本年上半年行風(fēng)評議總結(jié) XX 年上半年我院行風(fēng)評議工作在 市衛(wèi)生局、 糾風(fēng)辦和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，以 “ 三個(gè)代表 ” 和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，圍繞優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，使醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)取得了較好成效?，F(xiàn)將 XX 年上半年的行風(fēng)評議工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，確保行風(fēng)評議工作順利進(jìn)行。 一是建立健全院長和主管領(lǐng)導(dǎo) “ 一崗雙責(zé) ” 制度，成立了以院長 為組長，黨總支書記 為副組長，其它班子成員參加的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任。 二是把行風(fēng)建設(shè)工作納入年度計(jì)劃，與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，班子會、中層會經(jīng)常分析、研究醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作所面臨的新形勢、新問題，做到了一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實(shí)，使行風(fēng)建設(shè)工作貫穿醫(yī)院管理始終。 三是堅(jiān)持 “ 糾、建、管 ” 并舉，由院辦室、醫(yī)教科、總護(hù)理部、質(zhì)控辦等職能部門齊抓共管，分工協(xié)作，容行風(fēng)建設(shè)于紀(jì)律管理，質(zhì)量管理，充分發(fā)揮了職能部門的作用。 四是緊抓 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動這一機(jī)遇，不斷深化和細(xì)化行風(fēng)建設(shè)工作。 二、以 市思想紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。 今年以來，醫(yī) 院確定了 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的行風(fēng)評議活動，并以 市思想紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，深入開展了 “ 八榮八恥 ” 社會主義榮辱觀教育，組織學(xué)習(xí)了中央三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論著，切實(shí)加強(qiáng)了思想紀(jì)律整頓，并與商業(yè)賄賂相結(jié)合，做到有學(xué)習(xí)教育，有研討反思，有進(jìn)步提高。截止目前，共收到思想紀(jì)律整頓個(gè)人心得體會 300 余份。 三、實(shí)施醫(yī)療惠民政策，努力降低醫(yī)療費(fèi)用。 自去年以來，我院按照市衛(wèi)生局的部署，大力實(shí)施醫(yī)療惠民工程，采取了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負(fù)擔(dān)。一是堅(jiān)持因病施治，合理用藥，合理檢查，合 理收費(fèi)，減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)；二是認(rèn)真執(zhí)行全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范和河北省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，嚴(yán)禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目和分解項(xiàng)目收費(fèi)；三是不斷完善計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)，加強(qiáng)院內(nèi)收費(fèi)管理，開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格專項(xiàng)檢查，防止亂收費(fèi)，并試行了單病種限價(jià)；四是增強(qiáng)收費(fèi)透明度，建立和完善住院費(fèi)用“ 一日清單 ” 、 “ 明白卡 ” 和住院費(fèi)用明細(xì)單制度，做到一日一清。完善住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制度和查詢制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大收費(fèi)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督查處力度；五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品招 標(biāo)采購，確保藥品價(jià)格公開透明、有效降低藥品價(jià)格。 四、繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。 今年上半年，根據(jù) 市紀(jì)委、 市監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (本文章來源于 “ 文秘 114”!) 關(guān)于組織開展商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為自查自糾考核評估的實(shí)施意見新紀(jì)通（ XX） 2 號文件精神，我院認(rèn)真按照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評估驗(yàn)收的通知要求，開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾評估驗(yàn)收工作。在這次自查自糾評估驗(yàn)收工作中，我院認(rèn)真對照文件內(nèi)容全面進(jìn)行自查自糾考核評估，并結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，采取 “ 看 ” 、“ 聽 ” 、 “ 訪 ” 的形式進(jìn)行考核評估，看：就是看資料是否教育學(xué)習(xí)落實(shí)到位；聽：就是聽情況匯報(bào)看是否扎實(shí)有效；訪：就是走訪各科室人員看是否存在有違規(guī)違紀(jì)的行為和現(xiàn)象。在這次考核評估中，堅(jiān)持以教育為主，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅(jiān)持職工自查與領(lǐng)導(dǎo)干部自查相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制相聯(lián)動。保證了自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)問題處理到位、整改到位，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這次自查自糾考核評估，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干職工自覺抵制不正當(dāng)交易行為的意識，建立和完善了相關(guān)的監(jiān)管制度及措 施，為治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。 五、積極開展 “ 四合理 ” 檢查公示。 一是對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率進(jìn)行監(jiān)控、評價(jià)和公示。每季度對包括ct、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備檢查單核查一次，對檢查單陽性率低的前十名醫(yī)生予以公示并進(jìn)行評價(jià)。二是對合理用藥進(jìn)行監(jiān)控、評價(jià)、公示，以抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品等藥品為監(jiān)控重點(diǎn)，每季度對單品種藥品用量、臨床醫(yī)生單處方藥品用量（以金額計(jì)算）進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，按照用藥金額分別對藥品使用情況進(jìn)行 “ 雙排序 ” 并進(jìn)行公示，并對用藥合理性進(jìn)行評價(jià)，對使用不合理，用量非正常增長的 藥品實(shí)時(shí)監(jiān)控。三是對住院病例治療合理性進(jìn)行監(jiān)控、評價(jià)、公示。對治療費(fèi)用在萬元以上的病例每季度進(jìn)行抽查審核，對處方用藥、病歷醫(yī)囑用藥及各項(xiàng)治療的合理性進(jìn)行評價(jià)，每季度公示評價(jià)結(jié)果。四是藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和住院病例收費(fèi)合理性進(jìn)行監(jiān)控、評價(jià)、公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示上墻；住院患者醫(yī)療費(fèi)用（藥費(fèi)、檢查費(fèi)、床位費(fèi)、治療費(fèi)）用 “ 一日清單 ” 向病人 通報(bào)；各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部門管理，嚴(yán)禁私自收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、分解收費(fèi)。 我院行風(fēng)建設(shè)工作注重聯(lián)系群眾，方便群眾，注重提高全院干部職工的政治覺