第一部分： 生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱 （ 2010 年最新修訂） 姚小風 編著 目 錄 第一章 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖 二、 生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的職責 三、 生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的職責 四、產(chǎn)品研發(fā)管理機構(gòu)的職責 五、生產(chǎn)設(shè)備管理機構(gòu)的職責 六、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的職責 七、 生產(chǎn)采購管理機構(gòu)的職責 八、 生產(chǎn)倉儲管理機構(gòu)的職責 九、 生產(chǎn)安全管理機構(gòu)的職責 十、 生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的權(quán)力 十一、 生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的權(quán)力 十二、 產(chǎn)品研發(fā)管理機構(gòu)的權(quán)力 十三、 生產(chǎn)設(shè)備管理機構(gòu)的權(quán)力 十四、生產(chǎn) 質(zhì)量管理機構(gòu)的權(quán)力 十五、生產(chǎn)采購管理機構(gòu)的權(quán)力 十六、倉儲管理機構(gòu)的權(quán)力 十七、生產(chǎn)安全管理機構(gòu)的權(quán)力 十八、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 十九、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 第二章 生產(chǎn)計劃管理 一 、生產(chǎn)計劃主管崗位職責 二、 生產(chǎn)計劃專員崗位職責 三、 年度生產(chǎn)計劃編制流程 四、 企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程 五、 企業(yè)生產(chǎn)計劃接單流程 第三章 生產(chǎn)技術(shù)管理 一、 技術(shù)主管崗位職責 二、 技術(shù)專員崗位職責 三、 設(shè)計變更通知書 四、 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計管理流程 五、 生產(chǎn)技術(shù)引進管理流程 六、 生產(chǎn)技術(shù)方案評價流程 七、 生產(chǎn)工藝 技術(shù)管理流程 第四章 產(chǎn)品研發(fā)管理 一、產(chǎn)品研發(fā)主管崗位職責 二、產(chǎn)品研發(fā)專員崗位職責 三、新產(chǎn)品價值評估表 四、產(chǎn)品上市工作檢查表 五、產(chǎn)品上市 工作 檢查表 六、產(chǎn)品立項審批管理流程 七、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程 八、產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程 第五章 生產(chǎn)設(shè)備管理 一、生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責 二、生產(chǎn)設(shè)備專員崗位職責 三、設(shè)備日常管理表 1.設(shè)備檢查表 2.設(shè)備狀況檢查記錄表 3.各類設(shè)備統(tǒng)計表 4.設(shè)備日常管理表 5.生產(chǎn)設(shè)備資料卡 四、設(shè)備維修管理表 1設(shè)備請修單 2設(shè)備故障修理申 請表 3. 設(shè)備維修記錄表 4. 維護工作記錄表 五、設(shè)備保養(yǎng)管理表 1.設(shè)備保養(yǎng)計劃表 2.機器保養(yǎng)工作安排表 3.設(shè)備維護記錄卡 4.設(shè)備維護狀況月報表 六、設(shè)備更新改造管理表 1.設(shè)備擴充計劃表 2.設(shè)備經(jīng)濟效益分析表 3.設(shè)備更新改造申請表 4.設(shè)備報廢申請表 七、設(shè)備購置管理流程 八、設(shè)備使用管理流程 九、設(shè)備維護管理流程 十、設(shè)備報廢管理流程 第六章 生產(chǎn)質(zhì)量管理 一 、質(zhì)量主管崗位職責 二、質(zhì)管專員崗位職責 三、 產(chǎn)品質(zhì)量管理流程 四、 生產(chǎn)過程檢驗流程 五、 成品檢驗管理流程 六、質(zhì) 量改進管理流程 第七章 采購管理 一、采購主管崗位職責 二、采購專員崗位職責 三、采購計劃管理流程 四、招標采購管理流程 五、物料采購管理流程 第八章 倉儲管理 一、倉庫主管崗位職責 二、倉庫專員崗位職責 三、物料入庫管理流程 1原材料入庫流程 2成品入庫流程 四、物料出庫管理流程 1原材料出庫流程 2成品出庫流程 五、物資倉儲管理流程 六、 庫存控制管理流程 第九章 生產(chǎn)車間管理 一、車間管理崗位職責 二、車間班組長崗位職責 三、現(xiàn)場人員績效評估表 四、車間生產(chǎn)計劃管理 流程 五、車間生產(chǎn)目標管理流程 六、車間生產(chǎn)調(diào)度管理流程 七 、車間生產(chǎn)進度控制流程 八 、班組生產(chǎn)任務(wù)安排流程 第十章 生產(chǎn)安全管理 一 、安全主管崗位職責 二、安全專員崗位職責 三、生產(chǎn)安全檢查表 四、安全生產(chǎn)考核表 五、生產(chǎn)安全管理流程 六、安全事故處理流程 七 、安全設(shè)施購置流程 第一章 生產(chǎn)部 組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 一、 生產(chǎn)部 組織結(jié)構(gòu)圖 招聘主管 招聘專員 培訓主管 培訓專員 招聘與培訓中心 規(guī)劃主管 規(guī)劃專員 績效主管 績效專員 薪酬主管 薪酬專員 福利主管 福利專員 績效與薪酬中心 文化與規(guī)劃中心 人力資源部經(jīng)理 人力資源部 企業(yè) 文化 主管 文化專員 二、 生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的職責 職責 1 制定綜合生產(chǎn)計劃，經(jīng)批準后組織實施 職責 3 制定并實施生產(chǎn)日程計劃 職責 4 生產(chǎn)計劃的檢查與進度控制 職責 5 受理、分析生產(chǎn)報表 ，統(tǒng)計生產(chǎn)負荷，進行產(chǎn)銷平衡 的調(diào)度 職責 6 生產(chǎn)預算的管理與控制 ，生產(chǎn) 用料 的 管理與控制 ，生產(chǎn) 制造成本 的 控制 職責 7 生產(chǎn)效率的管理與改善 職責 8 實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法 ， 改善 生產(chǎn) 制造方法 職責 9 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ，生產(chǎn)現(xiàn)場的資產(chǎn)管理 職責 10 負責各個 車間 的協(xié)調(diào)工作 ， 與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào) 職責 11 其他相關(guān)職責 職責 2 調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā) 訂單 三、 生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的職責 職責 1 根據(jù)生產(chǎn) 發(fā)展規(guī)劃， 進行產(chǎn)品工藝流程的設(shè)計與改善 職責 3 工廠布置、生產(chǎn)線布置 的設(shè)計 職責 4 制定和修訂 生產(chǎn) 成本定額 、 工時 定額、工藝材 料消耗定額 職責 5 客戶原樣藍圖（定制或委托加工）的研究與保管 職責 6 各項操作規(guī)范的制定與檢查 ， 樣品制造進度控制 職責 7 一線工人作業(yè)方法的設(shè)計、改善、簡化、策劃與推行 職責 8 制定 工藝文件 ， 并檢查、考核工藝紀律的貫徹執(zhí)行情況 職責 9 其他相關(guān)職責 職責 2 制訂技術(shù)改造方案和計劃 并組織實施， 提高 生產(chǎn) 工藝水平 和產(chǎn)品質(zhì)量 四、 產(chǎn)品研發(fā)管理機構(gòu)的職責 職責 1 制定 新產(chǎn)品開發(fā) 計劃， 參與新產(chǎn)品 的 開發(fā) 職責 3 制訂新產(chǎn)品設(shè)計方案，參與設(shè)計過程中的各種評審 職責 4 新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤 職責 5 會同企劃 部做好新產(chǎn)品上市企劃工作 職責 6 參與制定產(chǎn)品推廣方案 職責 7 新產(chǎn)品項目技術(shù)可行性調(diào)研 職責 8 其他相關(guān) 職責 職責 2 現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改良 五、 生產(chǎn)設(shè)備管理機構(gòu)的職責 職責 1 編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃，經(jīng)批準后實施 職責 3 設(shè)備檢查 、改良、技術(shù)改造、 保養(yǎng) 、 維修 等管理工作 職責 4 設(shè)備 修理車間的管理 職責 5 制定設(shè)備操作規(guī)程 ，組織 設(shè)備使用 的 培訓 ，設(shè)備安全使用的檢查 職責 6 設(shè)備實物的 核算 、賬 卡管理 職責 7 設(shè)備 的 調(diào)撥 、 轉(zhuǎn)移 與報廢 管理 職責 8 參與生產(chǎn)能力分析 職責 9 其他相關(guān) 職責 職責 2 編制 設(shè)備采購 預算 ， 經(jīng)批準后實施 六、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu) 的職責 職責 1 制定 生產(chǎn) 質(zhì)量 管理的各項制度 ，經(jīng)批準后實施 職責 3 生產(chǎn) 制造 過程中 的 質(zhì)量檢查與記錄 職責 4 成品檢查與記錄 ， 成品各項功能 的 測驗 職責 5 生產(chǎn) 質(zhì)量異常 的 處理與追蹤 ，生產(chǎn) 質(zhì)量問題 的 分析 與 報告 職責 6 不合格產(chǎn)品的管理與控制 職責 7 協(xié)同處理質(zhì)量投訴 ，對客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行鑒定改進 職責 8 執(zhí)行 生產(chǎn) 質(zhì)量管理的各種活動 ，組織 質(zhì)量體系的推行 與認證 職責 9 其他相關(guān)職責 職責 2 原料 入 廠 的 質(zhì)量檢驗及異常情況處理 ，包括 外協(xié) 產(chǎn) 品、來料的 質(zhì)量檢驗 七、 生產(chǎn)采購管理機構(gòu)的職責 職責 1 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃 ， 編制 不同時期的 物料 采購 計劃，經(jīng)批準后組織采購 職責 3 與供應商洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同，做好供應商資料的收集、整理、選擇、保管工作 職責 4 做好市場供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn) 的 需 要 職責 5 做好 物料消耗分析，在保證生產(chǎn) 需要 的前提下降低資金占用 、減少庫存 職責 6 收集市場的價格信息，利用各種途徑降低成本，完成采購成本控制指標 職責 7 受理各類申請 采 購 職責 8 負責采購的結(jié)算工作 職責 9 其他相關(guān)職責 職責 2 編制采購預算， 經(jīng)批準后實施 八、 生產(chǎn)倉儲管理機構(gòu)的職責 職責 1 負責物料、半成品、成品的出入庫的綜合管理工作 職責 3 嚴格履行出入庫手續(xù)，填寫出入庫記錄（賬、卡、單） 職責 4 建立 信息管理系統(tǒng)，保證庫存物資 的賬物相符 職責 5 妥善 保管庫存物資， 做 好 貯存、防護和檢 查工作，按時填 寫 庫存物資統(tǒng)計報表 職責 6 根據(jù)需求計劃（生產(chǎn)計劃、銷售訂單及生產(chǎn) 作業(yè)進度 ），限額發(fā)料 職責 7 編制呆料 、邊角廢料 、 廢舊物資和包裝物 的 分類管理 報表 ， 經(jīng)批準后加以 處 理 職責 9 保持庫容整潔， 做 好 倉庫 安全工作，嚴格執(zhí)行 倉庫的 安全管理制度 職責 10 物 料 退貨 、退庫成品的 記賬核算 職責 11 物料 、半成品、成品的 盤存 ，分別編制 盤存報表 職責 12 制定并實施物料、半成品、產(chǎn)成品存量控制方案 職責 2 按照儲備定額和物資儲備計劃， 調(diào)查倉庫內(nèi)各類物資的存儲情況， 做到超貯報警 職責 8 編制滯銷品、次品、廢品 的分類管理 報表，經(jīng)批準后 進行 處理 職責 13 其他相關(guān)職責 九、生產(chǎn)安全管理機構(gòu)的職責 職責 1 制定 企業(yè) 的安全生產(chǎn)管理制度及獎懲制度 職責 3 組織貫徹執(zhí)行各項 安全生產(chǎn) 規(guī)程、規(guī)范和安全生產(chǎn)強化管理辦法 職責 4 根據(jù) 企業(yè) 的相關(guān)制度 、 對生產(chǎn) 部 的安全工作進行 監(jiān)督、 檢查、考 核 職責 5 組織定期 、 不定期的 安全 消防檢查，組織開展安全生產(chǎn)和消防檢查評比活動 職責 6 組織車間重大事故的 現(xiàn)場 調(diào)查、處理工作 ，提交事故報告、經(jīng)驗教訓小結(jié)和處理意見 職責 7 其他相關(guān)職責 職責 2 組織編制車間安全生產(chǎn) 規(guī)劃 、環(huán)境保護的長遠規(guī)劃 、車間安全改進措施及計劃 十、生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 9 權(quán)力 10 權(quán)力 11 權(quán)力 2 參與生產(chǎn)政策制定的 權(quán)力 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見或建議 的 權(quán)力 內(nèi)部員工及各車間主任、班組長 違規(guī)行為處罰的權(quán)力 對內(nèi)部員工及各車間主任、班組長考核的權(quán)力 內(nèi)部員工及車間主任、班組長雇用、解聘的建議權(quán) 開展內(nèi)部工作的自主權(quán) 要求相關(guān)部門、科室配合工作的權(quán)力 對影響生產(chǎn)的其他人員提請?zhí)幜P的權(quán)力 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)計劃管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 參與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略制定 的 權(quán)力 十一、生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 9 權(quán)力 10 權(quán)力 2 對生產(chǎn)經(jīng)營中的工藝技術(shù)問題有決策權(quán) 組織制定 并修改 技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的 權(quán) 利 對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標準有審批權(quán) 對不執(zhí)行管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為 加以 制止 和 提請?zhí)幜P的權(quán)力 對內(nèi)部員工錄 用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵 有參與權(quán)及建議權(quán) 對各車間主任的考核有參與權(quán) 及建議權(quán) 對車間一線工人的考核 有 參與權(quán) 及建議權(quán) 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)技術(shù)管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新 等 計劃有審定權(quán) 十二、產(chǎn)品研發(fā)管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 9 權(quán)力 2 參 與生產(chǎn)政策制定 的權(quán)力 對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃有建議權(quán) 內(nèi)部員工考核及獎懲的權(quán)力 對各車間主任的考核有參與權(quán) 及建議權(quán) 內(nèi)部員工雇用、解聘的建議權(quán) 向生產(chǎn)部 經(jīng)理提交改進產(chǎn)品研發(fā)管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 要求相關(guān)人員配合工作的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項目有審核權(quán) 十三、生產(chǎn)設(shè)備管理機構(gòu)的權(quán)力 、 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 9 權(quán)力 2 參與產(chǎn)能規(guī)劃制定 的權(quán)力 對 小規(guī)模設(shè)備改造有審批權(quán)， 對 大規(guī)模設(shè)備改造有建議權(quán) 簽 訂 小型設(shè)備加工、改造、維修合同 的權(quán)力 對大修、技改、擴容項目有建議權(quán) 對設(shè)備維護不到位的個人有處罰權(quán) 對違反設(shè)備操作規(guī)范的行為和過失有提請?zhí)幜P的權(quán)力 向生產(chǎn)部 經(jīng)理提交改進生產(chǎn)設(shè)備管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 對各車間的設(shè)備管理工作有監(jiān)督 權(quán) 、檢查 權(quán) 、考核權(quán) 十四、生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 9 權(quán)力 2 參與企業(yè)生產(chǎn)政策制定 的權(quán)力 依質(zhì)量管理程序和制度，對質(zhì)量事故提請?zhí)幜P的權(quán)力 對質(zhì)量問題的調(diào)查權(quán) 重大質(zhì)量事故越級匯報的權(quán)力 內(nèi)部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權(quán)力 對車間一線工人的考核參與權(quán) 向生產(chǎn)部 經(jīng)理提交改進生產(chǎn) 質(zhì)量 管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 對有關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督 權(quán) 、檢查權(quán) 十五、生產(chǎn)采購管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 2 參與企業(yè)生產(chǎn)政策制定的 權(quán)力 起草和修改生產(chǎn)物料采購計劃的權(quán)力 與供應商簽署采購合同 并 結(jié)算的權(quán)力 重大質(zhì)量事故越級匯報的權(quán)力 內(nèi)部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權(quán)力 向生產(chǎn)部 經(jīng) 理提交改進生產(chǎn)物資采購 管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 對年度、季度、月度生產(chǎn)計 劃的制定有建議權(quán) 十六、倉儲管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 2 對出入庫物資數(shù)量、品種的復核權(quán) 對補庫產(chǎn)品采購數(shù)量、品種的復核權(quán) 年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的參與權(quán) 內(nèi)部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權(quán)力 向生產(chǎn)部 經(jīng)理提交改進 生產(chǎn)部 倉儲管理制度 和流程并獲得答復的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 對倉庫報廢物資的認定、審核權(quán) 十七、生產(chǎn)安全管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 2 對生產(chǎn)安全管理制度貫徹實施 情況 的監(jiān)督權(quán) 對安全事故的調(diào)查處理權(quán) 對重大安全事故的越級匯報權(quán) 內(nèi)部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權(quán)力 對車間一線工人的考核參與權(quán) 向生產(chǎn)部 經(jīng)理提交改進 生產(chǎn)安全管理制度 和流程并獲得答復的權(quán)力 對違反安全管理制度的行為和過失有提請?zhí)幜P的權(quán)力 權(quán)力 7 其他相關(guān)權(quán)力 十八、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 職責 1 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃，主持制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定 年度、 季度、 月 度生產(chǎn) 計劃 職責 3 組織制定和 完善 生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并 進行監(jiān)督實施 職責 4 參與審核 新產(chǎn)品 開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn) 工作 職責 5 負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織、計劃、控制與管理 職責 6 負責生產(chǎn) 部門 的 人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進度安排 職責 8 組織擬訂生產(chǎn) 部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置 ， 制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率 職責 9 每月聽取月度質(zhì)量工作報告，指導產(chǎn)品質(zhì)量控制工作 ， 及時處理產(chǎn)品質(zhì)量方面 存在的 重大 問題 ， 組織 生產(chǎn) 部參與全面質(zhì)量管理體系 、 ISO 管理體系 的建立 職責 10 組織 實施 生產(chǎn) 成本控制工作，做好 成本統(tǒng)計工作， 配合財務(wù)總監(jiān)實施成本考核 職責 10 協(xié)調(diào)生產(chǎn) 部內(nèi)部的 關(guān)系 、 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與 企業(yè) 其他部門的關(guān)系 ，保證生產(chǎn)流程的順暢 職責 2 組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技 術(shù) 改 進 等年度工作計劃 、 目 標 及 任務(wù) 職責 7 進行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制 ， 負責生產(chǎn)能力與營銷需求能力平衡控制 職責 12 指導制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部 的工作績效 考核方案 職責 13 完成總裁交辦的其 他 工作任務(wù) 十九、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 職責 2 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，進行合理的生產(chǎn) 日 程 安排 ，并監(jiān) 督 生產(chǎn)作業(yè) 計劃的實施 職責 5 了解各車間 人員配置情況、人員流動動向 ， 提前安排人員進行上崗培訓 職責 6 監(jiān)督 、 檢查 各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動問題的解決、匯報 職責 7 組 織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤， 收集、整理、 分析 與生產(chǎn)有關(guān)的 各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ，為生產(chǎn)決策提供依據(jù) 職責 8 生產(chǎn)過程 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善， 分析 、 解決工藝問題 職責 9 負責控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗 ，針對存在的問題制定改進措施 職責 11 負責檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況 ， “ 5S”管理 和其他 生產(chǎn) 標準的推行 職責 14 職責 15 制定生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)班組 的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導 職責 4 負責安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負責安排各生產(chǎn)班組的 總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例 職責 10 合理設(shè)計設(shè)備負荷，合理調(diào)配生 產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率 職責 16 組織 各車間 人員及管理人員 的效績考核 工作， 協(xié)助人 力資源管理部門開展車間 職工的崗前 培訓工作 ，車間管理 人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免 職責 17 完成生產(chǎn)總監(jiān) 交辦的其 他 工作任務(wù) 組織 安全生產(chǎn) 的 教育 與培訓 ，減少 生產(chǎn) 事故的發(fā)生 職責 12 負責處理生產(chǎn)異常情況 ， 制 定 一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故 職責 13 匯總、整理 、 匯報事故處理的全過程，處理重大人為事故的責任人 職責 1 協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān) 制 定生產(chǎn)系統(tǒng) 的 各類管理制度 ，并 監(jiān)督實施 職責 3 按照 已 制定 的工藝 流程組織 生產(chǎn)，經(jīng) 批準組織工藝流程 的 改進 工作 第二章 生產(chǎn)計劃管理 一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責 職責 1 及時 了解 本部門 大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況 ，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃 制定年度及月度生產(chǎn)計劃 職責 3 下達生產(chǎn)指令 ，進行 跟蹤 和指 導 ， 根據(jù) 需求 計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃 職責 4 受理訂單， 進行 生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導 職責 5 緊急訂單的 安排 和調(diào)度 職責 6 采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)所需物料的供應 職責 7 協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn) 職責 8 分析 、報告 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性 職責 9 完成 生產(chǎn)部經(jīng)理 交辦的其 他 任務(wù) 職責 2 負責制定 生產(chǎn)物資的 需求計劃 二、生產(chǎn)計劃專員崗位職責 職責 1 負責 企業(yè) 生產(chǎn)計劃 、物料計劃 的編制與匯總 職責 3 負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作 協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行 職責 4 負責 生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行 職責 5 協(xié)調(diào) 、 督促 生產(chǎn) 車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作 職責 6 協(xié)調(diào)解決 生產(chǎn) 過程中出現(xiàn)的問題 職責 7 負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查 及 落實工作 職責 8 負責 周、月 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 、分析 工作 ，改進生產(chǎn)計劃 職責 2 負責 生產(chǎn) 任務(wù)的編制與下達 三、年度生產(chǎn)計劃編制流程 是 是 否 企管部 總裁 生產(chǎn)部 生產(chǎn)相關(guān)單位 財務(wù)總監(jiān) 營銷部 審批 結(jié)束 擬定年度生產(chǎn)計劃草案 計算物料、備品、備件、動力的需求量 配合計算 核算設(shè)備能力、生產(chǎn)能力是否平衡 審核是否平衡 調(diào)查評估生產(chǎn)能力 開始 年度銷售計劃 年度經(jīng)營目標 制定資金需求計劃 否 執(zhí)行 年度生產(chǎn)計劃 正式文件 四、企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程 生產(chǎn)班組 技術(shù)、 質(zhì)量情報 制定計劃 研究計劃 步驟計劃 標準日程 工時計劃 工時計劃 負荷計劃 安排計劃 日程計劃 審批 審定 作業(yè)指令 執(zhí)行 開始 結(jié)束 價格情報 研究計劃 技術(shù)、質(zhì)量部 生產(chǎn)部 各生產(chǎn)單位 營銷部 審批 審批 相關(guān)標準、資料 匯總分析 五、企業(yè)生產(chǎn)計劃接單流程 開始 提供資料 提供資料 意向洽談 實質(zhì)商談 相應配合 相應配合 相互協(xié)調(diào) 相互協(xié)調(diào) 簽訂合同 分析研究 編制計劃 審核 審批 執(zhí)行 配合 收取定金 結(jié)束 總經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部 營銷部 相關(guān)職能部門 相關(guān)資料存檔 第三 章 生產(chǎn)技術(shù)管理 一、技術(shù)主管崗位職責 職責 1 組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃 ， 并制定技術(shù)組織措施方案 職責 3 職責 4 組織 指導、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題 職責 5 負責會簽 新產(chǎn)品圖紙 和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計 ， 完善試制報告 和有關(guān)工藝資料 ， 參與新品鑒定工作 職責 6 負責 技術(shù)管理制度的起草和修訂工作 ，做好 技術(shù)資料的立卷、歸檔工作 職責 7 組織 技術(shù)專 員搞好工藝管理 ， 監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律 職責 8 組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)和試驗研究工作 ， 抓好 工 藝試驗課題的總結(jié) 與成果鑒定并組織推廣應用 職責 9 開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作 ， 不斷提高工藝技術(shù)水平 職責 10 協(xié)助人力資源部和生產(chǎn) 車間做好生產(chǎn)一線 工 人 的技術(shù) 培訓工作 職責 11 本 部門 人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和考績工作 職責 2 根據(jù)工藝需要 ， 設(shè)計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作 ， 設(shè)計 工廠、車間工藝平面布置圖 組織編制產(chǎn)品的工藝文件 ， 制定材料消耗工藝定額 職責 12 完成生產(chǎn)部經(jīng)理布置的其他臨時性工作 二、技術(shù)專員崗位職責 職責 1 負責 企業(yè) 內(nèi)生產(chǎn) 技術(shù)資料、 工藝 規(guī)程資料、工藝方案 編制 、整理及保管 職責 3 負責 車間現(xiàn)場工人工藝技術(shù)方面的培訓 職責 4 對車間的生產(chǎn)過程進行指導，處理 生產(chǎn)過程涉及的 相關(guān)技術(shù)問題 職 責 5 對現(xiàn)場生產(chǎn)的質(zhì)量進行巡檢， 避免發(fā)生 工藝質(zhì)量事故 職責 6 參與 新工藝技術(shù)攻關(guān) 、新技術(shù)開 發(fā) 、舊技術(shù)改進工作 職責 7 跟蹤國內(nèi)外 本 行業(yè)先進的 生產(chǎn)技術(shù)及 工藝 ，對技術(shù)改進提合理化建議 職責 8 完成技術(shù)主管及其他領(lǐng)導交代的工作 職責 2 根據(jù)需要，編制產(chǎn)品合格標準、原材料及輔助材料的入庫標準 三、設(shè)計變更通知書 編號： 日期： 機種 變更原因 降低成本 便利作業(yè) 材料更換 工程問題改善 變更前 變更后 變更后材料處理 料號 品名規(guī)格 料號 品名規(guī)格 呆料 報廢 移用 圖示 規(guī)格 圖示 規(guī)格 生 效 時 間 立即變更，半成品、成品一并修改 會簽意見 立即變更，半成品、成品不修改 庫存材料用畢變更 其他變更 隨 文 附 件 變更零件明細表 張 份 變更簡圖 變更工程圖面 張 份 變更線路圖 張 份 主主管 品質(zhì)管 生生產(chǎn) 技技術(shù) 行行政 研研發(fā)部 承承辦 項次 總計 四、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計管理流程 開始 收集信息 試執(zhí)行 設(shè)計方案 設(shè)計圖紙 論證 審批 正式出圖 提供資料 發(fā)現(xiàn)問題 反映問題 審批 準備資料 提供資料 修訂設(shè)計 設(shè)計圖紙 論