_倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范為了更好的配合車間生產(chǎn)，有效提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率和物資的流轉(zhuǎn)率，減少倉(cāng)庫(kù)賬卡物不符等情況的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理作以下規(guī)范：一、 原材料庫(kù)1、 材料驗(yàn)收1 供貨商送貨到倉(cāng)庫(kù)的按送貨單位提供送貨單仔細(xì)核對(duì)原材料標(biāo)識(shí)卡上的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，核對(duì)無誤后方可簽收并安排吊裝至指定堆放區(qū)域碼放，并做出明顯標(biāo)識(shí)，以便查找。2 采購(gòu)?fù)赓?gòu)的原材料需與采購(gòu)人員面對(duì)面驗(yàn)收，按采購(gòu)提供單據(jù)仔細(xì)核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、材料數(shù)量等。確認(rèn)無誤后安排吊裝至指定區(qū)域碼放，并做好標(biāo)識(shí)，方便查找。3 及時(shí)通知質(zhì)檢部門對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn)并要求質(zhì)檢部提供檢驗(yàn)報(bào)告單。4 確認(rèn)無誤后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。5 入庫(kù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。6 在收貨時(shí)遇到以下幾種情況倉(cāng)庫(kù)可拒絕簽收： 單據(jù)不全不收。 數(shù)量不符不收。 單、物不符不收。 手續(xù)不全不入庫(kù)。2、 材料保管1 定點(diǎn)碼放，入庫(kù)原料必須定點(diǎn)碼放，不得隨意堆放。2 做好標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡注明鋼材牌號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及領(lǐng)用記錄。專用材料要注明工單號(hào)。3、 材料出庫(kù)1 車間部門領(lǐng)用原材料必須由車間計(jì)劃員或統(tǒng)計(jì)員持班組長(zhǎng)核準(zhǔn)的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。手續(xù)齊全方可在倉(cāng)庫(kù)人員安排下進(jìn)行出庫(kù)吊裝。領(lǐng)料單需清楚填寫材料的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、需要的數(shù)量、相應(yīng)工單號(hào)的分?jǐn)傄约坝昧喜块T、領(lǐng)料人、單據(jù)核準(zhǔn)人。請(qǐng)發(fā)數(shù)量必須包含邊角余量，不能只開工單所需凈尺寸，以免發(fā)生帳、物數(shù)量不符情況。2 用不完的可利用大件材料需到倉(cāng)庫(kù)辦理退庫(kù)手續(xù)。手續(xù)齊全方可在倉(cāng)庫(kù)人員安排下進(jìn)行退庫(kù)吊裝，退庫(kù)材料必須按倉(cāng)庫(kù)要求碼放，倉(cāng)庫(kù)人員必須對(duì)退庫(kù)材料重新標(biāo)識(shí)，以便查找。小件余料由車間自行保管。3 材料出庫(kù)時(shí)領(lǐng)料手續(xù)一定要齊全，手續(xù)不全倉(cāng)庫(kù)可以拒絕發(fā)貨。4 車間領(lǐng)用材料時(shí)必須經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁私自到倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地取料。如有私自取料現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)公司嚴(yán)肅處理。5 出庫(kù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。6 如生產(chǎn)車間晚上安排加班的，需在當(dāng)天下午五點(diǎn)半之前把所需原材料領(lǐng)出庫(kù)。4、 報(bào)廢料處理報(bào)廢物料要專門堆放，不得與原材料混堆，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)及時(shí)作報(bào)廢出庫(kù)處理，以免發(fā)生帳物不符。5、 原料庫(kù)現(xiàn)存情況的處理目前原料庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)還比較混亂，倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地堆積許多很久以前遺留下來的材料，可利用程度無法甄別，還需公司拿出處理方案，另外倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地比較分散，嚴(yán)重影響原材料庫(kù)的管理，需公司安排輔助工幫助規(guī)范整理，最好是統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一管理，做封閉庫(kù)管理。二、五金輔料庫(kù)1、 物料入庫(kù)1 供應(yīng)商送貨至倉(cāng)庫(kù)的物料，需按送貨單仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量，確認(rèn)無誤后方可簽收。2 采購(gòu)?fù)赓?gòu)物料需與采購(gòu)人員面對(duì)面驗(yàn)收，按采購(gòu)提供單據(jù)仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量，確認(rèn)無誤后方可入庫(kù)。3 物料簽收后需上架管理，按貨位要求定點(diǎn)放置。4 物料上架后要及時(shí)在貨物查存卡上登記入庫(kù)數(shù)量，以便查詢庫(kù)存，新進(jìn)品種物料應(yīng)及時(shí)建卡建賬。5 及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并錄入系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、 物料保管1 所有物料必需上架管理，做到一物一位一卡。2 根據(jù)物料特性管理，對(duì)有保質(zhì)期的物料必須按先進(jìn)先出原則管理；對(duì)易霉變變質(zhì)的物料要經(jīng)常查看，做好防潮處理。3 庫(kù)房要封閉管理，非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得隨意進(jìn)入庫(kù)房。3、 物料出庫(kù)1 物料領(lǐng)用必須由領(lǐng)用人持班組長(zhǎng)核準(zhǔn)領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng)料單必須按標(biāo)準(zhǔn)填寫物料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、物料用途等項(xiàng)目，倉(cāng)庫(kù)人員認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨出庫(kù)。以免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)。2 重量較大物料可讓車間領(lǐng)料人入庫(kù)拖取，一般性物料必須由倉(cāng)庫(kù)人員配發(fā)。3 刀刃具、焊割配件、焊絲、氣體等必須做到以舊換新，以一換一原則領(lǐng)用，車間不得設(shè)立小倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員需定期對(duì)車間廢舊進(jìn)行回收。4 物料發(fā)出后要及時(shí)在查存卡上登記，以便庫(kù)存查詢。5 物料領(lǐng)取一定要經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁私自進(jìn)入庫(kù)房。6 出庫(kù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。二、 庫(kù)存盤點(diǎn)1、 原料庫(kù)必須做到每月盤存，發(fā)現(xiàn)有稱重與理算的數(shù)量誤差需及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部做出處理；發(fā)現(xiàn)重大數(shù)據(jù)差異必須查找原因并及時(shí)上報(bào)做出相應(yīng)處理。每年一次大盤存。2、 五金輔料庫(kù)要做到每天抽盤，發(fā)現(xiàn)有帳卡物不符現(xiàn)象要及時(shí)查找原因并做處理。每月要有一次常用物料盤點(diǎn)，每年做一次大盤存。3、 貴重物品做到每天盤存，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差異要及時(shí)查找原因并上報(bào)處理。4、 盤庫(kù)要做到以下幾點(diǎn)：1 檢查物料賬、卡、物數(shù)量是否相符。2 檢查物料堆放及維護(hù)情況。3 檢查有保質(zhì)期物料是否遵循先進(jìn)先出原則出庫(kù)。4 檢查物料有無呆滯及損壞情況。5 對(duì)呆滯品、損