免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看
付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
足球隊(duì)規(guī)一、球隊(duì)管理 (一)足球隊(duì)隊(duì)員義務(wù):1、對(duì)足球充滿了熱情與渴望的,能夠長(zhǎng)期參加足球隊(duì)活動(dòng)的。 2、自覺(jué)自愿的遵守隊(duì)中規(guī)定,并積極主動(dòng)提出中肯的寶貴意見(jiàn)的。 3、愿意為足球隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量和熱情的。 (二)隊(duì)員: 1、主力隊(duì)員:2、預(yù)備隊(duì)員:預(yù)備隊(duì)員在預(yù)備隊(duì)期間不保證上場(chǎng)時(shí)間,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間連續(xù)正常參與訓(xùn)練、比賽,由領(lǐng)隊(duì)在群里發(fā)起預(yù)備隊(duì)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng),全體通過(guò)后方可轉(zhuǎn)正(不在線的需電話聯(lián)系)。特別說(shuō)明:由于目前人員過(guò)多,為保證大家出場(chǎng)時(shí)間,濱州風(fēng)云足球從即日起暫不增加人員,如有特殊情況,需增加人員,必須由領(lǐng)隊(duì)在群里發(fā)起申請(qǐng),全體主力隊(duì)員通過(guò)方可(不在線的需電話聯(lián)系),新增人員一律先進(jìn)預(yù)備隊(duì)。(三)隊(duì)委會(huì)成員: 領(lǐng)隊(duì):。負(fù)責(zé)對(duì)外交涉比賽等相關(guān)事項(xiàng),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)所有需要出頭、做壞人的事項(xiàng)。 教練組:(主教練)、*。 負(fù)責(zé)制定技戰(zhàn)術(shù)、安排首發(fā)陣容、現(xiàn)場(chǎng)指揮及比賽中換人。注:教練組不能同時(shí)上場(chǎng),必須留至少一人在場(chǎng)下指揮,教練組人員上場(chǎng)后喪失指揮權(quán)利。場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)1:;場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)2:;場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)3:。若1下場(chǎng),則由2、3依次代替。場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)必須佩戴袖標(biāo),比賽完成后袖標(biāo)由1保管。秘書(shū)組:負(fù)責(zé)隊(duì)費(fèi)管理,聯(lián)系比賽、場(chǎng)地及后勤保障;:負(fù)責(zé)訓(xùn)練及比賽通知,請(qǐng)銷假、統(tǒng)計(jì)“”;:負(fù)責(zé)比賽記錄。記錄進(jìn)球、助攻及每場(chǎng)比賽的亮點(diǎn)。特別說(shuō)明:隊(duì)委會(huì)成員沒(méi)有任何特權(quán),只是無(wú)償為大家服務(wù)。年初由大家選舉產(chǎn)生,如有任何隊(duì)員有意見(jiàn)可隨時(shí)提出,重新選舉。此外,球隊(duì)不是一兩個(gè)人的事,需要大家積極配合,各盡所能,共同維護(hù)我們的球隊(duì)。(四)、球隊(duì)經(jīng)費(fèi):球隊(duì)經(jīng)費(fèi)只用于購(gòu)買足球、護(hù)具、飲水、常用藥品以及賽后聚餐等,主要來(lái)源為隊(duì)員繳納,如有條件,可以考慮引入贊助。1、隊(duì)費(fèi)繳納:主力隊(duì)員需交納隊(duì)費(fèi)為每期 300 元,預(yù)備隊(duì)隊(duì)員需繳納隊(duì)費(fèi)為每期400元。隊(duì)費(fèi)即將用完時(shí),交納下期隊(duì)費(fèi),余額將累計(jì)到下期隊(duì)費(fèi)中。為保證交費(fèi)工作順利,避免出現(xiàn)拖欠隊(duì)費(fèi),長(zhǎng)期不按時(shí)交費(fèi)的情況及本著對(duì)已交費(fèi)隊(duì)員公平負(fù)責(zé)的原則,凡在開(kāi)始收取隊(duì)費(fèi)之日起拖欠隊(duì)費(fèi)15日者,按自動(dòng)離隊(duì)處理。因出差不能按時(shí)交納隊(duì)費(fèi)的,則需提前將歸隊(duì)時(shí)間通知肖鵬,在歸隊(duì)2日之內(nèi)交齊,否則按自動(dòng)離隊(duì)處理。隊(duì)費(fèi)現(xiàn)由肖鵬統(tǒng)一管理,并及時(shí)將收支公布在網(wǎng)上,便于大家監(jiān)督。隊(duì)員離隊(duì)一律不退隊(duì)費(fèi)。2、聚餐:原則上每月一次,如遇大勝、戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)勁對(duì)手、贏得關(guān)鍵勝利等特殊情況,超過(guò)8人,就可臨時(shí)加餐,任何隊(duì)員都可以提出聚餐,肖鵬負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每次聚餐具體人員。二、考勤制度1、 不能正常參加訓(xùn)練及比賽的,必須請(qǐng)假。無(wú)故不參加訓(xùn)練及比賽的,記“缺勤比賽”+2。2、 正式比賽請(qǐng)假理由除紅白事、外出公干、傷病等特殊原因外,一律記“缺勤比賽“+1,外出公干必須說(shuō)明歸隊(duì)時(shí)間。3、 所有正式比賽必須提前半小時(shí)到場(chǎng),遲到記“缺勤比賽”+0.5,遲到超過(guò)半小時(shí),“缺勤比賽“+1。4、 關(guān)鍵正式比賽(如聯(lián)賽白熱化階段,遇排名相近的隊(duì)伍,或聯(lián)賽末涉及爭(zhēng)奪名次的場(chǎng)次,飛信中會(huì)注明)中未到或遲到處罰1.5倍。所有到場(chǎng)隊(duì)員“缺勤比賽”-0.5。5、 口徑:正式比賽包括業(yè)余聯(lián)賽比賽、與其他隊(duì)伍的友誼賽,不包括訓(xùn)練和隊(duì)內(nèi)對(duì)抗?!坝?xùn)練及比賽”包括練和隊(duì)內(nèi)對(duì)抗。6、賽季末計(jì)算“正式比賽出場(chǎng)率”=(累計(jì)正式比賽次數(shù)-“缺勤次數(shù)”)/累計(jì)正式比賽次數(shù)100%。7、下次交隊(duì)費(fèi)前,“正式比賽出場(chǎng)率”達(dá)不到70%的交兩倍隊(duì)費(fèi),達(dá)不到50%的交三倍隊(duì)費(fèi),達(dá)不到30%的自動(dòng)退隊(duì)。8、 累計(jì)三次無(wú)故不參加比賽及訓(xùn)練,按自動(dòng)退隊(duì)處理。9、 上場(chǎng)比賽缺勤人員和當(dāng)場(chǎng)遲到人員本場(chǎng)不準(zhǔn)首發(fā),上場(chǎng)次序排在其他人之后。10、 正式比賽請(qǐng)假理由除紅白事、外出公干、傷病等特殊原因外,累計(jì)請(qǐng)假3次,隊(duì)內(nèi)自動(dòng)停賽一場(chǎng)。11、 不停賽卻沒(méi)有機(jī)會(huì)上場(chǎng)的球員下場(chǎng)比賽如未缺勤、遲到,必須首發(fā)。三、訓(xùn)練及比賽紀(jì)律1、 訓(xùn)練時(shí)隊(duì)員要積極主動(dòng),比賽時(shí)要竭盡全力的拼搶,不許偷懶,(盡量保護(hù)自己,但不能因?yàn)榕率軅蛔鰟?dòng)作)一旦偷懶教練可立刻將其換下,體力不行時(shí)要主動(dòng)要求下場(chǎng)以免影響球隊(duì)。2、 比賽中由教練負(fù)責(zé)安排陣容,技戰(zhàn)術(shù),以及臨場(chǎng)指揮;場(chǎng)上由守門員、中后衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮隊(duì)伍上搶、回防、協(xié)防、補(bǔ)位;場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)上傳達(dá)主教練的戰(zhàn)術(shù)意圖,臨時(shí)指揮,代表球隊(duì)同裁判溝通,要求隊(duì)員拼搶。3、 嚴(yán)格遵守教練既定的場(chǎng)上戰(zhàn)術(shù),即使有不合適的地方,也要等比賽結(jié)束后,總結(jié)時(shí)提出來(lái),不能帶有抵觸情緒。一律嚴(yán)禁出現(xiàn)抱怨隊(duì)友,不服從場(chǎng)上,場(chǎng)下隊(duì)內(nèi)管理安排者的行為,一經(jīng)出現(xiàn)教練可立刻將其換下,賽后視情況輕重,給予警告或停賽。4、 在場(chǎng)上,場(chǎng)下與隊(duì)友爭(zhēng)吵,打罵及一切影響隊(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)及球隊(duì)形象摸黑者,一經(jīng)出現(xiàn),主要當(dāng)事人按自動(dòng)離隊(duì)處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲例會(huì)和培訓(xùn)
- 餐飲6S培訓(xùn)教材
- 2026校招:北大荒農(nóng)墾集團(tuán)面試題及答案
- 2026校招:HRBP試題及答案
- 2026中考沖刺動(dòng)員大會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿:筑夢(mèng)中考我們與你并肩作戰(zhàn)
- 餐廳培訓(xùn)新員工互動(dòng)環(huán)節(jié)
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》培訓(xùn)考核試題及答案
- 某制藥公司各部門員工績(jī)效考核表(標(biāo)準(zhǔn))
- 建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案管理辦法
- 2025主管中藥師考試備考題及答案
- 2025年寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)附答案解析
- 寧德新能源VERIFY測(cè)評(píng)題
- 煤礦托管居間合同范本
- 顱內(nèi)動(dòng)脈瘤破裂急救護(hù)理查房
- 8.男性生殖系統(tǒng)醫(yī)學(xué)課件
- DB61T 1016-2016 企業(yè)、事業(yè)單位專職消防站建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- GJB3243A-2021電子元器件表面安裝要求
- 新能源科技有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 個(gè)人借款合同范本(擔(dān)保方式)
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)【選擇題】專項(xiàng)練習(xí)100題附答案
- 角向磨光機(jī)操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論