房建工程監(jiān)理工作總結 (范文一 ) 工程監(jiān)理有限公司受城關區(qū)農(nóng)牧局委托，對城關區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于年 8 月 10 日開工，于年 10 月 9 日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下： 一、工程概況 本工程為抗震設防烈度為 8 度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限 50 年。本工程鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)各 100 ，均為 1 層，基礎工程采用了條形基槽。 主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為 凝土。屋面平屋面， 苯板保溫層 30石混凝土 水層 40厚。戶內(nèi)為一般裝修。 排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用 材安裝。 二、參建單位 建設單位：城關區(qū)農(nóng)牧局 監(jiān)理單位：工程監(jiān)理有限公司 設計單位：工程勘察設計院中南分院 承包單位： 當?shù)剞r(nóng)牧民自建隊 三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度 建設監(jiān)理有限公司受城關區(qū)農(nóng)牧局委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量 、進度實施監(jiān)理。 1. 監(jiān)理組織：由建設監(jiān)理有限公司委派同志為總監(jiān)理工程師，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項目監(jiān)理部。 2. 監(jiān)理制度：按照建設工程監(jiān)理規(guī)范 (03192000)及相關文件的要求 ,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計 (方案 )報審制度、開 (復 )工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。 四、監(jiān)理工作 開展情況 (一 )施工準備階段 監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備 ;對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作： 1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格 ; 2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況 ; 3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案 ; 4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設 施的準備情況 ; 5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議 ; 6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則 ; 7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施 ; 8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。 (二 )施工階段 1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況 ;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。 2、督促 施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設計要求和相關質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。 3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。 4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。 5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭 按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。 6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理 ;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。 7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料 (施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料 )的編制、收集和整理，保證了工程技術資 料與工程進度同步進行 ;同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。 8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測 (驗 )進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。 9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。 (三 )質(zhì)量驗收工作情況 工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作： 1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。 2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。 3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。 4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通 知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。 5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。 6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。 五、工程施工質(zhì)量驗收情況 1、地基基礎工程質(zhì)量情況 本基礎工程為采用了條形基礎形式。 基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準，結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。 本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等 4 分項工程， 分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄 12 份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。 2、主體結構質(zhì)量情況本工程主體結構為混合結構，主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。 按在施工過程中，對柱、梁和磚、石砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求。 本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。 3、裝飾分部工程質(zhì)量情況 屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓 ;檢測合格。 裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。 給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確 ;管道配件均控設計要求配置安裝 ;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏 ;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求 ;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。 電氣 安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求 ;配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確 ;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為 足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。 4、施工測量檢查情況 1、工程定位測量記錄 3 份。已經(jīng)規(guī)劃辦復測無誤 (各鄉(xiāng) 1 份 )。 2、軸線檢查記錄 3 份，其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。 3、標高檢查記錄 3 份，其誤差均在規(guī) 范允許偏差范圍內(nèi)。 4、垂直度檢查記錄 3 份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。 5、建筑物沉降觀測，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。 六、對工程質(zhì)量的綜合評價意見 本工程于年 8 月 10 日開工，年 8 月 25 日進行了基礎結構驗收，年 9 月 5 日進行了主體結構中間驗收，年 9 月 20 日進行了主體工程驗收，其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格。 本工程劃分為基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝等 6個分部 18 分項工程，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標 準。 本工程質(zhì)量控制資料完整，外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量一般，按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 0300程質(zhì)量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。 七、結束語 本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范 ;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān) 理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位 (業(yè)主 )的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成，對此表示感謝。 房建工程監(jiān)理工作總結 (范文二 ) 一、工程概況： 1、住宅小區(qū)總建筑面積為 ，其中地上建筑面積為 ，地下建筑面積為 。地上共有 1#及 1#、 2#商業(yè)樓，其中 2#、3#、 5#、 8#、 10#樓地上 18 層躍 19 層，地上高度為 58M，地下為二層。 1#樓地上為 15 層躍 16 層，高度為 下為 二層。 4#、 9#樓地上 14 層躍 15 層，高度為 下為二層。 6#、 7#樓地上為 16 層，高度為 下為二層。 1#結構形式為框架剪力墻結構。專業(yè)類型分為：土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡、給排水、暖通、通風等專業(yè)。 建設單位為：市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位為：建設公司 建設周期為：年 8 月 6 日開工，年 6 月 30 日竣工 建設地點：市區(qū)大街與路交口處向北 200 米處 2、本工程主要結構形式 工程項目主樓商業(yè)地下車庫 基礎形式筏板 基礎獨立基礎獨立基礎防水板 槽底標高 板厚度 700構形式剪力墻結構框架結構框架剪力墻結構 屋蓋結構現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋 抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級 后澆帶寬 800筋不斷開，用鋼板網(wǎng)分隔。寬 800筋不斷開，用鋼板網(wǎng)分隔 層數(shù)地下 2 層，地上 19 層。 2 層地下 1 層 地下室層高地下二層 下一層 準層層高 層 層高 筑高度 、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施 根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，綜合工程實際情況針對項目要求組建了 13 人的項目監(jiān)理組，其中： 1、總監(jiān)理工程師一名，負責全面工作。 2、總監(jiān)理工程師代表一名，負責工程進度及工程質(zhì)量。 3、土建監(jiān)理工程師六名，負責土建監(jiān)理工作。 4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名，負責電氣工程監(jiān)理工作。 5、給、排水 (包括消防、通風專業(yè) )專業(yè)監(jiān)理工程師二名，負責給、排水 (包括消防、通風專業(yè) )監(jiān)理工作。 6、資料管 理員一名，負責工程監(jiān)理資料管理工作。 三、監(jiān)理合同履行情況 1、本年度監(jiān)理工作開始于 3 月 30 日，停工時間 12 月 30 日。 2、年度工程形象進度 完成 10 棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。 完成 10 棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。 完成 10 棟住宅樓 56 部電梯安裝工作。 完成 10 棟住宅樓鋼結構工程。 3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致， 1#、 2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作，比進度計劃略有提前。 5#、 6#、 8#樓已完成部分內(nèi)、外裝修工程，比進度計劃略提前。電梯安裝 完成 60%，與進度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進度同步。 4、本年度總體質(zhì)量控制基本達到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標，完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎工程 (包括地下人防、地下車庫 )、主體工程驗收，質(zhì)量符合設計及施工驗收規(guī)范要求。 5、工程計量與工程款支付 ; 截止 2010 年 3 月底地下土建工程基本完成，已支付工程款 30951000 元。 本年度工程進度款結算清單施工單位已經(jīng)報送，并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項設計變更簽證，按施工合同約定，工程款按 80%計取，每四層支付一次。 工程款支付見下表： (略 ) 1、進度控制： 施工階段進度控制主要是通過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關系。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務，保證進度控制監(jiān)理工作成效，項目監(jiān)理部采取下列進度控制措施，取得較好結果。 (1)根據(jù)施工準備階段的工程信息進一步完善建設工程控制性進度計劃的監(jiān)理實施細則，并根據(jù)此進行施工階段進度控制。 (2)審查施工單位施工進度計劃，確認其可行性并滿足建設工程控制性進度計劃要求。 (3)制定業(yè)主方材料和設備 供應進度計劃并進行控制，使其滿足施工要求。 (4)審查施工單位進度控制報告，督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤及時分析原因，采取對策。 (5)對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)。建立工程進度臺賬，核對工程形象進度。按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。 (6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續(xù)進行。 (7)召開進度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關各 方關系，使工程施工順利進行。