1 電纜有限公司 考核細(xì)則及崗位職責(zé) 文件編 號 ： 版次 ： 發(fā)放編 號 ： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 地 址： 電 話： 傳 真： 郵 編： 2010-07-01 發(fā)布 2010-07-05 實施 2 電纜有限公司 章節(jié)號： 目 錄 版次： A/1 共 1 頁 第 1 頁 目 錄 1、勞 動紀(jì)律考核細(xì)則 3 2、崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 7 3、副總經(jīng)理崗位職責(zé) 14 4、市場部崗位職責(zé) 16 5、物資保管員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 20 6、質(zhì)技科崗位職責(zé) 23 7、車間主任崗位工作職責(zé) 25 8、車間崗位工作職責(zé) 28 9、計量工作職責(zé) 31 10、食堂管理規(guī)定 33 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-01 3 勞動紀(jì)律考核細(xì)則 一、目的： 為進(jìn)一步加強 公司 管理 ,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律 ,維持良好的 生產(chǎn) 秩序，提高工作效率，保證 生產(chǎn) 工作的順利進(jìn)行，以使員工保持良好的 工作 精力，努力做好本職工作 ，特制定本考核細(xì)則。 二 、適用范圍： 本細(xì)則適用于四川省華力電纜有限公司全體員工，全體員工要 自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。 三 、勞動紀(jì)律考核細(xì)則： （ 1） 、出勤：每月出全勤按全月工資計發(fā)，每星期休假一天，未休假每天按公司相關(guān)文件規(guī)定計發(fā)加班工資，可以補休或輪休。國家法定假日放假時間根據(jù)公司實際情況到時通知，需要加班按公司相關(guān)文件規(guī)定加法加班工資。休假各部門統(tǒng)籌合理安排，不得影響公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。 （ 2） 、缺勤：全公司員工無 故 缺勤按曠工處理，無故曠工五天以上（包括五天）予以解除合同及除名處理。缺勤一天扣發(fā)工資一天，具體按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。無故遲到一次 扣 10 元 /次 ，遲到 15 分鐘以上按事假 0.5 天處理并扣除 20 元 /次，連續(xù) 遲到 6 次解除合同；車間安排工作無故不上班按缺勤處理。工作不服從分配者不計產(chǎn)量、不計工資。 電纜有限公司 章節(jié)號： 01、 勞動紀(jì)律考核細(xì)則 版次： A/1 共 4 頁 第 1 頁 4 01、 勞動紀(jì)律考核細(xì)則 版次： A/1 共 4 頁 第 2 頁 （ 3） 、事假：請事假必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，五天以上（包括五天）經(jīng)公司主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，具備經(jīng)簽字批準(zhǔn)的請假條， 無 假條按曠工處理。 （ 4） 、作息時間安排： 8： 00 12： 00、 12： 30 17： 30 為工作時間， 12： 0012： 30 為午餐午休時間； 車間作業(yè)時間根據(jù)生產(chǎn)情況可臨時調(diào)整安排。 （ 5）、不得在上班時間穿拖鞋、赤背，不得在生產(chǎn)崗位閑聊、看報紙、小說、雜志，發(fā)現(xiàn)一次扣除 20 元 /次；若造成不良影響自行承擔(dān)后果。 （ 6） 、上班作業(yè)時間無故脫崗或溜號一次扣 50 元 /次，車間崗位因事離崗應(yīng)事前報告車間主任，應(yīng)有人看管作業(yè)崗位，方可暫時離崗。上班時間無故脫崗超過半小時按事假半天處理并扣除 30 元 /次，一小時按事假一天處理并扣除 50 元 /次。 （ 7） 、開會考勤：不按時到會者，無故遲到 10 分鐘，每人次扣 20 元 ，無故缺席者扣半天工資。 （ 8） 、睡崗：上班時間睡崗一次扣 50 元 /次，二次扣 100 元 /次，第三次扣 200 元 /次或予以辭退，新工人在試用期睡崗一次即辭退。 （ 9） 、無故停機 不 作業(yè)，一次扣 100 元 /次，消極對待工作者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況扣除年終獎并取消漲工資等待遇。如 任務(wù) 未完成，提前停機離崗者，在個人考核中視情況 作出處罰 。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-01 01、 勞動紀(jì)律考核細(xì)則 版次： A/1 5 共 4 頁 第 3 頁 （ 10） 、酒后上崗：因酒后上崗影響生產(chǎn)工作及造成質(zhì)量事故、安全事故者，每次扣 100 元 并令其不準(zhǔn)上崗，在此期間不計工資，或按缺勤處理，個人對造成的后果承擔(dān)全部責(zé)任 ；若造成嚴(yán)重不良后果，按有關(guān)規(guī)定處理或 解除合同 處理。 （ 11） 、打架斗毆、無理取鬧、違反公司規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)、惹是生非、散布謠言、破壞團(tuán)結(jié)者（包括在外影響企業(yè)形象的不良行為），予以嚴(yán)重處理，同時視情況承擔(dān)醫(yī)藥費及損失費。 （ 12） 、偷盜：偷盜公司、私人財物者，追回經(jīng)濟損失，予以解除合同除名，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機關(guān)處理。 （ 13） 、清潔衛(wèi)生管理：全公司生產(chǎn)、工作場所、公共區(qū)域不準(zhǔn)亂丟瓜果皮、紙屑，不準(zhǔn)亂倒垃圾，不準(zhǔn)亂倒剩飯剩菜，違者視情況扣除紀(jì)律分值。 （ 14） 、食堂開飯時間 : 早餐： 7： 00 午餐： 12： 00 晚餐 ： 17： 30 如提前開飯，對食堂工作人員扣除 50 元 /次，工人 30 元 /次。 （ 15） 、澡堂開放時間： 17： 30 負(fù)責(zé)燒鍋爐的人員 17： 00 開始燒水，任何人不得在 17： 00 之前燒鍋爐，違者扣除 50 元 /次（除已經(jīng)確認(rèn)本天沒有工作任務(wù)且手中任務(wù)已經(jīng)完成外可提前）。 （ 16） 、車間員工在下班后應(yīng)把物品擺放到位，禁止亂拉亂放，違者 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-01 01、 勞動紀(jì)律考核細(xì)則 版次： A/1 共 4 頁 第 4 頁 6 對相應(yīng)生產(chǎn)線每 人扣除 20 元 /次。 （ 17） 、門衛(wèi)對遲到、早退、中途溜號人員做好記錄，不得徇私，及時做好外來車輛及人員登記。 （ 18） 、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)當(dāng)及時上報，便于采取適當(dāng)措施對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理；若對出現(xiàn)的質(zhì)量事故隱情不報，造成后果的，由相關(guān)涉及人員承擔(dān)全部責(zé)任。 四 、相關(guān)說明： 1、 勞動紀(jì)律考核 每月統(tǒng)計一次，作為員工漲薪、升職的重要依據(jù)，并與員工一切福利掛鉤。 2、在執(zhí)行過程中，任何人不準(zhǔn)講情面，徇私舞弊，弄虛作假，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。 3、本細(xì)則在實施過程中若出現(xiàn)與勞動合同法及相關(guān)規(guī)定矛盾處，由總經(jīng)辦進(jìn)行調(diào) 查研究予以修改或修正。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-02 02、 崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 版次： A/1 共 7 頁 第 1 頁 7 崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 本細(xì)則遵照國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證， 質(zhì)量管理體系 認(rèn)證實施細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)要求，為了創(chuàng)造公司聚德力品牌的良好形象，進(jìn)而提高聚德力品牌的知名度，確保全公司按期實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)及長期方針創(chuàng)造管理條件。 1、本細(xì)則在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)上，將全公司各車間部門的工作職責(zé)任務(wù)、 產(chǎn)品制造質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)一步具體明確考核內(nèi)容，指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)要求；切實全方位、全過程進(jìn)行質(zhì)量控制與管理，進(jìn)而提高企業(yè)管理和質(zhì)量管理水平，達(dá)到強化內(nèi)部管理的目的。 本 細(xì)則 適用于公司內(nèi)部全方位管理考核工作，實行綜合獎金管理及考核辦法。 2、引用標(biāo)準(zhǔn)及文件： 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、計量法、標(biāo)準(zhǔn)化法 電線電纜系列標(biāo)準(zhǔn) 四川省華力電纜有限公司 勞動紀(jì)律 及 相關(guān) 文件 3、產(chǎn)品制造質(zhì)量、工作職責(zé)任務(wù)的考核 ： 3.1、拉絲工序質(zhì)量，工作任務(wù)的考核 ： 3.1.1、拉絲質(zhì)量經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范要求，全月無質(zhì)量問題，全面按計劃按 時完成拉絲任務(wù)及各項工作達(dá)標(biāo)合格每人享受全額工資獎金 50 100 元（按帶班、主、輔機手分 70、 80、 90、 100 元四個檔次）。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-02 02、 崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 版次： A/1 共 7 頁 第 2 頁 8 3.1.2、質(zhì)量：出現(xiàn)直徑偏差超過標(biāo)準(zhǔn)，表面有毛刺、劃痕、光潔度差及不合格品，不能轉(zhuǎn)入下道工序，扣發(fā)當(dāng)月獎金 50 100 元，若出現(xiàn)不能轉(zhuǎn)序及廢品，按經(jīng)濟損失情況予以處罰。 3.1.3、任務(wù)：若延誤轉(zhuǎn)序工期一小時至一個班的時間， 扣發(fā) 30 50 元。 3.1.4、未交接班，車間崗位不清潔，盤具用品未按定置區(qū)域堆放，每人次 扣 20 元。 3.2、絞線工序質(zhì)量、工作職責(zé)任務(wù)的考核 ： 3.2.1、絞線質(zhì)量經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范要求，全月無質(zhì)量問題，按期全面完成絞線任務(wù)及各項工作，每人享受全額工資、獎金50 100 元（按帶班、主、輔機手分 70、 80、 90、 100 元四個檔次）。 3.2.2、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范，出現(xiàn)節(jié)距、壓形、表面有劃痕或毛刺，接頭漏接或不規(guī)整，每人次扣當(dāng)月獎金 50 100 元，若出現(xiàn)不合格品不能轉(zhuǎn)序 (包括鋼芯鋁絞線、鋁 絞線 )，造成較嚴(yán)重經(jīng)濟損失，酌情予以處罰。 3.2.3、任務(wù)：若延誤工期，未按時交貨一小時至一個班，扣發(fā)每人 30 50 元 。 3.2.4、為交接班、車間崗位不清潔，盤具用品未按定置區(qū)域擺放，每人次扣 20 元。 3.3、成纜工序質(zhì)量，工作職責(zé)任務(wù)的考核： 3.3.1、成纜質(zhì)量經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范，全月無質(zhì)量問題，每人享受全額工資，獎金 50 100 元（按帶班、主、輔機手分 70、80、 90、 100 元四個檔次）。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-02 02、 崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施 細(xì)則 版次： A/1 共 7 頁 第 3 頁 9 3.3.2、質(zhì)量：出現(xiàn)成纜質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范，裝鎧前漏包處，損傷未修補、繞包后又有明顯漏包，繞包不圓不規(guī)整，影響擠塑質(zhì)量，出現(xiàn)問題不及時向質(zhì)檢人員反映及時解決，每人次扣發(fā) 50 100 元。出現(xiàn)耐壓實驗不合格不能轉(zhuǎn)序，不及時返工修復(fù)，按經(jīng)濟損失情況予以處罰。 3.3.3、任務(wù)：若延誤工期，不能按時轉(zhuǎn)序一小時至一個班，扣發(fā)每人 30 50 元。 3.3.4、未交班、未打掃干凈衛(wèi)生，盤具用品未按定制區(qū)域擺放，每人次扣 20 元。 3.4、擠塑工序質(zhì)量，工作職 責(zé)任務(wù)的考核 (包括電纜、電線擠塑工序 )： 3.4.1、技術(shù)質(zhì)量經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范要求，全月無質(zhì)量問題，全面按時完成工作任務(wù)及各項工作，每人享受全額工資，獎金50 100 元（按帶班、主、輔機手分 70、 80、 90、 100 元四個檔次）。 3.4.2、質(zhì)量出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，擠塑后外觀質(zhì)量差、不光亮、有麻點，技術(shù)后偏芯超標(biāo)，有凹凸不規(guī)整，漏包處未修復(fù)好，經(jīng)火檢擊穿處未修補好，每人次扣獎金 50 100 元。出現(xiàn)不合格產(chǎn)品或售后用戶反映質(zhì)量問題，按經(jīng)濟損失情況予以加重處罰 (立即積極返工修復(fù)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用 戶較滿意可取消處罰 ) 。 3.4.3、任務(wù)：若延誤轉(zhuǎn)序， 未按時轉(zhuǎn)序一小時至一個班，每人扣發(fā)獎金 30 50 元 。 3.4.4、未交接班，清潔衛(wèi)生未打掃干凈，盤具器材未按定制區(qū)域擺放整齊，每人次扣 20 元。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-02 02、 崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 版次： A/1 共 7 頁 第 4 頁 10 3.5、部門工作質(zhì)量、工作職責(zé)考核： 3.5.1、質(zhì)檢科：質(zhì)量檢驗工作考核 (包括巡檢、成品質(zhì)檢、材料質(zhì)檢 )。 3.5.2、全面做好各項質(zhì)檢工作，各種記錄資料 齊全無差錯，全月無質(zhì)量問題 (包括售后質(zhì)量 )，享受全額工資，獎金每人 50 100 元 。 3.5.3、做好計量工作及相關(guān)工作，享受以上待遇。 3.5.4、出現(xiàn)下列問題之一，視情況扣發(fā)當(dāng)月獎金 50 100 元。 出現(xiàn)工序質(zhì)量問題不立即制止和糾正及流入下道工序，工序工藝卡有錯漏或未下工藝卡，各種記錄不全，有錯、漏，出現(xiàn)售后一般性質(zhì)量問題，影響向用戶交貨一小時以上，質(zhì)檢考核執(zhí)行不認(rèn)真、不嚴(yán)格，質(zhì)檢科不清潔不整潔。若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，追究責(zé)任。 3.6、設(shè)備科，機電維修工作質(zhì)量，工作職責(zé)任務(wù)考核： 3.6.1、機床精加 工：按時完成加工件任務(wù)，質(zhì)量進(jìn)度技術(shù)要求，能投入設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，享受全額工資，當(dāng)月 50 100 元 。 3.6.2、機電設(shè)備維修：全面按期完成設(shè)備大、中修，日常維修，安裝、自己加工制作，外協(xié)件，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全月無工作質(zhì)量問題，享受全額工資，獎金 50 100 元 。 3.6.3、出現(xiàn)下列問題，扣發(fā)獎金 50 100 元 ： 未按時完成加工件制作任務(wù)，安裝及各種維修任務(wù)之一項，影響正常生產(chǎn)工作一小時至一個班，夜班無人值班維修，出現(xiàn)工作質(zhì)量問題之一，未做好設(shè)備維修記錄或記錄不全。清潔衛(wèi)生未打掃干凈，工作場地不整潔。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-02 02、 崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 版次： A/1 共 7 頁 第 5 頁 11 3.7、市場部、財務(wù)部、總經(jīng)辦 (包括門衛(wèi)后勤人員 )： 3.7.1、各部門崗位工作人員做好本職工作及按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，全月無差錯，無工作質(zhì)量問題，服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量好，享受全額工資，當(dāng)月獎金 (公司級 200 元，部門經(jīng)理 150 元，主辦會計120 元，駕駛員 100 元，庫房保管員、辦事員 100 元，炊事員、門衛(wèi)50 元 )，銷售人員不再享受綜合獎。 3.7.2、出 現(xiàn)下列問題分別扣發(fā)獎金 30 50 元。 A、未按時做好，完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，辦事效率低，影響公司工作，服務(wù)態(tài)度不好，影響公司形象及業(yè)務(wù)，辦公室及茶具不清潔，接待工作差； B、各種財務(wù)賬目，報表不準(zhǔn)確有錯漏，物資帳卡物有一處不相符，物資擺放符合定制管理要求，市場部及庫房出現(xiàn)無人值班一人次以上，室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生為搞好； C、食堂未按時開飯，色香味差，衛(wèi)生較差； D、公共區(qū)域一處不清潔有垃圾。 3.8、安全考核 (全公司統(tǒng)一執(zhí)行 )： 3.8.1、各車間工序及部門崗位人員，全面搞好安全工作無事故，享受綜 合獎。 3.8.2、出現(xiàn)下列違反安全規(guī)定之一及一般隱患事故或事故，分別扣罰 10 50 元 ： 違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程，一般設(shè)備事故及工傷事故、火隱患；若發(fā)生重大事故，按有關(guān)安全規(guī)定處罰。 4、獎金享受范圍及條件： 4.1、凡是公司員工，經(jīng)試用期滿后簽訂正式用工 (聘用 )合同 1-3 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-02 02、 崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 版次： A/1 共 7 頁 第 6 頁 12 年者，方可享受獎金待遇，增加工資待遇及其他待遇，未簽合同者為臨時工，不能享受以 上待遇。計件制工資不屬此范圍，考核規(guī)定同等執(zhí)行。 4.2、獎金考勤天數(shù)：享受全月獎金必須 按規(guī)定天數(shù)上班 ， (限管理部門個別人員，兼職技術(shù)，管理人員不屬此范圍 )。 5、考核工作組織機構(gòu)： 5.1、成立四川省華力電纜有限公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 曾世林 副組長： 巨 濤 成 員： 江紹洪 蔣春梅 劉劍英 白生祥 唐 軍 蔣祿金 劉 建 5.2、考核程序：公司 車間、部門 崗位員工 5.3、日?？己斯ぷ骶唧w分工安排如下： 5.3.1、電纜車間考核： 劉建 ， 包括原材料領(lǐng)用，工具、模具管理。 5.3.2、拉絲車間： 白生祥 ，包括材料領(lǐng)用，工具、模具管理。 5.3.3、各車間匯總考核、考勤和報表工作： 江紹洪 ，包括電纜、電線、拉絲設(shè)備管理考核，維修及管理，生產(chǎn)管理，質(zhì)量監(jiān)督及相關(guān)工作。 5.3.4、質(zhì)檢考核： 蔣春梅 ，包括工序巡檢，成品、材料檢驗，車間定制管理，清潔衛(wèi)生的考核 。 5.3.5、產(chǎn)品質(zhì)量工藝技術(shù)由 巨濤、蔣春梅 負(fù)責(zé)。 5.3.6、部門及后勤考核： 曾世林 ，包括全公司考核的管理工作。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-02 02、 崗位工作職責(zé)、產(chǎn) 品制造質(zhì)量考核實施細(xì)則 版次： A/1 共 7 頁 第 7 頁 13 5.3.7、檢查、審核： 曾世林 巨濤 江紹洪 6、仲裁： 6.1、考核中若出現(xiàn)新問題，重大問題，提交公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組仲裁、解決。 6.2、解釋權(quán)：由公司負(fù)責(zé)解釋。 7、執(zhí)行時間： 二 一 年六月二十二日開始執(zhí)行，全公司員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-03 03、 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 版次： A/1 共 2 頁 第 1 頁 14 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱： 副總經(jīng)理 直接上級： 總經(jīng)理 崗位性質(zhì)： 副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)。 管理責(zé)任： 主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)。 主要職責(zé)： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃； 2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施； 3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化； 4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃； 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、 業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系； 7、 對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)； 8、 負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作 9、 在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-03 03、 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 版次： A/1 共 2 頁 第 2 頁 15 10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。 11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-04 04、 市場部崗位職責(zé) 版次： A/1 共 4 頁 第 1 頁 16 市場部崗位職責(zé) 一、崗位名稱：市場部 經(jīng)理 ； 直接上級： 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 ； 直接下級：區(qū)域銷售專員，綜合信息員，銷售支持專員； (一 )工作職責(zé)： 在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合開展市場部的工作 。 1、負(fù)責(zé)銷售的協(xié)調(diào)，管理工作，保證順利完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作； 3、負(fù)責(zé)編制本部門每年 /季 /月的銷售和預(yù)算報告； 4、負(fù) 責(zé)對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對產(chǎn)品市場的銷售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析； 5、負(fù)責(zé)市場部銷售成績的統(tǒng)計與分析，并且每半年向業(yè)務(wù)副總作一次銷售情況的評價； 6、負(fù)責(zé)定期組織本部門員工對銷售情況進(jìn)行分析，討論，對銷售管理辦法進(jìn)行研究，改進(jìn)和學(xué)習(xí)； 7、負(fù)責(zé)對下屬人員的工作進(jìn)行考核，評比，激勵，推薦和評價； 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成與銷售相關(guān)的工作； (二 )領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)召集本部門的有關(guān)工作會議； 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-04 04、 市場部崗位職責(zé) 版次： A/1 共 4 頁 第 2 頁 17 2、定期將自已的各項工作以書面形式向總經(jīng)理報告； 3、參加公司中層例會、總經(jīng)理辦公會、年度總結(jié)會及其有關(guān)的會議； 4，對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 。 二、崗位名稱： 區(qū)域銷售專員 直接上級： 市場部主管 工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的銷售及相關(guān)工作 。 1、根據(jù)公司的市場戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)各片區(qū)的市場拓展，產(chǎn)品銷售以及維護(hù)客戶關(guān)系； 2、熱情耐心地接待客戶來訪或來電，認(rèn)真與客戶聯(lián)絡(luò)，溝通，為公司建立良好的業(yè)務(wù)體系和客戶渠道，建立真實，準(zhǔn)確的客戶檔案，同時要注意收集競爭對手的信息并及時反饋； 3、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成銷售所涉及的各種表格，合同，并協(xié)助財務(wù)部作好開發(fā)票，催款等后續(xù)工作； 4、配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)展演，咨詢等工作； 5、負(fù)責(zé)售后支持的監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作； 6、參加各級廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)及公司開展的各類培訓(xùn)； 7、定期將自己的各項工作以書面形式向市場部主管報告，并準(zhǔn)時參加部門工作會議； 8、做好公司臨時分派的其它工作 。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-04 04、 市場部崗位職責(zé) 版次： A/1 共 4 頁 第 3 頁 18 三、崗位名稱： 綜合信息員 直接上級： 市場部主管 直接下屬： 無 工作職責(zé)： 收集，綜合本部門的各類信息，做好訂貨工作 1、定期瀏覽本部門的電子郵箱，下載最新的產(chǎn)品資料及其它相關(guān)信息； 2、在本部門業(yè)務(wù)員的配合下，定期收集，更新供貨商及產(chǎn)品的最新信息，整理成冊并回饋至市場部主管處； 3、根據(jù)收集的信息，做好訂貨工作，并協(xié)助其它部門完善相關(guān)表格； 4、負(fù)責(zé)按照采購計劃核對材料合格供應(yīng)單位所供材料名稱，品種，規(guī)格，型號，數(shù)量，單價，質(zhì)量，交貨時間，交貨地點，結(jié)賬方式，優(yōu)惠條件等，評價服務(wù)質(zhì)量，并將上述信息記入臺帳，并及時反饋計劃執(zhí)行情 況信息； 5、協(xié)助市場部領(lǐng)導(dǎo)完成競，投標(biāo)文書等文檔的制作； 6、定期整理本部門的購銷合同等業(yè)務(wù)文檔； 7、參加各級廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)及公司開展的各類培訓(xùn)； 8、定期將自己的各項工作以書面形式向市場部主管報告，并準(zhǔn)時參加部門工作例會； 9、做好公司臨時分派的其它工作 。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-04 04、 市場部崗位職責(zé) 版次： A/1 共 4 頁 第 4 頁 19 四、崗位名稱： 銷售支持人員 直接上級： 市場部主管 直接下級： 無 崗位職責(zé)： 在市場部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好維修，儲運等銷售 支持工作 。 1、負(fù)責(zé)公司到貨的簽領(lǐng)，檢驗，運送至倉庫，并協(xié)助其它部門完善相關(guān)的表格文件； 2、負(fù)責(zé)公司貨物的發(fā)送，并協(xié)助其它部門完善相關(guān)的表格文件； 3、熱情，耐心地接聽維修電話，并認(rèn)真，詳實地做好筆錄，報部門主管以便安排維修時間，維修人員和服務(wù)方式； 4、對客戶送修的設(shè)備，要在二個工作日內(nèi)答復(fù)客戶設(shè)備故障原因，維修費用，維修所需時間 。 5、做好每天送修，保修，已修設(shè)備的記錄登記工作，并及時把維修好的設(shè)備返回給客戶 。 6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的各類機器設(shè)備 。 7、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)資料，并移交至市場部綜合信息員 處 8、參加各級廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)及公司開展的各類培訓(xùn)； 9、定期將自己的各項工作以書面形式向市場部主管報告，并準(zhǔn)時參加部門工作例會； 10、做好公司臨時分派的其它工作 。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-05 05、 物資保管員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 版次： A/1 共 3 頁 第 1 頁 20 物資保管員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 1、主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司市場部物資保管員的工作職責(zé)、任務(wù)、日常工作內(nèi)容、要求及考核辦法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于市場部物資員工作。 2、引用標(biāo)準(zhǔn)及文件： Q/HL A02-2010-04 市場部工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) Q/HL A02-2010-01 勞動紀(jì)律 考核細(xì)則 3、工作職責(zé)、任務(wù)、日常工作內(nèi)容、要求及考核辦法： 3.1、物資保管員在市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 3.2、職責(zé)、任務(wù)：負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)原料、物資、設(shè)備及備品配件、勞保用品及其他物資的管理和發(fā)放工作。并對物資保管負(fù)責(zé)任。 3.3、日常工作內(nèi)容 3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，各種進(jìn)公司入庫物資，必須先經(jīng)過嚴(yán)格的檢查驗收，做到： a、認(rèn)真核對購 貨發(fā)票，發(fā)貨明細(xì)單，裝箱單 (捆、圈盤 )質(zhì)量驗收合格證及產(chǎn)品說明書或相關(guān)物資憑據(jù)資料，必須實物與發(fā)票憑據(jù)相符合，方可入庫。 b、檢查驗收數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、價格、金額與實物相符合辦理入庫手續(xù) (臨時需購買的用品已用，又需辦理入庫、出庫手續(xù)，應(yīng)有主管總經(jīng)理和經(jīng)辦人簽字 ) 。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-05 05、 物資保管員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 版次： A/1 共 3 頁 第 2 頁 21 c、及時建賬、記賬；做到物資明細(xì)賬、會計分類和總賬、單據(jù)相符合一致，即帳帳相符合。 3.3.2、 物資庫房保管要求做到： a、物資管理三清：“數(shù)量清、材料清、規(guī)格清”。 b、物資擺放定置管理：做到擺放按區(qū)、按排、按位、按架四定位的管理方法。同時做到庫內(nèi)整齊、擺放齊整，通道暢通。 c、庫存物資全部有標(biāo)簽 (物卡 )，標(biāo)明名稱，規(guī)格型號，數(shù)量及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時做到十不：不銹、不腐、不霉、不變、不凍、不混、不亂、不曝、不潮、不漏的要求。 d、做到帳、卡、物三相符合，不得有任何差錯。 3.3.3、物資發(fā)放，領(lǐng)取規(guī)定： a、車間及各單位領(lǐng)取物資時，按生產(chǎn)計劃，消耗計劃發(fā)放。主任或領(lǐng)料員憑領(lǐng) 料憑據(jù)到庫房開票后領(lǐng)取，不開票不得領(lǐng)取，庫房人員在場親自點數(shù)發(fā)放，做到簽單清楚，雙方簽字；熱情接待，服務(wù)周到。 b、工具管理：建工具帳卡，各車間崗位人員、機電維修人員、駕駛員每人一份工具領(lǐng)取卡；工具使用期限：各種鉗子、扳手、改刀、電工刀、電筆、焊槍、面罩、游標(biāo)卡尺、千分卡尺 2 5 年。 (包括汽車、機動車駕駛員工具 )，遺失不補，用爛以舊換新 (使用人離廠時要全部退回 )。 3.3.4、物資臺帳：建立物資明細(xì)臺帳，分類明細(xì)臺帳，物資進(jìn)出庫必須及時入賬和銷帳；做到各種物資賬目日清月結(jié)。 3.3.5、物資盤存：每 月盤存一次，年終盤存全年物資；若盤盈虧要立即查明原因，并報告市場部經(jīng)理，請示公司處理。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-05 05、 物資保管員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 版次： A/1 共 3 頁 第 3 頁 22 3.3.6、物資計劃及報表：按照車間生產(chǎn)需要情況，理解掌握物資消耗規(guī)律，每月報送物資計劃單送市場部。 物資統(tǒng)計報表：每天將物資消耗、庫存情況填制物資統(tǒng)計報表一式三份，分別報送總經(jīng)理室、市場部、總經(jīng)理辦公室。 3.3.7、物資調(diào)撥：物資、產(chǎn)品調(diào)撥憑總經(jīng)理或經(jīng)營經(jīng)理簽發(fā)的財務(wù)單據(jù)調(diào)撥 。 3.3.8、廢、舊物資回收：車間廢、舊隨到隨收，并建立廢、舊物資臺帳，并做好保管工作。經(jīng)常檢查車間物資用品使用及保管情況。 3.3.9、消防：庫房應(yīng)有安全防火標(biāo)志，防火設(shè)施，消防器具，定期檢查，維護(hù)滅火器，庫房嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。防盜、防水、防事故。 3.3.10、清潔衛(wèi)生：經(jīng)常打掃庫內(nèi)及環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到窗明、地凈、無垃圾、無蜘蛛網(wǎng)、產(chǎn)品無灰塵。 4、勞動紀(jì)律： 按照勞動紀(jì)律管理及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 庫房工作人員必須堅守工作崗位，不得擅自離開工作崗位。 5、其他工作： 按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工 作任務(wù) 考核：做好前列全部工作無差錯，得全額工資。 未做好其中一項，工作出現(xiàn)帳、物差錯一次 (報表、帳、卡、物 )扣發(fā)工資 10 50 元，若工作失職造成經(jīng)濟損失，追回經(jīng)濟損失，加倍扣罰，直到解除合同。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-06 06、 質(zhì)技科崗位職責(zé) 版次： A/1 共 2 頁 第 1 頁 23 質(zhì)技科 崗位職責(zé) 直接上級： 總經(jīng)辦； 部門性質(zhì)： 產(chǎn)品、物資質(zhì)量檢查和驗收； 管理權(quán)限： 受總經(jīng)辦委托，行駛對公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品的檢驗管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管 理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能： 合理的組織公司的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗； 主要職責(zé)： 1、嚴(yán)格服從 總經(jīng)辦 的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為 向總經(jīng)辦 負(fù)責(zé)； 2、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行駛公司給予的權(quán)利，杜絕一切越權(quán)事件發(fā)生； 3、負(fù)責(zé)對公司的各類物資計質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見； 4、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的計質(zhì)量檢驗，對不合格產(chǎn)品提出質(zhì)異處理意見； 5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的計質(zhì)量的統(tǒng)計工作； 6、對出 廠 產(chǎn)品做全面負(fù)責(zé)； 7、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因進(jìn)行分析，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告； 8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品 生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量檢驗； 9、協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作； 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-06 06、 質(zhì)技科崗位職責(zé) 版次： A/1 共 2 頁 第 2 頁 24 10、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃； 11、協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系； 12、協(xié)助組織抽查對計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 13、協(xié)助做好做好計質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和上崗工作； 14、協(xié)助制定公司 ISO9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； 15、完成 上級 臨時 交 辦的其他工作。 電纜有 限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-07 07、 車間主任崗位工作職責(zé) 版次： A/1 共 3 頁 第 1 頁 25 車間主任 崗位工作職責(zé) 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間主任的工作職責(zé)、任務(wù)、日常工作內(nèi)容、要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間主任工作。 2 引用標(biāo)準(zhǔn)及文件 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、安全法、計量法 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量手冊程序文件 CCC 質(zhì)量管理程序文件制造工藝及操作規(guī)程 Q/HL A02-2010-01 勞動紀(jì)律 考核細(xì)則 3 工作職責(zé)、任務(wù)、日常工作內(nèi)容、要求及考核辦法： 3.1 職責(zé)、權(quán)限、任務(wù)車間主任在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，生產(chǎn)工藝技術(shù)服從工程師及總經(jīng)理的指導(dǎo)；整個生產(chǎn)過程服從公司指揮和安排。有權(quán)指揮、安排本車間各崗位人員按期完成公司下達(dá)的各項任務(wù)、并對全面任務(wù)負(fù)責(zé)。 3.2 日常工作內(nèi)容及要求 3.2.1 生產(chǎn)任務(wù)：負(fù)責(zé)組織安排本車間各崗位職工按時完成各種電線電纜及半成品加工制作任務(wù)，包括計劃任務(wù)和突擊性趕制任務(wù)。 a認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、公司生產(chǎn)工藝、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量手冊 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-07 07、 車間主任崗位工作職責(zé) 版次： A/1 共 3 頁 第 2 頁 26 程序文件 CCC 質(zhì)量管理程序文件制造工藝及操作規(guī)程 QB/HL 001-98 勞動紀(jì)律管理及考核標(biāo)準(zhǔn)等 b堅持車間巡回檢查，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題指導(dǎo)并協(xié)助作業(yè)人員迅速處理，杜絕質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生。不合格品不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序或出廠 3.2.2 工藝技術(shù)及操作規(guī)程管理 a嚴(yán)格執(zhí)行車間各崗位操作規(guī)程 ；要求做到：正確指揮工人按規(guī)程操作作業(yè)，不得盲目違章指揮，努力為全車間生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行創(chuàng)造條 件。 b工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須全面掌握，要求做到：認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各崗位工序的工藝指標(biāo)控制、制造的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量長度、重量標(biāo)準(zhǔn)、包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要滿足市場用戶需求的包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.3 消耗的管理：做到生產(chǎn)小號有數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合車間實際開展節(jié)能降耗活動，節(jié)約用電用料，廢品廢料及時回收，車間不能有廢線、廢料，需要回收的及時入庫。 3.2.4 設(shè)備的管理：檢查各崗位設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，完好情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，要求做到公模線盤定置定位擺放整齊，設(shè)備崗位保持清潔文明。 3.2.5 安全工作：嚴(yán)格執(zhí)行并遵守國家安全法規(guī)，做到杜絕違 章作業(yè)行為，消滅人身事故、設(shè)備事故、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火，做好消防安 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-07 07、 車間主任崗位工作職責(zé) 版次： A/1 共 3 頁 第 3 頁 27 全工作。 3.2.6 其它工作：積極完成公司安排的其他臨時性工作。 3.2.6 勞動紀(jì)律：按勞動紀(jì)律管理及考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。車間主任必須堅守工作崗位，不得無故離崗或擅離職守。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-08 08、 車間崗位工作職責(zé) 版次： A/1 共 3 頁 第 1 頁 28 車間 崗位工作職責(zé) 2 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各工序崗位作業(yè)人員的工作職責(zé)、任務(wù)、日常工作內(nèi)容、要求與辦法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間各工序崗位生產(chǎn)作業(yè)人員。（本標(biāo)準(zhǔn)為本公司車間崗位通用工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)） 3 引用標(biāo)準(zhǔn)及文件 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)： GB/T5023-2008 GB/T3953-2009 GB/T3955-2009 GB/T 1179-2008 GB/T 12706-2008 JB/T 8734-1998 GB/T9330-2008 GB/T2952-2008 等 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、安全法、計量法 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量手冊程序文件 CCC 質(zhì)量管理程序文件制造工藝及操作規(guī)程 Q/HL A02-2010-01 勞動紀(jì)律考核細(xì)則 4 工作職責(zé)、任務(wù)、日常工作內(nèi)容、要求及考核辦法： 4.1 職責(zé)任務(wù)：生產(chǎn)各工序崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)全面完成。 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-08 08、 車間崗位工作職責(zé) 版次： A/1 共 3 頁 第 2 頁 29 4.2 生產(chǎn)任務(wù) ；保證按時完成公司和車間下達(dá)、安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。 考核：按計件工資制執(zhí)行；全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，兌現(xiàn)工資。 4.3 生產(chǎn)質(zhì)量 (產(chǎn)品質(zhì)量 ) 4.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T5023-2008 GB/T3953-2009 GB/T3955-2009 GB/T 1179-2008 GB/T 12706-2008 JB/T 8734-1998 等 3.3.2 車間產(chǎn)品合格率 99 3.3.3 嚴(yán)格貫徹實施質(zhì)量手冊。 3.3.4 生產(chǎn)的各種產(chǎn)品必須 符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，用戶滿意的產(chǎn)品。 3.4 工藝技術(shù)操作規(guī)程 3.4.1 工藝技術(shù)：生產(chǎn)電纜、電線、要求嚴(yán)格按照擠塑工藝規(guī)定，熟練掌 握各種塑料的擠出過程、擠出溫度、擠出速度 ；塑料層應(yīng)緊密均勻地擠包在 線纜導(dǎo)體上而不粘連，塑料表面光滑無缺陷，不得有漏包或掉膠，并保證 規(guī)定厚度 ； 拉絲、絞線應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)定，并按各工序操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí) 行。操作時要做到“三勤”：勤測外徑（厚度）勤檢質(zhì)量、勤看設(shè)備。 3.4.2 操作規(guī)程：崗位機械設(shè)備由主機手直接操作，輔機手配合作業(yè)。操作人員應(yīng)做到設(shè)備操作“三懂四會”：懂設(shè)備原理 、構(gòu)造、性能用途；會操作，會排除故障，會保養(yǎng)，會維修。設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。 3.5 崗位職責(zé) 電纜有限公司 章節(jié)號： Q/HL A02-2010-08 08、 車間崗位工作職責(zé) 版次： A/1 共 3 頁 第 3 頁 30 3.5.1 拉絲崗位：嚴(yán)格拉絲工藝及拉絲機操作規(guī)程，控制線芯直徑及表面質(zhì)量并作好自檢記錄，線盤不應(yīng)裝的太滿，以防止搬運過程損傷導(dǎo)線為電線電纜及絞線提供合格的產(chǎn)品。 3.5.2 絞線崗位：嚴(yán)格絞線工藝及絞線機操作規(guī)程，檢查要絞的線芯直徑、控制好絞線節(jié)距、絞向、認(rèn)真檢查絞線外觀圓整無毛刺、光滑、節(jié) 距均勻，并經(jīng)常檢查做好自檢記錄。為下道工序及客戶提供合格的產(chǎn)品。 3.5.3 成纜工序：嚴(yán)格成纜工藝及成纜機操作規(guī)程，檢查線芯的規(guī)格型號及外徑、按顏色排列好線芯，選好成纜模具、 pvc 帶、鋼帶并選好線盤，調(diào)節(jié)好節(jié)距齒輪，生產(chǎn)過程中注意并隨時檢查 pvc 帶及鋼帶的包覆情況，做好自檢記錄，線芯上盤要求排列整齊，歪扭交錯會影響電纜性能，為下道護(hù)套工序提供合格的產(chǎn)品。 3.5.4 擠塑工序：包括 45 機組、 65 機組、 150 機組的絕緣和護(hù)套工序，嚴(yán)格擠塑、護(hù)套工藝及操作規(guī)程，檢查要擠的線芯外徑、型號規(guī)格，選好模具，控制好擠塑厚 度及偏心度，觀察溫度的變化及線芯表面的光潔度，經(jīng)常檢查并做好自檢記錄，為客戶提供合格的產(chǎn)品。 3.6 各崗位工作中不準(zhǔn)無故離崗或擅