銀行卡產(chǎn)業(yè)園w5-1地塊人才公寓項目 防臺防汛應(yīng)急演練方案防臺防汛應(yīng)急搶險演練方案一、工程概況銀行卡產(chǎn)業(yè)園w5-1地塊人才公寓（中低價商品房）項目已進(jìn)入夏季施工階段，由于夏季、汛期氣溫高，雷雨、暴風(fēng)等天氣因素，給安全生產(chǎn)帶來很多不利因素，是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期。為切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作,保證本工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求，編制本措施。二、編制依據(jù)中華人民共和國水法中華人民共和國防洪法中華人民共和國防汛條例國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案等其他有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，結(jié)合本工程防汛工作實(shí)際，制定本預(yù)案。三、編制目的：今年以來，我國氣候極端異常，北方持續(xù)高強(qiáng)降雨，部分地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，群死群傷事件時有發(fā)生。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對此特別重視，多次做出重要批示，要求加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患巡查和預(yù)警預(yù)報，及時轉(zhuǎn)移受威脅群眾，認(rèn)真做好排險防治工作，強(qiáng)化應(yīng)急搶險處置，落實(shí)各項防范應(yīng)對方案，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。為保障本工程的安全順利的進(jìn)展，確保施工人員生命財產(chǎn)安全，切實(shí)提高防汛搶險的能力，為實(shí)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)、特編制此方案以指導(dǎo)應(yīng)急演練的進(jìn)行。四、演練準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急搶險指揮部，指揮部設(shè)立在銀行卡產(chǎn)業(yè)園w5-1地塊人才公寓項目部會議室，成員如下：總 指 揮：王興忠 副總指揮：王國生、許洪武現(xiàn)場指揮：唐慶華、劉高飛、朱明軍安全監(jiān)督：蔡建國、鄭功名技術(shù)指導(dǎo)：唐慶華參演單位：銀行卡產(chǎn)業(yè)園w5-1地塊人才公寓項目各施工班組小組分隊：物資準(zhǔn)備組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、搶險一分隊、搶險二分隊、搶險三分隊、搶險四分隊。2、應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)（1）研究制定本工程應(yīng)對防臺防風(fēng)暴潮事件的政策措施和指導(dǎo)意見；（2）負(fù)責(zé)指揮本工程特別重大、重大防臺防風(fēng)暴潮事件的具體應(yīng)對工作，指導(dǎo)、檢查各施工現(xiàn)場一般防臺防風(fēng)暴潮突發(fā)事件的應(yīng)對工作；（3）審查各班組防臺防汛應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和執(zhí)行情況；（4）分析總結(jié)本工程防臺防風(fēng)暴潮突發(fā)事件的應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃；（5）負(fù)責(zé)指揮部所屬專業(yè)搶險救援隊伍的建設(shè)和管理.3、小組分隊責(zé)任1、物資準(zhǔn)備組組長：楊漢庭組員: 5名物資準(zhǔn)備組主要負(fù)責(zé)搶險物資的準(zhǔn)備，物資主要包括：沙袋200只、應(yīng)急燈5只、雨鞋60雙、雨衣60套、挖機(jī)2臺、鏟車1臺、自卸汽車2輛、鐵鍬40把、攬風(fēng)繩500米、彩條布1000平方、潛水泵5只、配電箱4只、手電若干、演練用紅袖套黃袖套若干。2、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：唐敏組員：5名通訊聯(lián)絡(luò)組主要負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險的通訊溝通工作，工作內(nèi)容為：收聽天氣預(yù)報、發(fā)出應(yīng)急預(yù)警、組織協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸?shù)取?、醫(yī)療救護(hù)組組長：劉天良組員：3名醫(yī)療救護(hù)組主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好緊急救護(hù)用車、急救用器材，聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療部門與急救中心，組織協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員救護(hù)工作。4、后勤保障組組長：楊國興組員：5名后勤保障組主要負(fù)責(zé)及時提供緊急救災(zāi)物資，做好后勤保障工作。5、搶險一分隊一分隊隊長：張一燦一分隊隊員：10名二分隊隊長：王洪生二分隊隊員：10名三分隊隊長：梅卜良三分隊隊員：10名四分隊隊長：潘秀君四分隊隊員：10名搶險各分隊進(jìn)行主要的搶險工作，每隊設(shè)隊長一名，隊員十人，配備鐵鍬、雨鞋、雨衣。主要責(zé)任：服從指揮部的指揮。4、演練安全措施4.1本次演練參加人員為：鋼筋班組、泥工班組、木工班組、水電班組，各參演班組專人監(jiān)督記錄處理過程。4.2、演練由分管安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)（副總指揮）統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，具體處理由項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)。4.3、演練中采用手機(jī)作為通訊聯(lián)絡(luò)工具，在通訊聯(lián)系時，要說明演練活動，并通報姓名。4.4、演練活動中所有模擬搶險和檢修均按事故搶修對待，不需辦理相關(guān)手續(xù)，但安全搶險措施也應(yīng)進(jìn)行模擬操作到位。 4.5、搶險人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指令，按照安規(guī)要求進(jìn)行相關(guān)模擬操作搶險，但不得觸及施工設(shè)備和開關(guān)。4.6、監(jiān)理人員由總監(jiān)統(tǒng)一安排，分別對各個參演小組進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)護(hù)制度，詳細(xì)記錄各小組險情現(xiàn)象、處理方法、步驟及處理結(jié)果，以及相關(guān)發(fā)令人、搶險人、搶險時間，不許弄虛作假。4.7、演練過程中如發(fā)生事故異常，演練立即停止，所有參加演練人員聽從分管安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)（副總指揮）安排，協(xié)助事故處理，嚴(yán)禁擅自處理或指揮。五、演練步驟：副總指揮王國生負(fù)責(zé)主持、組織全隊人員按防臺防風(fēng)暴潮“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由監(jiān)理總監(jiān)組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行匯報及評價，必要時對“演練方案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新完善。具體步驟如下：（一）、險前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)1通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、水情適時可宣布進(jìn)入搶險準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段，并匯報搶險指揮部現(xiàn)場指揮。2現(xiàn)場指揮王國生電話逐一通知各小組進(jìn)入警戒狀態(tài)，并派出電工班人員孫雙利、安全員蔡建國對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查，肖兵負(fù)責(zé)對塔吊基礎(chǔ)平臺的巡查，黃全負(fù)責(zé)對輸電線路的巡查，馬國清負(fù)責(zé)對施工道路的巡查。3肖兵電話匯報現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)qtz-80塔吊及1#樓的排架有明顯的擺動；孫雙利電話匯報施工生活區(qū)后側(cè)出現(xiàn)塌方、水位距離工地大門處的高度差約5cm，且水位還有上升的趨勢。4蔡建國電話匯報現(xiàn)場指揮王國生塔吊施工基礎(chǔ)平臺暫無險情，己派專人在現(xiàn)場值守；肖兵電話匯報現(xiàn)場指揮高登宜輸電線路塔基暫無險情，己派專人在現(xiàn)場值守；馬國清電話匯報現(xiàn)場施工道路暫無險情，己派專人在現(xiàn)場值守。5現(xiàn)場指揮王國生立即將險情匯報搶險指揮部總指揮；現(xiàn)場指揮根據(jù)巡查人員反饋的信息做綜合判斷，確定重點(diǎn)部位的防護(hù)計劃；總指揮下達(dá)搶險命令，要求參建各班組派人參與防臺防風(fēng)暴潮的搶險工作，人員調(diào)配由現(xiàn)場指揮王國生負(fù)責(zé)。6搶險一分隊隊長張一燦率搶險的人員10名到施工現(xiàn)場，匯報現(xiàn)場指揮王國生；搶險二分隊隊長王洪生率險的人員10名到施工現(xiàn)場，匯報現(xiàn)場指揮王國生；搶險三隊隊長梅卜良率搶險的人員10名到施工現(xiàn)場，匯報現(xiàn)場指揮王國生。7現(xiàn)場指揮將險情做出合理分配：一分隊（張一燦）負(fù)責(zé)對塔吊及1#樓的排架進(jìn)行加固，二分隊（王洪生）負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行車輛、物資、設(shè)備進(jìn)行保障供給，三分隊（梅卜良）負(fù)責(zé)對生活區(qū)后塌方部位進(jìn)行處理，四分隊（潘秀軍）負(fù)責(zé)對重點(diǎn)防洪區(qū)域（工地大門）筑設(shè)防洪墻。8醫(yī)療救護(hù)組劉天良帶好急救箱待命，隨時準(zhǔn)備救護(hù)。9各小組、分隊負(fù)責(zé)人分別電話向現(xiàn)場指揮王國生匯報各自己就位的相關(guān)情況。（二）、險中搶險應(yīng)急反應(yīng)（現(xiàn)場指揮發(fā)令）1一分隊隊長張一燦迅速安排塔吊操作人員將塔吊操作工高基勝將吊鉤放下后，撤離人員，并安排2名搶險隊員將吊鉤錨固在地上，安排電工孫雙利通過2號二級配電箱切斷塔吊電源。并組織7名隊員采用繩索及鋼管對1#樓腳手架加固，盡量避免風(fēng)暴潮造成更大的損失。加固好之后，由一分隊隊長張一燦就現(xiàn)場實(shí)施的搶救工作向現(xiàn)場指揮部人員匯報。2三分隊隊長梅卜良率10名搶險隊員對生活區(qū)塌方區(qū)域組織搶險，用鐵鍬沙袋等工具在生活區(qū)后筑設(shè)80公分高的臨時擋水墻，臨時擋水墻采用土袋筑設(shè)，4人裝土、6人搬運(yùn)；與此同時隊長梅卜良巡查其他部位是否有塌方區(qū)域，若有其他塌方區(qū)域，根據(jù)險情輕重組織搶險，并就搶險工作中出現(xiàn)的情況電話向現(xiàn)場指揮匯報。3四分隊隊長潘秀軍率10名搶險隊員對重點(diǎn)防洪區(qū)域（工地大門）筑設(shè)防洪墻。防洪墻采用土袋筑設(shè)，4人裝土、6人搬運(yùn)，同時根據(jù)需要安排3人將大功率排水潛水泵接好備用，電源接在施工區(qū)二級配電箱下；若洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施，要將重要物資搶運(yùn)到安全地帶。并就搶險工作中出現(xiàn)的情況電話向現(xiàn)場指揮匯報。 （三）、險后恢復(fù)反應(yīng)（現(xiàn)場指揮發(fā)令）1一分隊隊長張一燦率人檢查塔吊保證其正常并匯報指揮部可以進(jìn)行作業(yè)，檢查檢修施工生活機(jī)器設(shè)備，恢復(fù)供水、供電后，匯報現(xiàn)場指揮。2二分隊王洪生負(fù)責(zé)檢查道路修復(fù)后，匯報現(xiàn)場指揮。3三分隊隊長梅卜良率人對生活區(qū)塌方區(qū)域80公分高的臨時擋水墻組織加固后，匯報現(xiàn)場指揮。4. 四分隊隊長潘秀軍率人進(jìn)一步加固工地大門防洪墻，加強(qiáng)工地內(nèi)排水，保護(hù)物資，外部水位漸漸下降后，匯報現(xiàn)場指揮。5. 通訊聯(lián)絡(luò)組唐敏根據(jù)臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、風(fēng)電場區(qū)內(nèi)水情以及與天氣預(yù)報部門溝通情況，適時可宣布異常天氣己過，并將情況匯報搶險指揮部現(xiàn)場指揮。六演練結(jié)束現(xiàn)場指揮向總指揮匯報，工地內(nèi)警報解除，險情己處理，異常天氣己過，現(xiàn)己步入正常?？傊笓]宣布演練結(jié)束。七演練點(diǎn)評演練結(jié)束后，記錄人員將全部演練情況統(tǒng)計結(jié)果匯總后由現(xiàn)場指揮徐志行（監(jiān)理總監(jiān)）向總指揮王興忠匯報，并由王興忠總指揮對演練情況進(jìn)行點(diǎn)評。王興忠總指揮對防汛的薄弱環(huán)節(jié)和下步防汛重點(diǎn)工作做出部署。，并強(qiáng)調(diào)今年防汛形勢仍然嚴(yán)峻，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的緊迫感、責(zé)任感，要突出重點(diǎn)，全面做好今年防汛、防臺、防風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害的工作。8上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司附件：通 訊 錄序號單 位職 務(wù)姓 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