點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 1 頁 共 67 頁 管 理 制 度 匯 編 2002-1-26 修訂發(fā)布 2002-1-26 實施 發(fā)布 第一章、組織管理 一、組織結(jié)構(gòu)模式 （見下圖） 飲用水事業(yè)部總經(jīng)理 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 2 頁 共 67 頁 行政部經(jīng)理 制造部經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 飲水機(jī)項目部經(jīng)理 總部 分公司 分公司經(jīng)理 /廠長 生產(chǎn)部主管 品控部主管 財務(wù)部主管 行政部主管 銷售辦事處經(jīng)理 備注： 實線為直接 領(lǐng)導(dǎo)，虛線為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 虛線上部為總部主要組織結(jié)構(gòu)，虛線下部為上海分公司組織結(jié)構(gòu)模式 二、工作職責(zé) 1、 分公司經(jīng)理 /廠長工作職責(zé) 1、 1 執(zhí)行事業(yè)部的經(jīng)營方針與決議，主持分公司日常工作，會同銷售辦事處經(jīng)理保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成事業(yè)部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 1、 2 組織指揮分公司的日常生產(chǎn)管理工作，在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi)，以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表分公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 1、 3 建立健全分公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 1、 4 根據(jù)事業(yè)部授權(quán)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和 晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 1、 5 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證分公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 3 頁 共 67 頁 1、 6 抓好分公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 1、 7 搞好分公司周轉(zhuǎn)桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。 1、 8 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。 1、 9 發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 1、 10 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立分公司良好的 社會形象。 1、 11 負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展。 1、 12 在事業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)簽署分公司日常行政、業(yè)務(wù)文件。 1、 13 負(fù)責(zé)處理分公司重大突發(fā)事件。 1、 14 負(fù)責(zé)分公司印章及企業(yè)負(fù)責(zé)人印章的保管。 2、行政人事部工作職責(zé) 2、 1 員工考勤管理。 2、 2 辦理員工招聘、任免、考核、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職、辭退等各項事務(wù)。 2、 3 辦理勞保業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品的購買及社保業(yè)務(wù)辦理。 2、 4 出入廠管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)、異常事件反應(yīng)。 2、 5 辦理員工各項福利，負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及衛(wèi)生防疫工作。 2、 6 廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)。 2、 7 負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。 2、 8 廠區(qū)節(jié)假日值日人員排定執(zhí)行。 2、 9 負(fù)責(zé)分公司教育訓(xùn)練計劃的匯總與推行。 2、 10 負(fù)責(zé)分公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。 2、 11 負(fù)責(zé)交辦的公司來往文電的處理和文書檔案 的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。 2、 12 加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。 3、生產(chǎn)部工作職責(zé) 3、 1 生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂，生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。 3、 2 生產(chǎn)員工培訓(xùn)教育。 3、 3 工廠生產(chǎn)員工調(diào)度及員工請假、調(diào)休審核。 3、 4 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制。 3、 5 用料管理及異常的追蹤、改善。 3、 6 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時及物耗定額的設(shè)立與修訂。 3、 7 各項操作規(guī)范的制定。 3、 8 工作方法的改善、簡化、策劃與推行。 3、 9 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤。 3、 10 生產(chǎn)日報表編制及重大異常安全交辦、改善追蹤。 3、 11 負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)計劃的擬訂與執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)、電器設(shè)備故障修護(hù)、設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理以及公用動力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。 3、 12 工具的使用與保管。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 4 頁 共 67 頁 3、 13 保養(yǎng)異常的反應(yīng)及處理。 3、 14 設(shè)備資料卡設(shè)定，新設(shè)備安裝協(xié)助。 4、品控部工作職責(zé) 4、 1 原輔料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 4、 2 過程中的質(zhì)量檢查及記錄。 4、 3 成品檢測及記錄。 4、 4 檢驗器具的使用與保管。 4、 5 質(zhì)量異常處理及追蹤。 4、 6 客戶投訴的會同處理。 4、 7 不良桶的回收監(jiān)督。 4、 8 質(zhì)量不良原因分析、報告。 4、 9 質(zhì)量月報表編制。 4、 10 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。 4、 11 工藝監(jiān)控、試驗及質(zhì)量改進(jìn)。 4、 12 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識宣貫培訓(xùn)。 4、 13 工藝違紀(jì)的懲處。 4、 14 輔料供應(yīng)商評審組織參與。 5、財務(wù)部工作職責(zé) 5、 1 負(fù)責(zé)分公司日常財務(wù)核算，參與分公司的經(jīng)營管理。 5、 2 根據(jù)公司資金運(yùn)作情況及事業(yè)部有關(guān)安排，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、 3 搜集分公司經(jīng)營活 動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期將相關(guān)意見反饋經(jīng)理 /廠長及銷售辦事處經(jīng)理。 5、 4 組織各部門編制收支計劃，編制分公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。 5、 5 嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。 5、 6 負(fù)責(zé)分公司各項財產(chǎn)的登記、核對，按規(guī)定計算折舊費(fèi)用。 5、 7 參與分公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽定工作。 5、 8 負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。 5、 9 原輔料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理、產(chǎn)品成本計算及損益決算、預(yù) 估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。 5、 10 經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立，年度預(yù)算資料匯總。 5、 11 員工薪資表編制。 5、 12 收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理；各項費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理；應(yīng)收帳款帳務(wù)處理；總分類帳、日記帳、明細(xì)帳等帳簿處理；財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。 5、 13 統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)，營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)；營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理；資金預(yù)算作業(yè)；財務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。 5、 14 財務(wù)管理、稅務(wù)及稅法研究；從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提升。 6、銷售辦事處工作職責(zé) 6、 1 分公司銷售目標(biāo)的擬 訂及達(dá)成情況的報告。 6、 2 促銷政策的擬訂申請及組織實施。 6、 3 市場資料調(diào)查與反應(yīng)。 6、 4 客戶資料的建立與運(yùn)用。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 5 頁 共 67 頁 6、 5 銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局、管理與開發(fā)。 6、 6 銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及業(yè)績考核。 6、 7 廣告宣傳、業(yè)務(wù)公關(guān)活動。 6、 8 客戶投訴現(xiàn)場處理與信息反饋。 6、 9 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教育與考核。 6、 10 處理加盟店在運(yùn)作中的咨詢和投訴。 三、崗位制度 1、分公司經(jīng)理 /廠長崗位責(zé)任制 1、 1 工作目的： 按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足市場需求，提高企業(yè)管理水平和“”品牌的知名度；樹立“人 ”形象，提高的美譽(yù)度，將的經(jīng)營理念發(fā)揚(yáng)光大。 1、 2 工作要求： 計劃性、全面性，控制到位，高效的組織運(yùn)作。 1、 3 工作責(zé)任： 1、 3、 1 全面安排分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，貫徹落實飲用水事業(yè)部的經(jīng)營方針，執(zhí)行事業(yè)部的決議。 1、 3、 2 擬訂分公司的基本管理制度，指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。 1、 3、 3 擬訂分公司各部門整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的管理方案。 1、 3、 4 監(jiān)督、評估、考核各部門的運(yùn)作狀況，并及時向事業(yè)部匯報。 1、 3、 5 向飲用水事業(yè)部提交分公司月度運(yùn)行報告，提出管理工作改進(jìn)的方案。 1、 3、 6 按照事業(yè)部規(guī)定的人員編制及根據(jù)實際情況招聘培訓(xùn)工作人員。 1、 3、 7 協(xié)調(diào)處理好分公司的外部環(huán)境。 1、 3、 8 完成直屬上司交付的其他工作。 1、 3、 9 行使飲用水事業(yè)部授予的其他職權(quán)。 1、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 1、 4、 1 分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能有條不紊、高效地運(yùn)作。 1、 4、 2 產(chǎn)量能按計劃完成，質(zhì)量穩(wěn)定，各種可比成本達(dá)到目標(biāo)。 1、 5 工作要點(diǎn)： 1、 5、 1 按計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量。 1、 5、 2 采取措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 1、 5、 3 有效控制各種費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。 1、 6 工作禁忌： 虛浮、沒主見、 優(yōu)柔寡斷、偏聽偏信、玩弄權(quán)術(shù)。 2、銷售辦事處經(jīng)理崗位責(zé)任制 2、 1 工作目的 ：按照事業(yè)部擬訂銷售計劃順利完成銷售任務(wù)，擴(kuò)大飲用水的市場占有率，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。 2、 2 工作要求： 計劃性、果斷性、工作主動性、靈活性，高效的營銷運(yùn)作。 2、 3 工作責(zé)任： 2、 3、 1 在飲用水事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品市場開發(fā)、銷售網(wǎng)點(diǎn)建立完善工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報事業(yè)部審批后組織實施。 2、 3、 2 根據(jù) 事業(yè)部近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求，提出辦事處銷售計劃與銷售預(yù)算，向辦事處人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實施。 2、 3、 3 掌握分公司產(chǎn)品銷售動態(tài)，定期召開銷售會議，分析銷售動態(tài)、存在問點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 6 頁 共 67 頁 題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成。 2、 3、 4 建立分公司對外公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，同各方保持良好協(xié)作關(guān)系。 2、 3、 5 分公司產(chǎn)品促銷活動方案的擬訂、實施與效果評估分析。 2、 3、 6 定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其他品牌銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要。 2、 3、 7 培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。 2、 3、 8 制定銷售辦事處管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。 2、 3、 9 完成直屬上司交付的其他工作。 2、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 2、 4、 1 銷售指標(biāo)能否及時高效完成；費(fèi)用控制是否達(dá)到目標(biāo)。 2、 4、 2 銷售網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定、健康發(fā)展。 2、 5 工作要點(diǎn)： 1、按計劃落實銷售任務(wù)，及時總結(jié)完善。 2、有效控制各種費(fèi)用，降低銷售成本。 2、 6 工作禁忌： 不主動、不踏實，無原則、無魄力、以權(quán)謀私。 3、行政人事主管崗位責(zé)任制 3、 1 工作目的： 使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序進(jìn)行，并執(zhí)行到位。 3、 2 工作要求： 細(xì)致、果斷、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實。 3、 3 工作責(zé)任： 3、 3、 1 行政人事管理制度、作業(yè)規(guī)范的完善與修訂，使員工有章可循。 3、 3、 2 員工的招聘、錄用、離職手續(xù)的辦理，新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)與考核。 3、 3、 3 負(fù)責(zé)員工勞動合同及公司和約的簽定、保存及相關(guān)證件的辦理工作。 3、 3、 4 組織籌辦、策劃公司員工的培訓(xùn)、休假、娛樂、聯(lián)歡、慶?；顒?。 3、 3、 5 負(fù)責(zé)員工參加社會保險 的工作及事業(yè)部員工福利制度的具體實施。 3、 3、 6 保安、食堂、治安、安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作的有效管理。 3、 3、 7 負(fù)責(zé)各部門的考勤管理，經(jīng)常檢查各部門的勞動紀(jì)律。 3、 3、 8 辦理每年度員工體檢工作事宜。 3、 3、 9 組織來訪接待、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。 3、 3、 10 企業(yè)宣傳、文化建設(shè)工作。 3、 3、 11 整理、保管公司檔案以及文件的收發(fā)登記工作。 3、 3、 12 完成直屬上司交付的其他工作。 3、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 能否形成合理有效的行政人事操作系統(tǒng)，各項工作開展有序。 3、 5 工作要點(diǎn)： 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積 極主動。 3、 6 工作禁忌： 工作無計劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實少，粗心，不負(fù)責(zé)任。 4、財務(wù)部主管崗位責(zé)任制 4、 1 工作目的 ：按照財務(wù)管理制度的要求正確組織分公司財務(wù)核算，管理營運(yùn)資金，為公司決策提供依據(jù)；嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財產(chǎn)安全完整；正確監(jiān)控產(chǎn)品、物資儲存，保證產(chǎn)品、物資安全；嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，形成最佳效益。 4、 2 工作要求： 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 7 頁 共 67 頁 4、 2、 1 工作細(xì)致、果斷、責(zé)任心強(qiáng)。 4、 2、 2 會計科目設(shè)置合理，成本計算準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)活動分析真實，嚴(yán)格審核把關(guān)。 4、 3 工作責(zé)任： 4、 3、 1 負(fù)責(zé)組織分公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核分公司會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務(wù)部門負(fù)責(zé)報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 4、 3、 2 負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，及時向有關(guān)部門提供真實的會計核算資料。 4、 3、 3 建立健全財務(wù)管理及倉庫正確的收、發(fā)、存手續(xù)、規(guī)章并監(jiān)督執(zhí)行；檢查倉庫工作，督促帳、卡、物的清晰一致。 4、 3、 4 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，能獨(dú)立工作，并使各員工對本部門其他崗位的 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。 4、 3、 5 加強(qiáng)財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)分公司各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。 4、 3、 6 負(fù)責(zé)做好分公司資金管理，督促財務(wù)人員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好貨款現(xiàn)金收訖，準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 4、 3、 7 負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助分公司經(jīng)理 /廠長處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。 4、 3、 8 遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報銷制度。 4、 3、 9 合理制定分公司各部門 的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項資金和流動資金定額，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。 4、 3、 10 督促、檢查分公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。 4、 3、 11 組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，分析分公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時向上級提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。 4、 3、 12 負(fù)責(zé)組織財務(wù)物資月度、季度、年度盤點(diǎn)及員工薪資核算。 4、 3、 13 保存分公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督 促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。 4、 3、 14 完成直屬上司交付的其他工作。 4、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 4、 4、 1 能否形成合理有效的財務(wù)及倉管操作系統(tǒng)，各項工作及時、準(zhǔn)確、到位。 4、 4、 2 財務(wù)資料齊全，倉庫物資一清二楚，財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)明。 4、 5 工作要點(diǎn)： 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動；費(fèi)用的把關(guān)，申購物資的抽查、落實，資產(chǎn)的保全，財務(wù)收支運(yùn)作良好。 4、 6 工作禁忌： 工作無計劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實少，粗心，不負(fù)責(zé)任。 5、生產(chǎn)部主管崗位責(zé)任制 5、 1 工作目的： 確 保生產(chǎn)工作按序進(jìn)行，設(shè)備正常運(yùn)行。 5、 2 工作要求： 全面細(xì)致、果斷決策；有計劃、有組織地安全、高效、文明生產(chǎn)；為消費(fèi)者提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 5、 3 工作責(zé)任： 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 8 頁 共 67 頁 5、 3、 1 根據(jù)生產(chǎn)銷售計劃指揮均衡生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)出貨任務(wù)。 5、 3、 2 貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，檢查監(jiān)督班組及個人的執(zhí)行情況。 5、 3、 3 負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、改進(jìn)、安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。 5、 3、 4 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。組織安排所屬員工的各種培訓(xùn)工作，發(fā)揮 和調(diào)動所屬員工的才能和積極性，并按有關(guān)制度規(guī)定做好考核、考勤及獎懲工作。 5、 3、 5 審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。 5、 3、 6 果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。 5、 3、 7 組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。 5、 3、 8 積極配合有關(guān)部門開展管理、品質(zhì)提升系列活動。 5、 3、 9 督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。 5、 3、 10 與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員 和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司經(jīng)營理念等方面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與愛崗敬業(yè)意識。 5、 3、 11 負(fù)責(zé)本部門的安全衛(wèi)生工作。 5、 3、 12 制定完善各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。 5、 3、 13 深入現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)、人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查各質(zhì)量控制點(diǎn)運(yùn)行情況、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 5、 3、 14 完成直屬上司交付的其他工作。 5、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 5、 4、 1 生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率 100%，物耗、能耗、成本控制、勞動生產(chǎn)率達(dá)到目標(biāo)管理；責(zé)任停機(jī)故障率控制在合理水平。 5、 4、 2 質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控要求。 5、 4、 3 安全衛(wèi)生指標(biāo)：安全衛(wèi)生檢查評比優(yōu)良，能做到安全文明生產(chǎn)。 5、 4、 4 人員管理、均衡生產(chǎn)、員工考勤、勞動紀(jì)律監(jiān)督等考核達(dá)標(biāo)。 5、 5 工作要點(diǎn) ：組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位、按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。 5、 6 工作禁忌： 欺上瞞下，工作不得力，走形式、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。 6、品控部主管 崗位責(zé)任制 6、 1 工作目的 ：根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求建立并貫徹實施本公司的質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品的各項質(zhì)量檢測指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 6、 2 工作要求 ：嚴(yán)格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)定，工作積極主動，認(rèn)真細(xì)致、堅持原則。 6、 3 工作責(zé)任： 6、 3、 1 負(fù)責(zé)分公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系的建立，并負(fù)責(zé)推進(jìn)、監(jiān)控質(zhì)保體系的運(yùn)行，提供質(zhì)量改進(jìn)方案。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 9 頁 共 67 頁 6、 3、 2 有效監(jiān)控生產(chǎn)全過程，保證產(chǎn)品符合有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 6、 3、 3 組織質(zhì)量管理小組活動，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進(jìn)行分析、改進(jìn)和完善。 6、 3、 4 負(fù)責(zé)各質(zhì)量控制點(diǎn)的有 效監(jiān)控，并對原材料、半成品、成品及環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行質(zhì)量檢測與分析，質(zhì)量控制措施得力。 6、 3、 5 完善工藝文件（包括操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書）并落實其執(zhí)行情況，貫徹實施工藝紀(jì)律檢查制度。 6、 3、 6 檢查化驗室對各控制點(diǎn)的檢測頻率，審查有關(guān)成品、半成品、水源水的檢測報告，及時處理質(zhì)量異常情況。 6、 3、 7 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴中所涉及的專業(yè)技術(shù)問題，作出合理解釋。 6、 3、 8 定期向上級上報有關(guān)的質(zhì)量管理報表、報告（質(zhì)量月報表等）。 6、 3、 9 制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃，并協(xié)助有關(guān)部門組織實施質(zhì)量培訓(xùn)。 6、 3、 10 及 時主持召開質(zhì)量事故分析會議，按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故原因，提出對相關(guān)責(zé)任人的處理意見，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。 6、 3、 11 完成直屬上司交付的其他工作。 6、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 6、 4、 1 質(zhì)量保證體系運(yùn)行良好，質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)完整、及時。 6、 4、 2 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、及時。 6、 5 工作要點(diǎn)： 按各項質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹實施、跟蹤、處理，按 PDCA工作程序開展工作。 6、 6 工作禁忌： 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流于形式，措施不得力，處理沒結(jié)果；責(zé)任心及原則性不強(qiáng)；工作無魄力，執(zhí)罰欠到位。 7、保安 員崗位責(zé)任制 7、 1 工作目的： 保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全；維護(hù)廠區(qū)的正常秩序。 7、 2 工作要求： 認(rèn)真細(xì)致、公正、合理、踏實、誠懇待人。 7、 3 工作責(zé)任： 7、 3、 1 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。 7、 3、 2 具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。 7、 3、 3 努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值 時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝?！?7、 3、 4 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工佩帶廠證、憑證出廠，非本公司人員、車輛出入登記、 來訪人員引領(lǐng)接待，嚴(yán)防閑雜人員混入；對違紀(jì)員工的及時登記。 7、 3、 5 負(fù)責(zé)辦公區(qū)、廠區(qū)巡查，辦公區(qū)會議室、車間大門鎖匙保管，人員、車輛進(jìn)出廠門的檢查，燈光的控制，國旗、公司旗的升降及保管，負(fù)責(zé)宣傳櫥窗報紙更換。 7、 3、 6 服從上司的指令與工作安排，熟悉本部門崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司安全。 7、 3、 7 負(fù)責(zé)信件 、報紙收發(fā)的管理；及時填寫保安值班日志并按時匯報員工出勤情況。 7、 3、 8 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。上崗后不得擅離崗位，不準(zhǔn)睡覺，以確保公司的安全。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 10 頁 共 67 頁 7、 3、 9 督促員工按規(guī)定計時打卡，對違反規(guī)定而又不聽勸告者，應(yīng)記下姓名、所屬部門，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，給予處理。 7、 3、 10 負(fù)責(zé)打卡鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)和考勤卡存放整齊，如出現(xiàn)故障應(yīng)及時排除或報告上級維修，每月月初更換好新的考勤卡。 7、 3、 11 確保達(dá)到“三無”要求：一無案件發(fā)生，二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂紀(jì)。 7、 3、 12 負(fù) 責(zé)搞好值班室衛(wèi)生及門前三包。 7、 3、 13 遇突發(fā)事件及時處理并上報。 7、 3、 14 完成直屬上司交付的其他工作。 7、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 7、 4、 1 保安制度執(zhí)行有力，措施扎實。 7、 4、 2 廠區(qū)生產(chǎn)安全有序，無公司財產(chǎn)遺失。 7、 5 工作要點(diǎn)： 維護(hù)企業(yè)利益，保證公司財產(chǎn)和員工生命安全不受傷害。 7、 6 工作禁忌： 思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。 8、食堂炊事員崗位責(zé)任制 8、 1 工作目的： 按時、按質(zhì)、按量給員工提供可口的飯菜，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。 8、 2 工作要求： 認(rèn)真、肯干、踏實、任勞任怨、飯菜能推陳出新。 8、 3 工作責(zé)任 8、 3、 1 完成每天的伙食供應(yīng)，按時、按質(zhì)、按量烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。 8、 3、 2 低價高質(zhì)地采購食堂原料，做好成本核算工作，要求收支平衡。 8、 3、 3 嚴(yán)格遵守作息時間，按時開餐，不擅離職守，不串崗，不脫崗。 8、 3、 4 為員工進(jìn)餐提供良好服務(wù)，做好開餐供應(yīng)和衛(wèi)生清潔工作，每餐配菜認(rèn)真，份量均勻，一視同仁。 8、 3、 5 遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約水、電、煤氣。 8、 3、 6 嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法及各項制度，搞好食堂衛(wèi)生，保證不讓員工吃有異味食物，防 止食物中毒。 8、 3、 7 食堂餐具衛(wèi)生清潔、消毒徹底、擺放有序、無遺失、無損壞。 8、 3、 8 進(jìn)入廚房將工作衣帽、口罩穿戴整齊，廚房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)另搞標(biāo)準(zhǔn)開小灶。 8、 3、 9 自覺遵守公司各項規(guī)章制度，努力專研業(yè)務(wù)，提高操作技能。 8、 3、 10 負(fù)責(zé)就餐券回收、統(tǒng)計、上繳工作。 8、 3、 11 經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時清理，保證餐桌、地面干凈，餐后按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。 8、 3、 12 做好食堂設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，食堂設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題要及時修理或報修，不得影響食堂正常工作。 8、 3、 13 完成直屬上司交付的其他工作 。 8、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 8、 4、 1 飯菜是否可口，花色品種是否時常翻新。 8、 4、 2 食堂收支平衡，能否及時核算。 8、 4、 3 食堂衛(wèi)生狀況及設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況。 8、 5 工作要點(diǎn)： 主動、誠實、認(rèn)真、肯干、衛(wèi)生。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 11 頁 共 67 頁 8、 6 工作禁忌： 缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事，服務(wù)意識淡漠，貪污。 9、衛(wèi)生清潔員崗位責(zé)任制 9、 1 工作目的： 保證廠區(qū)環(huán)境整潔，干凈衛(wèi)生。 9、 2 工作要求： 認(rèn)真細(xì)致，踏實肯干，吃苦耐勞。 9、 3 工作責(zé)任： 9、 3、 1 負(fù)責(zé)廠區(qū)及辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。保證辦公區(qū)、衛(wèi)生間清潔和廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，無 雜物、無異味、無衛(wèi)生死角。 9、 3、 2 實行計時工資制，每天上午和下午各有 1 個小時負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生的清潔與保持。 9、 3、 3 完成直屬上司交付的其他工作。 9、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 廠區(qū)環(huán)境干凈清爽，無衛(wèi)生死角。 9、 5 工作要點(diǎn)： 衛(wèi)生清潔全面、徹底，注意衛(wèi)生死角清理。 9、 6 工作禁忌： 缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事。 10、會計員崗位責(zé)任制 10、 1 工作目的： 按事業(yè)部財務(wù)管理制度的要求配合財務(wù)主管正確進(jìn)行財務(wù)核算；嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財產(chǎn)安全完整。 10、 2 工作要求： 細(xì)心、肯干、配合、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、 熱情。 10、 3 工作責(zé)任： 10、 3、 1 配合財務(wù)主管認(rèn)真審核原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。 10、 3、 2 完成會計憑證的登記匯總工作，并與科目明細(xì)帳核對相符，協(xié)助財務(wù)主管完成每月的財務(wù)報表編制工作。 10、 3、 3 負(fù)責(zé)每月公司食堂的帳目初審、檢查工作。 10、 3、 4 對公司的會計憑證、帳簿報表、財務(wù)文件和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。 10、 3、 5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫、產(chǎn)品的發(fā)貨及貨款收支的初步審核。 10、 3、 6 負(fù)責(zé)公司回收水票的管理。 10、 3、 7 負(fù)責(zé)月底的物資盤點(diǎn)工作。 10、 3、 8 做好與出納調(diào)休的工作銜接。 10、 3、 9 完成直屬上司交付的其他工作。 10、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 10、 4、 1 會計憑證、科目匯總完善無誤；財務(wù)資料齊全，財經(jīng)紀(jì)律是否嚴(yán)明。 10、 4、 2 帳表、帳帳、帳實是否相符。 10、 4、 3 能否與出納做好調(diào)休工作銜接。 10、 5 工作要點(diǎn) 10、 5、 1 費(fèi)用的把關(guān)，財務(wù)收支運(yùn)作良好，財務(wù)資料準(zhǔn)確、及時。 10、 5、 2 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動。 10、 6 工作禁忌： 工作 粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、工作無計劃、缺乏熱情。 11、出納兼統(tǒng)計崗位責(zé)任制 11、 1 工作目的： 資金管理安全有效，統(tǒng)計資料真實及時，為公司領(lǐng)導(dǎo)掌握經(jīng)濟(jì)活動提供及時信息。 11、 2 工作要求： 細(xì)心、肯干、配合、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、熱情。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 12 頁 共 67 頁 11、 3 工作責(zé)任 出納工作方面 11、 3、 1 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理，檢查和清點(diǎn)每日貨款收入，填制送款單，及時存入銀行。 11、 3、 2 負(fù)責(zé)簽收和整理各種支票、匯票等，填制送款單，及時送存銀行。收到銀行回單時，及時登記后交給會計作帳。如有銀行退票，應(yīng)及時交會計沖帳，并重新更換支票。 11、 3、 3 檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證，有審批，手續(xù)完備，項目內(nèi)容清楚齊全，大小寫金額相符。對檢查無誤的憑證及時辦理款項收、付、繳業(yè)務(wù)。 11、 3、 4 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)、存儲制度，每日核對庫存現(xiàn)金，做到帳款相符，確?，F(xiàn)金的安全。 11、 3、 5 妥善保管各種收、付款憑證，每日及時整理歸檔，做到有條不紊。 11、 3、 6 每日根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄。 現(xiàn)金日記帳所載的內(nèi)容必須同會計憑證相 一致，不得隨便增減。 現(xiàn)金日記帳必須連續(xù)登記，不得跳行、隔頁，不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁。 文字和數(shù)字必須整潔清晰、準(zhǔn)確無誤，如有改動，必須按會計制度執(zhí)行。 11、 3、 7 按時發(fā)放員工工資，并填制相關(guān)的記帳憑證。 11、 3、 8 每月 15 日前做上月“銀行存款金額調(diào)節(jié)表”，認(rèn)真核對清查每筆未到帳的原因，如有錯帳及時更正，力爭將未到帳款控制在最低限度內(nèi)。 11、 3、 9 憑領(lǐng)導(dǎo)審批意見方能開具支票。填寫支票時應(yīng)做到時間、金額、帳號及收款人單位均正確無誤。由財務(wù)部直接開出支票按審批權(quán)限辦理?？瞻字睉?yīng)妥善保管 ，開出支票后要按編號順序進(jìn)行登記，印章與支票應(yīng)分別保管。 11、 3、 10 完成直屬上司交付的其他工作。 統(tǒng)計工作方面 11、 3、 11 根據(jù)生產(chǎn)計劃，協(xié)助倉管員提交原輔材料采購計劃。 11、 3、 12 按要求對生產(chǎn)物耗、產(chǎn)量及倉儲資料進(jìn)行統(tǒng)計核實。 11、 3、 13 建立健全各類統(tǒng)計資料臺帳，做好保存和保密工作。 11、 3、 14 協(xié)助會計做好物資盤點(diǎn)和調(diào)休工作。 11、 3、 15 負(fù)責(zé)完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。 11、 3、 16 完成上司交付的其他工作。 11、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 11、 4、 1 款項無差錯，各項工作經(jīng)過復(fù) 審應(yīng)無差錯。 11、 4、 2 各種單據(jù)、報表、憑證填寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。 11、 4、 3 工作效率高。 11、 5 工作要點(diǎn) 11、 5、 1 收付款時要認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度和藹，其他工作要統(tǒng)籌安排，講求效率。 11、 5、 2 建立完整有效的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，其中生產(chǎn)以日報，銷售以周報形式上報。 11、 6 工作禁忌： 工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、貪污。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 13 頁 共 67 頁 12、倉庫管理員崗位責(zé)任制 12、 1 工作目的 ：確保倉儲區(qū)內(nèi)物資的品質(zhì)、數(shù)量及流通的通暢 ，帳目明確清晰，并為生產(chǎn)、銷售及時迅速地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 12、 2 工作要求： 細(xì)心、負(fù)責(zé)、肯干、配合、踏實、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時。 12、 3 工作責(zé)任 12、 3、 1 按有關(guān)規(guī)定及時編制公司物資最低庫存量的申購計劃，做到合理庫存，不影響生產(chǎn)、不積壓資金。 12、 3、 2 倉管員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)精確，對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫。遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。驗收后根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫入庫單。 12、 3、 3 驗收后的物資，必須 按類分別，定置擺放，合理使用倉位，做到整齊點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 14 頁 共 67 頁 美觀。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗、盤點(diǎn)、清查并填寫貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。 12、 3、 4 生產(chǎn)或其他部門按計劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料名稱、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。 12、 3、 5 倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出，后進(jìn)后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。 12、 3、 6 倉管員對所保管的物品，平時應(yīng)做 到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財務(wù)部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究倉管員責(zé)任。 12、 3、 7 倉庫是財物重地，非倉管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。 12、 3、 8 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，每日匯總票據(jù)，按期登記明細(xì)帳，定期盤點(diǎn)，按時填寫報表，做到帳表清楚，帳物相符。 12、 3、 9 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn) 隱患及時處理，保證庫房和物資的安全。 12、 3、 10 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時上下班，工作時間不擅離職守，負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。 12、 3、 11 負(fù)責(zé)破漏桶的善后處理工作。 12、 3、 12 負(fù)責(zé)客戶按要求堆放回收空桶及規(guī)范卸桶。 12、 3、 13 執(zhí)行上級分配的其他工作任務(wù)。 12、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 12、 4、 1 物資定置及倉庫管理制度的執(zhí)行情況。 12、 4、 2 各種單據(jù)、報表填寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。 12、 5 工作要點(diǎn)： 按各種物資的儲備量及出倉、使用頻率進(jìn)行定置及管理，并且實行先進(jìn)先出 的原則，帳目準(zhǔn)確，日清月結(jié)。每天做到帳、物、卡相符。 12、 6 工作禁忌： 工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、營私舞弊、玩忽職守。 13、生產(chǎn)領(lǐng)班崗位責(zé)任制 13、 1 工作目的： 在生產(chǎn)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過對所帶班的生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 13、 2 工作要求： 全面細(xì)致、果斷決策、勇于負(fù)責(zé)。 13、 3 工作責(zé)任 13、 3、 1 按質(zhì)按量組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。 13、 3、 2 全面、具體落實生產(chǎn)所必需的物料及工器具。 13、 3、 3 貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、 整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。 13、 3、 4 果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。 13、 3、 5 對所屬員工做好績效考核及 3E 表填報工作。 13、 3、 6 組織開展現(xiàn)場 5S 及生產(chǎn)技術(shù)改造活動。 13、 3、 7 組織安排所屬員工的各種培訓(xùn)工作。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 15 頁 共 67 頁 13、 3、 8 關(guān)心員工，做好員工的思想教育工作，鼓勵先進(jìn)，幫助后進(jìn)。 13、 3、 9 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作。 13、 3、 10 按規(guī)定要求做好交接班站班儀式。 13、 3、 11 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，物料消耗及生產(chǎn)日報表填報。 13、 3、 12 組織本部門日常工 作和上級下達(dá)臨時任務(wù)。 13、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 13、 4、 1 生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率 100%，物耗、能耗、成本控制及設(shè)備故障率達(dá)到目標(biāo)管理。 13、 4、 2 質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控要求。 13、 4、 3 安全衛(wèi)生指標(biāo)：安全衛(wèi)生檢查評比優(yōu)良，能夠做到安全、文明生產(chǎn)。 13、 4、 4 人員管理、均衡生產(chǎn)、勞動紀(jì)律監(jiān)督等各項考核達(dá)標(biāo)。 13、 5 工作要點(diǎn)： 組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。 13、 6 工作禁忌： 剛愎自用、任人唯親、工作馬虎，不求上進(jìn)。 14、機(jī)電維修工崗位責(zé)任制 14、 1 工作目的：確保設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、生產(chǎn)順利進(jìn)行。確保工廠公共設(shè)施的安全、完好。 14、 2 工作要求：吃苦耐勞，工作踏實、認(rèn)真細(xì)致、勇于學(xué)習(xí)。 14、 3 工作責(zé)任 14、 3、 1 督導(dǎo)員工按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)。 14、 3、 2 監(jiān)督、記錄設(shè)備的運(yùn)行情況，公共用電、用水設(shè)施的使用情況，并保存有關(guān)記錄。 14、 3、 3 做好設(shè)備備件采購計劃，監(jiān)督五金備件入庫的質(zhì)量驗收工作。 14、 3、 4 做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和常見故障排除。 14、 3、 5 對設(shè)備操作工進(jìn)行定期或不定期的設(shè)備操作及維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)。 14、 3、 6 制定和落實各項安全用 電措施，排除電力設(shè)施的各種故障。 14、 3、 7 經(jīng)常巡視廠區(qū)電氣線路、設(shè)備的運(yùn)行情況。 14、 3、 8 堅守崗位、服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量，按時完成任務(wù)。 14、 3、 9 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及生產(chǎn)線情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，維修快捷。 14、 3、 10 按設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定做好設(shè)備的日常及月度保養(yǎng)，做好平時小修和按計劃實行三級保養(yǎng)的工作，確保關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 14、 3、 11 負(fù)責(zé)計量器具的保養(yǎng)及校驗。 14、 3、 12 負(fù)責(zé)設(shè)備及計量器具臺帳的登記建檔工作。 14、 3、 13 完成上司交付的其他工作。 14、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 14、 4、 1 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)是否制度化、經(jīng)常化，檔案是否完整、齊全。 14、 4、 2 電氣線路及設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好。 14、 4、 3 電氣線路、設(shè)備故障排除效果。 14、 5 工作要點(diǎn)： 熟悉設(shè)備、設(shè)備管理與維護(hù)規(guī)范到位。能迅速排除機(jī)械設(shè)備故障。 14、 6 工作禁忌： 不細(xì)致、不全面、浮躁、無主次、不踏實、不主動。 15、品控化驗員崗位責(zé)任制 15、 1 工作目的： 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求，貫徹實施公司的質(zhì)量保證體系，點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 16 頁 共 67 頁 確保產(chǎn)品的各項質(zhì)量檢測指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 15、 2 工作要求： 嚴(yán)格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)定，工作積極主動、認(rèn)真踏實。 15、 3 工作責(zé)任 15、 3、 1 負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠質(zhì)量檢驗，出具檢驗報告。 15、 3、 2 督促實施公司質(zhì)量保證體系，有效監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 15、 3、 3 積極參加質(zhì)量管理小組活動，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進(jìn)行分析、改進(jìn)和完善。 15、 3、 4 做好產(chǎn)成品檢驗、半成品檢驗、問題產(chǎn)品的檢測。 15、 3、 5 定期對環(huán)境、水源水質(zhì)進(jìn)行檢測。 15、 3、 6 做好產(chǎn)品的留樣分析工作。 15、 3、 7 質(zhì)量信息的及時報告、分析。 15、 3、 8 協(xié)助主 管定期或不定期對車間各環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底、完整的驗證性試驗，對生產(chǎn)線的質(zhì)量保證能力作出技術(shù)性評價。 15、 3、 9 嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，貫徹實施工藝紀(jì)律檢查制度。 15、 3、 10 監(jiān)督原材料質(zhì)量和成品合格率處于受控狀態(tài)。 15、 3、 11 協(xié)助主管制定和完善化驗室化學(xué)物品、儀器設(shè)備、資料檔案管理規(guī)范及化驗工藝規(guī)范，并實施這些規(guī)范，為科研、生產(chǎn)提供高質(zhì)量的服務(wù)。 15、 3、 12 負(fù)責(zé)收縮膜標(biāo)簽的定額管理。 15、 3、 13 負(fù)責(zé)客戶更換產(chǎn)品及投訴的驗證處理。 15、 3、 14 完成直屬上司交付的其他工作。 15、 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 15、 4、 1 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、及時。 15、 4、 2 質(zhì)量體系運(yùn)行良好。 15、 5 工作要點(diǎn)： 按各項質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹實施、跟蹤、處理。按 PDCA工作程序開展工作。 15、 6 工作禁忌： 工作馬虎了事，缺乏認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。 四、崗位操作規(guī)范 1、會計員崗位操作規(guī)范 1、 1 主要職責(zé) 1、 1、 1負(fù)責(zé)原始憑證的填制及匯總、明細(xì)帳及總帳的登記，配合財務(wù)主管編制財務(wù)報表及核算員工薪資。 1、 1、 2負(fù)責(zé)食堂帳目的初審、檢查。 1、 1、 3負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品發(fā)出及其他日常業(yè)務(wù)的核算及登記、制表。 1、 1、 4負(fù)責(zé)與出納做好調(diào)休工作銜接。 1、 1、 5負(fù)責(zé)公司回收水票的作廢及保管。 1、 1、 6負(fù)責(zé)財務(wù)資料的整理及保管。 1、 1、 7負(fù)責(zé)月底的盤點(diǎn)工作。 1、 2 操作規(guī)范 1、 2、 1當(dāng)日工作當(dāng)日畢，當(dāng)天的帳務(wù)必須當(dāng)天完成。 1、 2、 2記帳憑證的填制必須規(guī)范、平衡、會計科目正確。 1、 2、 3核對倉管上交的出、入庫單據(jù)是否與生產(chǎn)報表相符；匯總倉庫的入庫、收料及車間領(lǐng)用的原材物料，月末與倉管編制的收發(fā)存明細(xì)表核對。 1、 2、 4根據(jù)記帳憑證及出庫單核算產(chǎn)品銷售收入及其他業(yè)務(wù)收入。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 17 頁 共 67 頁 1、 2、 5根據(jù)記帳憑證及科目匯總表 登記明細(xì)帳及總帳，做到帳表、帳帳、帳實相符。 1、 2、 6 每月對倉庫進(jìn)行不少于 2 次、每次不少于 10 個品種的抽查盤點(diǎn)，并據(jù)實做好記錄。 1、 2、 7核對食堂就餐記錄表的菜金及加菜與發(fā)票是否相符，核算食堂成本。 1、 2、 8根據(jù)工作需要與出納做好調(diào)休銜接，保證銷售工作的正常進(jìn)行。 1、 2、 9每天收到的回收水票要及時加蓋“作廢”章并妥善保管。 1、 2、 10 每月的盤點(diǎn)要做到全面細(xì)致，發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈及時上報廠長及財務(wù)主管。 1、 3 操作注意事項 1、 3、 1注意帳表、帳帳、帳實一致，帳目清晰。 1、 3、 2填制記帳憑證及登記明細(xì)帳、總帳 時要規(guī)范，不得隨意涂改、挖補(bǔ)，書寫工整、簽名齊全。 1、 3、 3會計資料應(yīng)分類歸檔、確保完整、安全。 1、 3、 4實事求是，不得弄虛作假。 2、出納統(tǒng)計員崗位操作規(guī)范 2、 1 主要職責(zé) 2、 1、 1負(fù)責(zé)日常收付款、報銷發(fā)票審核工作。 2、 1、 2負(fù)責(zé)涉及現(xiàn)金及銀行存款記帳憑證的登記工作。 2、 1、 3負(fù)責(zé)產(chǎn)品收發(fā)的核算工作。 2、 1、 4協(xié)助倉管提交原輔料采購計劃。 2、 1、 5每季、月、日按要求統(tǒng)計車間原輔料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量、廢品量及成品率。 2、 1、 6建立各類統(tǒng)計資料臺帳，做好保存及保密工作。 2、 1、 7做好車間、倉庫的 盤點(diǎn)、檢查和監(jiān)督工作。 2、 1、 8負(fù)責(zé)完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。 2、 2 操作規(guī)范 2、 2、 1收付款項無差錯，各項工作經(jīng)復(fù)審無差錯。 2、 2、 2各種單據(jù)、報表的填寫做到內(nèi)容齊全、手續(xù)完備。 2、 2、 3序時、無誤地登記現(xiàn)金日記帳及銀行存款日記帳，月底與總帳及銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 2、 2、 4根據(jù)總部的付款通知及廠長、財務(wù)主管的安排支付貨款。 2、 2、 5嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，在支付借款及報銷時，對于手續(xù)不全的有權(quán)拒絕。 2、 2、 6各種日報表、月報表要準(zhǔn)確填制、及時上報。 2、 2、 7每月根據(jù) 出、入庫單統(tǒng)計銷量、產(chǎn)量、原輔料消耗量，并與生產(chǎn)日報表及倉管上報的收發(fā)存明細(xì)表核對。 2、 2、 8現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的登記做到書寫工整、字跡清晰。 2、 2、 9協(xié)助倉管、會計進(jìn)行每月的盤點(diǎn)，詳實做好記錄。 2、 3 操作注意事項 2、 3、 1注意帳實相符、帳目清晰，發(fā)現(xiàn)長、短款及時查找原因同時上報廠長及財務(wù)主管。 2、 3、 2做好經(jīng)銷商寄存桶的統(tǒng)計，每天與倉庫核對并定時與經(jīng)銷商核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正。 2、 3、 3接待經(jīng)銷商做到態(tài)度和藹、不卑不亢。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 18 頁 共 67 頁 2、 3、 4 收付款嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定，不得挪用或違規(guī)操作。 2、 3、 5月底盤點(diǎn)時應(yīng)全面細(xì)致，不得遺漏。 2、 3、 6實事求是，不得弄虛作假。 3、倉管員崗位操作規(guī)范 3、 1 主要職責(zé) 3、 1、 1負(fù)責(zé)原材料、低值易耗品、包裝物等的收領(lǐng)管理及帳務(wù)處理。 3、 1、 2負(fù)責(zé)回收桶、產(chǎn)成品的收發(fā)管理及相應(yīng)帳務(wù)處理。 3、 1、 3負(fù)責(zé)編制各類相關(guān)報表。 3、 1、 4負(fù)責(zé)提交原輔料的采購計劃。 3、 2 操作規(guī)范 3、 2、 1倉管員必須盡職盡責(zé)，做好倉庫內(nèi)材料的分類擺放，倉庫內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。 3、 2、 2每天產(chǎn)品入庫，倉管員要驗收后開具入庫單，每天上午把前一天印章、簽名齊全的記帳聯(lián)收集交 給財務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 3、 2、 3倉管員必須根據(jù)財務(wù)部門開具的出庫單（三聯(lián)）方能發(fā)貨，貨物裝好后，倉管員首先要核對數(shù)量，然后簽字蓋章，發(fā)貨聯(lián)交于客戶，每天上午把前一天的記帳聯(lián)收集交給財務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 3、 2、 4材料入庫，倉管員協(xié)同有關(guān)部門（品控、機(jī)電）根據(jù)發(fā)票及送貨單（無發(fā)票的只根據(jù)送貨單）核對材料規(guī)格、型號、數(shù)量，并然后開具收料單，記帳聯(lián)附發(fā)票于第二天上午交給財務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 3、 2、 5生產(chǎn)部門及其他部門領(lǐng)用材料，倉管員要根據(jù)由領(lǐng)料部門主管簽名的領(lǐng)料單發(fā)料，記帳聯(lián)于第二天上午分類收集交給財務(wù) 部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 3、 2、 6 客戶暫時寄存于本單位的物品，倉管員要開具貨物臨時寄存單 ，與本廠的材料物資分開擺放，嚴(yán)禁混放。 3、 2、 7每月 25日須在財務(wù)人員監(jiān)督下對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。 3、 2、 8 填寫出庫、領(lǐng)料及入庫、收料單不得隨意涂改，內(nèi)容要寫齊全 ,書寫工整。 3、 2、 9編制的報表要準(zhǔn)確、及時、完整，簽名要齊全。 3、 2、 10出、入庫手續(xù)要即時進(jìn)行，不得事后補(bǔ)單。 3、 3 操作注意事項 3、 3、 1注意帳物一致、帳目清晰。 3、 3、 2對生產(chǎn)輔料安全庫存量應(yīng)提前 15天進(jìn)行預(yù)警。 3、 3、 3認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到物料 或貨物未經(jīng)審批不發(fā)、無相關(guān)憑證不發(fā)。 3、 3、 4保持倉庫整潔，物品擺放整齊、有序。 3、 3、 5注意監(jiān)控并協(xié)調(diào)客戶規(guī)范卸桶并按要求堆放于指定區(qū)域。 4、品控化驗員崗位操作規(guī)范 4、 1 主要職責(zé) 4、 1、 1按規(guī)定對原輔材料的各項指標(biāo)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生、產(chǎn)成品的各項指標(biāo)進(jìn)行抽檢及質(zhì)量判定。 4、 1、 2按規(guī)定對在制品有關(guān)理化與衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。 4、 1、 3負(fù)責(zé)對各工序工作質(zhì)量、執(zhí)行工藝的準(zhǔn)確性、半成品的有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生指標(biāo)等進(jìn)行具體監(jiān)控。 4、 1、 4做好收縮膜標(biāo)簽的發(fā)放及監(jiān)控工作。 4、 2 操作規(guī)范 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 19 頁 共 67 頁 4、 2、 1品 控化驗員必須盡職盡責(zé)，做好原輔材料的進(jìn)廠檢驗工作并及時出具檢驗結(jié)果報告。 4、 2、 2品控化驗員必須認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作，以避免生產(chǎn)在失控狀態(tài)下進(jìn)行。 4、 2、 3 嚴(yán)格按國標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正確檢測各項指標(biāo)。 4、 2、 4化驗員要做好各種原始記錄，認(rèn)真核對檢驗結(jié)果，及時出具檢驗結(jié)果報告單并簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格通知單。 4、 2、 5認(rèn)真做好工序質(zhì)量抽查及產(chǎn)品外包裝質(zhì)量抽查，如實記錄抽查結(jié)果并按規(guī)定進(jìn)行獎罰處理。 4、 2、 6配合生產(chǎn)主管對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及開展質(zhì)量改進(jìn)活動。 4、 3 操作注意事項 4、 3、 1認(rèn)真、細(xì)致、及 時進(jìn)行過程監(jiān)控，確保生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 4、 3、 2認(rèn)真、如實記錄各種檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題須及時反饋處理。 4、 3、 3檢測方法要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，操作細(xì)致并合乎規(guī)范要求。 4、 3、 4監(jiān)控執(zhí)罰要及時、到位，切忌拖沓、欠力度。 4、 3、 5各質(zhì)量控制點(diǎn)要按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控，切忌麻痹大意。 5、生產(chǎn)領(lǐng)班崗位操作規(guī)范 5、 1 主要職責(zé) 5、 1、 1在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班工作。 5、 1、 2保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、儲貨任務(wù)。 5、 1、 3負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的完好率。 5、 1、 4負(fù)責(zé)監(jiān)控員工的思想動態(tài)，做好員工的思想教育工作。 5、 1、 5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全與衛(wèi)生。 5、 2 操作規(guī)范 5、 2、 1上班時，應(yīng)提前 20分鐘到崗，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作： 按計劃開具領(lǐng)料單，指定專人領(lǐng)取需要的原輔料。 督導(dǎo)機(jī)電維修工做好開工前的準(zhǔn)備工作。 開班前 5-10分鐘按有關(guān)規(guī)定舉行站班（交接班）儀式。 復(fù)查開工前各項準(zhǔn)備工作是否到位，噴、打碼是否正常。 開機(jī)后前 6桶按規(guī)定檢查相關(guān)指標(biāo)，合格后通知開機(jī)工生產(chǎn)。 5、 2、 2正常生產(chǎn)時，隨時監(jiān)控各工序狀況，隨機(jī)抽檢各質(zhì)量控制點(diǎn)各項指標(biāo)，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。 5、 2、 3生產(chǎn)結(jié)束時，舉行站班儀式，講 述當(dāng)班工作及提高、改善措施。 5、 2、 4統(tǒng)計并記錄本班生產(chǎn)情況、物料消耗及設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量等情況，填寫相應(yīng)報表及員工 3E表。 5、 2、 5不定期組織本班員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)或協(xié)助相關(guān)部門開展培訓(xùn)。 5、 2、 6根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)完成其它任務(wù)。 5、 3 操作注意事項 5、 3、 1純凈水與礦泉水轉(zhuǎn)產(chǎn)時做好設(shè)備清洗工作，清洗要徹底。 5、 3、 2注意了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)員工樹立良好工作心態(tài)。 5、 3、 3注意崗位臨時補(bǔ)替工作。 5、 3、 4下班時，關(guān)好門窗、水電，搞好安全、衛(wèi)生工作。 6、機(jī)電維修工崗位操作規(guī)范 6、 1 主要職責(zé) ： 在生產(chǎn)領(lǐng)班直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 20 頁 共 67 頁 保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。 6、 2 操作規(guī)范 6、 2、 1開班前，檢查空壓機(jī)及干燥器的油、水、氣情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。 6、 2、 2開啟噴碼機(jī)，正確調(diào)整時間及代碼，并注意及時添加墨水和溶劑；打開熱收縮膜機(jī)電源開關(guān)，開始加熱，觀察加熱管情況，調(diào)整溫控儀指示值為正常值。 6、 2、 3開機(jī)時，注意巡視、觀察各崗位操作工的操作是否規(guī)范，特別留意外洗機(jī)噴水管是否暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，拔蓋機(jī)各緊固件是否牢靠，三聯(lián)件是否缺油含水。 6、 2、 4開機(jī)時，協(xié)助領(lǐng)班做好例檢水的測試，決定 是否正常灌裝。 6、 2、 5正常開機(jī)后，不定時檢查各工序操作是否規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否有異常聲音，用電設(shè)備溫升狀況及安全性能，隨時解決出現(xiàn)的問題或及時上報，消滅事故于萌芽狀態(tài)，做好本班的安全員。 6、 2、 6 下班后，進(jìn)行空壓機(jī)排水，噴碼機(jī)關(guān)機(jī)（或待機(jī)），并解決班中遺留問題，協(xié)助領(lǐng)班做好報表的統(tǒng)計，記錄，并檢查水、電、門窗、完畢后方可下班。 6、 3 操作注意事項 6、 3、 1每周至少對一輛鏟車和二輛運(yùn)桶車進(jìn)行保養(yǎng)或維修，出現(xiàn)緊急時，立即修理。 6、 3、 2灌裝機(jī)噴頭及水泵視情況每月清洗（檢修） 1-2次。 6、 3、 3每周對礦 水源水箱、中間水箱進(jìn)行一次清洗，要求不結(jié)垢，不長青苔。 6、 3、 4每月 25日下午 4： 00前匯報水、電耗用情況。 7、保安員崗位操作規(guī)范 7、 1 主要職責(zé) 7、 1、 1負(fù)責(zé)對非本公司人員、車輛出入進(jìn)行登記。 7、 1、 2負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公區(qū)的安全巡查。 7、 1、 3監(jiān)督員工上下班打卡情況，嚴(yán)禁代打卡或弄虛作假。 7、 1、 4負(fù)責(zé)對出庫產(chǎn)品（物資）出廠前的檢查，無出門證不得放行。 7、 1、 5 負(fù)責(zé)報紙櫥窗的更換。 7、 2 操作規(guī)范 7、 2、 1來訪人員必須經(jīng)門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)，主動出示證件，保安核對清楚后按要求通知相關(guān)部門約定時 間接待，對一時找不到接待人的應(yīng)將客人請到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)等候。 7、 2、 2一切進(jìn)出廠區(qū)的各種車輛必須自覺接受保安的例行檢查，裝有貨物出廠的要主動交付出門證或有效證明，經(jīng)保安嚴(yán)格檢查，與單據(jù)相符后才能出廠，對無憑證出廠的物品一律不準(zhǔn)放行。 7、 2、 3負(fù)責(zé)信件的收發(fā)管理，檢查出勤打卡情況。 7、 2、 4當(dāng)班時間：不準(zhǔn)擅離工作崗位；不準(zhǔn)酒后當(dāng)班或當(dāng)班飲酒；不準(zhǔn)睡覺；不準(zhǔn)大聲談笑、開音響；不準(zhǔn)寫信、玩撲克、下象棋、洗衣服；不準(zhǔn)接待與工作無關(guān)的客人（包括親屬朋友）。 7、 2、 5 當(dāng)班時間要語言文明、 舉止端莊、 熱 情有禮；不準(zhǔn)占用公司電話閑談，接電話時必須用禮貌用語。 7、 2、 6國家法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日，保安人員要照常上班。 7、 2、 7確保達(dá)到“三無”要求：一無案件發(fā)生， 二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂紀(jì)。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 21 頁 共 67 頁 7、 2、 8內(nèi)部員工購水須按規(guī)定進(jìn)行檢查并做好登記工作。 7、 3 注意事項 7、 3、 1 保安人員為公司形象的代表，必須做到：精神飽滿、紀(jì)律嚴(yán)明、禮貌待人、反應(yīng)迅速。 7、 3、 2 嚴(yán)禁思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。 8、食堂炊事員崗位操作規(guī)范 8、 1 主要職責(zé)： 按時、按質(zhì)、按量給員工提供可口飯菜，做好收支平衡工作。 8、 2 操作規(guī)范 8、 2、 1 炊事員須經(jīng)常保持飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生，要求飯?zhí)霉?yīng)的餐具、炊具無油膩，桌凳清潔并按規(guī)定對餐具進(jìn)行消毒。 8、 2、 2 菜質(zhì)量要求：飯不能夾生，菜不能缺味，經(jīng)常變換供應(yīng)品種，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步提高水平。 8、 2、 3 嚴(yán)格執(zhí)行開飯、停止供飯時間規(guī)定，未經(jīng)許可不得擅自開小灶。 8、 2、 4 飯?zhí)糜镁哒碛袟l有理，定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺失要追究炊事員的責(zé)任。 8、 2、 5 炊事員每天需按規(guī)定采購食堂原料，保證新鮮。采購的原料要進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗收，如數(shù)量、質(zhì)量不符的以驗貨員的為準(zhǔn)。 8、 2、 6 用餐結(jié)束后，炊事員應(yīng)及時清 理餐具，打掃衛(wèi)生。 8、 2、 7 炊事員應(yīng)核算當(dāng)天的成本情況，做到不超標(biāo)，不短缺，配合行政財務(wù)主管作好食堂的成本核算。 8、 3 操作注意事項 8、 3、 1 認(rèn)真做好食堂、飯菜及個人的衛(wèi)生工作，防止病從口入。 8、 3、 2 注意收支平衡，嚴(yán)禁中飽私囊，貪污食堂費(fèi)用。 8、 3、 3 要樹立良好的餐飲服務(wù)意識。 9、生產(chǎn)崗位操作規(guī)范參照生產(chǎn)管理部分，此處從略。 第二章、人事管理 1、 準(zhǔn)則 1、 1 本制度以中華人民共和國勞動法為基本準(zhǔn)則，結(jié)合國家其他相關(guān)法規(guī)和總部的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。 1、 2 本制度制所稱員 工，是指本公司正式錄用的員工，因業(yè)務(wù)需要而臨時招聘的人員不在此列。 1、 3 本制度執(zhí)行中如發(fā)生疑問時，由行政人事部組織研究，如無法解決時報請更高一級主管解釋并修正之。 1、 4 本公司員工的服務(wù)、任用、擔(dān)保、工作時間、工資、請假休假、培訓(xùn)、調(diào)遷、停薪留職、考勤、考核、獎懲、解職等事項除國家有規(guī)定外，皆按本制度辦理。 1、 5本制度的操作規(guī)程詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。 2、人力資源管理 行政人事部門全面負(fù)責(zé)公司人力資源的管理與開發(fā)、利用，每月月底應(yīng)向其上級主管部門報告本月人力資源運(yùn)行報告，每年初應(yīng)向其 上級主管部門報告上年度及下年度公司人力資源管理報告。 3、員工服務(wù)守則 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 22 頁 共 67 頁 3、 1 本公司員工，應(yīng)忠于職守，遵守本公司一切合理規(guī)章，服從各級主管人員的合理指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級主管對員工應(yīng)親切誘導(dǎo)，諄諄教誨。 3、 2 員工對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗、提高品質(zhì)，增加生產(chǎn)，對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密。 3、 3 員工對外接洽事項，應(yīng)態(tài)度謙和。 3、 4 工作事宜不得越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限。 3、 5 員工除假期外，均應(yīng)依據(jù)規(guī)定上下班，有事請假，并親自打卡，不得委托或代人打卡，不得遲到、早退或曠工。 4、人員招聘制度 4、 1 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作作為原則，但特殊需要時不在此限。 4、 2 本公司各級管理人員不許將自己親屬介紹或要求公司安排工作，需統(tǒng)一參加公司的招工考試，屬特殊情況的，需由廠長以上批準(zhǔn)，且介紹人必須立下保證書。 4、 3 本公司需增聘員工時，公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，內(nèi)部員工引薦的同樣參加考試，但同等條件下優(yōu)先錄用，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)招聘后，引薦人必須立下保證書。 4、 4 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)廠長以上特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三個月的試用期 后才可考慮聘為正式員工。 4、 5 試用人員必須在規(guī)定時間內(nèi)交驗下述材料，需提交原件的由行政人事部門按規(guī)定確定收取、保管。 4、 5、 1 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格。 4、 5、 2 學(xué)歷、職稱證明原件、復(fù)印件。 4、 5、 3 個人簡歷。 4、 5、 4 近期相片 6 張。 4、 5、 5 身份證原件、復(fù)印件。 4、 5、 6 體檢表（或健康證）原件、復(fù)印件。 4、 5、 7 結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明原件、復(fù)印件。 4、 5、 8 員工引薦保證書（由公司視需要而定）。 4、 5、 9 擔(dān)保書（由公司視需要而定）。 4、 5、 10 上海市的城鎮(zhèn)戶口的人員，需向行 政人事部提交勞動手冊，并由行政人事部門保管，離職時按規(guī)定辦理后交還。 4、 5、 11 招聘外地的員工需提交有效暫住證。 4、 6 試用人員在試用期內(nèi)工資按總部有關(guān)規(guī)定確定或按招聘計劃確定辦理。 4、 7 試用工作由廠長決定，行政人事部門統(tǒng)籌安排并負(fù)責(zé)監(jiān)督，所在部門主管管理。 4、 7、 1 試用期間表現(xiàn)特優(yōu)人員，經(jīng)直屬主管呈報廠長同意可縮短試用期限，但至少不少于原試用期的 1/2。 4、 7、 2 試用人員期滿后，經(jīng)主管部門、行政人事部、廠長審定認(rèn)為合格后，由行 政人事部發(fā)給轉(zhuǎn)正通知書，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇。 4、 7、 3 員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 23 頁 共 67 頁 4、 7、 4 一般生產(chǎn)工人需經(jīng)公司三級教育培訓(xùn)合格，并經(jīng)班組鑒定，上級主管同意后才能轉(zhuǎn)正。 4、 7、 5 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限，由公司按上海市有關(guān)規(guī)定給予辦理戶口調(diào)動。 4、 8 招聘申請： 4、 8、 1 技術(shù)、管理人員的招聘：由行政人事部門提交招聘計劃，報廠長批準(zhǔn)后由行政人事部門操作。 4、 8、 2 生產(chǎn)工人的招收：由生產(chǎn)部門向行政人事 部門提交招聘計劃，由行政人事部門報經(jīng)廠長同意后，由行政人事部門和生產(chǎn)部門具體操作。 5、擔(dān)保制度 5、 1 經(jīng)本公司雇用的經(jīng)濟(jì)管理（財務(wù)人員）或認(rèn)定其職務(wù)有必要提供擔(dān)保時， 應(yīng)于任職一周內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)（招聘時需聲明）。 5、 2 擔(dān)保人分為團(tuán)體擔(dān)保、個人擔(dān)保、財產(chǎn)擔(dān)保。 5、 2、 1 團(tuán)體擔(dān)保：資本充實經(jīng)合法登記在案的公司或商號。 5、 2、 2 個人擔(dān)保：有正當(dāng)職業(yè)、固定收入或固定資產(chǎn)的人士，且其為本地戶口。 5、 2、 3 財產(chǎn)擔(dān)保：以個人房產(chǎn)作擔(dān)保。 5、 3 擔(dān)保人在職期內(nèi)或離職后在法律規(guī)定期限內(nèi)，其不法行為造成本 公司經(jīng)濟(jì)損失，擔(dān)保人負(fù)連帶賠償責(zé)任（需簽訂擔(dān)保責(zé)任書）。 5、 4 人事部門接到擔(dān)保書后應(yīng)及時予以核實，如有不合格者，應(yīng)及時通知更換擔(dān)保人。 5、 5 被擔(dān)保人中途換保，應(yīng)拿新?lián)Ｈ撕炇鸬膿?dān)保書給人事部門核實無誤者，方得取回原擔(dān)保書。 5、 6 擔(dān)保人的職業(yè)或住址有改變時，應(yīng)由擔(dān)保人或被擔(dān)保人以書面形式通知本公司辦理更正。 5、 7 擔(dān)保人有下列事情之一者，被擔(dān)保人應(yīng)即通知本公司更換擔(dān)保人，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后 15 天內(nèi)，另行覓妥連帶擔(dān)保人： 5、 7、 1 擔(dān)保人死亡或犯案的。 5、 7、 2 擔(dān)保人宣告破產(chǎn)的。 5、 7、 3 擔(dān)保人 的工廠、商店宣告倒閉或解散的。 5、 7、 4 擔(dān)保人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力擔(dān)保的。 5、 7、 5 不欲繼續(xù)擔(dān)保的。 5、 8 被擔(dān)保人離職時，應(yīng)將手續(xù)辦理移交完畢，始得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書，解除擔(dān)保責(zé)任。 5、 9 下列人員不得擔(dān)任擔(dān)保人： 5、 9、 1 服務(wù)本公司員工。 5、 9、 2 本人配偶、直系血親或與被擔(dān)保人共同財產(chǎn)之親屬。 6、員工異動制度 6、 1 公司有權(quán)根據(jù)員工特長和工作需要調(diào)動工作。調(diào)動前各部門及個人可以向公司陳述意見，一經(jīng)調(diào)動，任何個人、部門不得以任何借口拒絕。部門應(yīng)合理安排被調(diào)動員工的工作。 6、 2 生產(chǎn) 線員工內(nèi)部調(diào)動，由生產(chǎn)部提出調(diào)動申請，報廠長審批，行政人事部門備案。 6、 3 一般科（室）員調(diào)動，部門內(nèi)由部門主管決定并報廠長審批?？绮块T由行點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 24 頁 共 67 頁 政人事部門根據(jù)廠長授權(quán)發(fā)出調(diào)令。關(guān)鍵崗位的調(diào)動，須由廠長報經(jīng)飲用水事業(yè)部批準(zhǔn)后辦理調(diào)動手續(xù)。 7、任職制度 7、 1 公司對于在工作中表現(xiàn)突出、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員，予以提拔、升職。 7、 2 主管級干部任職，由廠長提議飲用水事部任命或由飲用水事業(yè)部外派委任，事業(yè)部以發(fā)文形式通知各有關(guān)部門。 7、 3 班長級的生產(chǎn)管理人員和科室人員、倉管員等的任職由廠長決定，上報飲用水事業(yè)部備 案。 7、 4 提拔人員應(yīng)實行“先聘用，后任命”的原則。對出任人員原則上先經(jīng)半年代理期。代理期間行使職務(wù)權(quán)利，享受原職務(wù)與代理職務(wù)待遇的一半。確能勝任者，下達(dá)正式任命通知。聘用期間，表現(xiàn)不好、能力欠佳、責(zé)任心不強(qiáng)，崗位培訓(xùn)、考試成績不合格，或調(diào)往其它部門者，由相應(yīng)部門決定解聘，解聘通知由公司發(fā)布，上報飲用水事業(yè)部備案。 7、 5 任職和解職必須做好交接工作。 8、離職制度 8、 1 本公司員工不論何種原因離職，均應(yīng)按本制度辦理，未按規(guī)定辦理暫扣發(fā)余額工資。 8、 2 員工離職分為： 8、 2、 1 辭職：因員工個人原因辭去工作。 8、 2、 2 辭退（解雇）：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因經(jīng)濟(jì)原因裁 員者。 8、 2、 3 開除：嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)或有違法犯罪行為者。 8、 2、 4 自動離職：員工無故曠工 3 日以上脫離其工作崗位自動生效。 8、 2、 5 合同到期解除。 8、 3 員工有權(quán)辭職，但須向主管部門提出書面申請，陳述合理事由。 8、 3、 1 辭職須提前個月通知本公司，一般管理人員及生產(chǎn)工人辭職由廠長批準(zhǔn)，主管級人員由廠長報事業(yè)部批準(zhǔn)。 8、 3、 2 辭職人員離職時需辦好交接手續(xù)，經(jīng)行政人事部審核才能離開公司，并上 報事業(yè)部門備案。 8、 4 一般 生產(chǎn)工人交接期為七天，管理、技術(shù)人員交接期一般為一個月。如交接事件太多，公司可適當(dāng)延長交接期。 8、 5 按章辦理辭職手續(xù)脫離公司時所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時統(tǒng)一領(lǐng)取。 8、 6 新進(jìn)員工未滿個工作日辭職者，不予結(jié)算工資。滿個工作日，辭職者薪資按日計發(fā)。未依規(guī)定辦理辭職手續(xù)，不予結(jié)算當(dāng)月工資，事后補(bǔ)辦手續(xù)者，減扣日薪資。未依規(guī)定提前申辦辭職手續(xù)者，減扣天薪資。 8、 7 凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退。被辭退者在按規(guī)定辦好手續(xù)后可立即脫離公司，所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時統(tǒng)一領(lǐng)取。 8、 8 公司對犯有嚴(yán)重錯誤，造成損失，或犯錯誤屢教不改、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或觸犯刑律的員工，有權(quán)開除并發(fā)文公布。被開除員工必須立即辦完手續(xù)離開公司，應(yīng)發(fā)的工資原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及應(yīng)扣款項。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 25 頁 共 67 頁 8、 9 離職移交 8、 9、 1 生產(chǎn)工人須在離職批準(zhǔn)之日起三天內(nèi)，到行政人事部辦理離職手續(xù)，交回 工作證、歸還所借物品等，否則扣發(fā)所有工資。 8、 9、 2 管理、技術(shù)人員須在獲準(zhǔn)離職，并交回廠牌、勞動合同、公司所配生活用品、工作用品、文件資料、圖書雜志等，清還所欠款項。逾期未辦好有關(guān)手續(xù)的，扣除所有工資及 資金余額，并繼續(xù)追回有關(guān)證件和所欠款項。 8、 10 主管級辭退和開除須經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)，辭退和開除人員應(yīng)報事業(yè)部備案。 9、員工 考勤制度 9、 1 員工正常工作時間為每日 8小時，每周 40小時工作制 (計件工資人員不在此限 )。具體作息時間由行政辦公室呈請批示后通知執(zhí)行。主管應(yīng)提前 15分鐘上班，下班應(yīng)遲 15 分鐘。 9、 2 遲到、早退、曠工： 9、 2、 1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。 9、 2、 2未到下班時間而提前離崗者，即為早退。 9、 2、 3通知其上班而不到班者（無正當(dāng)理由），即為曠工。 9、 2、 4 遲到、早退或擅離職守 超過 30 分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類推。 9、 3員工因遲到、早退、曠工或擅離職守均依下列標(biāo)準(zhǔn)處罰： 9、 3、 1遲到、早退每分鐘罰款 0.5元，一個月早退三次者，按自動離職處理； 9、 3、 2 曠工半天罰款 40 元，連續(xù)曠工達(dá)三天者按自動離職處理，扣發(fā)余額工資。 9、 3、 3擅離職守一次罰款 20元。 9、 4請假： 9、 4、 1任何人請假必須填寫請假單，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)按級批準(zhǔn)后休息，無基層批示意見者，上級批示無效。每月各級主管需將請假條存根匯同考核表一起交行政人 事部審核。 9、 4、 2審批權(quán)限：各級主管審批權(quán)限必須嚴(yán)格按下表進(jìn)行。 領(lǐng) 班 主 管 廠 長 工 人 0.5天 1天 2天以上 領(lǐng)班、科員 1 天 2天以上 部門主管 1天以上 9、 5補(bǔ)假 如確因特殊情況需補(bǔ)假者在不影響工作的前提下，可寫明原因，經(jīng)主管認(rèn)可之后至行政人事部辦理補(bǔ)假手續(xù)。 9、 6補(bǔ)休 超勤工時，可在本月或次月由主管安排或本人提出補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理補(bǔ)休手續(xù)，不得自行補(bǔ)休，否則按曠工處理。 9、 7其他 9、 7、 1生產(chǎn)線工人停產(chǎn)休息，由生產(chǎn)領(lǐng)班出具停產(chǎn)申請 并附注姓名，報生產(chǎn)主管審批后，送至保安室備案考勤。 9、 7、 2生產(chǎn)工人非本班次上班，由生產(chǎn)主管出具生產(chǎn)調(diào)度單，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)后點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 26 頁 共 67 頁 由保安電話通知。 9、 8本制度是公司重要勞動紀(jì)律之一，各部門、員工必須嚴(yán)格遵守。 10、考核制度 10、 1人事考核是全方位衡量一名員工工作績效、崗位素質(zhì)的最有效手段，是員工謀求晉升的依據(jù)。員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核，必要時可采取年中考核。 10、 2試用考核： 10、 2、 1 依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，試用部門主管與行政人事部門 負(fù)責(zé)考核。 10、 2、 2 試用部門主管認(rèn)為有必要延長試用時間或改派其他部門試用或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報廠長核準(zhǔn)。延長試用，不得超過三個月。 10、 2、 3 考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報告。 10、 3平時考核： 10、 3、 1 各級部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時考 核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。 10、 3、 2 主管人事人員，對于員工考勤、獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。 10、 4 年終考核： 10、 4、 1 員工于次年的 1 月份舉行上年度總考核一次 。 10、 4、 2 考核時，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時考核記錄簿及人事記錄的考核記錄、填具考核表密送復(fù)審。 10、 5考核內(nèi)容： 10、 5、 1管理人員的考核指標(biāo) 部門工作專業(yè)能力； 對開展工作的組織能力； 對推動工作的計劃能力； 對工作上團(tuán)隊運(yùn)用的協(xié)調(diào)能力； 對工作問題的改善能力； 對平時工作主動積極、負(fù)責(zé)盡責(zé)的責(zé)任態(tài)度。 10、 5、 2作業(yè)人員的考核指標(biāo) 作業(yè)效率； 作業(yè)品質(zhì)； 作業(yè)配合性。 10、 6考核方法詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。 11員工培訓(xùn)制度 11、 1為驗證本公司 員工的資格并提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升產(chǎn)品與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。 11、 2 本公司的培訓(xùn)分為： 11、 2、 1 新進(jìn)員工職前培訓(xùn)：即新進(jìn)員工招募進(jìn)廠報到時由人事部門組織進(jìn)行職前培訓(xùn)，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識環(huán)境。 11、 2、 2 新進(jìn)員工試用培訓(xùn)：指新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管施于工作指導(dǎo)使其熟悉作業(yè)技能。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 27 頁 共 67 頁 11、 2、 3 員工在職培訓(xùn)：指經(jīng)試用期滿合格的正式員工的培訓(xùn)，可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種。 11、 3 培訓(xùn)實施可分為： 11、 3、 1 廠內(nèi)培訓(xùn)：由公司主 管自任講師或外聘講師到廠培訓(xùn)。 11、 3、 2 廠外培訓(xùn)：指由公司派員工到廠外接受培訓(xùn)。 11、 4 培訓(xùn)需求可分為： 11、 4、 1 新員工入廠培訓(xùn)需求。 11、 4、 2 各崗位培訓(xùn)需求。 11、 4、 3 各特殊工種培訓(xùn)需求。 11、 4、 4 其他培訓(xùn)需求。 11、 5 職責(zé) 11、 5、 1 各部門主管：負(fù)責(zé)提報年度培訓(xùn)需求計劃或臨時性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)或組織實施。 11、 5、 2 行政人事部門： 負(fù)責(zé)審查各部門的培訓(xùn)需求。 負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計劃的匯總及確認(rèn)。 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計劃考核。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的登記及記錄保存與維護(hù)。 培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的實施及培訓(xùn)成效的考核。 11、 5、 3 廠長負(fù)責(zé)核準(zhǔn)年度培訓(xùn)計劃。 11、 6 人事培訓(xùn)作業(yè)詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。 12人事檔案 12、 1 公司員工皆應(yīng)建立個人人事檔案，所有有關(guān)個人人事資料都要隨時歸檔。 12、 2 檔案內(nèi)容：個人薪資、調(diào)動異動表單，獎懲材料，面試材料，員工報名單，個人簡歷，學(xué)歷證書復(fù)印件，身份證復(fù)印件，勞動合同，勞動手冊，培訓(xùn)考核資料，健康證，計生證復(fù)印件及其他有關(guān)證件。 12、 3 管理： 12、 3、 1 所有人事 檔案都屬于機(jī)密文件，應(yīng)妥善保管，不得隨意泄露。 12、 3、 2 調(diào)閱個人檔案須主管以上人員親自借閱本部門人員檔案。 12、 3、 3 任何人不得借閱自己本人的檔案。 12、 3、 4 屬于個人的原件在辦理離職手續(xù)時，由行政人事部按有關(guān)規(guī)定辦理后退還。 13、員工獎懲制度 13、 1獎懲原則 : 要把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段、行政措施結(jié)合起來，在獎勵上堅持以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。違反規(guī)章制度的員工，要堅持思想教育為主，懲罰為輔的原則。 13、 2獎懲對象： 獎勵工作業(yè)績突出的員工，懲罰違反公司規(guī)章制度的員工 。 13、 3獎勵： 13、 3、 1 獎勵方法分為嘉獎、記功、記大功、重獎及晉升。 13、 3、 2有以下事跡之一者，給予嘉獎： 品行端正、工作努力、能及時完成任務(wù)者。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: QQ： 393812649 第 28 頁 共 67 頁 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。 熱心服務(wù)，有具體事跡者。 有其他功績，足可為其他員工楷模者。 13、 3、 3有以下事跡者，給予記功： 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效者。 節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效者。 領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作取得重大成效者。 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者。 遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)， 并措施得當(dāng)者。 舉報違規(guī)或損害公司利益的案件者。 連續(xù)三個月月度考核總分在本班組中排名第一名者。 具有較大功績者。 13、 3、 4對于有以下事跡者，給予記大功： 遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，極力搶救而減少損失者。 維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者。 維護(hù)本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。 具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。 連續(xù)三個月月度考核總分在管理人員中或生產(chǎn)從業(yè)人員中排名第一名者。 13、 3、 5對于有以下事跡者，頒發(fā)重獎或給予晉級： 研究發(fā) 明，對本公司有重大貢獻(xiàn)者。 一年內(nèi)記大功 3 次者。 服務(wù)滿 5年，考績優(yōu)良，未曾受過記過以上處分者。 具有其他特殊功績者。 13、 4懲罰 13、 4、 1 對沒有完成任務(wù)或違反公司規(guī)章制度，違反社會治安管理條例或玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的員工，分別給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款、賠償。行政處分為警告 (口頭、書面 )、記過、記大過、降級、解雇。 13、 4、 2有以下事情之一，經(jīng)查證屬實者，根據(jù)情節(jié)輕重給予口頭或書面警告 (或罰款 5-50元 )： 在工作時間內(nèi)聊天，嬉戲或從 事規(guī)定以外工作者。 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者。 因過失致使工作出現(xiàn)錯誤但情節(jié)輕微者。 未經(jīng)允許，擅自進(jìn)入公