5創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)者,【本章知識(shí)點(diǎn)】,何為創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神、人生發(fā)展的關(guān)系？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)？組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本方法是什么？如何正確認(rèn)識(shí)并理性對(duì)待創(chuàng)業(yè)？,主要內(nèi)容,5.1創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵,大學(xué)生常用創(chuàng)業(yè)模式,創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生人生發(fā)展,創(chuàng)業(yè)的要素與類型,相關(guān)概念,5.1.1創(chuàng)業(yè)夢(mèng)&南湖夢(mèng)&中國夢(mèng),1.根植于山東大學(xué)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)2.根植于科技的南湖夢(mèng)3.根植于大地的中國夢(mèng),5.1.2相關(guān)概念,國外學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義華德H斯蒂芬認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)是一種管理方式，即對(duì)機(jī)會(huì)的追蹤和捕獲的過程，這一過程與其當(dāng)時(shí)控制的資源無關(guān)。并且進(jìn)一步指出：“創(chuàng)業(yè)可由以下七個(gè)方面的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)來理解：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、致力于機(jī)會(huì)、資源配置過程、資源控制的概念、管理的概念和回報(bào)政策”。杰弗里A蒂蒙斯則認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式，這種行為方式是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)、注重方法和與領(lǐng)導(dǎo)相平衡。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致價(jià)值的產(chǎn)生、增加、實(shí)現(xiàn)和更新，不只是為所有者，也為所有參與者和利益相關(guān)者。科爾提出：發(fā)起，維持和發(fā)展以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。史蒂文森、羅伯茨和茍斯拜客提出：“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人你不管是獨(dú)立的還是在一個(gè)組織內(nèi)部追蹤和捕捉機(jī)會(huì)的過程，這一過程與當(dāng)時(shí)控制的資源無關(guān)”。,5.1.2相關(guān)概念,國內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義王會(huì)龍：創(chuàng)業(yè)的核心要素是機(jī)會(huì)識(shí)別，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或服務(wù)并實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值的過程。郁義鴻等人：創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)發(fā)掘并捕捉機(jī)會(huì)的過程，還可以利用已有的資源創(chuàng)造出新的服務(wù)或產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)和增加其價(jià)值。宋克勤：創(chuàng)業(yè)者通過捕捉和識(shí)別商機(jī)，利用已有的資源來提供一定服務(wù)或產(chǎn)品，以創(chuàng)造并增加價(jià)值的過程。,創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵,（1）創(chuàng)業(yè)是一種活動(dòng)，即創(chuàng)業(yè)是一種有目的的開創(chuàng)新事業(yè)但不局限于創(chuàng)建新企業(yè)的活動(dòng)，開創(chuàng)新事業(yè)是創(chuàng)建新企業(yè)的基礎(chǔ)；（2）創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過程，即一個(gè)始于從變化的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)有利于價(jià)值創(chuàng)造并回報(bào)社會(huì)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過整合資源使得有用的新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，最后實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程；（3）創(chuàng)業(yè)是一種思考和行動(dòng)方式，即受到機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)并以機(jī)會(huì)而非資源為中心的行動(dòng)方式，是一種邊行動(dòng)邊思考的行動(dòng)方式。,創(chuàng)業(yè)的要素,商機(jī),團(tuán)隊(duì),資源,5.1.3創(chuàng)業(yè)的要素與類型,相輔相成、缺一不可,5.1.3創(chuàng)業(yè)的要素與類型,（1）商機(jī)創(chuàng)業(yè)過程的核心是商機(jī)問題。商機(jī)的最重要特征是設(shè)想中的產(chǎn)品或服務(wù)具備潛在的市場(chǎng)需求。一個(gè)好的思路未必是一個(gè)好的商機(jī)。商機(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以應(yīng)用到對(duì)商機(jī)的尋找和評(píng)價(jià)中。,5.1.3創(chuàng)業(yè)的要素與類型,（2）資源成功的創(chuàng)業(yè)者一般都為合理利用和控制資源設(shè)計(jì)了創(chuàng)意精巧、用資謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略。若是過早地?fù)碛辛颂噘Y金，反而會(huì)成為阻礙你成功的因素。（3）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)=創(chuàng)業(yè)帶頭人+創(chuàng)業(yè)成員。,創(chuàng)業(yè)的要素,商機(jī),團(tuán)隊(duì),資源,5.1.3創(chuàng)業(yè)的要素與類型,“平衡一一失衡一一平衡”,生存型創(chuàng)業(yè)一般是指創(chuàng)業(yè)者迫于生存壓力，為獲得個(gè)人基本生存條件不得已而選擇的創(chuàng)業(yè)行為。他們屬于被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)。,創(chuàng)業(yè)者類型,機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者是指創(chuàng)業(yè)者為抓住現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造而選擇自主創(chuàng)業(yè)的行為。主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)。,5.1.3創(chuàng)業(yè)的要素與類型,（1）創(chuàng)業(yè)可以充分發(fā)揮個(gè)人才能。,（2）創(chuàng)業(yè)可以積累財(cái)富，擁有自主人生。,（3）創(chuàng)業(yè)可以享受過程，激勵(lì)人生。,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、獲得自身全面發(fā)展的有效途徑。,5.1.4創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生人生發(fā)展,1.創(chuàng)業(yè)對(duì)大學(xué)生的意義,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo),確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo),是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),（1）,（2）,（3）,2.創(chuàng)業(yè)能力對(duì)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的作用,5.1.4創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生人生發(fā)展,5.1.4創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生人生發(fā)展,（1）概念創(chuàng)業(yè)（2）白手起家（積累演進(jìn)）（3）收購接手現(xiàn)有企業(yè)（4）依附創(chuàng)業(yè)（5）SOHO創(chuàng)業(yè)（6）兼職創(chuàng)業(yè),【案例導(dǎo)讀】馬云的創(chuàng)業(yè)精神,相關(guān)概念,創(chuàng)業(yè)精神培育方法,5.2創(chuàng)業(yè)精神,5.2.1【案例導(dǎo)讀】馬云的創(chuàng)業(yè)精神,1.激情四射的“造夢(mèng)人”2.大義大氣的“現(xiàn)代俠”3.外柔內(nèi)剛的“杭鐵頭”4.能文善武的“新儒商”成大業(yè)者必須目光遠(yuǎn)大、志存高遠(yuǎn)，但也必須腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。馬云為創(chuàng)業(yè)者樹立了榜樣。,哈佛大學(xué)商學(xué)院,簡(jiǎn)單地概括為,“創(chuàng)業(yè)精神就是一個(gè)人不以當(dāng)前有限的資源為基礎(chǔ)而追求商機(jī)的精神?！?“沒有資源創(chuàng)造資源，沒有條件創(chuàng)造條件，用有限資源去創(chuàng)造更大資源?！?5.2.2相關(guān)概念,Descriptionofthecontents,4.自主精神,自主精神是創(chuàng)業(yè)精神的基礎(chǔ)。,1.創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是創(chuàng)業(yè)精神的核心。,3.務(wù)實(shí)精神,務(wù)實(shí)精神是創(chuàng)業(yè)精神的歸宿。,2.冒險(xiǎn)精神,冒險(xiǎn)傾向指?jìng)€(gè)人在不確定的情況下把握機(jī)會(huì)的方向。,5.2.2相關(guān)概念,創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)榜樣示范創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐磨練創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育創(chuàng)業(yè)精神,1,3,2,5.2.3創(chuàng)業(yè)精神培育方法,【案例導(dǎo)讀】馬化騰五兄弟,創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),5.3創(chuàng)業(yè)者,1.騰訊創(chuàng)造出如此奇跡，靠的是團(tuán)隊(duì)2.保持穩(wěn)定的另一個(gè)關(guān)鍵因素，就在于搭檔之間的“合理組合”。,5.3.1馬化騰五兄弟：難得的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),5.3.2創(chuàng)業(yè)者,1.創(chuàng)業(yè)者薩伊：將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率較低的區(qū)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高區(qū)域的人，并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的代理人。熊彼特：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)為創(chuàng)新者。彼得德魯克：創(chuàng)業(yè)不是魔法，也不神秘。它與基因沒有任何關(guān)系。創(chuàng)業(yè)是一種訓(xùn)練，就像任何一種訓(xùn)練一樣，人們可以通過學(xué)習(xí)掌握它。,忍耐,欲望,人脈,眼界,素,者,業(yè),創(chuàng),5.3.2創(chuàng)業(yè)者,質(zhì),明勢(shì),敏感,謀略,膽量,分享,自省,2.創(chuàng)業(yè)者素質(zhì),心理素質(zhì),知識(shí)素質(zhì),身體素質(zhì),能力素質(zhì),Vision01,Vision03,Vision02,Vision04,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),5.3.2創(chuàng)業(yè)者,3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),狹義,廣義,指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群經(jīng)營新成立的營利性組織的人，他們提供一種新的產(chǎn)品或服務(wù)，為社會(huì)提供新增價(jià)值,不僅包含狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如風(fēng)險(xiǎn)投資商、供應(yīng)商、專家咨詢?nèi)后w。,5.3.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念,2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢(shì)分析,1）創(chuàng)業(yè)資源更豐富,2）信息收集更全面,3）群體做出創(chuàng)業(yè)決策可以避免個(gè)人沖動(dòng),2）利益分配爭(zhēng)議帶來風(fēng)險(xiǎn),3）團(tuán)隊(duì)成員理念不同帶來風(fēng)險(xiǎn),4）目標(biāo)不一致帶來風(fēng)險(xiǎn),5.3.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),1）團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性不合帶來風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),原則,目標(biāo)明確合理原則,計(jì)劃實(shí)際可行原則,分工職責(zé)明確原則,人員互補(bǔ)匹配原則,團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則,3.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原則,5.3.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),5,4,3,2,1,建立信任