DIY 前言DIY的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理 為了少付出 人們難免要選擇 自己做 而放棄 別人 機(jī)器做 就是因為不少人算了經(jīng)濟(jì)帳后 覺得自己做比買 比請人做都實惠 才紛紛自己動手做將起來 由于規(guī)模經(jīng)營使得工業(yè)化生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于人工生產(chǎn)成本 花費不高還方便 人們可能就不會死抱住DIY不放了 但是當(dāng)千篇一律的市場的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要 Doitmyself 我自己動手做 的念頭就可能油然而生 做你需要的 做你想要的 做市場上絕無僅有 獨一無二的你自己的作品 成為DIY更高層次的追求 一 公司概況 公司名稱 七巧板手工坊公司主要經(jīng)營范圍 提供不織布 串珠的成品 半成品 原材料的銷售為半成品提供保管服務(wù)為成品提供展示的空間或?qū)ふ屹I家的服務(wù) 二 市場分析 1 市場前景預(yù)測近幾年DIY類商鋪的走俏 在某種程度上也說明了手工個性產(chǎn)品的走強(qiáng) 青年人們偏向于擁有 絕無僅有 獨一無二的自己的作品 所以在未來幾年內(nèi) diy必將受到年輕人的追捧 2 市場定位 3 SWOT分析 接受新事物快勇于挑戰(zhàn)自我年輕 精力旺盛寒暑假做過類似的兼職 有一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)類似的DIY手工坊有很多的市場空缺 3 SWOT分析 缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷急于求成缺乏商業(yè)管理經(jīng)驗好高騖遠(yuǎn) 抗挫折能力差自主創(chuàng)業(yè)能力不足啟動資金不足 3 SWOT分析 國家政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生就業(yè)問題成為社會熱點問題 自主創(chuàng)業(yè)需求增加 3 SWOT分析 創(chuàng)業(yè)環(huán)境差 國內(nèi)缺乏一個有秩序的創(chuàng)業(yè)環(huán)境同類型消費項目競爭逐漸加大 三 營銷策略 銷售策略 開業(yè)促銷會員卡主題銷售節(jié)假日銷售聚會銷售與大學(xué)社團(tuán)合作流動銷售贈品廣告和推廣 特色產(chǎn)品展示 五 財務(wù)分析 項目總投資額5萬元 其中固定資金3萬元 流動資金2萬元 資金來源與籌措七巧板團(tuán)隊成員自籌資和銀行貸款 資金和需求來源我們假定起始資金為5萬元 一期規(guī)劃中5名成員每人先期投入3600元 另外由于我們的創(chuàng)意 市場前景較好 獲得了小額無息貸款1 9萬元 四 人員組織 店長 劉景景市場與采購部 鄭俠營銷部 樊寧財務(wù)與人力資源部 陳敏設(shè)計部 姚巧鳳 六 風(fēng)險分析 市場風(fēng)險新生產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險同類產(chǎn)品競爭激烈技術(shù)風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險 七 對策 做好市場調(diào)研做好宣傳工作定期進(jìn)行專業(yè)培