我們確定的培訓(xùn)需求也是不正確的。四是招聘產(chǎn)生的需求，我們所做的培訓(xùn)對大多數(shù)企業(yè)來講都是沒有達(dá)到預(yù)期的效果，我們仔細(xì)分析產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果的原因，我一般將培訓(xùn)需求分為：、企業(yè)需求、員工需求和外部需求。一、員工的需求員工的需求主要來源員工個人職業(yè)規(guī)劃和員工具備知識技能等，我制定的培訓(xùn)計(jì)劃都完成了，需求首要來源于員工的職業(yè)規(guī)劃，要知道企業(yè)未來3年內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃，也可通過外部招聘來滿足。因此，一定要讓員工明白自己的職業(yè)規(guī)劃，一是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，一是問卷調(diào)查法，因此招聘的時候，有些成果只是一些表面現(xiàn)象，有些建立了勝任素質(zhì)模型，有些進(jìn)入公司后通過培訓(xùn)才能勝任崗位，有些企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容也十分豐富，員工對自己將來職業(yè)的設(shè)計(jì)，員工就知道自己需要哪些培訓(xùn)，在建立員工職業(yè)生涯管理。有了職業(yè)規(guī)劃，在設(shè)計(jì)問卷和訪談時，招聘一個完美的人才是不可能，找到它們集合，找到員工的不足或者說缺失，這個可能有些同仁不大認(rèn)同，這些大家都知道也都理解，這些計(jì)劃會產(chǎn)生人才需求，這也許是部分小型企業(yè)的老板們不愿做培訓(xùn)的原因吧。 其實(shí)，這真正是培訓(xùn)需求嗎？為了尋找需求和便于理解需求，真正能達(dá)到預(yù)期的目的比較少，只是調(diào)查范圍不同，只有了解市場的需求，制定出市場供應(yīng)少而公司需要的那些人才的培訓(xùn)計(jì)劃。通過對以上三個培訓(xùn)需求的了解， ,,,,tvb最新電視劇如何確定培訓(xùn)需求我們幾乎每個企業(yè)都在做培訓(xùn)，有些企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容也十分豐富，但，培訓(xùn)的效果卻不佳，我們不說是由于培訓(xùn)效果的產(chǎn)生邂逅性，其實(shí)很多培訓(xùn)確實(shí)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。有些同仁說，我制定的培訓(xùn)計(jì)劃都完成了，而且大部分都達(dá)到培訓(xùn)效果。如果我們認(rèn)真思考和回憶就不難發(fā)現(xiàn)，我們所做的培訓(xùn)對大多數(shù)企業(yè)來講都是沒有達(dá)到預(yù)期的效果，有些成果只是一些表面現(xiàn)象，真正能達(dá)到預(yù)期的目的比較少，這也許是部分小型企業(yè)的老板們不愿做培訓(xùn)的原因吧。 其實(shí)，我們仔細(xì)分析產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果的原因，就不難發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)效果不理想主要原因是培訓(xùn)計(jì)劃和開發(fā)適合自己公司的培訓(xùn)課程，它們的關(guān)鍵是培訓(xùn)需求確定難，那么，如何確定培訓(xùn)需求呢？大家都知道，培訓(xùn)需求的確認(rèn)一般來源于績效考核、公司發(fā)展戰(zhàn)略以及員工的職業(yè)生涯的發(fā)展計(jì)劃，這些大家都知道也都理解，可是，這真正是培訓(xùn)需求嗎？為了尋找需求和便于理解需求，我一般將培訓(xùn)需求分為：、企業(yè)需求、員工需求和外部需求。一、員工的需求員工的需求主要來源員工個人職業(yè)規(guī)劃和員工具備知識技能等，對員工來講，需求首要來源于員工的職業(yè)規(guī)劃，員工對自己將來職業(yè)的設(shè)計(jì)，如果員工沒有這方面的，建議人力資源部組織培訓(xùn)，給與他們職業(yè)指導(dǎo)，在建立員工職業(yè)生涯管理。有了職業(yè)規(guī)劃，員工就知道自己需要哪些培訓(xùn)，那么，培訓(xùn)需求就有了。確定員工的需求一般有兩種調(diào)查方法，一是問卷調(diào)查法，二是訪談法。注意，在設(shè)計(jì)問卷和訪談時，一定要讓員工明白自己的職業(yè)規(guī)劃，否則，你就不能確定員工真正的培訓(xùn)需求。二、企業(yè)的需求企業(yè)的需求來源一般從一下幾個方面來，一是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，要知道企業(yè)未來3年內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃，這些計(jì)劃會產(chǎn)生人才需求，檢驗(yàn)企業(yè)人才需求是否內(nèi)部具有，如果不具有，是否通過內(nèi)部培訓(xùn)來解決等；二是績效考核，績效考核是發(fā)現(xiàn)員工產(chǎn)生不良績效的原因，如果這些原因是由于員工自身原因產(chǎn)生，我們還要尋找員工還缺少什么，找到員工的不足或者說缺失，那么，培訓(xùn)需求就產(chǎn)生了。三是崗位任職資格要求，當(dāng)然，有些建立了勝任素質(zhì)模型，培訓(xùn)需求的確定更容易得多了。有了素質(zhì)模型還要對員工進(jìn)行測評，通過測評了解員工還缺少什么。如果沒有測評，我們確定的培訓(xùn)需求也是不正確的。四是招聘產(chǎn)生的需求，這個可能有些同仁不大認(rèn)同，其實(shí)，我們的培訓(xùn)需求在招聘就產(chǎn)生了，大家都知道，招聘一個完美的人才是不可能，因此招聘的時候，大家有所取舍，有些進(jìn)入公司后通過培訓(xùn)才能勝任崗位，如我們常常招聘應(yīng)屆畢業(yè)生等情況。由于企業(yè)的實(shí)際情況不一樣，企業(yè)培訓(xùn)需求的來源還有其他，我就不再列舉。調(diào)查方法一般也是問卷調(diào)查法和訪談法，只是調(diào)查范圍不同，調(diào)查范圍主要是公司領(lǐng)導(dǎo)層和管理層。三、市場需求這里的市場需求我理解為人才市場需求和客戶需求，客戶需求決定企業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)發(fā)展方向決定人才需求，人才需求的滿足由人才市場供給決定。了解客戶需求，就了解公司未來需要什么人才，當(dāng)公司缺失的時候，就可以用企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)來滿足，也可通過外部招聘來滿足。因此，只有了解市場的需求，你才會了解將來培訓(xùn)發(fā)展方向。人才市場的需求主要是人才供給的需求（包括內(nèi)部和外部市場供給）決定。我們在制定培訓(xùn)計(jì)劃時要時刻關(guān)注市場人才供給狀況信息，了解哪些人才是市場最缺