湖北荊江源制藥股份有限公司知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產權創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。一、 指導思想 創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建設新型國家的總體指導思想，積極配合湖北省知識產權戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動我公司知識產權（專利）試點工作，培育一批知識產權管理優(yōu)秀的人員，在全省行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用，有力帶動全省中小企業(yè)知識產權工作，加快提升我省企業(yè)知識產權能力。二、 工作目標 全面提高我企業(yè)的知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭成為我省中小企業(yè)知識產權示范單位。 三、 工作內容1、進一步建立健全和完善知識產權制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產權（專利）試點工作的基礎上，借鑒國內外先進知識產權管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全各項知識產權制度。按照按照企業(yè)專利工作管理辦法(試行)的要求，將知識產權工作融入企業(yè)管理全過程，實現(xiàn)知識產權工作全面規(guī)范化。 其中，尤其要建立重大經濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制度。將知識產權工作狀況作為企業(yè)經營狀況及企業(yè)管理人員、技術人員業(yè)績考核的重要指標之一，并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。2、進一步強化知識產權管理能力建設 在當前國際競爭激烈的新形勢下，我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢，開展知識產權管理創(chuàng)新，形成有效的能與國內外市場競爭需要的知識產權管理體制和機制，比如效仿國外或者國內大型企業(yè)的知識產權綜合管理服務中心，建立我企業(yè)的知識產權管理小組，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，行之有效地將知識產權管理能力提高上去。進一步加強知識產權工作體系建設（實現(xiàn)知識產權工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產權部門的培訓（積極與成功示范單位進行經驗交流、學習。加強知識產權部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產權事務。由企業(yè)高層管理人員領導知識產權工作，普及知識產權保護意識，有效地支持和保障知識產權創(chuàng)建工作進行。3、制定實施知識產權執(zhí)行方案 結合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產權方案，明確近期的知識產權工作目標看，形成切實可行的知識產權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產品和核心技術，積極研究開發(fā)新的自主知識產項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產權實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產權發(fā)展努力。加大知識產權培訓力度，建立日?；⒅贫然闹R產權培訓長效機制，不斷加強知識產權工作專業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓。對直接從事技術創(chuàng)新活動的技術人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產權專題普及宣傳性培訓。加強知識產權保護能力建設，積極研究國內、國際市場的知識產權競爭形勢，充分利用國家知識產權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身的知識產權保護能力。在強化保護自身知識產權時，要避免侵犯他人的知識產權，也善于應對知識產權濫用。4、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加知識產權局開展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。 5、組織實施將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產權管理人員，技術人員等，細化工作角色，為知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質，加強創(chuàng)建工作進行。6、進度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。2016年12月30以前，做好知識產權宣傳、培訓和指導工作。結合實際，面向企業(yè)，開展知識產權宣傳培訓，重點宣傳知識產權法律法規(guī)，宣傳知識產權保護的典型案例，培訓和指導企業(yè)進行知識產權保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產權創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。2017年，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產權工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定，充分發(fā)揮知識產權制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用。 2017年至2018年11月，提高專利申請的數(shù)量和質量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權率，加長專利工作的短腿。同時，積極參與和組織知識產權行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。 以上為我企業(yè)產權示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求，整合資源，加大投入，扎實推進知識產權示范企業(yè)建設，確保知識產權示范工作取得實效。2016年年度詳細工作計劃為落實企業(yè)知識產權工作，湖北荊江源制藥股份有限公司根據(jù)企業(yè)知識產權工作的要求，結合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產權創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產權工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產權工作的要求，將公司本年知識產權工作計劃報送如下：一、增強認識，加強組織領導和制度建設。2016年，公司將在企業(yè)知識產權工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產權工作的指導思想和戰(zhàn)略目標，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學管理”的方針，加強以商標權、專利權、商業(yè)秘密為重點的知識產權的價值管理，完善知識產權制度，優(yōu)化知識產權環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。在組織領導建設方面，認真按照企業(yè)知識產權工作的要求，明確企業(yè)分管領導，明確管理機構及其職責。由公司知識產權辦公室負責公司知識產權的綜合管理，知識產權辦主任在知識產權運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調和審核把關作用，建立涉及研發(fā)、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制，協(xié)調其他部門如人力資源部，技術部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協(xié)調的知識產權工作體系。在制度建設方面，我公司在已有的知識產權管理制度將與時俱進，按照企業(yè)知識產權工作的要求和市場、法律法規(guī)變化，建立有關知識產權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度，進一步提高知識產權管理的信息化水平，健全知識產權工作獎勵機制。在知識產權人才隊伍建設方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規(guī)則的復合型人才。二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產權戰(zhàn)略。為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力，2016年，公司將逐加強公司知識產權管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產權工作的要求，組織相關部門根據(jù)的企業(yè)知識產權戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產、經營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業(yè)商標權、專利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。三、加強科研開發(fā)，努力推進知識產權成果的轉化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內部設有企業(yè)技術中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。2015年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關資助，力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術。2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內的有效專利共8項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。3.公司研發(fā)部初步計劃申報2項國內發(fā)明專利申請，爭取將科研過程中產生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。4. 推進知識產權成果的資本化運作，通過知識產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉化為有效生產力。5. 擬從2016年度開始，對公司內部相關工作人員進行專業(yè)培訓，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務。6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構建專利聯(lián)盟，構筑專利池，簽訂專利交叉許可協(xié)議，降低公司的研發(fā)生產成本。四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產權為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產品的品質、性能優(yōu)勢和服務質量轉化為市場優(yōu)勢。公司目前正在積極向湖北省工商局申請著名商標。五、協(xié)調配合，加強知識產權風險控制。企業(yè)知識產權的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產權風險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責、合作協(xié)調地配合工作。2016年，公