2016 年縣供銷社上半年工作總結(jié)范文 3 篇 2016 年供銷社上半年工作總結(jié)范文 今年，是十三五開局之年，也是供銷社深化改革之年，圍繞縣委、縣政府的工作部署和供銷社 “三位一體 ”綜合改革試點(diǎn)工作重心，我們?nèi)孀ズ寐鋵?shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定成效，現(xiàn)將半年來的主要工作的開展及取得的成效簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、上半年主要工作完成情況 (一 )主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 上半年，全縣供銷社系統(tǒng)上交國家財(cái)政總額 30 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤20萬元 ;社會(huì)貢獻(xiàn)總額 255萬元 ,同比增長(zhǎng) 總經(jīng)營收入 (統(tǒng)計(jì)口徑 )元 ,同比增長(zhǎng) 其中 :專業(yè)合作社銷售 元 , 同比增長(zhǎng) 綜合服務(wù)社銷售 元，同比增長(zhǎng) 。截止2015 年底，新對(duì)接農(nóng)民專業(yè)合作社 7 家，參辦、對(duì)接專業(yè)合作社累計(jì) 35 家，其中：國家級(jí)示范社 1 家，省級(jí)示范社 11 家，市級(jí)示范社3 家。新發(fā)展綜合服務(wù)社 16 家。累計(jì)發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社 32 家。從數(shù)據(jù)分析總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好，通過供銷社綜合改革的推進(jìn)和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社的銷售有較快增長(zhǎng)。 (二 )“三位一體 ”農(nóng)合聯(lián)改革試點(diǎn)工作有序推進(jìn) 在縣委、縣政府的重視和支持下，我縣 “三位一體 ”綜合改革的核心 “農(nóng)合聯(lián) ”的創(chuàng)建工作有條不紊的推進(jìn)，走在了全市的前列。 *縣采取了自下而上，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的 “農(nóng)合聯(lián) ”創(chuàng)建模式推進(jìn)，根據(jù)縣委、縣政府提出的路線圖、任務(wù)書、時(shí)間表，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)組織框架搭建入手、會(huì)員吸納、章程制訂、會(huì)員大會(huì)程序、民政登記等環(huán)節(jié)，落實(shí)開辦資金，并給予全程指導(dǎo)和服務(wù)。到 4 月 22 日，全縣 20 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級(jí)農(nóng)合聯(lián)全部完成組建工作，進(jìn)行了民政注冊(cè)登記，建立了會(huì)員 (代表 )大會(huì)及理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，組建了以供銷社為依托的縣農(nóng)合聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)，選舉政府分管領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)合聯(lián)理事長(zhǎng)，聘任供銷社主任為執(zhí) 委會(huì)主任，初步搭建了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合發(fā)展框架，形成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)志著*市首家縣級(jí)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)正式成立。 下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作，切實(shí)把技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資供銷、品牌營銷、資金互助、保險(xiǎn)互助、融資擔(dān)保等為農(nóng)服務(wù)資源整合起來，最大限度地降低生產(chǎn)成本、增加單位產(chǎn)出、提高產(chǎn)品價(jià)格、促進(jìn)農(nóng)民增收。 (三 )倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展 為解決縣供銷社下屬農(nóng)資公司經(jīng)營場(chǎng)所和經(jīng)營倉庫長(zhǎng)期靠租賃的問題。 2014 年縣社通過招投標(biāo)中 心競(jìng)拍，以 元拍得 *縣妙高街道上江工業(yè)園區(qū)地塊作為農(nóng)資物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目用地，項(xiàng)目用地6688 平方米，建筑占地 2753 平方米，總建筑面積 5507 平方米，預(yù)計(jì)總投資 800 萬元，現(xiàn)已通過公開招標(biāo)，今年將完成項(xiàng)目工程主體建設(shè)，已完成項(xiàng)目建設(shè)的前期審批工作，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑垃圾渣土處置證，拆除原有的房屋，平地、通路、通電、通水等 “三通一平 ”工作，目前，已正式開工建造。該項(xiàng)目建成，可儲(chǔ)存農(nóng)資商品 2000 噸，農(nóng)資倉儲(chǔ)能力將大大增強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)營功能也將得到進(jìn)一步拓展，為發(fā)揮該項(xiàng)目的最大功效，我 們不但將該項(xiàng)目作為農(nóng)資倉庫來租賃，主要還用作農(nóng)資線上配送的物流中轉(zhuǎn)站和農(nóng)藥廢棄包裝物回收儲(chǔ)存?zhèn)}庫，實(shí)行資源共享，為有效解決我縣當(dāng)前農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置不規(guī)范問題，強(qiáng)化管控措施，推進(jìn)原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)提供了后勤保障。 (四 )電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有效拓展 2015 年中共中央國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定為深入貫徹落實(shí)決定精神，按照縣委、縣政府關(guān)于 *縣加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施意見要求， 2015 年 7 月 8 日，由縣供銷社全資企業(yè) 縣誠合資產(chǎn)運(yùn)營中心控股，所屬三家農(nóng) 資經(jīng)營企業(yè) *、 *、 *農(nóng)資公司參股的 *縣供銷電子商務(wù)有限公司成功注冊(cè)開張。公司注冊(cè)資本 500 萬，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料線上銷售作為企業(yè)的主攻方向和抓手，逐步拓展農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。上半年，我們選擇了 15 個(gè)條件較好的農(nóng)資配送點(diǎn)和 “趕街 ”公司進(jìn)行初步合作，先行先試，實(shí)行 “趕街 ”公司線上接單，農(nóng)資公司線下配送的模式運(yùn)營，取得了良好的效果，有效解決了 “趕街 ”公司農(nóng)資配送 “最后一公里 ”的問題，實(shí)現(xiàn)了雙嬴目標(biāo)，這給我們雙方合作提振了信心。下半年，我們將在總結(jié)和完善試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，和 “趕街 ”公司進(jìn)行全方位合作，爭(zhēng)取農(nóng)資線上線下的銷售配送全面鋪開。 (五 )積極探索 “三位一體 ”信用合作機(jī)制。 為貫徹落實(shí) (*委發(fā) 201517 號(hào) )文件精神，深化供銷社改革，構(gòu)建 “三位一體 ”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)體系，充分發(fā)揮供銷合作和信用合作在服務(wù)體系中的共同優(yōu)勢(shì)，積極支持和服務(wù)好 *“三農(nóng) ”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣社與 *信用聯(lián)社簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索新型支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)模式，共建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合資源，共同搭建農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)與金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的 “二合一 ”支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新，開展農(nóng)信擔(dān)保以及以農(nóng)信金融機(jī)構(gòu)提 供小額授信貸款為主要內(nèi)容的金融服務(wù)模式，著力幫助專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)解決融資難問題。 目前，經(jīng)各鄉(xiāng) (鎮(zhèn)、街道 )農(nóng)合聯(lián)推薦，縣農(nóng)合聯(lián)初審，縣信用聯(lián)社審核，已有 27 家農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織獲得信用社信貸扶持，共計(jì)授信貸款額度 1120 萬元。 (六 )積極參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鞏固提升活動(dòng)。 圍繞 *縣省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣創(chuàng)建實(shí)施方案的要求，參與 “服務(wù) 零翻篇再出發(fā)，生態(tài)農(nóng)業(yè)看 *”為主題的全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鞏固提升活動(dòng)，并向系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)發(fā)出倡議，推廣高效低毒低殘留農(nóng) (獸 )藥使用和經(jīng)營，要求下屬農(nóng)民合 作經(jīng)濟(jì)組織開展化肥農(nóng)藥減量化行動(dòng)，有條件的開展農(nóng)藥廢棄包裝物回收處理。從農(nóng)業(yè)投入品抓起，切實(shí)保障我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。 (七 )協(xié)助農(nóng)業(yè)部門開展 “綠色惠農(nóng)卡 ”信息平臺(tái)建設(shè)。 6 月 30 日 ,我縣舉行 “綠色惠農(nóng)卡 ”信息平臺(tái)啟動(dòng)儀式。我縣在全國首創(chuàng) “綠色惠農(nóng)卡 ”信息平臺(tái)，通過有機(jī)整合各類惠農(nóng)補(bǔ)助資金、電子貨幣定向支付以及設(shè)置不同補(bǔ)貼比例等措施，最大程度保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性補(bǔ)助專款專用，最大限度發(fā)揮了惠農(nóng)政策的導(dǎo)向作用和激勵(lì)效應(yīng)。一是加強(qiáng)惠農(nóng)補(bǔ)貼整合。整合規(guī)模種糧補(bǔ)貼、病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼、有機(jī)肥補(bǔ)貼等惠農(nóng)補(bǔ)貼，設(shè)立 “惠農(nóng)基金 ”， 并向農(nóng)戶下發(fā) “綠色惠農(nóng)卡 ”。目前，已撥入補(bǔ)貼資金 元，已發(fā)卡 戶。二是搭建定點(diǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全縣農(nóng)資經(jīng)營店、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織配置應(yīng)用終端。農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、獲取專業(yè)服務(wù)、參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，到指定網(wǎng)點(diǎn)通過 “惠農(nóng)卡 ”刷卡報(bào)銷相應(yīng)比例服務(wù)費(fèi)用，確?；蒉r(nóng)補(bǔ)貼專款專用。目前，已進(jìn)駐農(nóng)資經(jīng)營店 132 家，實(shí)現(xiàn)全縣 20 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )全覆蓋。三是強(qiáng)化清潔生產(chǎn)引導(dǎo)。 “惠農(nóng)基金 ”補(bǔ)貼比例向有機(jī)肥、配方肥、綠色防控物資、高效低毒無公害農(nóng)藥傾斜，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)清潔化、生態(tài)化，實(shí)現(xiàn) “肥藥雙減 ”目標(biāo)。同時(shí)，通過 “綠色惠農(nóng)卡 ”信息平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)農(nóng)民購買肥料、農(nóng)藥實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可追溯，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。目前，農(nóng)戶已刷卡享受補(bǔ)貼 元。 二、存在問題 隨著這幾年上級(jí)黨和政府對(duì)供銷社工作的重視， *供銷社面貌發(fā)生新的變化，但也遇到許多、新情況、新問題。歸納起來主要有四方面：一是供銷社自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和實(shí)力和發(fā)達(dá)地區(qū)相比還比較薄弱， “三農(nóng) ”服務(wù)能力比較有限 ;二是供銷隊(duì)伍存在年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理等問題，難以適應(yīng)新時(shí)期工作要求 ;三是供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營辦法還不多，水平不高，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用與黨委、政府 的要求、農(nóng)民的期望還有較大差距 ;四是作為 “三位一體 ”農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)改革單位，沒有經(jīng)驗(yàn)可依，沒有成功模式可借鑒，只能 “摸著石頭過河 ”難度非常大。 三、下半年工作思路 1、農(nóng)民資金互助會(huì)組建工作 1 個(gè) (市考核工作 ) 2、農(nóng)合聯(lián)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的完善問題。并開展相應(yīng)的工作 (市考核、縣重點(diǎn)工作 ) 3、抓好農(nóng)資物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度 4、配合農(nóng)業(yè)部門做好 “惠農(nóng)卡 ”服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，綠色惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)正式啟動(dòng)。 5、繼續(xù)做好農(nóng)作物放心工程推進(jìn)工作。 6、開展農(nóng)業(yè)廢棄包裝物回收工 作。 新的一年，我們將按照縣委、縣政府的戰(zhàn)略布署，以中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定，中共 *省委 *江省人民政府關(guān)于深化供銷合作社和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革構(gòu)建 “三位一體 ”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系的若干意見精神為指針，做好 “三位一體 ”改革文章，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、夯實(shí)社會(huì)治理基礎(chǔ)，全面搭建起以 “農(nóng)合聯(lián) ”為核心，集生產(chǎn)、供銷、信用于一體的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系，做好 “大平臺(tái)、大合作、大服務(wù)、大產(chǎn)業(yè) ”四篇文章。 2016 年供銷社上半年工作總結(jié)范文 今年上半年，縣供銷社緊緊圍繞市委、市政府和上級(jí)社的 中心工作，按照建設(shè) “京南第一城 ”的目標(biāo)要求，抓改革、上項(xiàng)目、織網(wǎng)絡(luò)，參與農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)，認(rèn)真開展 “十項(xiàng)對(duì)標(biāo) ”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，提升了為農(nóng)服務(wù)水平。 16 月份，完成商品購進(jìn) 元，同比增長(zhǎng) 完成商品銷售 元，同比增長(zhǎng) 實(shí)現(xiàn)利稅 170 萬元，同比增長(zhǎng) 5%。 一、上半年工作總結(jié) (一 )做好 “十項(xiàng)對(duì)標(biāo) ”工作，促進(jìn)供銷社綜合改革 造服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。圍繞破解 “誰來種地、地怎么種 ”等問題，市供銷社通過學(xué)習(xí)借鑒獻(xiàn)縣供銷社依托龍頭企業(yè)，參與土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 的做法，成立了*市 *農(nóng)業(yè)科技有限公司，與農(nóng)業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社對(duì)接，為種糧大戶、農(nóng)資經(jīng)營大戶和農(nóng)民合作社等市場(chǎng)主體提供耕、種、管、加、收全程化系列套餐服務(wù)。按照 “*”農(nóng)業(yè)服務(wù)模式，今年上半年，在 *、 *、 *等鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地 6600 畝，建立了小麥育種、高產(chǎn)玉米種植基地。 2016 年 5 月， *市 *農(nóng)業(yè)科技有限公司投資 560 萬元，征地 10 畝，租用土地 20 畝，上馬了日烘干 300 噸糧食的烘干設(shè)備，新建了 3000 余平米的倉儲(chǔ)設(shè)施，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和供銷社參與土地流轉(zhuǎn)發(fā)揮了典型示范作用。 造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)模式。我們投資 80 萬元，對(duì) *供銷社進(jìn)行了改造新建，建成了一座占地 300 平米的便民綜合服務(wù)中心，主要為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品展示、農(nóng)技培訓(xùn)、電子商務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)咨詢、金融超市、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、物流等項(xiàng)服務(wù)，搭建起了農(nóng)民生產(chǎn)生活的服務(wù)平臺(tái)。該服務(wù)中心已成為全省供銷社系統(tǒng)典型，被省社定為 “*模式 ”，在全省推廣。 造農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)模式。結(jié)合涉縣供銷社的做法，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，我們注冊(cè)成立了 *市農(nóng) 村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司，出臺(tái)了 *市人民政府關(guān)于組建 *市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)監(jiān)督委員會(huì)和農(nóng) 村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司的實(shí)施意見、 *市人民政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押登記有關(guān)問題的意見以及 12 個(gè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則，與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合下發(fā)了 *市農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)交易流轉(zhuǎn)有關(guān)程序規(guī)則的通知，明確了 *市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心職責(zé)：負(fù)責(zé)全市土地流轉(zhuǎn)工作，發(fā)布流轉(zhuǎn)信息、交易政策信息、價(jià)格評(píng)估、合同簽訂。與 *省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行了對(duì)接，已投入運(yùn)營。該公司的成立初步為我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易搭建了一個(gè)架構(gòu)清晰、制度規(guī)范、模式先進(jìn)、信息聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn) 可控的服務(wù)平臺(tái)。 造農(nóng)村金融超市模式。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，市供銷社與市建行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建了 *供銷社金融超市，主要服務(wù)業(yè)務(wù)： 服務(wù)區(qū) (含 和轉(zhuǎn)賬電話 )、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、電子商務(wù)、農(nóng)資產(chǎn)權(quán)咨詢、旅游和物流等項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)。今年上半年，完成物流 500 件，旅游 400 人次、建行卡 300 張、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù) 50 筆，保險(xiǎn) 10 單保額 600 萬元，極大地方便了農(nóng)民辦理金融業(yè)務(wù)。 旗幟供銷 ”工程的經(jīng)驗(yàn)，打造 “旗幟供銷 ”服務(wù)模式。南皮供銷社以區(qū)域中心基層社為龍頭，以 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社為主干，以農(nóng)村黨員供銷服務(wù)社為前沿，逐步探索形成了 “縣鄉(xiāng)村一體，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，集約式發(fā)展 ”的創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式，取得了較好效果。結(jié)合南皮供銷社的做法，按照 “三個(gè)三 ”的要求，實(shí)施 “旗幟供銷 ”工程，市社各級(jí)黨組織建立承諾制度、黨員承諾制度、群眾監(jiān)督制度，全系統(tǒng) 187 名黨員全部亮明身份， “佩標(biāo) ”上崗，亮出了旗幟，發(fā)揮了黨組織的核心堡壘和黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)了供銷社綜合改革向縱深發(fā)展。 造社有企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式。黃驊市供銷社成立了黃驊市潤豐資產(chǎn)運(yùn)營管理中心對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn) 行有效管理，確保了社有資產(chǎn)保值增值。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，我們正在積極籌備 *市資產(chǎn)運(yùn)營中心成立事宜，預(yù)計(jì)年內(nèi)投入運(yùn)營。 7. 對(duì)標(biāo)省供銷社推行的 “網(wǎng)上供銷社 ”服務(wù)模式，打造 “網(wǎng)上供銷社 ”服務(wù)模式。我們積極依托供銷社線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)資源，培育發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)和網(wǎng)上終端，打造 “網(wǎng)上供銷社 ”，為農(nóng)民合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營大戶等提供購銷信息、網(wǎng)上交易等項(xiàng)服務(wù)。 8. 對(duì)標(biāo)省供銷社下達(dá)的農(nóng)民教育培訓(xùn)年度目標(biāo)任務(wù)，抓好農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。上半年，舉辦了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料協(xié)會(huì)會(huì)員、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人 2 期培訓(xùn)班，培訓(xùn)達(dá)到 500 人次，完成任務(wù)目標(biāo) 50%。 9. 按照受理率、辦結(jié)率、滿意率 100%的要求，抓好信訪穩(wěn)定工作。成立了信訪穩(wěn)定工作組和群眾工作室，配備專職接訪人員，耐心細(xì)致的做好職工的思想工作，把問題和矛盾化解在基層，杜絕了越級(jí)訪，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。 政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn)工作。實(shí)行安全生產(chǎn) “一票否決 ”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善各項(xiàng)安全管理制度，定期深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，杜絕了各類事故的發(fā)生。 (二 )抓好現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平 1、抓好農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是以供銷社生產(chǎn)資料公司為龍頭，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，與中農(nóng)、省農(nóng)等 50 余個(gè)廠家建立了合作關(guān)系，建成了 340 個(gè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)農(nóng)資商品做到統(tǒng)一配送，滿足了市場(chǎng)需求，農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到 75%以上。二是抓好農(nóng)技服務(wù)。免費(fèi)為農(nóng)民提供配方施肥等項(xiàng)服務(wù)。農(nóng)資流通協(xié)會(huì)定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議，今年以來，發(fā)布市場(chǎng)信息 1500 條，聘請(qǐng)專家舉辦農(nóng)技培訓(xùn)班 3 期，參訓(xùn)人員 200 多人，增強(qiáng)了農(nóng)民科學(xué)種田的本領(lǐng)。 2、抓好食鹽經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以鹽業(yè)公司為龍頭，充分利用全市 856 個(gè)食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)，全力抓 好食鹽配送。同時(shí)， *市供銷社鹽業(yè)行政管理所加大了鹽政執(zhí)法力度，今年查處涉鹽違法案件 20 起，凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)，確保市民吃上放心鹽。 1銷售綠色食鹽 2500噸，在全省縣級(jí)市名列前茅。 3、抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營。重點(diǎn)抓好土產(chǎn)公司鞭炮庫、經(jīng)營門店和基層社零售網(wǎng)點(diǎn)的安全經(jīng)營，全市 120 個(gè)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)全部落實(shí)了無藥樣品擺放制度，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。 4、抓好日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照 “小超市、大連鎖 ”的經(jīng)營格局，基層社都建成了一座農(nóng)資、日用消費(fèi)品超市，采取送貨下鄉(xiāng)或在村一級(jí)設(shè)點(diǎn)，方便農(nóng)民購買，確保 了消費(fèi)安全。 (三 )抓好金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，構(gòu)建 “三農(nóng) ”金融保險(xiǎn)體系 市供銷社與人民人壽 *支公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在保險(xiǎn)代理、合作金融、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等領(lǐng)域開展合作，在市社機(jī)關(guān)建立了互助保險(xiǎn)中心，在基層社設(shè)立了保險(xiǎn)代辦點(diǎn)，開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 2016 年上半年，供銷社入險(xiǎn)車輛達(dá)到 200 余輛，統(tǒng)籌金額 50 余萬元，財(cái)產(chǎn)統(tǒng)籌30 余萬元，人身意外保險(xiǎn)金額達(dá)到 45 余萬元。 (四 )認(rèn)真開展 “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育，匯聚推動(dòng)供銷事業(yè)發(fā)展的正能量 我們認(rèn)真落實(shí)市委的部署，積極開展了 “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，錘煉作風(fēng)硬、勇?lián)?dāng)?shù)母?部隊(duì)伍，營造了一心一意謀發(fā)展、凝神聚力干事業(yè)的濃厚氛圍，為做好新時(shí)期供銷社工作提供了組織保障。 二、存在的問題 1、在推動(dòng)供銷社綜合改革中缺乏政策、資金支持。 2、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)資配送中心項(xiàng)目的用地問題還沒有得到解決。 三、下半年工作安排 (一 )打造農(nóng)村合作金融服務(wù)模式。 1、抓好資金互助社建設(shè)。依托基層社組建社員資金互助社，構(gòu)建覆蓋全市農(nóng)村的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決農(nóng)民融資的難題，力爭(zhēng)到 2016 年底建成 8 家試點(diǎn)單位。 2、抓好金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。依托人保公司多種險(xiǎn)種的優(yōu)勢(shì)，積極開辦壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、車險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)特色保險(xiǎn)等保 險(xiǎn)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)全年統(tǒng)籌車輛達(dá)到450 輛，統(tǒng)籌金額 110 余萬元，財(cái)產(chǎn)統(tǒng)籌額 80 余萬元，人身意外保險(xiǎn)金額達(dá)到 150 萬元。 3、抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。為農(nóng)民提供便利快捷的產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)，把 *市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司打造成全省示范點(diǎn)。 4、抓好金融超市建設(shè)。利用供銷社的組織體系和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過與銀行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)和部門協(xié)作，搭建農(nóng)村金融服務(wù)平臺(tái)，解決農(nóng)村金融服務(wù) “最后一公里 ”的問題。 (二 )打造服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。充分發(fā)揮 *市 *農(nóng)業(yè)科技有限公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社的龍頭帶動(dòng)作用，積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)， 到 2016 年底流轉(zhuǎn)土地 2 萬畝，農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到 80%以上。 (三 )打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)模式。 1、抓好 *綜合服務(wù)中心建設(shè)，搭建服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，使其成為全省可復(fù)制、可推廣的典型。 2、開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，定期舉辦各類農(nóng)民培訓(xùn)班，增強(qiáng)他們的從業(yè)本領(lǐng)。到 2016 年底，培訓(xùn)農(nóng)民 1200 人次。 (四 )打造 “網(wǎng)上供銷社 ”服務(wù)模式。加快與省供銷社 “八方聯(lián)采 ”電商中心對(duì)接，組建 *分中心 ,為農(nóng)民提供購銷信息、網(wǎng)上交易等項(xiàng)服務(wù)，解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題，搭建農(nóng)民增收致富的橋梁，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (五 )搶抓京津 冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好供銷大樓重建項(xiàng)目。擬投資 4 億元，在原址建一座現(xiàn)代化的商貿(mào)綜合體。由于當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體低迷，消費(fèi)需求放緩 ,加之電子商務(wù)突飛猛進(jìn) ,對(duì)商場(chǎng)、超市等零售業(yè)造成猛烈沖擊，實(shí)體零售業(yè)面臨多重壓力，致使供銷大樓重建合作方投資積極性不高，影響了重建項(xiàng)目進(jìn)度的問題。為了破解項(xiàng)目瓶頸，我們多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子及市直公司經(jīng)理參加的會(huì)議，研究制定切實(shí)可行的工作舉措，積極推進(jìn)。目前，我們正在就合作及方案修改等事宜與合作方進(jìn)行溝通談判。二是計(jì)劃征地 20 畝，建一座輻射我市及周邊縣 (市 )的區(qū)域性農(nóng)資配送中心，搭建農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)信三位一體的服務(wù)平臺(tái)，開展直銷服務(wù)，降低成本，讓利于民，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。目前，我們已經(jīng)完成了農(nóng)資配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)。 (六 )做好防汛工作。對(duì)供銷社系統(tǒng)內(nèi)部辦公用房、經(jīng)營門店進(jìn)行排查，消除各類隱患，確保安全度汛。抓好各類物資的儲(chǔ)備工作，對(duì)全市所需的防汛物資全部調(diào)撥到位，確保汛期調(diào)的出、用的上，保證滿足供應(yīng)。 2016 年供銷社上半年工作總結(jié)范文 全縣農(nóng)村工作會(huì)議結(jié)束后， 縣供銷社非常重視并積極落實(shí)工作任務(wù)。 月 日我們召開了黨委及班子組成人員會(huì)議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導(dǎo)全縣供銷社服務(wù) “三農(nóng) ”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況 ,理順 20工作思路。 月 日召開了全縣供銷社工作會(huì)議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線 (建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村 )，完善二個(gè)建設(shè) (農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè) )，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo) (助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富 ),抓住四個(gè)關(guān)鍵 (完善服務(wù)功能、發(fā)揮 “兩協(xié) ”作用、促進(jìn)資產(chǎn)增值、狠抓項(xiàng)目建設(shè) )，強(qiáng)化五個(gè)方面工作 (夯實(shí)基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費(fèi)放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) )?；诖?，確立了 20工作 的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)、縣委十一屆五次全體會(huì)議和全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，加大改革力度，加強(qiáng)基層企業(yè)建設(shè)，找準(zhǔn)在 “三農(nóng) ”工作中的站位，完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。按照這一指導(dǎo)思想，確定 20發(fā)展目標(biāo)為：商品總銷售 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，上繳稅費(fèi) 萬元 ;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)連鎖店 個(gè)，建設(shè)村級(jí)農(nóng)家店 個(gè) ;新建專業(yè)協(xié)會(huì) 個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 人，使其總數(shù)達(dá)到 人 ;培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社 個(gè)，培育較好的專業(yè)協(xié)會(huì) 個(gè) ;參加縣級(jí)培訓(xùn)班 人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 人 ;完成招商引資任務(wù) 萬元。 一、 16 月份工作情況 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到 20 月份，全縣供銷社完成商品總銷售 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，上繳稅費(fèi) 萬元，完成農(nóng)家店建設(shè) 個(gè)，新建專業(yè)協(xié)會(huì) 個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 人，培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社和專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 期，參加培訓(xùn) 人，完成 招商引資任務(wù) 萬元。 一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級(jí)主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實(shí)際，我們組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見，學(xué)習(xí)了全國供銷總社關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見，看到了供銷社發(fā)展的良好機(jī)遇，明確了工作目標(biāo)和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)關(guān)于 全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見，做出了在全縣開展參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實(shí)縣委 、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了關(guān)于落實(shí)招商引資工作任務(wù)的通知，將招商引資指標(biāo)分解落實(shí)到各單位，并提出了貫徹落實(shí)要求及其獎(jiǎng)罰措施。引進(jìn) 企業(yè)一家。該項(xiàng)目計(jì)劃投資 萬元，已到位 萬元并已具備收儲(chǔ)能力。三是全力投身 “萬村千鄉(xiāng) ”市場(chǎng)工程建設(shè)。今年，我縣被確定為 “萬村千鄉(xiāng) ”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點(diǎn)單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā) 的國家八部委關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見，堅(jiān)持服務(wù)與流通并舉，進(jìn)一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，以 “萬村千鄉(xiāng) ”市場(chǎng)工程和 “農(nóng)家店 ”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對(duì)全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到 6 月末將完成 家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 期，培訓(xùn)人數(shù) 人。計(jì)劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 期，培訓(xùn)