農(nóng)牧公司總經(jīng)理典型發(fā)言材料 文章標(biāo)題：農(nóng)牧公司總經(jīng)理典型發(fā)言材料 做大做強(qiáng)肉雞業(yè) 爭當(dāng)行業(yè)開拓人 _市_農(nóng)牧公司總經(jīng)理_典型發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好。我叫_，現(xiàn)年43歲，是_市_農(nóng)牧公司負(fù)責(zé)人，感謝大會(huì)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，在這里我將自己從事肉雞養(yǎng)殖的情況向大家做一匯報(bào)。我發(fā)言的題目是做大做強(qiáng)肉雞業(yè)，爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)開拓人。 一、肉雞養(yǎng)殖有風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定信心能克難 我從事肉雞養(yǎng)殖已有二十年的歷史，我將自己的全部精力都投入到了肉雞養(yǎng)殖業(yè)中，其中的酸甜苦辣，成功失敗，個(gè)中滋味只有身入其中的人才可以深深體會(huì)。養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較大的行業(yè)，市場行情說變就變，特別是肉雞行業(yè)，有時(shí)簡直就是瞬夕萬變。有許多養(yǎng)殖戶就此敗下陣來。20xx年我投資100多萬元建成了一個(gè)1.5萬套的種肉雞場和一個(gè)孵化場，可是等到種雞剛開始產(chǎn)蛋時(shí)，全國有部分地區(qū)發(fā)生了 _疫情，肉雞行業(yè)遭受重創(chuàng)，肉雞價(jià)格低至1.8元/斤還無人敢買，雞苗3毛、4毛還無人敢養(yǎng)。國內(nèi)一些企業(yè)紛紛宰殺種雞，就是堅(jiān)持生產(chǎn)的也是把種蛋當(dāng)商品蛋處理。在當(dāng)時(shí)，我每天虧損近5000元。怎么辦？如果像其它企業(yè)那樣宰殺種雞，100多萬元就打了水漂，如果堅(jiān)持而疫情不會(huì)很快結(jié)束，虧損可能更多。我矛盾過，彷徨過。誰都知道，疫情過后，肉雞價(jià)格肯定會(huì)上漲，搞肉雞生產(chǎn)的哪個(gè)不明白這個(gè)道理？國內(nèi)那些大集團(tuán)的老總比我更清楚。問題是疫情會(huì)持續(xù)多長時(shí)間。經(jīng)過反復(fù)考慮后，我準(zhǔn)備了60萬元，準(zhǔn)備虧進(jìn)去。同時(shí)我在經(jīng)營方式上做了重大調(diào)整。雞苗與我生產(chǎn)的飼料進(jìn)行捆綁，雞苗，同時(shí)按保證農(nóng)戶養(yǎng)一只雞有5毛錢利潤的價(jià)格包銷肉雞。采取這種方式后，果然提高了農(nóng)戶養(yǎng)雞的信心，保證了客源?？上驳氖牵?_疫情很快過去，肉雞短缺，價(jià)格大幅上漲，養(yǎng)雞戶和我實(shí)現(xiàn)了雙贏。目前肉雞價(jià)格高達(dá)3.6元/斤，雞苗價(jià)格也達(dá)4.5元/只，效益十分可觀。這更堅(jiān)定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心。 二、不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈，一體化發(fā)展是關(guān)鍵 我從事肉雞養(yǎng)殖十幾年來，從肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、種雞養(yǎng)殖、雞苗孵化、建立小區(qū)，直至今后的屠宰加工，產(chǎn)業(yè)鏈條在逐漸加長，生產(chǎn)規(guī)模在逐步擴(kuò)大，我的事業(yè)也是芝麻開花節(jié)節(jié)高。我1985年在當(dāng)時(shí)的_市啤酒廠參加工作，在工作中我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)啤酒的下角料可以作為畜禽飼料，于是利用啤酒下角料用來養(yǎng)雞，當(dāng)年養(yǎng)雞1萬多只，獲利5000多元，比上班強(qiáng)多了，堅(jiān)定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心，后來養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1997年，我建立了_農(nóng)牧公司，專門從事肉雞養(yǎng)殖、飼料加工、雞苗經(jīng)銷工作，公司從事人員達(dá)50多人。在生產(chǎn)經(jīng)營中我發(fā)現(xiàn)，在_市銀鳳禽業(yè)公司和引進(jìn)的大江禽業(yè)公司倒閉后，_沒有一家種雞場，有時(shí)肉雞價(jià)格高時(shí)，供應(yīng)商就乘機(jī)漲價(jià)，并且有時(shí)還采購不到雞苗。受制于人，不利于_肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于是，在20xx年，我投資100多萬元建立了一個(gè)種雞場和一個(gè)孵化場，現(xiàn)在我每年可向社會(huì)提供肉雞苗500萬只。我還在劉升、南城、王城等地建立了4個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，每年可生產(chǎn)肉雞150多萬只。在環(huán)城辦事處袁莊村我新征土地20多畝，準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大飼料生產(chǎn)規(guī)模，年生產(chǎn)飼料10萬噸。下一步計(jì)劃搞肉雞屠宰加工項(xiàng)目，真正走上產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。 三、機(jī)制創(chuàng)新建網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)群眾賺大錢 是黨的好政策使我走上了致富路，如今我的事業(yè)有了一定的基礎(chǔ)，發(fā)展養(yǎng)雞有良好的條件。市委、市政府也號(hào)召要突破性發(fā)展畜牧業(yè)，使_向畜牧強(qiáng)市跨越。廣大農(nóng)民想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，卻沒有資金、缺乏技術(shù)。我的事業(yè)要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，也面臨諸多困難。何不將兩者有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)雙贏呢？于是有_農(nóng)牧公司特色的“六統(tǒng)一”的經(jīng)營模式應(yīng)運(yùn)而生。“六統(tǒng)一”即由公司統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理方法、統(tǒng)一防疫、 統(tǒng)一定期消毒、統(tǒng)一對(duì)外銷售。采取這種方式后，帶動(dòng)了大批農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。目前，公司在劉升、琚灣、七方、王城、環(huán)城、興隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了養(yǎng)殖基地，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶300多戶，每年可養(yǎng)殖肉雞500多萬只，公司也借勢不斷發(fā)展壯大。興隆鎮(zhèn)的胡群是一個(gè)殘疾人，有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的強(qiáng)烈愿望，苦于沒有資金缺乏技術(shù)。他找到了我們公司，談了他的想法。他想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的愿望強(qiáng)烈感染了我。于是公司決定先向他提供雞苗、飼料，派技術(shù)人員上門親自教他養(yǎng)殖技術(shù)。目前，他每年可養(yǎng)殖肉雞50多萬只，請(qǐng)了十幾名農(nóng)工，走上了致富路。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我雖然取得了一點(diǎn)成績，但是與其他的老總們相比，還有很大的差距，在產(chǎn)業(yè)化的道路上，還有