碩士學位論文 （ 工程碩士 ） 用全國大賽 在線運營和管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 姓 名： 學 號： 所在院系：軟件學院 職業(yè)類型：工程碩士 專業(yè)領域：軟件工程 指導教師： 副 指導教師 ： 二 一三年九 月 A in 2013 I B M P O W E R 應用全國大賽 在線運營和管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 同濟大學 學位論文版權 使用授權書 本人完全了解同濟大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學校可以適當復制論文的部分或全部內(nèi)容用于學術活動。 學位論文作者簽名： 年 月 日 同濟大學學位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師指導下，進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔。 學位論文作者簽名： 年 月 日同濟大學 碩士學位論文 摘要 I 摘要 用現(xiàn)代化的信息技術來幫助企業(yè)運營和管理已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和顯著標志。在全球經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟競爭時代的背景下，隨著業(yè)務的增長、多樣化的客戶需求、同質(zhì)化的市場競爭、網(wǎng)絡技術的深入應用等都直接或間接地對企業(yè)的運營和管理帶來了 新的挑戰(zhàn)。信息技術已經(jīng)成為企業(yè)提高工作效率和質(zhì)量 、 縮短工作流程 、 加快信息流的重要工具，為企業(yè)打造新的業(yè)務模式提供了可能。 本文的研究目標主要是通過對 用全國大賽 的真實需求分析，針對客戶的需求，設計出一個滿足功能需求、以人為本、整合集成的在線運營和管理系統(tǒng)，通過信息技術幫助主辦企業(yè)實現(xiàn)其在運營和管理項目上的需要，滿足其透過項目吸引和儲備人才的目的。論文從 項目產(chǎn)生、需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實現(xiàn)等方面詳細闡述了整個項目 ， 也對項目所涉及的思想、理念、技術、工具、環(huán)境等做了相應的研究和理解 ，最后還對進一步的工作的方向進行了簡要的討論。 項 目采用較成熟的 術思想方案。 為了穩(wěn)定性、維護方便性和易 操作性， 部署環(huán)境采用了 作系統(tǒng) 和 務器平臺 。 后 臺框架選擇了其文檔齊全、使用廣泛、 運行 穩(wěn)定。前臺選擇 了 架 ， 其功能強大、使用簡單。語言方案是后臺的 前臺的 據(jù)庫選擇了 開源免費關系型數(shù)據(jù)庫 目開發(fā)人員采用了輕量級卻又不失強大的編輯器進行開發(fā)，前期主要采用 期維護修改主要采用 本系統(tǒng)具體實現(xiàn)了 用戶管理、比賽流程管理、在線答題、團隊管理、歸檔管理、系統(tǒng)管理等功能模塊， 并于 2013 年 5 月上線正式投入使用，運行效果良好，為 術應 用 2013 全國校園大賽的運營和管理起到了積極地推進作用 。 關鍵詞 ： 信息技術 ， I t of s by to In of of as of of of of to to of is to a on s on of a T to in to of of VC of to is to in im in of 2013, It a 碩士學位論文 目錄 錄 第 1 章 引言 . 1 息技術助力企業(yè)運營和管理 . 1 業(yè)的迫切需要和現(xiàn)實意義 . 1 狀體現(xiàn) . 1 來的發(fā)展趨勢 . 2 究內(nèi)容 . 4 究目標 . 4 用目標 . 4 文組織 . 4 第 2 章 相關理論與技術 . 5 其框架模式的研究與理解 . 5 述 . 5 型 . 6 圖 . 6 制器 . 6 架模式的優(yōu)點 . 6 架模式的缺點 . 7 架的研究與理解 . 7 特性和優(yōu)勢 . 8 架和 . 8 重要概念 . 9 架的研究與理解 . 10 基本概念和特點 . 10 架和 . 11 務器平臺的研究與理解 . 11 第 3 章 系統(tǒng)需求分析 . 13 究背景與意義 . 13 統(tǒng)總用例概況 . 14 統(tǒng)角色 . 14 統(tǒng)總用例 . 15 戶管理子系統(tǒng)需求分析和用例設計 . 15 息欄消息維護子用例 . 17 戶管理與統(tǒng)計子用例 . 18 賽流程管理子系統(tǒng)需求分析和用例設計 . 18 同濟大學 碩士學位論文 目錄 V 線答題子系統(tǒng)需求分析和用例設計 . 20 庫管理子用例 . 21 隊管理子系統(tǒng)需求分析和用例設計 . 21 隊管理與統(tǒng)計子用例 . 24 檔管理子系統(tǒng)需求分析和用例設計 . 24 統(tǒng)管理模塊子系統(tǒng)需求分析和用例設計 . 25 護標準數(shù)據(jù)組子用例 . 27 第 4 章 系統(tǒng)設計 . 28 統(tǒng)架構設計 . 28 能和流 程設計 . 28 戶管理模塊 . 29 賽流程管理模塊 . 33 線答題模塊 . 35 隊管理模塊 . 36 檔管理模塊 . 39 統(tǒng)管理模塊 . 41 據(jù)庫設計 . 43 體設計 . 43 據(jù)表設計 . 45 第 5 章 系統(tǒng)實現(xiàn) . 51 戶管理模塊的實現(xiàn) . 51 戶注冊和登錄功能的實現(xiàn) . 51 戶信息查詢與更新功能的實現(xiàn) . 55 戶修改密碼功能的實現(xiàn) . 57 詢和發(fā)布消息功能的實現(xiàn) . 59 息欄消息維護功能的實現(xiàn) . 61 戶管理與統(tǒng)計功能的實現(xiàn) . 63 賽流程管理模塊的實現(xiàn) . 67 賽流程自動管理與調(diào)度的實現(xiàn) . 67 賽階段信息維護的實現(xiàn) . 70 線答題模塊的實現(xiàn) . 71 線答題的實現(xiàn) . 71 庫管理的實現(xiàn) . 73 隊管理模塊的實現(xiàn) . 75 建團隊的實現(xiàn) . 75 輯選題報告的實現(xiàn) . 81 隊管理與統(tǒng)計的實現(xiàn) . 84 檔管理模塊的實現(xiàn) . 87 同濟大學 碩士學位論文 目錄 編輯大賽結果的實現(xiàn) . 87 檔大賽數(shù)據(jù)的實現(xiàn) . 88 統(tǒng)管理模塊的實現(xiàn) . 89 置大賽參數(shù)的實現(xiàn) . 89 護標準數(shù)據(jù)組的實現(xiàn) . 91 改管理員密碼的實現(xiàn) . 92 第 6 章 結論與展望 . 94 論 . 94 一步工作的方向 . 95 致謝 . 96 參考文獻 . 97 個人簡歷、在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果 . 98 第 1 章 引言 1 第 1 章 引言 息技術助力企業(yè)運營和管理 用現(xiàn)代 化的 信息 技術來幫助企業(yè) 運營和 管理已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和顯著標志。 業(yè) 的迫切需要和現(xiàn)實意義 眾所周知，企業(yè) 的運營和 管理具有 相當?shù)?繁瑣性和復雜性。在全球經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟競爭時代的背景下，隨著業(yè)務的增長 、多樣化的客戶需求、同質(zhì)化的市場競爭、網(wǎng)絡技術的深入應用等都直接或間接地 對企業(yè) 的運營和 管理帶來了新的挑戰(zhàn)。一旦企業(yè) 的運營和 管理 的水平和方式跟不上現(xiàn)代 不可避免地會降低企業(yè)的運營和管理效率從而制約其 發(fā)展 的規(guī)模和 速度。 由于資本市場競爭的加劇，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，以及全球化問題， 都使得中國的企業(yè)在業(yè)務發(fā)展模式、市場拓展、管理運營、技術創(chuàng)新、人力資源開發(fā)等方面面臨著嚴峻的考驗， 很多企業(yè)家表示 現(xiàn)在已經(jīng)是 到了必須有所變化的時刻 了。只有通過創(chuàng)新和變革才能加大企業(yè)的競爭能力， 只有追趕甚至超越世界企業(yè)運營和管理的先進水平才能確保中國的企業(yè)在未來的全球化競爭中得以生存、發(fā)展和壯大。 這時無疑需要先進的信息化技術來 為企業(yè) 運營和 管理 保駕護航 。 信息技術是企業(yè)發(fā)展的助推劑，許多企業(yè)都寄希望于 現(xiàn)代 術，也寄希望信息化技術能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻越來越重要的份 量。而事實上， 木已經(jīng)成為企業(yè)提高工作效率和 質(zhì)量，縮短工作流程，加快信息流的重要工具，為企業(yè)打造新的業(yè)務模式提供了可能。 狀體現(xiàn) 目前信息化在助力企業(yè)成長方面 主要體現(xiàn)在 但絕不局限在 以下幾個方面： 1. 信息技術 使得企業(yè)能夠更加清晰地掌控自己的客戶資源，理順企業(yè)客戶關系管理。 2. 信息技術 使得企業(yè) 能夠掌控自己的整個供應流程， 也就是說能夠掌控從原料采購到生產(chǎn)、銷售、資金回籠的整個業(yè)務流程 . 3. 信息技術是企業(yè)降低成本的有效手段，增加原料的利用率，縮短產(chǎn)品交貨周期，監(jiān)控合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，從而達到降低成本，提高效益的目的。 第 1 章 引言 2 4. 信息技術 使得企 業(yè) 能夠利用更加方便、 快捷的方式實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營，電子商務技術的興起是這方面的杰出代表。 5. 信息技術的發(fā)展使得企業(yè)的創(chuàng)新管理模式的推進成為可能。 在這種情況下，越來越多的企業(yè)認識到信息技術在企業(yè)運營和管理中的 重要性，更加主動地 去 接受 、尋找和創(chuàng)新信息技術的模式和應用。企業(yè)們 迫切希望 能通過 信息技術在最短的周期內(nèi)最大程度地 提高 企業(yè)核心競爭力，從而適應不斷變化的市場環(huán)境和殘酷的市場競爭。 來 的發(fā)展趨勢 云計算、物聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡時代 的到來 ， 讓 企業(yè)信息化也將進入 了一個全新的階段。這一階段，企業(yè)信息化將越來 越 呈現(xiàn)出五大特征： 1. 以人為本的社交化 統(tǒng) 的企業(yè)信息化管理往往以業(yè)務為中心，側重于財產(chǎn)和物資的資源管理，著眼于 流程 和信息記錄 ， 所 涉及的數(shù)據(jù) 大都具有結構化且 可 以預測。然而 這些結構化 的 數(shù)據(jù) 通常 僅占企業(yè)數(shù)據(jù)總量的 兩成，還有八成是 非結構化 的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)往往都是直接或間接與人相關的。 隨著知識 經(jīng)濟浪潮的興起，越來越多的企業(yè)開始 標榜或者已經(jīng)在實質(zhì)上向“以人為本”轉變。人和人本身的創(chuàng)造性活動是知識型企業(yè)最寶貴的財富 。以人為本的信息化建設，注重提高員工 的工作 效率和團隊 合作能力，強調(diào)以企業(yè)內(nèi)人與人之間的關系為 主線，充分發(fā)揮人的主觀能動性，重視人在業(yè)務操作和價值實現(xiàn)過程中的 作用，關注企業(yè)不同部門和不同組織 之間的協(xié)同 ，增加信息分享的速度， 從而 提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)力。 在這個過程中， 企業(yè) 內(nèi)部的 社交網(wǎng)絡作為企業(yè)私密的社交平臺，其信息流通實現(xiàn)了從“一 點到多點”向“多點對多點”傳播方式的轉變，打破了傳統(tǒng)的傳播瓶頸，在信息交互方面有效地提高 企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使需要協(xié)作的員工 能夠 更 方便、更快速地 進行交流與分享， 從而 降低企業(yè) 的 溝通成本，提高工作效率，凝聚專業(yè) 人士和外派的 同事。 2. 更強大的供應鏈協(xié)同能力 迅速變化 的市場使企業(yè)間的競爭 在很大程度上 已演變成供應鏈的競爭。而供應鏈 競爭 取勝的關鍵 詞是“協(xié)同”。在激烈的市場競爭中，準確把握客戶需求、迅速推出新 產(chǎn)品并 快速交貨，已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的基礎。 集成了電子商務、社交網(wǎng)絡 特性 的 新型供應鏈系統(tǒng)，將為企業(yè)打造更加強大的協(xié)同能力： 讓企業(yè)能更方便 快捷 地與客戶、制造商、供應商、運輸商及其他相關方進行無邊界的溝通與協(xié)作。在這種新的趨勢下，企業(yè)能更好地利用社交網(wǎng)絡和客戶進行溝 通，收集客戶意見，反饋 售后服務，并通過電子商務和電子支付的第 1 章 引言 3 整合將信息進行 分解與 共享、利用社交網(wǎng)絡和供應鏈相關方的互動溝通，達到對整 個供應鏈上 信息流、物流、資金流、業(yè)務流和價值流的有效規(guī)劃和控制，從而將供應鏈各環(huán)節(jié)集 結 成一個完整的網(wǎng)狀結構。 3. 更高程度的集成化和 智能化 隨著無線射頻 、 全球定位系統(tǒng) 、電子支付等技術 的廣泛應用， 信息 的 采集 變得越來越 方便， 如何 將這些 新的 信息 類型 有效 地整合到 企業(yè) 信息化 系統(tǒng)中 去，如何 使 企業(yè)信息化的集成程度更高，是未來發(fā)展的趨勢。 一個典型的例子就是 在物流環(huán)節(jié)通過 無線射頻 、 全球定位技術 的使用， 實現(xiàn)自動化的信息采集，讓物料在各個環(huán)節(jié)都可以被 跟蹤， 從而實現(xiàn)對供應鏈整個環(huán)節(jié)物流的即時、動態(tài)監(jiān)控，避免了因人工掃描而產(chǎn)生的 效率低、易出錯、即時性差等弊端 。 與之相對應的，電子支付技術的使用 也使企業(yè)可以更好地監(jiān)控其資金流。通過企業(yè) 信息化系統(tǒng)集成電子支付方案的策略，在提高 企業(yè)財務信息即時準確性的同時，也降低了企業(yè)的財務費用。 在 企業(yè)信息 集成化程度提高的同時，通過商業(yè)智能（ 件進行 績效管理、計劃、報告、查詢、分析、在線分析處理、運營系統(tǒng)集成、預測分析等 輔助工作，讓企業(yè)從自身存在的大數(shù)據(jù)中獲益 。其價值鏈可 概括 為：原始數(shù)據(jù) -數(shù)據(jù)集成 -情報 -透視 -決策，其目的是 管理數(shù)據(jù)、理解 數(shù)據(jù)從而 基于數(shù)據(jù) 進行 決策。 4. 更便捷的移動信息化 移動技術的發(fā)展讓企業(yè)的移動信息化成為可能， 借助于移動信息化模塊，實現(xiàn)通過手機等智能終端對諸多業(yè)務的移動管理，正成為一個顯著趨勢。云計算和移動信息化的結合，使管理者突破過去 在 辦公場所、上網(wǎng)條件等 客觀因素上的 限制，讓管理 可隨時隨地進行 。目前企業(yè)移動信息化在流程審 批、報表查詢、銷售支持、商業(yè)智能、庫存查閱等領域應用最多，同時基于不同行業(yè)差異化細分的移動商務模塊也逐漸呈現(xiàn)出來 。 5. 按需使用的信息化服務 企業(yè) 有大有小、行業(yè)眾多、需求多樣，并不是所有企業(yè)都需要整體全面的企業(yè)信息化，有些企業(yè)可能 只需要 用信息化來解決 一些分散的棘手問題以 提高運營和管理效率。因此，提供碎片化但 易于擴展 的信息化產(chǎn)品，使 企業(yè)能根據(jù)自身需要，進行彈性配置、 任意組合、 即插即用， 并 滿足其個性化需求，是當前中小企業(yè)信息化發(fā)展的重要趨勢。 在這方面云計算為企業(yè)按需使用 信息化服務提供了良好的技術基礎， “云”中的資源可以無限擴展、隨時獲取、按需使用、按使用付費，正好滿足了以上所述的需求特點。 第 1 章 引言 4 究內(nèi)容 究目標 本文的研究目標主要是通過對 用全國大賽 的真實需求分析，針對客戶的需求，設計出一個滿足功能需求、以人為本、整 合集成的在線運營和管理系統(tǒng)，通過信息技術幫助主辦企業(yè)實現(xiàn)其在運營和管理項目上的需要，滿足其透過項目吸引和儲備人才的目的。 用目標 本文所研究的項目是為國際商業(yè)機器（中國）有限公司所屬的 發(fā)一個在線運營和管理系統(tǒng)，并作為項目官方網(wǎng)站對外發(fā)布和使用。系統(tǒng)需要涵蓋大賽在信息發(fā)布與反饋、用戶注冊與報名、資格選拔、團隊組建、企業(yè)導師分配、報告與作品提交、人才信息統(tǒng)計以及管理員對系統(tǒng)的各項在線設置和 系統(tǒng) 管理等功能。 文組織 本文主要分為六個部分，主 要內(nèi)容如下： 第 1章：引言。介紹了信息化助力企業(yè)運營和管理的意義、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，結合研究項目的真實需求，提出 了研究目標和應用目標。 第 2章：相關理論與技術。主要對構建系統(tǒng)所用到的相關理論和技術進行了研究，闡述了自己的理解。 第 3章：系統(tǒng)需求分析。剖析了客戶需求的產(chǎn)生過程、意義和具體內(nèi)容，根據(jù)客戶的需求給出系統(tǒng)的用例。 第 4章：系統(tǒng)設計。 提出了系統(tǒng)的整體架構，通過功能描述和流程圖闡述了系統(tǒng)的功能設計，并描述了數(shù)據(jù)庫的整體設計和數(shù)據(jù)表設計。 第 5章：系統(tǒng)實現(xiàn)。通過對功能實現(xiàn)的描述，配合運行效果圖 和 代碼 示例 介紹 了 系統(tǒng)的 具體 實現(xiàn)。 第 6章： 結論與展望。 對整個項目的研究、設計與開發(fā)工作進行總結，并結合從客戶調(diào)研取得的真實需求提出了進一步工作的方向。 第 2 章 相關理論與技術 5 第 2 章 相關理論與技術 本文所研究的 項目 采用 術的思想方案， 后臺采用 架和關系型數(shù)據(jù)庫 ， 前臺采用 架 ，利 用 務器平臺部署在 境中。能否 有效地理解和應用上述思想理論、掌握相關技術并使用好合適的工具是項目能否順利推進并成功完成的關鍵。 其框架模式 的研究與理解 施樂公司的 究中心 在 上世紀 八十年代為種面向?qū)ο蟮木幊陶Z言所 發(fā)明的一種軟件設計模式， 多年來 已 經(jīng)被廣泛應 用。后來 推薦到 下 的 司 ， 被 其 E 平臺 采納為設計模式，從而 受到 全球愈來愈多 使用 成開發(fā)系統(tǒng) 和 開發(fā)者 們 的歡迎 和熱捧 。 述 英文拼寫是 名思義它的核心思想就是在模型（ 視圖（ 間用控制器（ 離開來形成一種三層架構的 設計模式。 計 模式的示例見圖 圖 式示例 第 2 章 相關理論與技術 6 使用 種框架模式，開發(fā)者就必須把應用程序的輸入、處理和輸出分開來，從而強制性地把應用程序劃分為三個核心部件以分別對應模式中的模型、視圖和控制器。 型 模型其實就是制定業(yè)務規(guī)則、處理業(yè)務流程和業(yè)務狀態(tài)，在 架模式中，模型具有最多的處理任務，并且這種處理任務的過程對其它層而言就像一個黑箱，模型接受不同視圖請求的數(shù)據(jù)，處理完畢后把結果返回，并且返回的數(shù)據(jù)是中立的、與格式無關 ，這就使得一 個模型能為多個視圖提供數(shù)據(jù)，這也就意味著應用于某個模型的代碼只需要寫一次就能夠被多個視圖重用，從而大大減少了重復的代碼，讓開發(fā)者可以專注于業(yè)務模型的設計。 一個優(yōu)秀的開發(fā)人員應當能夠恰到好處地把應用的模型按一定的規(guī)則抽取出來。雖然 有給出模型的設計方法，但它卻要求開發(fā)者必須很好地組織和管理模型，以便提高模型的重用性。 圖 所謂視圖，故名思義就是用戶視力能看到的圖像，即應用程序與用戶交互的界面。用戶的需求和喜好是多樣的、變化的，這就要求我們呈現(xiàn)給用戶交互的界面也要是能夠多樣 的、變化的。 架模式的一大優(yōu)勢就是它能為應用程序處理多種多樣不同的視圖。由于在視圖中其實沒有真正發(fā)生過對業(yè)務的處理，作為視圖而言，這些都只是一種輸出數(shù)據(jù)并且允許用戶操作的方法。 一個應用可以有很多不同的視圖，在 架模式中視圖對業(yè)務的處理僅局限于視圖上的數(shù)據(jù)采集、處理和用戶的請求，沒有對業(yè)務流程和規(guī)則的處理，后者是要交給模型去處理的。 制器 我們可以把控制器想象成一個調(diào)度員，它通過視圖接受用戶的請求，然后調(diào)用模型去處理，再把結果返還給視圖呈現(xiàn)給用戶。我們也可以把控制器想象成一個分發(fā)器，當用戶的請求被 扔過來時，它會去判斷選擇什么樣的模型和什么樣的視圖來完成這一請求。控制器層并不參與任何的數(shù)據(jù)處理，它只是傳遞數(shù)據(jù)，通知模型該做什么，然后選擇一個合適的視圖把結果返回給用戶。因而在控制器層的作用下，一個模型可以有多個視圖，一個視圖也可以有多個模型。 架模式的優(yōu)點 第 2 章 相關理論與技術 7 架模式 的 最顯著 優(yōu)勢是模型和視圖的實現(xiàn)代碼被分離，使得同一個程序可以由不同的表現(xiàn)形式來呈現(xiàn)，并且模型和視圖之間由控制器來確保同步，不會出現(xiàn)模型已經(jīng)改變了而視圖尚未更新的情況。 概括來講， 架模式的第一大優(yōu)點是低耦合性。 由于視圖層和模型層是分離的，所以開發(fā)者可以在不用重新編譯模型和控制器代碼的前提下更改視圖層代碼；與之相應的，一個應用程序的業(yè)務規(guī)則或者業(yè)務流程發(fā)生改變，也只需要修改模型層便可以了。這種能夠很容易就改變應用程序的數(shù)據(jù)和業(yè)務規(guī)則的特點很適應現(xiàn)代客戶的需求。 架模式的第二大優(yōu)點是高重用性。 隨著現(xiàn)代 術的不斷進步，開發(fā)者和使用者都需要有越來越多的選擇方式來訪問應用程序，而 架模式正好滿足了這一點。在 架模式下，可以使用不同的視圖來訪問相同的服務器端應用程序，并且由于模型層返回的數(shù)據(jù)沒有被格式 化，這使得同樣的構件能被不同的界面使用。就比如很多數(shù)據(jù)既能用 這些不同的表示所需要的命令僅僅是改變了視圖層的實現(xiàn)方式，對于控制層和模型層而言不需要做任何的變動。所以開發(fā)者可以最大化地重用代碼，因為業(yè)務規(guī)則和數(shù)據(jù)已經(jīng)從表示層給分開了。 另外 架模式 還具有相對較低的生命周期成本、較短的部屬時間、較高的可維護性以及 有利于軟件工程化管理 等優(yōu)點 。 比如較短的部