全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2012 年秋學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞“人文立校,責(zé)任興校,特色強(qiáng)?!钡目傮w思路,以“做有尊嚴(yán)的教師,建有幸福感的學(xué)校、辦家長信賴的教育”為總體目標(biāo),以質(zhì)量效率為主線,以傳承創(chuàng)新為動(dòng)力,以促進(jìn)師生發(fā)展為核心,以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要成效,向失誤要成功,向薄弱環(huán)節(jié)要效益,竭力發(fā)展學(xué)校特色,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 二、工作思路 1抓住一個(gè)重點(diǎn):推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。 2、發(fā)展三項(xiàng)特色:細(xì)化責(zé)任管理,深化養(yǎng)成教育,強(qiáng)化藝術(shù)體育。 3、解決五大問題:解決制約機(jī)制不 夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},骨干教師比重較小的問題,教學(xué)改革進(jìn)展不大的問題,薄弱年級(jí)與薄弱學(xué)科的問題,校本教研的低效問題。 三、工作目標(biāo) 1、建立明細(xì)的崗位職責(zé),形成較為合理的考核辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制,提升學(xué)校的整體執(zhí)行力。 2、四環(huán)節(jié)教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)研究有較大的突破,實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教師可以達(dá)到校內(nèi)外示范水平。 3、完善德育管理模式,深化“雙十”養(yǎng)成教育,建設(shè)文雅、亮麗、和諧、博愛校園。 4、全面提高教學(xué)成績(jī):( 1)統(tǒng)考年級(jí)保持全縣團(tuán)體前三名水平。( 2)薄弱年級(jí)和薄弱學(xué)科轉(zhuǎn)化取得明顯的成效。( 3)超過與參照學(xué)校教學(xué)成績(jī)的教師達(dá)到一半 以上,消除10 分以上的差距。 5、堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),強(qiáng)化學(xué)校管理,實(shí)現(xiàn)零收費(fèi)、零糾紛、零意外傷害的目標(biāo)。一二年級(jí)零書面家庭作業(yè)的探索取得一定進(jìn)展。 6、培植特色教育亮點(diǎn),提高藝術(shù)體育的教學(xué)效益,使我校真正成為藝術(shù)體育特色學(xué)校。 7、提高教師的專業(yè)水平和身心素質(zhì):( 1)教師專業(yè)知識(shí)測(cè)試全員合格 . ( 2)擴(kuò)大骨干教師比重,能承擔(dān)市縣示范教學(xué)的教師達(dá)到全體教師的四分之一。( 3)提升教師的身心素質(zhì)。 8、發(fā)展優(yōu)質(zhì)化的學(xué)前教育,吸收周邊幼兒全員就讀,使學(xué)前教育和小學(xué)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。 四、工作重點(diǎn) (一)、堅(jiān)持責(zé)任興校,加強(qiáng) 制度建設(shè)。 1、實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一項(xiàng)三包”(包級(jí)、包科、包月)工作制度:即校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要抓好一項(xiàng)分管工作,管理好一個(gè)年級(jí),深入一個(gè)教研組,承擔(dān)一個(gè)月的學(xué)校日常管理任務(wù)。 2、建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黝悕徫宦氊?zé),實(shí)行嚴(yán)格有效的考核辦法,增強(qiáng)管理的制約效益。重點(diǎn)做好教職工考勤管理辦法、教師學(xué)期考核辦法、績(jī)效工資發(fā)放辦法的修訂和完善工作。 3、強(qiáng)化績(jī)效管理,實(shí)行中期期末兩次最佳質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法,推行首席班主任評(píng)選辦法,對(duì)最佳創(chuàng)優(yōu)教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先、培訓(xùn)優(yōu)先、榮譽(yù)優(yōu)先, 讓實(shí)干人得實(shí)惠,讓吃苦人不吃虧。 (二)、重視師訓(xùn)工 作,促進(jìn)教師發(fā)展。 4、堅(jiān)持“四講四提升”,保持了領(lǐng)導(dǎo)成員的感召力。即:領(lǐng)導(dǎo)成員要“一講責(zé)任,提升領(lǐng)導(dǎo)力 ;二講團(tuán)結(jié),提升凝聚力;三講風(fēng)格,提升感染力;四講學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力”。 5、深入學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)教師道德規(guī)范十不準(zhǔn),實(shí)行師德承諾活動(dòng)。 6、開展“好教師的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”大討論。培養(yǎng)“堅(jiān)守崗位、腳踏實(shí)地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠(yuǎn)、豁達(dá)寬容?!钡慕處焾F(tuán)隊(duì)。 7、實(shí)行主題學(xué)習(xí)制度。圍繞“實(shí)力與尊嚴(yán)”、“愛與責(zé)任”、“反思與進(jìn)步”、“個(gè)體與團(tuán)隊(duì)”、“愛崗與愛己 ”進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,提高師德修養(yǎng)。 8、關(guān)注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續(xù)為教師提供早餐奶和鍛煉平臺(tái),邀請(qǐng)市內(nèi)知名心理健康專家為教師進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。 9、健全激勵(lì)機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),搭建發(fā)展平臺(tái),保障學(xué)習(xí)考察經(jīng)費(fèi),加大名師建設(shè)的投入,在全員提高的同時(shí),讓名優(yōu)教師脫穎而出。 10、堅(jiān)持典型引路,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,推動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè)。期末學(xué)校將進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng),讓先進(jìn)工作者感受到尊重和認(rèn)可,充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。(三)、深化養(yǎng)成教育,煥發(fā)德育魅力。 11實(shí)施“三講教育”,進(jìn)行“知”的教育。值 月領(lǐng)導(dǎo)升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機(jī)講,讓每個(gè)學(xué)生明確“雙十”養(yǎng)成教育規(guī)范的具體要求。 12提高常規(guī)要求,落實(shí)“行”的問題。強(qiáng)化校園衛(wèi)生、兩操兩放學(xué)、課間活動(dòng)、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的管理與教育,創(chuàng)建有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。 13開辟教育途徑,突出“情”的培養(yǎng)。深入開展“三愛護(hù)” 教育,進(jìn)行養(yǎng)成教育征文和手抄小報(bào)評(píng)選,使學(xué)生的良好習(xí)慣不斷得到培養(yǎng)。 14加強(qiáng)檢查督促,強(qiáng)化“意”的訓(xùn)練。實(shí)行走動(dòng)式管理、成立文明監(jiān)督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。 15、 落實(shí)工作制度,體現(xiàn)“責(zé)”的意識(shí)。完善值周領(lǐng)導(dǎo)工作制度、班主任工作條例,實(shí)行“一周一主題制 ”“一周一報(bào)”制、“一月一會(huì)制”。 16、堅(jiān)持典型引路,發(fā)揮“優(yōu)”的作用。實(shí)行最選優(yōu)班集體評(píng)選,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)德育工作者,進(jìn)行“四好少年”和星級(jí)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),引導(dǎo)師生見賢思齊,共同進(jìn)步。 17、建設(shè)班級(jí)文化,彰顯“特”的風(fēng)范。重視班級(jí)文化建設(shè),確定各班級(jí)的班訓(xùn)、班級(jí)奮斗目標(biāo)、制定班級(jí)公約,進(jìn)行課前呼號(hào),形成規(guī)范而富有個(gè)性化的班集體。 (四)、實(shí)施精細(xì)管理,構(gòu)筑有效課堂。 18、加速工作進(jìn)程,服務(wù)模式改革。以實(shí) 驗(yàn)?zāi)昙?jí)為重點(diǎn),實(shí)施“破”、“學(xué)”、“導(dǎo)”“研”、“評(píng)”五字工作策略,積極推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式改革,全面落實(shí)“先學(xué)后教”、“少教多學(xué)”的基本理念。 ( 1)、“破” 嚴(yán)格按照“定向自學(xué)” “互動(dòng)探究” “精講點(diǎn)撥” “檢測(cè)訓(xùn)練”為課堂環(huán)節(jié)進(jìn)行有效導(dǎo)學(xué)。規(guī)范備課模式,即“教學(xué)目標(biāo)”、“教學(xué)重點(diǎn)”、“學(xué)習(xí)提綱” 、“課堂展示”、“精講點(diǎn)撥”(含板書設(shè)計(jì)) 、“課堂檢測(cè)”、“教學(xué)反思”等備課流程。 ( 2)、“學(xué)” 安排業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教師、學(xué)科帶頭人赴教學(xué)模式改革成功學(xué)校進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)辛店中學(xué)教師進(jìn)行課堂示范 ,繼續(xù)實(shí)行月學(xué)習(xí)制度,向教師印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料。 ( 3)、“導(dǎo)” 校長及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教師進(jìn)行不低于兩次的課堂調(diào)研,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)的亮點(diǎn)與不足,與實(shí)驗(yàn)教師共同探討教學(xué)的最佳途徑,有效把握教學(xué)環(huán)節(jié)和課堂細(xì)節(jié)。 ( 4)、“研” 安排實(shí)驗(yàn)教師在校內(nèi)上研討課,進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革專題征文活動(dòng),以教研組為單位開展教學(xué)模式改革座談,實(shí)行同年級(jí)相互聽課辦法達(dá)到互勉共進(jìn)的效果。 ( 5)、“評(píng)” 補(bǔ)充完善四環(huán)節(jié)教學(xué)模式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮其導(dǎo)向和引領(lǐng)的作用,為推進(jìn)課堂教學(xué)模式提供重要保障。 19、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)施精細(xì)管 理。堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,構(gòu)建教學(xué)工作責(zé)任制的有效體系,完善教學(xué)管理考核制度,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。 ( 1)、落實(shí)“ 12345”要點(diǎn)工作。即組織每人一堂公開課活動(dòng),進(jìn)行幼兒及非應(yīng)試學(xué)科兩個(gè)教學(xué)驗(yàn)收,組織三次教學(xué)常規(guī)檢查,安排四次教學(xué)質(zhì)量抽查,為各應(yīng)試學(xué)科提供 5 次復(fù)習(xí)資料。 ( 2)、推行年級(jí)視導(dǎo)工作機(jī)制。由校長、教導(dǎo)主任、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成教學(xué)視導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)兩個(gè)年級(jí)的課堂及案頭資料進(jìn)行一次視導(dǎo),進(jìn)行互動(dòng)性調(diào)研。 ( 3)、做好防差轉(zhuǎn)差工作。以關(guān)愛差生、家校聯(lián)系、結(jié)對(duì)互助、分層教學(xué)為主要途徑做好低年級(jí)的防差與高年 級(jí)轉(zhuǎn)差工作。實(shí)行目標(biāo)管理與靈活的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,設(shè)立防差轉(zhuǎn)差專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。 ( 4)、加強(qiáng)薄弱學(xué)科改造。完善各學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見,并對(duì)照實(shí)施,進(jìn)行有效評(píng)價(jià);實(shí)行課堂調(diào)研,查找薄弱學(xué)科存在的問題,對(duì)癥下藥,提高教學(xué)效益。 20、開發(fā)校本課程,提升學(xué)校品質(zhì)。落實(shí)“培育文雅學(xué)生”的辦學(xué)理念,探索打造美德教育校本課程 美德課堂,制定實(shí)施方案,作為品德課程的補(bǔ)充,提高德育的針對(duì)性。 ( 1)、在主題上突出以“忠”為主的國家意識(shí),以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準(zhǔn)則,以“禮”為主的行為規(guī) 范,以“勤”為主的學(xué)習(xí)狀態(tài)。 ( 2)、在形式上,收集整理,適合小學(xué)生特點(diǎn)的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內(nèi)容,并不斷豐富課程內(nèi)容。 21、加強(qiáng)幼小銜接,提高幼教水平。積極探索發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效幼兒教育的途徑,滿足幼兒健康成長,提高學(xué)校的滿意度和可信賴度。 ( 1)、重視幼兒師資培訓(xùn),安排部分幼兒教師參與各級(jí)各類培訓(xùn),進(jìn)行幼兒課堂調(diào)研及學(xué)期教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收,提高幼兒教師的整體素質(zhì)。 ( 2)重視幼兒課程建設(shè),制定并落實(shí)幼兒課程實(shí)施指導(dǎo)意見,提高幼兒藝術(shù)體育課的教學(xué)效益,增加幼兒室外活動(dòng)課,開展幼兒詩歌兒歌誦 讀活動(dòng)。 ( 3)重視幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育。各班主任要采取多種形式,就幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活自理、文明禮儀、學(xué)?;顒?dòng)等方面進(jìn)行教育和管理。 22、提高教研實(shí)效,服務(wù)課堂教學(xué)。堅(jiān)持以校為本,抓好校本教研,扎實(shí)開展“直接、簡(jiǎn)單、有效”的教研活動(dòng),改善教師的心智模式,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,提升學(xué)校的教育實(shí)力。 ( 1)、進(jìn)行自主教研。每一教師每學(xué)期上一節(jié)公開課,聽不低于 20 節(jié)課,撰寫 20 篇以上教學(xué)反思,完成一篇教學(xué)論文,整理 5000 字的學(xué)習(xí)筆記。 ( 2)、推行分散教研。實(shí)行年級(jí)視導(dǎo)或預(yù)約聽課的方式,在此基礎(chǔ)上由主要領(lǐng)導(dǎo)或教研組長負(fù)責(zé) ,實(shí)行分年級(jí)分學(xué)段教研的辦法,提高教研實(shí)效。 ( 3)、進(jìn)行集體教研。各教研組要?jiǎng)?chuàng)新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構(gòu)、反思型說課、專題式研討、集體學(xué)習(xí)等,開辟交流空間,使教師在互補(bǔ)共生中成長。 (五)、打造優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,發(fā)展辦學(xué)特色。 23、傳承藝術(shù)體育工作,培植學(xué)校特色。堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新并重,發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),頑強(qiáng)拼搏”的學(xué)校精神,把藝術(shù)體育當(dāng)做我們的特色項(xiàng)目去打造,使學(xué)校的辦學(xué)特色有成功的底蘊(yùn)。 ( 1)、抓實(shí)普及工作。上好體育藝術(shù)課,堅(jiān)持進(jìn)行傳統(tǒng)項(xiàng)目的訓(xùn)練,保證每一年級(jí)有專項(xiàng)鍛煉項(xiàng)目,抓好廣播操、校園集體 舞、隊(duì)列隊(duì)形的日常訓(xùn)練,認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操” 督導(dǎo)工作。 ( 2)、抓細(xì)考核工作。不定期對(duì)體藝課堂及教師的案頭資料進(jìn)行檢查,做好學(xué)期各年級(jí)展示式教學(xué)效果驗(yàn)收。 ( 3)、抓好競(jìng)賽工作。以提高學(xué)生的整體素質(zhì),培養(yǎng)個(gè)性特長為目的,做好藝體特長生的培養(yǎng)工作,做好各類藝體競(jìng)賽的組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生藝體特長和競(jìng)技水平。 24、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,提高師生的健康水平。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,堅(jiān)持預(yù)防和教育相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作監(jiān)管力度,提高服務(wù)水平,確保不發(fā)生群體性疾病的傳染。 (六)、提高服務(wù)水平,創(chuàng)建平安校園。 要加強(qiáng)后勤、安全 管理工作,做到服務(wù)第一,供給及時(shí),管理規(guī)范,保障有力,實(shí)行優(yōu)質(zhì)化的后勤服務(wù)及零傷害的安全目標(biāo)。 25、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實(shí)安全責(zé)任制,健全學(xué)校安全檢查、監(jiān)督制度,值勤老師要準(zhǔn)時(shí)到崗,履行職責(zé),值勤行政要進(jìn)行隨機(jī)檢查,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故發(fā)生。 26、要重點(diǎn)抓好學(xué)校用水用電,以及設(shè)備的防護(hù)工作。用電設(shè)施學(xué)生不得動(dòng)用,鍋爐房學(xué)生不得進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)上報(bào),相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)維護(hù)、維修。 27、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。門衛(wèi)和保安人員必須按時(shí)開關(guān)大門,并堅(jiān)守崗位,防止學(xué)生走失和社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園。 28、進(jìn) 行安全演練,提高師生突發(fā)事故的自我防護(hù)能力。做好學(xué)生上下樓梯的護(hù)導(dǎo)工作,加強(qiáng)課間活動(dòng)的管理,防止出現(xiàn)不必要的傷害事故。 29、嚴(yán)格后勤和財(cái)務(wù)管理制度。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,完備購物申請(qǐng),進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。 30、提高后勤人員服務(wù)意識(shí)。后勤人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)做好本職工作,為教育、教學(xué)第一線服務(wù),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。 思想決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)。全校各職能部門和全體教師要根據(jù)本計(jì)劃的精神,結(jié)合自己的實(shí)際工作崗位和 職責(zé),切實(shí)制訂好各自的工作計(jì)劃,并扎扎實(shí)實(shí)地付之行動(dòng),共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應(yīng)有的成績(jī)。 點(diǎn)擊下載: 小語全冊(cè)試題 小數(shù)全冊(cè)試題 小語全冊(cè)課件 小數(shù)全冊(cè)課件 舉報(bào) . 網(wǎng)站工作室 . 超級(jí)版主 串個(gè)門 加好友 打招呼 發(fā)消息 . 板凳 發(fā)表于 2012-8-31 07:11:29 |只看該作者 彭塔鄉(xiāng)2012 年秋期小學(xué)教育工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以縣教育局年度工作會(huì)議精神和彭塔中心校2012 年秋學(xué)期工作要點(diǎn)為指導(dǎo),規(guī)范教學(xué)行為,大力實(shí)施素質(zhì)教育,加大新課程改 革的力度,嘗試新教育實(shí)驗(yàn),打造書香校園,提升教師專業(yè)素質(zhì),推進(jìn)學(xué)校管理從規(guī)范化到精細(xì)化的進(jìn)程,促進(jìn)全鄉(xiāng)小學(xué)辦學(xué)水平再上新臺(tái)階,辦人民滿意的教育。 二、工作目標(biāo) (一)管理上臺(tái)階。用一年左右的時(shí)間,促進(jìn)中心小學(xué)、明德小學(xué)、隱賢小學(xué)和名家匯小學(xué)等 4 所小學(xué)的管理達(dá)到精細(xì)化程度;高樓小學(xué)、東灘小學(xué)、汪店小學(xué)、慈佛小學(xué)、陳樓小學(xué)等 5 所完小實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 (二)質(zhì)量再提高。全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)整體及格率較上期提高 5個(gè)百分點(diǎn)左右,平均分提升 5 分左右。在全縣教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中,名次位居 C 類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。所有學(xué)生得到不同程度的發(fā)展 。 (三)教師專業(yè)成長。所有小學(xué)教師在小學(xué)高年級(jí)語文個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì)研究課題研究和新一輪校本培訓(xùn)中,專業(yè)得到成長。 (四)優(yōu)化教育生態(tài)環(huán)境。在全鄉(xiāng)形成“安全穩(wěn)定、熱愛學(xué)習(xí)、尊師樂教、文明向上”的教育生態(tài)環(huán)境。 三、工作措施 (一)、規(guī)范辦學(xué)行為。 1、全面貫徹教育方針,按國家課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí)。加強(qiáng)英語、音樂、體育、美術(shù)等薄弱學(xué)科的建設(shè),充分利用現(xiàn)有資源,努力上好綜合實(shí)踐等地方課程,每學(xué)期要開展心理健康專題輔導(dǎo)課,每周按課程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“寫字”時(shí)間,堅(jiān)持大課間制度,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。 2、建立 健全規(guī)范、真實(shí)、有效的業(yè)務(wù)檔案。 學(xué)校要堅(jiān)持教師業(yè)務(wù)的督查制度,檢查的結(jié)果要公布,每月上報(bào)小教辦,學(xué)校自留一份,歸類整理, 并與績(jī)效工資掛鉤。加強(qiáng)小學(xué)生的學(xué)籍管理,建好保管好學(xué)生成長記錄袋。時(shí)刻關(guān)注在校學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活情況,使控輟保學(xué)工作進(jìn)一步取得新成效。 3、堅(jiān)持德育為先的育人理念。 各校要強(qiáng)化“以人為本、德育為先”的教育觀念,切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),打造班主任團(tuán)隊(duì),積極開展班主任培訓(xùn)工作,推廣明德小學(xué)舉辦班主任論壇的做法,進(jìn)行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。認(rèn)真抓好少先隊(duì)工作。以少先隊(duì)組織為主體,狠抓小學(xué)生的養(yǎng)成教 育,努力抓好 “八好”工程,“讀好書”、“寫好字”、“唱好歌”、“做好操”、“排好車”、“掃好地”、“走好路”、“說好話”。 4、規(guī)范教師教學(xué)行為。認(rèn)真執(zhí)行霍邱縣中小學(xué)教師新課程理念下的課堂教學(xué)基本規(guī)范、霍邱縣小學(xué)教師備課基本要求、霍邱縣小學(xué)生作業(yè)設(shè)置與批改的基本要求和彭塔鄉(xiāng)小學(xué)教師教育教學(xué)基本要求。本期小教辦將不定期地深入到各小學(xué)隨機(jī)推門聽教師的上課,同時(shí)查看該教師的備課情況,看備教是否一致,是否是有效上課及有效備課,然后查看該教師的作業(yè)批改情況,以規(guī)范我們的教學(xué)行為。 (二)、加強(qiáng)教師隊(duì) 伍建設(shè)。 一是以小學(xué)高年級(jí)語文個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì)研究這個(gè)課題研究為平臺(tái),以四所大校為研究陣地,吸引更多的教師加入到課題研究中來,提高研究水平;二是加大名家匯小學(xué)新教育實(shí)驗(yàn)的工作力度,力爭(zhēng)明年加入全縣第三批新實(shí)驗(yàn)學(xué)校; 三是做好新一輪的校本培訓(xùn)工作,本期以學(xué)習(xí)新課標(biāo)( 2011 版)、研究新課標(biāo)為重點(diǎn);四是加強(qiáng)對(duì)近幾年新上崗教師的培養(yǎng),努力創(chuàng)造條件,營造氛圍,給他們壓擔(dān)子、分任務(wù),力使他們?cè)趯W(xué)習(xí)、鍛煉與交流中盡快地專業(yè)成長;五是繼續(xù)培養(yǎng)一批骨干教師和學(xué)科帶頭人。 (三)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。 一是加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)。整治校容校貌,校園做到 “五化”,達(dá)到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”;創(chuàng)設(shè)墻壁文化,推廣師生作品上墻展示;創(chuàng)設(shè)文化長廊、班級(jí)文化展等文化設(shè)施,體現(xiàn)校園“處處皆育人”的深刻內(nèi)涵。二是加強(qiáng)校園制度文化建設(shè)。建立健全校園文化管理制度。完善學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)、教學(xué)及管理制度,量化課程管理辦法、教師崗位職責(zé)、教研組職責(zé)、教師工作量考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。堅(jiān)持教代會(huì)制度,堅(jiān)持校務(wù)公開和民主管理制度。三是加強(qiáng)校園活動(dòng)文化建設(shè)。定期舉辦各種“藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。把關(guān)愛“留守兒童”工作貫穿于活動(dòng)之中。深入打造書香校園。班級(jí)設(shè)圖書柜, 繼續(xù)開展“教師共讀一本書”活動(dòng),鼓勵(lì)撰寫教育博客、教育隨筆;推進(jìn)“中華誦經(jīng)典誦讀行動(dòng)”;名家匯小學(xué)要繼續(xù)堅(jiān)持晨誦、午讀、暮省。加強(qiáng)校園精神文化建設(shè)。學(xué)?!叭L(fēng)一訓(xùn)”要上墻,能體現(xiàn)辦學(xué)特色,校版要醒目大方。有條件的學(xué)校要建立校史陳列室、榮譽(yù)室、校園廣播站等,展現(xiàn)校園精神面貌。 (四)安全工作常抓不懈。 各校明確專人負(fù)責(zé)安全工作。層層簽訂安全管理責(zé)任書,落實(shí)教職員工“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)校園安全防范,落實(shí)各項(xiàng)安全制度。加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。定期開展安全教育、安全隱患排查整治和安全演練,強(qiáng)化中小學(xué)師生安全意識(shí)。全面落實(shí) 學(xué)校環(huán)境綜合治理、校舍安全、交通安全、飲食衛(wèi)生(營養(yǎng)餐)安全、校車安全和防火、防溺水等安全工作職責(zé)。要嚴(yán)防發(fā)生食物中毒,做好學(xué)校傳染病防控與學(xué)生食堂衛(wèi)生工作。留存好各項(xiàng)資料,杜絕各類安全事故的發(fā)生。 (五)其他工作。 一是認(rèn)真貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作精神,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理 ,將有限的經(jīng)費(fèi)用于教育教學(xué);二是切實(shí)加強(qiáng)教育宣傳工作。繼續(xù)堅(jiān)持“每月一事”的信息報(bào)送制度;三是做好“兩基”資料和年報(bào)的更新統(tǒng)計(jì)工作;四是加強(qiáng)小學(xué)專抓班子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 春節(jié)學(xué)員活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 清真宴席活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 礦井施工方案范本(3篇)
- 雨棚抹灰施工方案(3篇)
- 2025年中職生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)(生態(tài)工程施工)試題及答案
- 2025年中職營養(yǎng)學(xué)(營養(yǎng)評(píng)估)試題及答案
- 2025年中職會(huì)計(jì)法規(guī)(會(huì)計(jì)法規(guī)基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職地圖數(shù)據(jù)說明轉(zhuǎn)換技術(shù)(說明轉(zhuǎn)換實(shí)操)試題及答案
- 2025年高職(汽車檢測(cè)與維修技術(shù))汽車故障診斷儀使用試題及答案
- 2025年高職高分子材料與工程(塑料成型技術(shù))試題及答案
- (2025年)四川省自貢市紀(jì)委監(jiān)委公開遴選公務(wù)員筆試試題及答案解析
- 《生態(tài)環(huán)境重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》解析
- 戶外探險(xiǎn)俱樂部領(lǐng)隊(duì)管理制度
- 移動(dòng)通信基站天線基礎(chǔ)知識(shí)專題培訓(xùn)課件
- 《軍隊(duì)政治工作手冊(cè)》出版
- 電子商務(wù)專業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
- 智慧校園網(wǎng)投資建設(shè)運(yùn)營方案
- 2023年中國海洋大學(xué)環(huán)科院研究生培養(yǎng)方案
- GB/T 16927.1-2011高電壓試驗(yàn)技術(shù)第1部分:一般定義及試驗(yàn)要求
- DB32∕T 4107-2021 民用建筑節(jié)能工程熱工性能現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
- OECD稅收協(xié)定范本中英對(duì)照文本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論