、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ，呼和浩特的“ 十五 ” 期間， 8%以上 2005年 00億元 ，占內(nèi)蒙古同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的 21% 國內(nèi)生產(chǎn)總值 呼市國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率9 6 . 21 1 3 . 71 2 9 . 81431 5 6 . 41 7 9 . 12 4 0 . 73 1 6 . 34 0 6 . 26008002 . 61 8 . 21410 9 . 51 4 . 53 4 . 43 1 . 42 8 . 4473301002003004005006007008009001995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年年份億元05101520253035404550比上年同比增長率總值 增長率呼市國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率 700 ，最近 5年平均增長率達(dá)到 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值 呼市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率48445684639569647489848011348147461878922998288301 . 91 2 . 31 0 . 79 . 57 . 71 3 . 23 3 . 82 9 . 92 7 . 42 2 . 42 5 . 3 6050001000015000200002500030000350001995年1996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年元0510152025303540比上年增長率%人均國內(nèi)生產(chǎn)總值 增長率呼市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率 ，投資額的年增長率一直在高位運(yùn)行，平均年增長接近 40% 2005年達(dá)到 400億元 固定資產(chǎn)投資 固定資產(chǎn)投資額及增長率 48 315 400 0 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 億元0 10 20 30 40 50 60 % 總值 增長率 率長增比同年上比固定資產(chǎn)投資額及增長率 ，全市商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額 全區(qū)排名第一 社會消費(fèi)品零售總額 元 ) 2001 2002 2003 2004 2005 社會消費(fèi)品零售總額 ， 人均可支配收入 人均可支配收入情況61826996823010166121501 0 . 7 %1 3 . 2 %1 7 . 6 %2 3 . 5 %1 9 . 5 %020004000600080001000012000140000 . 0 %5 . 0 %1 0 . 0 %1 5 . 0 %2 0 . 0 %2 5 . 0 %人均可支配收入（元） 增長率2001 2002 2003 2004 2005 人均可支配收入（元） 增長率呼市人均可支配收入情況 ，最近 5年幅度較大， 04年迎來一個(gè)高峰 截止 2005年末，呼和浩特人口達(dá)258萬人 ，其中市區(qū)人口 150萬人 人口 呼市年末人口及增長率1 9 4 . 51 9 7 . 4 2 0 0 . 42 0 4 . 42 0 7 . 8 2 0 9 . 22 1 2 . 1 2 1 3 . 5 2 1 3 . 92432581 3 . 51 4 . 61 5 . 2201 6 . 66 . 71 3 . 97 . 62 . 11 1 . 86 . 20501001502002503001995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年萬人0510152025比上年增長率%年末人口 年增長呼市年末人口及增長率 ， 05年有所下降 第二產(chǎn)業(yè)在逐年調(diào)控中得到平衡 第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重大幅提升，城市化進(jìn)程加快 ，對房地產(chǎn)市場的 發(fā)展非常有利 三大產(chǎn)業(yè)占比重 年份 第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè) 2001年 002年 003年 004年 005年 次產(chǎn)業(yè) 5年內(nèi)，社會經(jīng)濟(jì)將 繼續(xù)保持高速發(fā)展 呼和浩特宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展小結(jié) ，鄂爾多斯的國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了550億元 ,占內(nèi)蒙古同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的 13% 2001年到 2005年國內(nèi)生產(chǎn)總值年平均增長率達(dá)到了 鄂爾多斯歷年 （億元）鄂爾多斯歷年 增長率圖 （ 億元 ） 001 2002 2003 2004 2005 年份 元) 同比增長率長率 鄂爾多斯歷年 ， 年增長 財(cái)政收入 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 13218元，年增長 004年 2005年億元） 固定資產(chǎn)投資(億元)包頭 包頭近三年 ， 定資產(chǎn)投資增長了 倍，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長 65% 赤峰 通遼 000年的 005年 均增長 2005年人均 10530元 呼倫貝爾 全市 000年 157億元增加到 2005年 319 2億元，年均增長 15 2 ，特別是鄂爾多斯、包頭、烏海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于跨越式發(fā)展階段，在當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展成熟后必將到首府來發(fā)展市場，這對首府經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很好的 支撐作用 呼包鄂在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面 相互促進(jìn) ，將會促使 核心城市群 的共同繁榮 內(nèi)蒙其他城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展小結(jié) 、房地產(chǎn)市場總體發(fā)展水平分析 ，且增長率穩(wěn)定 ，隨之而來的是開工量逐漸減少的階段，從 2004年開工量又開始逐步呈增長趨勢 竣工量與開工量變化趨勢一致 （元） 2002 2006年商品房均價(jià)及增長率 ，增長率穩(wěn)定 2002 2005年商品房價(jià)格持續(xù)增長，漲幅最高達(dá) 目前商品房均價(jià)為 2508元 /平方米 雖然國家政策對商品房價(jià)格漲勢有所影響，但 總體處于上漲趨勢 ，外來開發(fā)商逐漸進(jìn)入本地市場 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)投資回報(bào)率在 20以上 投資開發(fā)周期由項(xiàng)目規(guī)模、地理位置、開發(fā)商實(shí)力因素等確定，一般為 2年左右 ，房地產(chǎn) 發(fā)展水平不斷提高 ，逐漸出現(xiàn)了現(xiàn)代感較強(qiáng)的產(chǎn)品 2002底整體物業(yè)管理覆蓋率僅 56%， 2003年后新開發(fā)項(xiàng)目基本上100擁有物業(yè)管理服務(wù) 絕大多數(shù)項(xiàng)目由開發(fā)商自行管理，專業(yè)化程度高低不一；新開發(fā)項(xiàng)目部分引入高品質(zhì)物業(yè)管理公司，整體物業(yè)管理水平有所提升 物業(yè)管理范圍主要是小區(qū)衛(wèi)生、綠化、安全，增值服務(wù)內(nèi)容有限 物業(yè)管理水平 、檔次、戶型及層數(shù)的不同而異 ，普通住宅的平均價(jià)格每平米 2000 2300元之間 市中心地段寫字樓租賃價(jià)格多為 1 平米 /天，普通地段多在 1元 /平米/天以下 商業(yè)繁華區(qū)的大中型綜合商業(yè)用房價(jià)格每平米 15000元以上，最高達(dá)到每平米 44000元 物業(yè)費(fèi)根據(jù)不同物業(yè)形態(tài)價(jià)格相差很大，費(fèi)用在 平米 /月之間 價(jià)格水平 住宅 寫字樓 商業(yè) ，外來開發(fā)商逐漸進(jìn)入本地市場 呼市房地產(chǎn)投資 利潤高于全國平均水平 呼市房地產(chǎn)開發(fā)水平差異大，產(chǎn)品差異大，但通過不斷的吸收新的理念和方法，整體水平不斷上升 房地產(chǎn)開發(fā)遠(yuǎn)未達(dá)到頂峰，會 迎來不斷的增速發(fā)展 階段 、寫字樓市場分析 、商業(yè) 115000 26 71313 26260 巴黎廣場 公寓、商務(wù)、商業(yè) 70000 19 7900 11700 銀都大廈 純寫字樓，甲級 3A 36000 12 41500 13500 誠信數(shù)碼大廈 5業(yè) 24700 19 51300 19500 艾博商務(wù)大廈 電子產(chǎn)品賣場 寫字樓 19000 12 51600 12800 盤古商務(wù)中心 商業(yè)、寫字樓 18000 7 32700 13500 山丹大廈 底商、寫字樓 12000 6 22000 10000 亞辰大廈 寫字樓 10000 8 31220 7320 金固大廈 寫字樓 8000 7 31140 5700 合計(jì) 312700 120280 、巴黎廣場、賽博誠信數(shù)碼廣場等為代表的大體量建筑綜合體 相繼出現(xiàn)在市中心 市中心各綜合體搶做地標(biāo)，已建項(xiàng)目中首府廣場以 26層位列最高樓宇 寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層面積集中在 1000大達(dá)到 2700平米 項(xiàng)目三公里范圍純寫字樓供應(yīng)極少，亞辰大廈、金固大廈作為本區(qū)域最具 代表的寫字樓規(guī)模也相對較小 、公寓、 酒店、寫字樓 635000 43 - - 160000 波士名人國際 商務(wù)公寓、商業(yè) 97295 24 6 77000 青城華府 商業(yè)、住宅、 商住 70000 27 6- 10000 內(nèi)蒙古大廈 5 商業(yè)、酒店 60326 32 191350 18900 合計(jì) 862621 265900 潛在供應(yīng)巨大，金鷹國際、內(nèi)蒙古大廈等 大體量綜合體將在 06年年底至 07年年底集中放量 ，累計(jì)建筑面積達(dá)到 80多萬，純寫字樓部分達(dá)到近 27萬平米 艾博商務(wù)大廈 全自動閉路電視、紅外線監(jiān)控系統(tǒng) 自動噴淋消防系 統(tǒng) 有、 720元 /年 山丹大廈 波士名人國際 誠信數(shù)碼大廈 內(nèi)蒙古大廈 銀都大廈 巴黎廣場 閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講、保安監(jiān)控 火災(zāi)電子噴霧感應(yīng)報(bào)警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng) 超五類線入戶、提供高質(zhì)量語音和數(shù)據(jù)接入 閉路電視、有線電視系統(tǒng)入戶 首府廣場 安全防范系統(tǒng) 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 衛(wèi)星接收、緊急 廣播系統(tǒng) 綜合布線系統(tǒng) 青城華府 內(nèi)蒙古金固大廈 亞辰大廈 寫字樓其他配置 (大堂 房間分割面積 （ 標(biāo)準(zhǔn)層高 （ m ） 面積 (高 (m) 金鷹國際 635000 單式自由分割 府廣場 115000 176 13、 200、 400 黎廣場 70000 90 0、 94、 153 蒙古大廈 60326 由分割 都大廈 36000 200 0、 140 信數(shù)碼大廈 24700 400 0、 120 博商務(wù)大廈 19000 50 0、 75、 145 古商務(wù)中心 18000 120、 250 丹大廈 12000 25、 60 辰大廈 10000 100 50、 200 固大廈 8000 60、 75 面分割與標(biāo)準(zhǔn)層高 ，其中誠信數(shù)碼廣場大堂面積達(dá)到 400米，兩個(gè)在建大體量項(xiàng)目大堂高度為 15米，體現(xiàn)出整個(gè)樓宇的大氣與莊重 金鷹國際采用菜單式的房間分割，更適合消費(fèi)者的需求愛好 標(biāo)準(zhǔn)層高一般在 間 平面分割與標(biāo)準(zhǔn)層高 （元 /平米 /月） 盤古商務(wù)中心 42 0 0 自行管理 含在租金里、不含水電 艾博商務(wù)大廈 8 0 0 自行管理 含在租金里、不含電費(fèi) 山丹大廈 30 0 0 電力物業(yè) 包） 波士名人國際 73 0 337 待定 深圳長城物業(yè) 3 4 誠信數(shù)碼大廈 50 2元 /次 50 自行管理 電全包） 內(nèi)蒙古大廈 80 380 待定 待定 待定 銀都大廈 60 0 - - 自行管理 包括水電 巴黎廣場 20 0 42 2元 /次 自行管理 首府廣場 56 2元 /次 228 0 自行管理 9，全包 青城華府 20 0 200 待定 正在招標(biāo) 未定 內(nèi)蒙古金固大廈 40 0 0 - 自行管理 辰大廈 20 0 0 - 自行管理 位與物業(yè)管理 ，大體量項(xiàng)目有大量地下車位，停車費(fèi)一般為 2元 /次 多數(shù)項(xiàng)目物業(yè)都由開發(fā)公司自行管理 物業(yè)費(fèi)一般在 2元 /平米 /月以內(nèi)，誠信數(shù)碼廣場和首府廣場均為5業(yè)費(fèi)高達(dá) 8平米 /月，直接影響其入住率 車位與物業(yè)管理 （元） 租金（元） 層差價(jià) 物業(yè)費(fèi) （元 /平米 /月） 山丹大廈 01年 租 70% 古商務(wù)中心 03年 租 100% 租金已含 首府廣場 03年 租售 50% 510000 9 內(nèi)蒙古金固大廈 04年 租售 95% 4000 1 無 博商務(wù)大廈 04年 租售 50% 陰面 3800 陽面 4800 陰面 1 陽面 租金已含 巴黎廣場 04年 租售 4000 都大廈 04年 售 80% 100起 50 士名人國際 05年 售 5800 辰大廈 05年 整層售 90% 3580 無 蒙古大廈 05年 整層售 12100 100 待定 誠信數(shù)碼大廈 06年初 售 75% 6100 無 城華府 預(yù)計(jì) 8月初 售 3380起 50 待定 金鷹國際 預(yù)計(jì) 8月底 售 未定 待定 ，特別是今年幾個(gè)大型綜合體集中放量 新建項(xiàng)目逐漸由 持有經(jīng)營趨向于直接出售 ，反映了發(fā)展商對資金鏈的重視，在短期內(nèi)快速變現(xiàn) 售價(jià)差異較大，在 3380 12100元 范圍內(nèi)，繁華地段價(jià)格多在 5000元左右 ，人們購買或租賃寫字樓綜合考慮寫字樓的品質(zhì)與價(jià)格 租金多在 平米 /天，最高達(dá)到 平米 /天 普遍入住率一般，暫時(shí)出現(xiàn)供大于求的跡象 ，如首府廣場，昂貴的物業(yè)費(fèi)和租金使其入住率相當(dāng)?shù)停挥斜P古商務(wù)中心以其價(jià)格和地理優(yōu)勢獲得 100%入住率 租售情況分析 ，其中巴黎廣場、首府廣場、金鷹國際商業(yè)體量最大 內(nèi)蒙古大廈和金鷹國際內(nèi)設(shè)酒店，多數(shù)項(xiàng)目帶有商務(wù)配套和娛樂場所 內(nèi)蒙古大廈和銀度大廈配有大面積的主體廣場，有集聚人口的效應(yīng) 周邊配套情況 ： 首府廣場、艾博、巴黎廣場、盤古商務(wù)中心、亞辰廣場的入住公司 調(diào)研規(guī)模： 40個(gè)公司 調(diào)研內(nèi)容： 公司規(guī)模、性質(zhì)，理想的辦公物業(yè)、辦公環(huán)境、配套設(shè)施，能 承受的價(jià)格以及對本項(xiàng)目的態(tài)度等 需求研究目標(biāo)及內(nèi)容 ，尤其是能源、制造業(yè)、金融行業(yè)等 商住物業(yè)更為部分小規(guī)模公司所偏好，如電訊行業(yè)、辦事處、美容、設(shè)計(jì)等公司 現(xiàn)狀寫字樓客戶群分析 130 的戶型最受中小型公司青睞 、物業(yè)管理狀況 、地稅局、工商局、武警局等機(jī)構(gòu)對公司的影響30%3%67%正面影響負(fù)面影響無影響各公司對本項(xiàng)目的意向8%55%37%考慮購買 考慮租用 都不考慮對本項(xiàng)目的接收程度 鄰近機(jī)關(guān)單位的影響 63%的公司會考慮購買或租用本項(xiàng)目 對本項(xiàng)目需求研究 ，主要是電梯、商業(yè)配套、租金和物業(yè)管理方面 超市和餐飲 是各公司最需要的商業(yè)配套， 銀行和酒店 是他們最希望有的商務(wù)配套 63%的公司會考慮購買或租用本項(xiàng)目， 項(xiàng)目潛在需求巨大 、商住物業(yè)市場分析 、條件較好的住宅公寓被小公司購買或者租用， 漸漸形成商住氛圍。其產(chǎn)品本身與住宅沒有本質(zhì)區(qū)別，配 套難以滿足辦公需求，商住混住 項(xiàng)目策劃在商務(wù)和居住兩個(gè)方面都創(chuàng)造條件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)既 考慮辦公需求，也容納部分居住的功能，如套內(nèi)廚房、衛(wèi) 生間，同時(shí)配以商務(wù)配套。 內(nèi)部設(shè)計(jì)更傾向商務(wù)辦公，單體設(shè)計(jì)取消衛(wèi)生間和廚房， 增設(shè)公共衛(wèi)生間。增加了室內(nèi)空間使用率，使辦公環(huán)境更 加純粹。這類產(chǎn)品近似于寫字樓的中低端產(chǎn)品，但產(chǎn)權(quán) 為住宅產(chǎn)權(quán) 階段一：住宅商用 階段二：亦商亦住 階段三：高檔寫字樓 、租金低，受到小型公司青睞，如：昭君花園等 昭君花園 住宅部分 50%租售給中小公司，租金不到 1元 /平米 /天，售價(jià) 3000左右，極具價(jià)格競爭優(yōu)勢 住宅商用一直是呼市商住物業(yè)的主要產(chǎn)品 ， 2004年 ，第二階段商住產(chǎn)品集中放量，截至 05年底，呼市典型的商住物業(yè)約為 10個(gè) 東達(dá)國際公寓、巴黎廣場、奈倫公寓、白領(lǐng)公寓、青城華府的公寓部分都相繼打出 生活與工作一站化 的商住概念 多數(shù)項(xiàng)目在概念營造上提出商住兩用，但其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)還是以住宅為主，如奈倫公寓和青城華府，這些項(xiàng)目可以看成是第二代商住物業(yè)的初級階段 ，辦公環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不符 2004年后，以巴黎廣場、東達(dá)國際公寓為代表的第二階段產(chǎn)品快速進(jìn)入市場 第二階段的商住物業(yè)以其價(jià)格優(yōu)勢及相對成熟的辦公環(huán)境受到中小企業(yè)青睞 “ 讓生活、工作一站化 ” 的概念被越來越多的公司所接受 、商業(yè)市場分析 ，布局零亂 商業(yè)區(qū)域市政設(shè)施落后，缺乏現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境配套 新型商業(yè)業(yè)態(tài)偏少，商業(yè)企業(yè)市場定位模糊，市場細(xì)化程度低 商業(yè)競爭處于較低的層次，營銷手段單一 整體經(jīng)營管理水平較低，少有引進(jìn)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 主要商圈 中山路商圈 鼓樓商圈 舊城商圈 其他潛在商圈 呼和浩特商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ： 天元商場 民族商場 維多利商場 金旺角服裝批發(fā)城 寶馬商城 滿達(dá)商城 新亞太商廈 王府井百貨 長樂宮 呼和浩特大型商業(yè)經(jīng)營分析 ，其他八處都位于中山西路，可見，商場及大型市場仍主要集中在中山路 經(jīng)營范圍基本上是 零售、零售超市 ，新亞太商廈則是以精品折扣為主 商場名稱 位置 類型 天元商場 中山西路 零售 +超市 民族商場 中山西路 零售 金旺角服裝批發(fā)城 中山西路 批發(fā) +零售 寶馬商城 中山西路 零售 維多利商場 中山西路 零售 +超市 滿達(dá)商城 中山西路 零售 新亞太商廈 中山西路 精品折扣 王府井百貨 中山西路 零售 +超市 長樂宮 新華東街 零售 ，主要商場總 面積大于 30萬平米 主入口開間均值為 主入口外都有其他入口連通商場內(nèi)外 建筑均采用框架結(jié)構(gòu)，首層層高均值為 他各層層高均值為 商場名稱 建筑面積 層高首層 其他層高 結(jié)構(gòu)形式 民族商場 80000 架 維多利商場 62888 架 王府井百貨 36275 框架 天元商場 32000 架 新亞太商廈 30000 架 寶馬商城 20916 架 金旺角服裝批發(fā)城 20000 架 滿達(dá)商城 12000 框架 +網(wǎng)架 長樂宮 12000 架 合計(jì) 306079 車位設(shè)置 商場名稱 停車場 交通 狀況 位置 車位數(shù)量 （個(gè)） 天元商場 商廈東西兩側(cè) 30 便利 民族商場 門前 30（ 2元 /次） 方便 金旺角服裝批發(fā)城 門前 30 方便 寶馬商城 商場南側(cè) 20 （ 1元 /次） 擁擠 維多利商場 地下 /地上商場西部 5000平米 便利 滿達(dá)商城 無 - 方便 新亞太商廈 主入口前廣場 25 （ 2元 /次） 方便 王府井百貨 地下 - 便利 長樂宮 門前 50（免費(fèi)） 便利 地上車位所占比重大，車位數(shù)量少 交通便利度較高 配套服務(wù)情況 商場名稱 軟件設(shè)施 咨詢 辦卡 開發(fā)票 廣播尋人 嬰兒看護(hù) 衣服寄存 包裝 天元商場 民族商場 金旺角服裝批發(fā)城 寶馬商城 維多利商場 滿達(dá)商城 新亞太商廈 王府井百貨 長樂宮 配套服務(wù)種類少，從側(cè)面反映出目前呼市商業(yè)發(fā)展水平還有待進(jìn)一步提高 租金及物業(yè)管理費(fèi) 商場名稱 租金（元 /天 /平米） 其他 物業(yè)管理費(fèi) 1f 2f 3f 4f 5f 寶馬商城 - - 維多利商場 12 10 - - - - - 滿達(dá)商城 - - 元 /平 米 /天 新亞太商廈 1 - - - 平 米 /天 金旺角服裝批發(fā)城 - - 含在租金內(nèi) 長樂宮 4 - - - - 中檔商業(yè) 平均值 - - 出租率及開發(fā)商情況 商場名稱 出租率 開發(fā)商 物業(yè)管理單位 天元商場 100% 內(nèi)蒙古天元商廈股份有限公司 天元物業(yè) 民族商場 100% 民族集團(tuán) 民族集團(tuán) 金旺角服裝批發(fā)城 93% - 金旺角 物業(yè) 寶馬商城 100% - 寶馬 物業(yè) 維多利商場 100% 維多利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 - 滿達(dá)商城 100% 民族集團(tuán) 民族集團(tuán) 新亞太商廈 100% 標(biāo)志房地產(chǎn)公司 北京克里福商貿(mào)有限責(zé)任公司 王府井百貨 100% - - 長樂宮 100% 民族集團(tuán) 民族集團(tuán) 出租率很高，幾乎全部達(dá)到 100 大型的商業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成，大型連鎖商場已經(jīng)進(jìn)駐 物業(yè)管理多為公司內(nèi)部自行管理 業(yè)態(tài)情況分析 商場名稱 業(yè)態(tài) 黃金 珠寶 化妝 護(hù)膚 男女 服裝 鞋帽 皮具 電子 數(shù)碼 鐘表 眼鏡 日用 百貨 餐飲 娛樂 天元商場 民族商場 金旺角 寶馬商城 維多利商場 滿達(dá)商城 新亞太商廈 首府廣場 王府井百貨 長樂宮 ： 商業(yè)體量大多在 3萬平米左右 ，建筑形式普通，裝修情況普遍較類似，出入口設(shè)施較合理，基本設(shè)有商品展示區(qū) 配套設(shè)施及服務(wù)： 配套及服務(wù) 不完善， 亟需進(jìn)一步發(fā)展 經(jīng)營狀況： 業(yè)態(tài)無差異化，商業(yè) 競爭異常激烈 租金處于一般水平 ，商家比較容易接受 缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，成熟商業(yè)管理需要引進(jìn) ，約占總體目標(biāo)消費(fèi)群體 50 項(xiàng)目周邊半徑 3占總體目標(biāo)消費(fèi)群體 70 ，周邊居民經(jīng)濟(jì)條件一般，但總體 消費(fèi)意識超前 ，消費(fèi)習(xí)慣有利本項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展 消費(fèi)層次逐步提高，逐漸開始 重視消費(fèi)環(huán)境、服務(wù) 等因素 需求多樣化 ，餐飲、娛樂需求比重大 的店鋪都在 80平米以下； 30平米以下的小型店鋪占 60%多，200平米以上的中型店鋪比例很小，不到 5 人均商業(yè)面積為 租金 租金范圍 平米 /天 不等 距離市中心核心區(qū)越近、面積越小的商鋪?zhàn)饨鹪劫F 租駐面積大、租駐時(shí)間早、遠(yuǎn)離市中心的商鋪?zhàn)饨疠^少 交易情況 繁華街道有離中心區(qū)較近的烏蘭查布街、大學(xué)街、昭烏達(dá)路、新建西街、鄂爾多斯街、東大街、石羊橋路 經(jīng)營業(yè)態(tài)的不同，交易情況存在差異 項(xiàng)目周邊三公里范圍臨街商業(yè)分析 的店鋪都在 60平米