區(qū)建筑工務(wù)局前期科工作總結(jié) xx年，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，前期科全體成員銳意進(jìn)取，創(chuàng)新工作，較好地完成了區(qū)委區(qū)政府交與的各類(lèi)工作，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)目的前期工作，為各項(xiàng)目組開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將具體如下： （一）工程項(xiàng)目總結(jié) 自組建以來(lái)，前期科共承辦項(xiàng)目105項(xiàng),項(xiàng)目總投資約37億元。目前，前期科在辦項(xiàng)目60項(xiàng)（市政類(lèi)32項(xiàng)，房建類(lèi)28項(xiàng)），已移交項(xiàng)目45項(xiàng)。所承接項(xiàng)目涉及市政道路建設(shè)、校安、醫(yī)療衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害隱患整治、政府補(bǔ)貼項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域。全年共簽訂各類(lèi)合同137份，總價(jià)約6790萬(wàn)元。 目前通過(guò)批量招標(biāo)建立了招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、勘察審查、市政施工圖審查、房建施工圖審查、勘察、市政工程設(shè)計(jì)7個(gè)預(yù)選承包庫(kù)。項(xiàng)目采用預(yù)選承包庫(kù)內(nèi)部抽簽形式確定中標(biāo)人。項(xiàng)目完成后對(duì)中標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)履約評(píng)價(jià)，對(duì)履約記錄不良單位實(shí)行輪空制。 xx年前期科共承擔(dān)15項(xiàng)政府投資項(xiàng)目責(zé)任制目標(biāo)。除*區(qū)網(wǎng)球俱樂(lè)部1-6號(hào)網(wǎng)球場(chǎng)改造工程因場(chǎng)地舉辦賽事原因，已由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意暫停，待2018年賽事結(jié)束后重新啟動(dòng)；銀湖二小新建工程因用地規(guī)劃擬進(jìn)行重大調(diào)整，導(dǎo)致原方案設(shè)計(jì)無(wú)法繼續(xù)實(shí)施，區(qū)政府工作會(huì)議同意暫停該項(xiàng)目外。其余均按時(shí)完成責(zé)任目標(biāo)。 （二）行政事項(xiàng)總結(jié) 1、科學(xué)管理項(xiàng)目，繼續(xù)完善建設(shè)制度 繼續(xù)在原有的前期項(xiàng)目管理模式下緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，普及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制和流程化管理，強(qiáng)化人員專(zhuān)業(yè)水平；及時(shí)吸收總結(jié)國(guó)家、省、市、區(qū)的技術(shù)及行政新法規(guī)、新政策，更好的落實(shí)在前期工作中；同時(shí)按照區(qū)里的工作要求，起草了*市*區(qū)城市更新項(xiàng)目貢獻(xiàn)用地道路建設(shè)補(bǔ)貼辦法及關(guān)于*河改造配套工程EPC建設(shè)模式的可行性研究報(bào)告。 2、創(chuàng)新管理模式，提高工作效率 為切實(shí)開(kāi)展政府投資項(xiàng)目前期工作，提高全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌水平，前期科采取了一系列創(chuàng)新管理措施，取得了一定的成效，并于xx年2月形成創(chuàng)新前期工作方式專(zhuān)題匯報(bào)，申報(bào)并通過(guò)該月舉辦的*區(qū)創(chuàng)新改革項(xiàng)目評(píng)審，獲績(jī)效考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。3月29日，龍華新區(qū)前期辦專(zhuān)程到我局開(kāi)展前期工作調(diào)研。 對(duì)于勘察、設(shè)計(jì)這兩個(gè)前期工作的重要環(huán)節(jié)，前期科則要求每個(gè)項(xiàng)目上對(duì)勘察和設(shè)計(jì)單位實(shí)行范圍、深度、質(zhì)量三重管理，工作范圍上必須涵蓋項(xiàng)目實(shí)施和交付使用涉及到的所有分項(xiàng)，與業(yè)主的二次裝修、開(kāi)辦等內(nèi)容劃分清楚；設(shè)計(jì)深度上必須細(xì)致到覆蓋所有專(zhuān)業(yè)工程，圖紙內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)“二次深化、專(zhuān)業(yè)公司深化設(shè)計(jì)”等字眼；設(shè)計(jì)成果必須同時(shí)滿(mǎn)足強(qiáng)制性規(guī)范和使用方要求，同時(shí)保證建設(shè)過(guò)程和建成使用的安全，就經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合理性進(jìn)行充分論證，政府投資項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)，匡算、估算、概算指標(biāo)參照我區(qū)同類(lèi)工程標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)，前期科還根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議內(nèi)審和專(zhuān)家評(píng)審制度、流程及工作指引，為以后工作提供參考標(biāo)準(zhǔn)。 另外，為跟上新興行業(yè)內(nèi)建筑工業(yè)化技術(shù)的發(fā)展，不斷提高前期科工作人員業(yè)務(wù)能力，xx年，前期科組織科室成員參與各種技術(shù)性培訓(xùn)、建筑施工安全管理培訓(xùn)講座達(dá)50余次。 3、嚴(yán)格落實(shí)督辦回復(fù)，認(rèn)真完成提案反饋 xx年，前期科共承接市、區(qū)級(jí)人大建議、政協(xié)提案16件，其中主辦8件、協(xié)辦8件。所有建議、提案均按時(shí)向人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行面談，獲滿(mǎn)意回復(fù)并順利辦結(jié)；共承接區(qū)督查室常規(guī)督查及會(huì)議交辦事項(xiàng)共49項(xiàng)，督查內(nèi)容涉及筍崗清水河片區(qū)市政交通工程、東門(mén)中路湖貝路交叉口交通改善工程、地鐵3號(hào)線(xiàn)水貝站A出入口及地下通道續(xù)建項(xiàng)目、行知學(xué)校紅線(xiàn)內(nèi)教工宿舍樓外遷工程、*外國(guó)語(yǔ)全寄宿制高中部新建工程、*河改造配套工程、翠園中學(xué)高中部擴(kuò)建工程、濱河中學(xué)拆建工程、*醫(yī)院集團(tuán)*教學(xué)樓裝修工程等40個(gè)項(xiàng)目，全部督查事項(xiàng)均按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)并按時(shí)反饋。 （三）破解的難題 1、創(chuàng)新思維開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作：*小學(xué)地面坍塌隱患區(qū)域整治工程、東昌小學(xué)操場(chǎng)邊坡等5處隱患點(diǎn)被有關(guān)部門(mén)定性為搶險(xiǎn)救災(zāi)工程。由于項(xiàng)目情況特殊，為充分保障轄區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，前期科與項(xiàng)目組通力合作、積極協(xié)調(diào)，采取了項(xiàng)目組提前介入，施工與前期同時(shí)開(kāi)展、互相配合的創(chuàng)新方法，取得了從前期到完工僅耗時(shí)3個(gè)月左右的佳績(jī)，既好又快地完成了這五項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，受到了區(qū)委區(qū)政府的嘉獎(jiǎng)。 2、克服人員限制的問(wèn)題，科室內(nèi)部通力合作，營(yíng)造積極向上的工作氛圍：前期科自xx年以來(lái)從前期科被各單位、部門(mén)挖掘的優(yōu)秀骨干多達(dá)5名，目前成員僅有8名，所有工程師人均同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目8.6項(xiàng)，同時(shí)還承擔(dān)全局主要專(zhuān)業(yè)類(lèi)行政辦文件、各部門(mén)咨詢(xún)及研究事項(xiàng)、及其他業(yè)務(wù)類(lèi)管