企業(yè)黨委組織委員優(yōu)秀黨務工作者事跡材料 李 人大主席團主席。他在平凡的崗位上， 10多年如一日，心系基層群眾，扎扎實實為人民服務，認認真真為群眾辦實事好事，贏得了廣大群眾和干部職工的交口贊譽。 完善機制抓黨建 自任 看到部分村黨員活動室條件較差后，他及時向縣委反映，在得到縣委的高度重視和大力支持后，通過項目帶動，使全鄉(xiāng)各村黨員活動室全部得到更新，配備了相應的辦公設備，為廣大基層黨員群眾提供了工作學習、文化娛樂的活動場所。他始終 堅持用制度規(guī)范工作，先后建立健全了 干部績效考核制度等。他始終注重干部宗旨意識教育，要求干部職能要從以往的 “行政命令型 ”轉(zhuǎn)向 “引導服務型 ”，并用教育引導廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立服務意識，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。為抓好黨員隊伍建設工作，充分發(fā)揮全鄉(xiāng)廣大黨員的先鋒模范作用，李 定出臺了 爭優(yōu)創(chuàng)星 ”實施意見和考核實施細則，在爭做五星級黨員方面作出了明確規(guī)定，同時將黨員星級評 定和各支部“五個好 ”創(chuàng)建工作掛鉤，使爭優(yōu)創(chuàng)星活動更具實效性、操作性，為全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深開展奠定了堅實的基礎。全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，共有 220名黨員參與 “爭優(yōu)創(chuàng)星 ”，鄉(xiāng)黨委按照評比結(jié)果對黨員進行了掛牌授星。 “爭優(yōu)創(chuàng)星 ”活動的開展，有效提升了黨員隊伍素質(zhì)，并取得了階段性成效，得到了縣委組織部門的充分肯定。他還多次深入甘肅柳園等外出務工人員較為集中的地區(qū)，對流動黨員開展走訪慰問，并成立了流動黨支部、農(nóng)民工工會和同鄉(xiāng)會，使外出務工人員感受到了黨組織的溫暖，也通過建立健全組織機構(gòu)有效保護了他們的合法權(quán)益。 拓寬渠道促發(fā)展 來到 聽群眾的心聲，了解百姓的意愿，尋求致富項目，增加農(nóng)民收入。為了從根本上轉(zhuǎn)變當?shù)厝罕姷乃枷胗^念，他鼓勵群眾將勞動力從土地中解放出來，以發(fā)展規(guī)?；C械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，大力實施土地集約化經(jīng)營策略， 20716畝，使全鄉(xiāng)人均純收入達 上年增長 同時，他引導各村立足特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展項目，成功注冊各類農(nóng)業(yè)合作社 8家，農(nóng)業(yè)發(fā)展機械化程度明顯提高，生產(chǎn)成本大幅度下降的良好局面。為使全鄉(xiāng)富余勞動力能夠走出去、掙 到錢，他積極與就業(yè)、農(nóng)牧、科技等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，依照市場需求，通過舉辦培訓班等形式讓外出務工人員掌握 12門熱門技術(shù)，同時積極與用工單位聯(lián)系溝通，收集各類務工信息，及時把務工信息提供給外出務工人員，使全鄉(xiāng)勞務輸出數(shù)量逐年增加，規(guī)模不斷壯大， 20鄉(xiāng)外出務工人員達 1520人，其中長期務工人員 420人，季節(jié)性外出務工人員 1100人次，勞務收入達到 564萬元，僅此一項，就帶動全鄉(xiāng)人均增收 1164元。 發(fā)展特色促增收 為了讓群眾在增收渠道上有新突破、新路子，李 極引導地盤子、河東等村群眾大力實 施雙孢菇、 杞種植等特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。地盤子村原村主任徐向鵬種植的 分地就收益了 8萬元錢，與種植其他農(nóng)作物相比，收獲翻了好幾倍。這使當?shù)厝罕妵L到了特色農(nóng)作物種植的甜頭，爭相種植優(yōu)勢農(nóng)作物，目前 50個雙孢菇試種大棚已在鴿子洞村開工建設， 質(zhì)枸杞等特色種植的試種工作也分別在地盤子、夏塘、河東三個村籌備實施。李 甘肅民樂等地協(xié)調(diào)實施訂單農(nóng)業(yè)并與薯業(yè)公司簽訂了 “大西洋 ”馬鈴薯訂單協(xié)議。同時，按照全縣 “牧繁農(nóng)育 ”的生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展思路，積極動員河東村和棉沙灣村群 眾籌備修建牛羊育肥暖棚 41處，打造綠色牛羊育肥販運，增加群眾收入。 堅持宗旨辦實事 在深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，李 領(lǐng)全體黨員干部，為群眾辦實事、辦好事。他經(jīng)常深入群眾當中，真誠地與群眾交流談心，認真了解群眾困難，虛心聽取群眾的意見。在了解到地盤子奶牛養(yǎng)殖小區(qū)因資金短缺無法正常運轉(zhuǎn)時，他帶領(lǐng)合作社負責人親自到縣鄉(xiāng)信用聯(lián)社做工作，使資金短缺問題得到了及時解決。在開展具體工作中，他結(jié)合各村發(fā)展實際，千方百計做好工作，高質(zhì)量完成上級黨組織交辦的各項任務。在 20兩委 ”換屆 選舉工作中，他在村級班子建設上花大氣力、下真功夫，在深入各村了解情況后，對那些有威望、有組織力的老干部和群眾進行有針對性的思想溝通和引導，使選情復雜、隱患較多的鴿子洞和廈塘村順利完成了選舉工作，保證了全鄉(xiāng)圓滿完成村 “兩委 ”換屆選舉任務。 李 2008年被授予全縣“情系國策，造福百姓 ”重視獎 ;2008年被評為全州精神文明建設先進工作者和 200 企業(yè)黨委組織委員優(yōu)秀黨務工作者事跡材料 普 易工業(yè)總公司黨委書記、總經(jīng)理以來，團結(jié)帶領(lǐng)公司黨委一班人，堅持以人為本、科學發(fā)展，緊緊依靠廣大職工，認真貫徹落實黨的十七大和中央第五次 斷強化 “以市場為導向，以效益為中心 ”的經(jīng)營理念，圍繞 “推進新跨越、走出新路子、建設和諧新汽貿(mào) ”的發(fā)展目標，迎難而上，奮力攻堅，開拓創(chuàng)新，為公司又好又快發(fā)展和國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型付出了艱辛的勞動，作出了重要貢獻。 20個有著 40多年歷史的國有老企業(yè)面臨著嚴重的考驗。時任拉薩運輸總公司黨委書記、副總經(jīng)理的普從組織安排，奔赴新的崗位，擔任 經(jīng)理。到 立即深入基層一線調(diào)查研究，全面掌握了企業(yè)經(jīng)營第一手資料，提出了以汽車銷售和賓館服務為主業(yè)，積極發(fā)展物業(yè)管理、走多種經(jīng)營發(fā)展路子、 “以經(jīng)營促黨建、以黨建促經(jīng)營 ”的工作思路。積極探索企業(yè)黨組織建設和發(fā)揮作用的結(jié)合點與有效載體，進一步把爭創(chuàng)先進基層黨組織與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)結(jié)合起來，努力提高經(jīng)營促黨建、黨建促經(jīng)營的實效性。 采取每月召開公司黨委班子會議、黨政工聯(lián)席會議和黨員座談會，加強溝通，統(tǒng)一思想，明確提出黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，注意聽取黨員、職工對企業(yè)各方面工作的意見和建議，了解掌握職工思想動態(tài)，多做思想政治工作，并把思想政治工作量化到綜合管理指標中去，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定工作同部署、同落實、同檢查。在他帶領(lǐng)下，公司黨委研究制定了黨組織工作條例、黨風廉政建設責任書、黨風廉政建設實施細則、民主生活會制度、總經(jīng)理議事制度等一系列規(guī)章制度。充分利用黨員生活會、支部政治理論學習、職工代表大會等時機，組織黨員、職工學習黨的 路線方針政策、國家及自治區(qū)關(guān)于深化企業(yè)改革的文件，廣大黨員干部職工轉(zhuǎn)變了觀念，樹立了信心，振奮了精神，實現(xiàn)了人心不散、隊伍不亂、生產(chǎn)經(jīng)營不松的目標。同時，建立健全分公司黨組織，加強和充實班子成員，將有朝氣、有覺悟、有素質(zhì)的青年黨員選拔到領(lǐng)導崗位上來，從整體上提高支部素質(zhì)，增強了戰(zhàn)斗力。深入推進廠務公開制度，凡涉及企業(yè)及職工切身利益等重大問題，黨政班子集體討論、共同研究，積極征求職工的意見建議，并經(jīng)職代會審議通過，做到了 “三透明 ”和 “三不決策 ”，即決策透明、過程透明、結(jié)果透明 ;沒有經(jīng)過黨政班子集體研究討論的不 決策，沒有經(jīng)過中層以上管理人員討論的不決策，沒有經(jīng)過職工代表大會審議通過的不決策，提高了公司決策的科學性，確保了職工對公司事務的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步提高升了職工的 “三權(quán) ”意識。發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，抓管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路，普 營中，在他的帶領(lǐng)下公司實現(xiàn)了從單一依賴汽車銷售向涉及旅游業(yè)等多元經(jīng)營道路發(fā)展的轉(zhuǎn)變。目前， 件供應、信息反饋及售后服務四位一體的專業(yè)汽車銷售企業(yè)和公路工程建設企業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟效益 和社會效益。20司資產(chǎn)總額達到 銷售收入實現(xiàn)了歷史性突破，達到了 20在 司市場分額達 30%以上。職工年人均收入達 與 20長 0中央組織部和國務院國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建 “四好 ”領(lǐng)導班子先進集體榮譽稱號 ;公司 20國廠務公開民主管理先進單位榮譽稱號 ;2008年被授予全國第四批 “守合同、重信譽 ”企業(yè)、全國優(yōu)秀價格監(jiān)測定點單位。職工是企業(yè)的主人，只有以人為本，維護職工的利益，充分發(fā)揮職工主力軍作用，企業(yè)才能夠取得長足發(fā)展。 普 持把關(guān)心職工的疾苦，豐富職工的精神文化生活作為 “民心工程 ”來抓，積極為職工辦實事、辦好事、解難事，被班子成員親切稱為 “老大哥 ”，被公司職工視為信賴的 “貼心人 ”。在他的倡導下，公司開展了 “向困難職工和困難家庭獻愛心 ”的活動，并設立了專項幫困資金，每逢重要的節(jié)日以及職工、離退休職工生病住院所發(fā)放 的慰問金達30多萬元。普 業(yè)問題列入公司黨委重要議事日程。通過組織黨員干部結(jié)對幫扶，承擔困難職工子女上大學的全部費用，通過聘用、錄用本企業(yè)困難職工子女，申請公益性崗位等方式，幫助百余戶困難職工子女解決了就業(yè)問題。幾年來，公司在自身資金十分困難的情況下，先后投資 300多萬元新建了兩棟功能齊全、寬敞明亮的職工宿舍，并投入 50萬元，改造公司院內(nèi)道路設施建設，為公司職工改善了生活條件，增強了職工的歸宿感，提升了公司的凝聚力。同時，經(jīng)常性地開展職工游園、職工運動會、演講比賽、文藝聯(lián) 歡，組織賑災捐助愛