一、關(guān)于種子生產(chǎn)的練習(xí)題：1.一家工廠在7月份投產(chǎn)了620種產(chǎn)品，完成了600種；B. 800臺(tái)投入生產(chǎn)，720臺(tái)完成。產(chǎn)品甲和乙在投入生產(chǎn)時(shí)都是一次投料。月末，產(chǎn)品完成率為50%。在月底，產(chǎn)品的成本是由產(chǎn)量的大致比率來(lái)計(jì)算的。本月初，產(chǎn)品數(shù)據(jù)如下月末，產(chǎn)品A的數(shù)量=月初，本月產(chǎn)品A的投入-產(chǎn)品A的完成產(chǎn)出=80，620-600=100件月末，產(chǎn)品b的產(chǎn)品數(shù)量=月初，本月產(chǎn)品b的投入-產(chǎn)品b的完成產(chǎn)出=100，800-720=180件數(shù)量(件)直接材料直接人工制造成本產(chǎn)品80200001000010000產(chǎn)品b100350001500080002.本月，這兩種產(chǎn)品共收到94500元的原材料，按照配額比例進(jìn)行分配。甲料消耗定額為50公斤，乙料消耗定額為40公斤。甲產(chǎn)品直接收到乙材料8.5萬(wàn)元，乙產(chǎn)品直接收到乙材料6.5萬(wàn)元。用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品的車間管理費(fèi)用C材料20000元；維修車間(輔助生產(chǎn)車間)收到5800元的碳材料；工廠級(jí)管理部門消耗15000元的原材料。材料費(fèi)用分配表借方賬戶直接信貸一種材料b材料總數(shù)配額消耗量(千克)分配率分配金額生產(chǎn)成本-A5010505250085000137500生產(chǎn)成本-B4010504200065000107000小儀表9094500150000244500制造成本材料2000020000行政成本材料1500015000輔助成本(維修車間)c材料58005800總數(shù)4080094500150000285300共同消耗的材料應(yīng)按消耗定額的比例進(jìn)行分配。甲材料成本分配率=甲材料成本(甲產(chǎn)品甲材料消耗定額乙產(chǎn)品甲材料消耗定額)=94500(40 50)=1050為材料費(fèi)用分配準(zhǔn)備會(huì)計(jì)分錄：借入：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品137500b產(chǎn)品107000輔助生產(chǎn)成本機(jī)器維修車間5800制造成本基本生產(chǎn)車間20000行政費(fèi)用15000貸款：原材料A材料94500B材料150000C材料25800D材料150003.兩種產(chǎn)品的總生產(chǎn)時(shí)間為60000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品為32000小時(shí)，乙產(chǎn)品為28000小時(shí)。本月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資61.2萬(wàn)元，車間管理人員工資1.5萬(wàn)元。維修車間員工工資3700元；工廠部門管理人員的工資是30000元。根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，福利基金是工資的14%。工資和福利費(fèi)用分配表分配標(biāo)準(zhǔn)(小時(shí))分配到福利基金14%總數(shù)分配率分配金額生產(chǎn)成本一種產(chǎn)品3200010.232640045696372096生產(chǎn)成本-B產(chǎn)品2800010.228560039984325584小儀表6000061200085680697680輔助成本(維修車間)37005184218制造成本15000210017100管理費(fèi)用30000420034200總數(shù)66070092498753198生產(chǎn)成本、工資和費(fèi)用分配率=生產(chǎn)工人工資、甲乙雙方工作時(shí)間=612000(32000 28000)=10.2準(zhǔn)備工資和福利分配的會(huì)計(jì)分錄：借入：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品372096b產(chǎn)品325584輔助生產(chǎn)成本機(jī)器維修車間4218制造成本基礎(chǔ)車間17100行政費(fèi)用34200學(xué)分：33，354份工資支付給員工，660，700份工資福利費(fèi)用924984本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用為20.5萬(wàn)元，其中生產(chǎn)車間17萬(wàn)元，維修車間11000管理部門2.4萬(wàn)元。折舊表商店名稱錢基礎(chǔ)生產(chǎn)車間170000修理車間11000管理部門24000總數(shù)205000為折舊準(zhǔn)備會(huì)計(jì)分錄：借入：制造成本基礎(chǔ)車間17000輔助生產(chǎn)成本機(jī)器維修車間11000管理費(fèi)用24000貸方：累計(jì)折舊205，0005銀行存款本月共支付電費(fèi)14.04萬(wàn)元，其中生產(chǎn)車間用電16.9萬(wàn)度，基礎(chǔ)生產(chǎn)車間照明3500度，維修車間用電1300度，管理用電1700度注：每度電費(fèi)=總電費(fèi)總度=140400(169000 3500 1300 1700)=0.8元/度準(zhǔn)備支付電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：借入：輔助生產(chǎn)成本維修車間1040制造成本基本生產(chǎn)車間138000行政費(fèi)用1360信用：銀行存款1404006本月基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)31400元，維修車間辦公費(fèi)用1600元，工廠辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)87900元。其他費(fèi)用分配表借方賬戶其他費(fèi)用總賬清單辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)總數(shù)制造成本基礎(chǔ)生產(chǎn)車間3140031400輔助生產(chǎn)成本修理車間16001600管理費(fèi)用工廠辦公費(fèi)用8790087900總數(shù)120900120900準(zhǔn)備其他費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借入：制造成本基礎(chǔ)車間31400輔助生產(chǎn)成本維修車間1600行政費(fèi)用87900貸款：銀行存款120900本月，維修車間將為基礎(chǔ)生產(chǎn)車間提供1370小時(shí)的維修服務(wù)，為管理部門提供630小時(shí)的維修服務(wù)。根據(jù)直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表修理車間總數(shù)待分配的費(fèi)用23658分配的產(chǎn)出2000分配率11.829基本生產(chǎn)(制造成本)量1370錢16205.7316205.73管理費(fèi)用量630錢7452.277452.27總數(shù)2365823658注：維修車間分配的費(fèi)用=輔助車間材料、工資、福利、折舊、電費(fèi)及其他費(fèi)用=5800 4218 11000 1040 1600=23658輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借入：制造成本基礎(chǔ)車間16205.73管理費(fèi)用7452.27貸：輔助生產(chǎn)成本維修車間236588.收集并分配本月的制造費(fèi)用，制造費(fèi)用的分配按工作時(shí)間進(jìn)行。制造費(fèi)用明細(xì)賬材料(車間消耗)勞動(dòng)力(車間管理)折舊(基本生產(chǎn)車間)電費(fèi)(基本生產(chǎn)車間)其他(商務(wù)基礎(chǔ)生產(chǎn)車間)輔助費(fèi)用(基本生產(chǎn)車間)組合儀表本月20000171001700001380003140016205.73392705.73組合儀表20000171001700001380003140016205.73392705.73本月發(fā)生的制造費(fèi)用總額=材料、勞動(dòng)福利、折舊、電力、其他輔助費(fèi)用、基本生產(chǎn)車間=392705.73制造費(fèi)用分配表工作時(shí)間分配率配額產(chǎn)品320006.55209600產(chǎn)品b280006.55183105.73總數(shù)60000392705.73制造費(fèi)用分配率=本月甲、乙雙方制造費(fèi)用總工時(shí)之和=392705.73(32000 28000)=6.55準(zhǔn)備制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄：借入：基本生產(chǎn)成本 a 209600b 183105.73信用：制造成本392705.739.根據(jù)以前的費(fèi)用表登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品A金額單位基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬：元摘要成本項(xiàng)目總數(shù)直接材料直接人工制造成本本月初產(chǎn)品成本20000100001000040000生產(chǎn)材料137500137500結(jié)轉(zhuǎn)工資和福利費(fèi)用372096372096結(jié)轉(zhuǎn)制造成本209600209600生產(chǎn)總成本157500382096219600759196結(jié)轉(zhuǎn)成品成本135000352704202710690414月末產(chǎn)品成本22500293921689068782注：材料一次性投入，其他費(fèi)用按50%計(jì)算(1)直接材料成本分?jǐn)偮?(月初材料成本和本月發(fā)生的材料成本)(成品產(chǎn)量相當(dāng)于產(chǎn)品產(chǎn)量)=157500(600 100)=225產(chǎn)品材料的完工成本=分配率*完工產(chǎn)量=225 * 600=135，000產(chǎn)品材料月末，產(chǎn)品成本=當(dāng)月初發(fā)生的成本，完工成本=157500-135000=22500(2)直接人工成本分配率=(月初成本和本月發(fā)生的成本)(完成產(chǎn)量約為產(chǎn)品的當(dāng)量產(chǎn)量*50%)=382096(600 100*50%)=587.84產(chǎn)品a的直接人工完工成本=分配率*完工產(chǎn)量=587.84 * 600=352，704元對(duì)于產(chǎn)品的直接人工，月末產(chǎn)品成本=月初發(fā)生的成本，完工成本=382產(chǎn)品成本計(jì)算單金額單位：元項(xiàng)目成本項(xiàng)目總數(shù)直接材料直接人工制造成本本月初產(chǎn)品成本20000100001000040000這個(gè)月的生產(chǎn)成本137500372096209600579036生產(chǎn)總成本15750038209679440759196當(dāng)前產(chǎn)品的當(dāng)量產(chǎn)量100100*50%=50100*50%=50完工產(chǎn)品和在制品的總當(dāng)量產(chǎn)量600 100=700600 50=650600 50=650分配率225587.84122.22935.06成品成本13500035270473332690414月末產(chǎn)品成本2250029392610868782為成品A的入庫(kù)準(zhǔn)備會(huì)計(jì)分錄：借入：庫(kù)存-產(chǎn)品690414信用：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品690414基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬金額單位：元摘要成本項(xiàng)目總數(shù)直接材料直接人工直接材料本月初產(chǎn)品成本3500015000800058000生產(chǎn)材料107000107000結(jié)轉(zhuǎn)工資和福利費(fèi)用325584325584結(jié)轉(zhuǎn)制造成本183105.7360567.73生產(chǎn)總成本142000340584191105.73673689.73結(jié)轉(zhuǎn)成品成本113601.6302738.4169871.76586211.76月末產(chǎn)品成本28398.437845.621233.9787477.97注：材料一次性投入，其他費(fèi)用按50%計(jì)算(1)直接材料成本分?jǐn)偮?(當(dāng)月月初材料成本當(dāng)月發(fā)生材料總成本)(產(chǎn)品當(dāng)量產(chǎn)量中的完成產(chǎn)量)=1=142000(720 180)=157.78乙產(chǎn)品材料完工成本=分配率*完工產(chǎn)量=157.78*720=113601.6元產(chǎn)品材料的月末是產(chǎn)品成本=月初發(fā)生的成本-完工成本=142000-113601.6=28398.4(2)直接人工成本分?jǐn)偮?(月初總成本和當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用)(完成產(chǎn)量約為當(dāng)量產(chǎn)量*50%)=340584(720 180*50%)=420.47產(chǎn)品的直接人工完工成本b=分配率*完工產(chǎn)量=420.47 * 720=302，738.4元乙方月末直接人工成本=月初成本-完工成本=340584-302738.4=37845.6(3)制造費(fèi)用的分配率=(本月初發(fā)生的總費(fèi)用)(完成產(chǎn)量約為產(chǎn)品的