_薪酬管理制度（試行）第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬在公司經(jīng)營和管理中的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，特制定本制度。第二條 本制度所指“薪酬”，是指公司各級(jí)管理人員及員工在本公司就職期間因勞動(dòng)所取得的各種形式的報(bào)酬，主要有工資、獎(jiǎng)金、福利以及其他物質(zhì)性的激勵(lì)報(bào)酬等。第三條 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任。第四條 本制度適用于公司全體員工。第二章 薪酬體系第五條 公司執(zhí)行結(jié)構(gòu)工資制薪酬體系。第六條 薪資等級(jí)共分為10個(gè)等級(jí)。具體等級(jí)劃分詳見附件薪資與崗位對(duì)照表。第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第七條 公司薪酬結(jié)構(gòu)包括一級(jí)構(gòu)成和二級(jí)構(gòu)成。（一） 一級(jí)構(gòu)成包括崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金。（二） 二級(jí)構(gòu)成由社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利津貼兩部分組成。社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)五項(xiàng)；其他福利津貼包括生日福利、節(jié)日福利、交通補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、帶薪假期等。（三） 薪酬構(gòu)成如下圖所示： 薪酬總額二級(jí)構(gòu)成一級(jí)構(gòu)成其他福利津貼社會(huì)保險(xiǎn)崗位工資帶薪假期生活補(bǔ)助話費(fèi)補(bǔ)助交通補(bǔ)助節(jié)日福利生日福利失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)獎(jiǎng)金績效工資第八條 基本工資基本工資是員工薪酬構(gòu)成的基本組成部分，是正常勞動(dòng)的固定報(bào)酬，是保障性工資。確定崗位工資的基本原則是：以崗定薪、崗變薪變。具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件薪資與崗位對(duì)照表。第九條 績效工資 （一）績效工資是員工完成目標(biāo)任務(wù)應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬，屬于激勵(lì)性工資，實(shí)行動(dòng)態(tài)百分制考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，具體規(guī)定詳見績效管理制度。（二）根據(jù)員工所處崗位層級(jí)不同，基本工資和績效工資的比例不同，具體見下表：基本工資、績效工資從工資總額中劃分，比例分配詳見下表（單位：%）崗位層級(jí)對(duì)應(yīng)崗位績效工資占薪酬總額比例（%）高管層行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、運(yùn)營總監(jiān)、投資總監(jiān)100%項(xiàng)目公司各項(xiàng)目公司總經(jīng)理100%基層人員地質(zhì)工程師、熱能工程師、技術(shù)研發(fā)員、各專員、會(huì)計(jì)、出納、職員、實(shí)習(xí)生100%備 注績效考核表中員工自評(píng)分值占30%，直屬上級(jí)評(píng)分占70% 第十條 獎(jiǎng)金（一）年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營情況及個(gè)人突出業(yè)績來確定。（二）平時(shí)獎(jiǎng)金：依據(jù)萬江公司專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)際發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)事件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；符合獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例條件的給予獎(jiǎng)勵(lì)，特殊事件經(jīng)公司研究給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。 第十一條 社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國家相關(guān)法律規(guī)定為員工辦理五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，分別按不同的繳費(fèi)比例直接繳納至當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)中心，個(gè)人應(yīng)繳部分由公司代扣代繳。凡社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)入本公司的，公司不再另行支付社保補(bǔ)貼。第十二條 其它福利津貼（一）生日福利、節(jié)日福利、交通補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)助、生活補(bǔ)助等1、員工生日，綜合管理部為生日員工訂蛋糕1個(gè)。2、端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)，企業(yè)為所有員工發(fā)放節(jié)日福利。3、交通補(bǔ)助，每月為全體在職員工報(bào)銷（憑票）一次回家探親往返車費(fèi)（限鄭州至員工家庭住址之間）。4、話費(fèi)補(bǔ)助，根據(jù)關(guān)于員工生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知中話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、伙食補(bǔ)助，公司每月為在職員工補(bǔ)助餐費(fèi)600元（充就餐卡），午餐在同文酒店就餐，早晚餐由員工自行解決（員工出差期間按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不重復(fù)享受伙食補(bǔ)助）。（二）全薪假期序號(hào)假期說明天數(shù)1法定假期春節(jié)、五一、端午節(jié)、十一、元旦等國家規(guī)定2婚假員工本人結(jié)婚7天3產(chǎn)假公司女員工生產(chǎn)90天3喪假員工配偶、父母、子女、配偶父母去世3天4年休假在本公司工作滿1年（含1年）的員工1、 工作滿1年（含1年）的普通員工3天，經(jīng)理5天，總經(jīng)理7天；2、 在職工齡增加1年，年假增加1天，最高上限15天。 （三）其他活動(dòng)補(bǔ)助，如：旅游、體檢等。第四章 薪酬發(fā)放第十三條 公司按照實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，每月10日支付上月的薪金。若發(fā)薪日遇節(jié)假日或休息日，則在節(jié)假日或休息日之前的工作日發(fā)放。公司于發(fā)薪日將薪金轉(zhuǎn)入員工以個(gè)人名義在中原銀行開設(shè)的帳戶上。第五章 薪酬調(diào)整第十四條 員工薪酬調(diào)整包括轉(zhuǎn)正，晉級(jí)、降級(jí)調(diào)薪，職位異動(dòng)（晉升、調(diào)職）調(diào)薪及年度調(diào)薪4類。第十五條 調(diào)薪流程：（一）試用期由員工本人填寫試用期考核表，考核合格者，綜合管理部發(fā)放轉(zhuǎn)正審批表進(jìn)行薪資調(diào)整，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后提交綜合管理部存檔。（二）晉級(jí)調(diào)薪根據(jù)個(gè)人能力、資歷、業(yè)績情況及獎(jiǎng)勵(lì)決定填報(bào)員工薪酬審批表（調(diào)薪），經(jīng)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。降級(jí)調(diào)薪根據(jù)事實(shí)及懲處決定填報(bào)員工薪酬審批表（調(diào)薪），行政總監(jiān)審批后執(zhí)行。（三）職位異動(dòng)調(diào)薪填報(bào)人事異動(dòng)審批表，經(jīng)行政總監(jiān)審批后執(zhí)行。（四）年度調(diào)薪，根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，行業(yè)、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)公司員工進(jìn)行整體的薪酬調(diào)整。第十六條 晉級(jí)調(diào)薪：?jiǎn)T工能力明顯提升，并作出突出績效，具有一定資歷，進(jìn)入職位發(fā)展通道，或依據(jù)員工獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定及相關(guān)文件晉級(jí)的，經(jīng)綜合管理部認(rèn)定，可升級(jí)或在本級(jí)內(nèi)提升薪資等。第十七條 降級(jí)調(diào)薪：?jiǎn)T工工作出現(xiàn)重大失誤或者是重大責(zé)任事故的責(zé)任人，依據(jù)員工獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定受到處理的，經(jīng)考核評(píng)價(jià)需降低職位發(fā)展臺(tái)階的，或根據(jù)相關(guān)規(guī)定達(dá)降級(jí)條件的，可降級(jí)或在本級(jí)內(nèi)降減薪資等。第十八條 職位異動(dòng)時(shí)堅(jiān)持“崗變薪變”原則調(diào)薪，根據(jù)異動(dòng)后新崗位確定薪酬待遇。第十九條 薪酬異動(dòng)生效：自審批手續(xù)齊全之日起生效。第二十條 員工有下列情形者，保持原薪資不變，對(duì)其不作薪酬調(diào)整：（一） 在上一年度因違紀(jì)或重大失誤被公司記大過者；（二） 在上一年度考核成績低于70分者。第二十一條 員工有下列情形之一者，除執(zhí)行公司規(guī)定的其他處罰外，同時(shí)對(duì)其降職、降薪處理。（一） 在本年度因違紀(jì)被公司記大過者；（二） 在本年度中累計(jì)兩次記過者。 第二十二條 綜合管理部有權(quán)根據(jù)所開處罰單及月度績效考核分值連續(xù)3個(gè)月都低于60分直接對(duì)該員工進(jìn)行降職、降薪處理。第六章 其他第二十三條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一）試用期員工工資按入職時(shí)所定薪資等級(jí)的80%計(jì)發(fā)。（二）新入職大學(xué)生見習(xí)期待遇按照同行業(yè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十四條 不予計(jì)薪規(guī)定（一） 試用期員工報(bào)到后，工作未滿7個(gè)工作日要求離職的，不計(jì)薪資。（二） 員工未辦理任何離職手續(xù)擅自離職，或離職手續(xù)不全的，不計(jì)薪資。第二十五條 薪酬計(jì)發(fā)依據(jù)員工考勤記錄、績效考核結(jié)果等，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)工資核算，財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)一發(fā)放。第七章 附則第二十六條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二