第13章工程項(xiàng)目信息管理,西安建筑科大學(xué),主要內(nèi)容：第一節(jié)、工程項(xiàng)目信息概述第二節(jié)、工程項(xiàng)目信息管理第三節(jié)、工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)第四節(jié)、工程項(xiàng)目管理軟件及應(yīng)用簡(jiǎn)介,一、信息與管理信息1.信息與管理信息的概念2.管理信息的特征3.管理信息的屬性二、工程項(xiàng)目信息1.工程項(xiàng)目信息的含義2.工程項(xiàng)目信息的特點(diǎn)3.工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)三、工程項(xiàng)目信息的作用,第一節(jié)、工程項(xiàng)目信息概述,1.信息與管理信息的概念,信息一詞來(lái)源于拉丁文，意思是解釋、陳述。在管理科學(xué)領(lǐng)域中，信息通常被認(rèn)為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)，其中聲音、文字、數(shù)字、圖像和網(wǎng)絡(luò)等都是信息表達(dá)或傳輸?shù)男问?。管理信息是反映與控制管理活動(dòng)的、經(jīng)過(guò)加工的數(shù)據(jù)，常簡(jiǎn)稱(chēng)信息。與人、財(cái)、物一樣，管理信息也是管理者的基本資源之一。,一、信息與管理信息,不完全收集性,信息層次性,信息價(jià)值性,3.管理信息的屬性,（1）時(shí)間性。從時(shí)間角度可以把信息分為歷史信息和當(dāng)前信息，兩種信息處理方式不同，比如歷史信息可以進(jìn)行批處理，而當(dāng)前信息一般采用實(shí)時(shí)處理。（2）信息源。從來(lái)源渠道不同可以把信息分為內(nèi)部信息和外部信息兩種。外部信息由外界形成的，其組織結(jié)構(gòu)、格式和內(nèi)容都不是信息系統(tǒng)內(nèi)部所能左右的；而對(duì)內(nèi)部信息，可以提出詳細(xì)的要求以滿(mǎn)足不同的需要。（3）信息量。信息量的大小是信息系統(tǒng)的重要指標(biāo)，對(duì)確定信息系統(tǒng)的硬件和軟件會(huì)有直接影響。信息量的大小取決于表現(xiàn)信息內(nèi)容的消息的不肯定程度。,（4）使用頻率。這里是指信息的使用次數(shù)。不同頻率的信息，應(yīng)采用不同的處理方式和組織方法。（5）結(jié)構(gòu)化程度。信息的組織形式有嚴(yán)格規(guī)定，信息的結(jié)構(gòu)化程度越高，信息處理工作越容易，例如信息的表格形式一般比單純的文字表述要較好處理。（6）精確程度。對(duì)不同的事物應(yīng)按不同的要求來(lái)合理安排信息的精確程度。如對(duì)工程量的要求，往往要求精確到小數(shù)點(diǎn)以后兩位或三位。（7）重要程度。主要體現(xiàn)在對(duì)信息校驗(yàn)功能的要求和對(duì)信息保密功能的要求兩個(gè)方面。,1.工程項(xiàng)目信息的含義,工程項(xiàng)目信息屬于管理信息的一種，指的是在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，反映和控制建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的信息。如項(xiàng)目決策階段形成的可行性研究報(bào)告、投標(biāo)書(shū)、承包合同、施工變更或簽證、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等都屬于項(xiàng)目信息。,二、工程項(xiàng)目信息,2.工程項(xiàng)目信息的特點(diǎn),信息來(lái)源渠道的廣泛性,信息的系統(tǒng)性,信息形式的多樣性,信息資源的重復(fù)利用性,信息處理量大,信息的動(dòng)態(tài)性,3.工程項(xiàng)目信息分類(lèi),按照信息來(lái)源不同,按信息穩(wěn)定程度不同,按照信息發(fā)生時(shí)間不同,按照信息屬性不同,流動(dòng)信息,固定信息,前期決策階段信息,招投標(biāo)階段信息,施工階段信息,勘察設(shè)計(jì)階段信息,工程項(xiàng)目技術(shù)信息,工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)信息,工程項(xiàng)目管理信息,工程項(xiàng)目組織信息,三、工程項(xiàng)目信息的作用,1、信息是工程項(xiàng)目管理中不可缺少的資源工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，是人、財(cái)、物、等資源的投入產(chǎn)出過(guò)程，要高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成工程建設(shè)任務(wù)，還必須通過(guò)信息的收集、加工和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)上述資源的規(guī)劃和控制，保證它們按照一定的規(guī)律運(yùn)動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。2、信息是保證項(xiàng)目管理決策正確的依據(jù)項(xiàng)目管理決策關(guān)系著工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而信息則是影響項(xiàng)目管理決策的主要因素，沒(méi)有可靠、充分的信息作為依據(jù)，就得不到正確的決策判斷。如工程的合理設(shè)定必須首先了解工程地質(zhì)資料、自然條件、建筑市場(chǎng)相關(guān)信息等各方面的資料。,3、信息是開(kāi)展項(xiàng)目控制工作的基礎(chǔ)控制是保證項(xiàng)目按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)展的主要手段之一，要順利地開(kāi)展控制工作，項(xiàng)目管理人員必須熟悉和掌握關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和執(zhí)行情況的具體信息，信息不全或信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)，都可能導(dǎo)致項(xiàng)目偏離預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。4、信息是協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目參與單位關(guān)系的紐帶工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程涉及到眾多的參與單位，如政府建設(shè)部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等，要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，就必須通過(guò)信息溝通將它們組織起來(lái)，共同為項(xiàng)目工作。,一、工程項(xiàng)目信息管理的含義二、工程項(xiàng)目信息管理的原則三、工程項(xiàng)目信息管理的流程,第二節(jié)工程項(xiàng)目信息管理,一、工程項(xiàng)目信息管理的含義,工程項(xiàng)目信息管理是項(xiàng)目管理人員在明確項(xiàng)目信息流程的基礎(chǔ)上，對(duì)工程建設(shè)信息進(jìn)行收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞、分析和應(yīng)用的過(guò)程。其目的是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)項(xiàng)目的增值服務(wù)。,項(xiàng)目管理者在信息管理過(guò)程中的基本任務(wù)包括：,1.項(xiàng)目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項(xiàng)目手冊(cè)。2.項(xiàng)目報(bào)告及各種資料的規(guī)定.例如資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求。3.按照項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理工作過(guò)程建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)流程。在實(shí)際工作中保證這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，并控制信息流。4.文件檔案管理工作。,二、工程項(xiàng)目信息管理的原則,1.標(biāo)準(zhǔn)化原則要求在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)信息的分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)信息流程進(jìn)行規(guī)范，產(chǎn)生控制報(bào)表則力求做到格式化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)建立健全的信息管理制度，從組織上保證信息生產(chǎn)過(guò)程的效率。2.有效性原則項(xiàng)目管理者所提供的信息應(yīng)針對(duì)不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)加工，針對(duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這一原則是為了保證信息產(chǎn)品對(duì)于決策支持的有效性。3.定量化原則建設(shè)工程產(chǎn)生的信息不應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單記錄，應(yīng)該經(jīng)過(guò)信息處理人員的比較與分析。采用定量工具對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較是十分必要的。,4.時(shí)效性原則考慮工程項(xiàng)目決策過(guò)程的時(shí)效性，建設(shè)工程的成果也應(yīng)具有相應(yīng)的時(shí)效性。建設(shè)工程的信息都有一定的生產(chǎn)周期，如月報(bào)表、季度報(bào)表、年度報(bào)表等，這都是為了保證信息產(chǎn)品能夠及時(shí)服務(wù)于決策。5.高效處理原則通過(guò)采用高性能的信息處理工具建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)，盡量縮短信息在處理過(guò)程中的延遲，項(xiàng)目管理者的精力應(yīng)放在對(duì)處理結(jié)果的分析的控制措施的制定上。6.可預(yù)見(jiàn)原則建設(shè)工程產(chǎn)生的信息作為項(xiàng)目實(shí)施的歷史數(shù)據(jù)，可以用于預(yù)測(cè)未來(lái)的情況，項(xiàng)目管理者應(yīng)通過(guò)采用先進(jìn)的方法和工具為決策者制定未來(lái)目標(biāo)和行動(dòng)規(guī)劃提供必要的信息。,三、工程項(xiàng)目信息管理的流程,1.工程項(xiàng)目的信息收集2.信息的加工、整理和存儲(chǔ)3.信息的分發(fā)、檢索4.信息的存貯5.信息的使用和維護(hù),建設(shè)工程參建各方因其介入工程的階段不同，從而收集不同的內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段的信息-項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)方面的信息（如產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)等），自然環(huán)境相關(guān)方面的信息（如氣象、地質(zhì)等），其他政治環(huán)境，社會(huì)治安狀況信息等。設(shè)計(jì)階段收集的信息-可行性研究報(bào)告、同類(lèi)工程相關(guān)信息、勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息等。施工招投標(biāo)階段的信息-工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告，施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、測(cè)繪的審批報(bào)告等方面的信息。施工階段的信息-施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，特殊工程的技術(shù)方案，施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)，施工期內(nèi)建筑原材料、半成品、等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息。,1.工程項(xiàng)目的信息收集,信息的加工主要是把建設(shè)各方得到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對(duì)、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總、轉(zhuǎn)儲(chǔ)，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，提供給不同需求的管理人員使用。在信息加工時(shí)，往往要求按照不同的需求，分層進(jìn)行加工。（1）自己收集的信息-可靠度高（2）由施工單位提供的信息-要加以選擇、核對(duì)、匯總等處理。（3）在施工中產(chǎn)生的信息-要按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程組織在一起，每一個(gè)單位、分部、分項(xiàng)工程又把數(shù)據(jù)信息分為：進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三個(gè)方面分別組織。,2.信息的加工、整理和存儲(chǔ),3.信息的分發(fā)與檢索,分發(fā)和檢索的原則：需要的部門(mén)和使用人，有權(quán)在需要的第一時(shí)間，方便地得到所需要的、以規(guī)定形式提供的一切信息和數(shù)據(jù)，同時(shí)保證信息和數(shù)據(jù)的秘密性。信息分發(fā)時(shí)應(yīng)注意以下要求：（1）了解使用部門(mén)的使用目的、使用周期、使用頻率、得到時(shí)間、數(shù)據(jù)的安全要求。（2）決定分發(fā)的項(xiàng)目、內(nèi)容、分發(fā)量、范圍、數(shù)據(jù)來(lái)源。（3）決定分發(fā)信息和數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類(lèi)型、精度和如何組合成規(guī)定的格式。（4）決定提供的信息和數(shù)據(jù)介質(zhì)（如紙張、磁盤(pán)或其他形式）。,在信息檢索設(shè)計(jì)時(shí)，檢索人員應(yīng)注意：（1）允許檢索的范圍、檢索的密級(jí)劃分、密碼的管理。（2）檢索的信息和數(shù)據(jù)能否及時(shí)、快速地提供，采用什么手段實(shí)現(xiàn)（網(wǎng)絡(luò)、通信、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)）。（3）提供檢索需要的數(shù)據(jù)和信息輸出形式、能否根據(jù)關(guān)鍵字實(shí)現(xiàn)智能檢索。,4.信息的存儲(chǔ),存貯信息的介質(zhì)有紙張、膠卷、計(jì)算機(jī)存貯器等。存貯信息，要考慮到哪些信息需要存貯，存在什么介質(zhì)上，存貯多長(zhǎng)時(shí)間等。目前，隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，可以借助計(jì)算機(jī)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，各類(lèi)數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起，組織的方法由單位自定，但必須考慮規(guī)范化。,5.信息的使用和維護(hù),在建設(shè)項(xiàng)目管理中，一方面要管好信息，為管理決策提供決策支持；另一方面在管理過(guò)程中要充分利用已取得的數(shù)據(jù)和信息，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，使管理和決策過(guò)程更科學(xué)、更準(zhǔn)確。信息維護(hù)是指在信息管理中要保證信息始終處于適用狀態(tài)，要求管理信息經(jīng)常更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好保密工作，使數(shù)據(jù)保持唯一性。此外，還應(yīng)保證管理信息存取方便。,第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),一、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的含義二、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體架構(gòu)及基本功能1.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體架構(gòu)2.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能三、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施四、未來(lái)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì),一、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的含義,工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同等多個(gè)子系統(tǒng)組成的系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)都有處理本部門(mén)業(yè)務(wù)所需的軟件及必要的事務(wù)性決策支持軟件。國(guó)際上普遍認(rèn)可的定義是：工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是由計(jì)算機(jī)硬件、軟件、數(shù)據(jù)、管理人員、管理制度等組成的，能進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息收集、加工、傳遞、存貯、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。其核心是輔助對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目信息的全面管理、系統(tǒng)管理、規(guī)范管理和科學(xué)管理，從而為項(xiàng)目管理人員進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理等提供可靠的信息支持。,1、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體架構(gòu),在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，為了保證項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部信息的暢通，信息處理過(guò)程中應(yīng)注意以下問(wèn)題：（1）進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資管理三大信息控制系統(tǒng)在分部工程的項(xiàng)目劃分和項(xiàng)目編碼上必須一一對(duì)應(yīng)。（2）以施工圖設(shè)計(jì)和概預(yù)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖為工具，自動(dòng)產(chǎn)生指導(dǎo)性的項(xiàng)目資源計(jì)劃，作為項(xiàng)目管理控制的基本預(yù)期目標(biāo)。以實(shí)際數(shù)據(jù)為依據(jù)，動(dòng)態(tài)產(chǎn)生資源支出的消耗數(shù)據(jù)，并自動(dòng)與指導(dǎo)性目標(biāo)數(shù)據(jù)相比較，為合同結(jié)算、成本控制提供動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的信息和依據(jù)。（3）物資需求計(jì)劃的編碼與采購(gòu)合同的編碼、項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的科目設(shè)置與概預(yù)算項(xiàng)目劃分編碼等必須一一對(duì)應(yīng)。（4）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目范圍與圖紙檔案的立卷編碼和文件包編碼一一對(duì)應(yīng)。,2.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能（1）投資控制子系統(tǒng)（2）進(jìn)度控制子系統(tǒng)（3）質(zhì)量控制子系統(tǒng)（4）合同管理子系統(tǒng),項(xiàng)目進(jìn)度控制子系統(tǒng)功能,三、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施,要成功利用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，僅僅開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)一套適用的工程管理信息軟件和性能可靠的計(jì)算機(jī)硬件是不夠的，更為重要的是應(yīng)建立一套與計(jì)算機(jī)的工作手段相適應(yīng)的組織體系。1.建立系統(tǒng)完善的組織件信息系統(tǒng)組織件要有明確的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理工作流程和項(xiàng)目信息管理制度。項(xiàng)目信息管理制度包含三部分內(nèi)容：（1）項(xiàng)目管理信息結(jié)構(gòu)圖。（2）項(xiàng)目管理信息編碼。（3）信息卡和信息處理表。2.提供可靠的系統(tǒng)硬件硬件即要有計(jì)算機(jī)設(shè)備，一般地可采用小型機(jī)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)。3.提供合適的信息系統(tǒng)軟件軟件即要有保證項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等軟件環(huán)境。4.教育件教育件即要對(duì)計(jì)算機(jī)操作人員、項(xiàng)目管理人員和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。,四、未來(lái)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和工程項(xiàng)目管理水平的不斷提高，工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)正在朝著網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化的趨勢(shì)發(fā)展。1.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)點(diǎn)：開(kāi)發(fā)較易，開(kāi)發(fā)周期短，費(fèi)用低。使用簡(jiǎn)便，維護(hù)簡(jiǎn)單具有跨平臺(tái)操作的能力，系統(tǒng)開(kāi)放。2.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成化為了提高工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化水平，目前工程項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)以集成化的應(yīng)用軟件系統(tǒng)為主。在建立工程項(xiàng)目管理公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)一定的標(biāo)準(zhǔn)化、定量化、規(guī)范化、系統(tǒng)化處理，將工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)連成一個(gè)有機(jī)的計(jì)算機(jī)輔助管理集成系統(tǒng)。3.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的智能化目前，人們已開(kāi)始將專(zhuān)家系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，如智能決策支持系統(tǒng)(1DSS)或基于知識(shí)的決策支持系統(tǒng)(KDSS)等。由此可見(jiàn)，“智能化”成為我國(guó)計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的一個(gè)重要發(fā)展方向。,第四節(jié)工程項(xiàng)目管理軟件及應(yīng)用簡(jiǎn)介,一、工程項(xiàng)目管理軟件分類(lèi)二、常見(jiàn)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用介紹,一、工程項(xiàng)目管理軟件分類(lèi),1.根據(jù)管理對(duì)象的不同。項(xiàng)目管理軟件可分為：進(jìn)度管理軟件、合同管理軟件、風(fēng)險(xiǎn)管理軟件、投資管理軟件等。2.根據(jù)提高管理效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)/信息共享等方面功能的實(shí)現(xiàn)層次不同。項(xiàng)目管理軟件又可分為：實(shí)現(xiàn)單一或組合的項(xiàng)目管理手段的軟件如進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等；具備進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的分析、預(yù)測(cè)、以及預(yù)警功能的軟件；基于web的項(xiàng)目管理軟件甚至企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。,二、常見(jiàn)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用介紹,1.PrimaveraProjectPlanner（P3）軟件2.MicrosoftProject2003軟件3.清華斯維爾智能項(xiàng)目管理軟件4.新中大項(xiàng)目管理軟件5.PowerOn軟件,P3軟件是由美國(guó)Primavera公司開(kāi)發(fā)的一款基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的工程項(xiàng)目管理軟件，P3是用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費(fèi)用控制的項(xiàng)目管理軟件。主要功能是進(jìn)度、費(fèi)用和資源管理，主要特點(diǎn)是軟件融合了先進(jìn)的項(xiàng)目管理時(shí)思維和方法，軟件還能將工程的現(xiàn)行進(jìn)度與目標(biāo)管理有機(jī)地聯(lián)系到一起，作為商業(yè)軟件，P3軟件能夠共享數(shù)據(jù)資源，操作靈活方便也是P3軟件的一大特色，尤其是過(guò)濾器的使用，非常靈活。,1.PrimaveraProjectPlanner（P3）軟件,MicrosoftProject2003是一款由美國(guó)微軟公司開(kāi)發(fā)的主要用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的軟件。主要功能是建立進(jìn)度工作計(jì)劃，同時(shí)可以給每項(xiàng)工作分配所需要的資源。該軟件還能以多種方式有效地提供項(xiàng)目的狀態(tài)以及相關(guān)信息，并通過(guò)屏幕圖形的變化濃縮相關(guān)信息?？梢蕴峁┒喾N工具來(lái)有效地管理項(xiàng)目的變化。能夠提供多種項(xiàng)目報(bào)告。,2.MicrosoftProject2003軟件,3.清華斯維爾智能項(xiàng)目管理軟件,清華斯維爾軟件科技有限