讀細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 2016 (1)讀細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 2016 近日，我利用閑暇時(shí)間，讀了王院長(zhǎng)推薦給我們的由張艷玲主編，京華出版社出版的細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)。老實(shí)說(shuō)，剛開(kāi)始讀這本書(shū)的時(shí)候，頗有點(diǎn)不以為然。 本書(shū)的一大特點(diǎn)，就是通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的事例，來(lái)說(shuō)明道理。這比單純的說(shuō)理，要容易讓人接受得多。但書(shū)中一些被引用來(lái)證明觀點(diǎn)的事例，卻不免給人一種牽強(qiáng)附會(huì)的感覺(jué)，感覺(jué)作者是為了證明而證明。例如，書(shū)中將拿破侖 1812 年遠(yuǎn)征俄羅斯的失敗簡(jiǎn)單地歸結(jié)于法軍軍裝紐扣的問(wèn)題，認(rèn)為軍裝紐扣起著關(guān)鍵的作用，這明顯混淆了偶然因果和必然因果之間的關(guān)系的結(jié)果。拿破侖遠(yuǎn)征俄羅斯失敗，這是“果 ”;法軍軍裝上的錫制紐扣在俄羅斯嚴(yán)寒的氣候下發(fā)生化學(xué)反應(yīng)變成粉末，從而導(dǎo)致法軍在嚴(yán)寒中出現(xiàn)非戰(zhàn)斗減員，這是 “因 ”。作者將兩者之間的關(guān)系界定為必然因果關(guān)系，我認(rèn)為這是不妥當(dāng)?shù)?，因?yàn)榛煜吮厝灰蚬P(guān)系和偶然因果關(guān)系之間的區(qū)別。拿破侖的失敗，是多種原因共同造成的，而軍裝的紐扣，只是其中的一個(gè)因素， “紐扣 ”這個(gè) “因 ”和失敗這個(gè) “果 ”之間應(yīng)屬偶然因果關(guān)系。因?yàn)?，?裝紐扣的不合格，并不能必然導(dǎo)致遠(yuǎn)征失敗的結(jié)果。這就是必然因果關(guān)系和偶然因果關(guān)系的區(qū)別。 我在這里強(qiáng)調(diào)二者的區(qū)別，是因?yàn)榉ü龠@一職業(yè)的特殊性要求我們必須具備區(qū)分二者的能力。 作為一名法官，審理案件是我們的主要工作。在案件審理過(guò)程中，常常會(huì)遇到對(duì)因果關(guān)系的判斷，這是我們準(zhǔn)確劃分責(zé)任的前提。因果關(guān)系搞錯(cuò)了，對(duì)責(zé)任的劃分自然就錯(cuò)了，而據(jù)此判決的案件就可能上訴甚至上訪，給人民法院的形象帶來(lái)負(fù)面的影響。 細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)，雖然存在著一些小小的瑕疵，但是，全書(shū)瑕不掩瑜，其教育價(jià)值和意義還是很大的，值得我們 從事一線審判工作的人認(rèn)真研讀。 細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)中，我最欣賞這樣一段話： “無(wú)論在生活中還是在工作中，愿意把大事做細(xì)的人才能最終脫穎而出。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者 ;我們不缺少各類(lèi)規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的遵守者。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡一絲不茍、注重細(xì)節(jié)的作風(fēng)，把大事做細(xì)、把小事做好。 ” 細(xì)節(jié)無(wú)處不在，細(xì)節(jié)隱藏玄機(jī)。尊重細(xì)節(jié)才能扭轉(zhuǎn)人生，做好細(xì)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓 住生活中的小細(xì)節(jié)。書(shū)中沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是列舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用。書(shū)中不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了細(xì)中見(jiàn)精、小中見(jiàn)大、寓偉大于平凡的真理。再高的山都是由細(xì)土卵石堆積而成，再大的洋也是由細(xì)水涓流匯聚而就，再大的事都必須從實(shí)處著眼，小處做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。 一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，可以造成事業(yè)顛峰之危。而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究，可以使我們的工作得心應(yīng)手。然而，一件事，是由很 多個(gè)細(xì)節(jié)組成的，又該如何去把握細(xì)節(jié)呢 ?我認(rèn)為無(wú)非就 “用心 ”二字。用心做事，用心生活。凡事只有用心去做，才能做到細(xì)致，才能改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病。 古語(yǔ)說(shuō) :“天下大事，必作于細(xì) ;天下難事，必成于易 ”。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒(méi)有提升自己，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一 種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。 聯(lián)系到我們自身，我們要深刻認(rèn)識(shí)到，作為法官，一行一動(dòng)攸關(guān)重要。不要去抱怨當(dāng)事人素質(zhì)低、沒(méi)有法律意識(shí)，畢竟老百姓一輩子可能就打一次官司，他們大多數(shù)沒(méi)有受到良好的教育，他們生活的環(huán)境、從事的職業(yè)、所站的立場(chǎng)決定了他們對(duì)事物的認(rèn)知千差萬(wàn)別，但他們對(duì)法院工作的感受往往來(lái)自于一些我們不經(jīng)意 的細(xì)節(jié)。如果我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，不注意?xì)節(jié)，就可能帶來(lái)負(fù)面影響，如開(kāi)庭不守時(shí)，庭審中給人的感覺(jué)過(guò)度偏向一方，裁判文書(shū)上出現(xiàn)錯(cuò)漏等等，就會(huì)讓當(dāng)事人對(duì)本身很公正的判決產(chǎn)生懷疑，甚至一些裁判文書(shū)上的錯(cuò)漏，還會(huì)被一些別有用心的當(dāng)事人惡意炒作，從而給人民法院的形象帶來(lái)惡劣影響。因此，在日常的工作中，我們要用心去把握細(xì)節(jié)。用心，意味著我們要堅(jiān)定信念，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分運(yùn)用司法手段實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，不斷滿足人民群眾對(duì)司法的新要求、新期待。 “人民法官為人民 ”體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本 核心內(nèi)容的本質(zhì)要求，法官必須在司法理念、司法過(guò)程、司法行為各個(gè)方面，牢固樹(shù)立人民群眾的主體地位意識(shí)，踐行 “忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔 ”核心價(jià)值觀，做到以當(dāng)事人為本，公正司法、一心為民。切實(shí)增強(qiáng)能動(dòng)司法意識(shí)，強(qiáng)化群眾觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極熱情地為當(dāng)事人服務(wù)，堅(jiān)決摒棄那種 “冷、橫、硬、推 ”和 “門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦 ”的官僚主義衙門(mén)作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕那種就案辦案、機(jī)械辦案的不良作風(fēng)，要以人民群眾看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂的方式來(lái)服務(wù)群眾，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正。 所以說(shuō)，小事成就偉業(yè)，細(xì)節(jié)決定成敗。 (2)讀細(xì)節(jié)決定成敗心得 體會(huì) 2016 近期，我局全面展開(kāi)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)，讀后感受頗深，受益匪淺，深深體會(huì)到要想提高工作能力，提升業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時(shí)代財(cái)政工作的要求，就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí)，遵循 “做事不貪大，做人不計(jì)小 ”的原則，扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手，以提高工作各方面的水平。 首先，勤于計(jì)劃是基礎(chǔ)。 “凡是預(yù)則立、不預(yù)則廢 ”，我們無(wú)論做任何事情，都應(yīng)該按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù)，計(jì)劃是做好一切工作的基礎(chǔ)，尤其對(duì)管理工作而言，其意義更為深遠(yuǎn)。財(cái)政日常工作千頭萬(wàn)緒，覆蓋面相對(duì)較廣，如果在每項(xiàng)工作實(shí)施之前，不 能夠制訂出具體的計(jì)劃，我們的工作就會(huì)干的沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有方向、沒(méi)有靈魂，就會(huì)出現(xiàn)盲目和混亂，就會(huì)像 “救火隊(duì) ”一樣，哪里有險(xiǎn)情就沖向哪里。因此，勤于計(jì)劃是完成好各項(xiàng)工作的前提。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就是對(duì)細(xì)節(jié)的量化，是重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)的最高表現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有規(guī)則、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或者單位肯定管理不到位的，但如果事先的計(jì)劃做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密，并能綜合考慮到實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，并一定要切合實(shí)際。只有做到這一點(diǎn)，我們的工作才會(huì)忙而不亂，有條不紊，井然有序。 第二，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。省委書(shū)記李源朝年初來(lái)連云港調(diào)研時(shí)曾說(shuō) 過(guò)，連云港的快速發(fā)展，不缺乏工作思路，缺乏的是狠抓落實(shí)的能力。的確我們現(xiàn)在絕對(duì)不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者 ;絕不缺少各類(lèi)規(guī)章、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。好的戰(zhàn)略只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的細(xì)節(jié)上，才能發(fā)揮作用，也就是邁克爾 各適其位 ”。有些單位各項(xiàng)管理和規(guī)章制度相都比較健全，但往往在運(yùn)行過(guò)程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說(shuō)效果不明顯。就要求必須從狠抓落實(shí)上下功夫，并在日常工作中認(rèn)真對(duì)照管理制度、計(jì)劃、安排等，真正將其落到實(shí)處。有些人習(xí)慣將制度當(dāng)作口號(hào)喊在嘴上，或者是落實(shí)不到位， 從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅(jiān)決杜絕這些漏洞，就必須實(shí)行責(zé)任到人的管理制度。對(duì)于 “責(zé)任到人 ”，特別是 “第一責(zé)任人 ”制度，是一項(xiàng)好的管理辦法。在安排每一項(xiàng)工作時(shí)，都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時(shí)間限制，只有這樣，他才能在落實(shí)過(guò)程中干得有目標(biāo)、有方向，才不會(huì)出現(xiàn)偏差。 第三，提高工作水平是目的。通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力，最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高的工作水平。我們要以這次學(xué)習(xí)討論細(xì)節(jié)決定成敗為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，旨在提高綜合素質(zhì)，深刻理解 “精細(xì)化 ”管理的各項(xiàng)要求。只有 大家綜合素質(zhì)提高了，工作才能達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)。當(dāng)然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長(zhǎng)期地、不斷地堅(jiān)持和努力才能實(shí)現(xiàn)的。例如隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，資源、能源的緊缺問(wèn)題已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，為此現(xiàn)在全社會(huì)都在倡導(dǎo)建立節(jié)約型社會(huì)，但正如汪中求先生所說(shuō)的“萬(wàn)里長(zhǎng)城不是一天壘起來(lái)的 ”，建立節(jié)約型社會(huì)，是要全社會(huì)長(zhǎng)期重視參與，從每人每天節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一點(diǎn)油、節(jié)約一張紙等等做起，試想我國(guó)十三億人，人人每天都能牢記 “節(jié)能 ”二字，也許能源短缺問(wèn)題能得到一定程度的緩解。 (3)讀細(xì)節(jié)決定成 敗心得體會(huì) 2016 讀過(guò)細(xì)節(jié)決定成敗這本書(shū)，覺(jué)得他寫(xiě)的很好，很有道理所以一直收藏著它。這本書(shū)的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)淺顯的道理 不管是一個(gè)國(guó)家、還是單位、或者個(gè)人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，每個(gè)點(diǎn)都做的非常到位，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。 細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面 .易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象 ;有些細(xì)節(jié) 會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì) ;對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象 ;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的細(xì)節(jié)決定成敗，從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而 “細(xì)節(jié) ”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢 ?而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正 如書(shū)中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說(shuō)道： “栽種思想，成就行為 ;栽種行為，成就習(xí)慣 ;栽種習(xí)慣，成就性格 ;栽種性格，成就命運(yùn)。 ”可見(jiàn) “注重細(xì)節(jié) ”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。 我們現(xiàn)實(shí)生活中，切實(shí)感到：細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗 難事故頻頻發(fā)生，井 噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可估量的損失。細(xì)節(jié)決定成敗也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘，這些事情無(wú)不生動(dòng)地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。 無(wú)論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評(píng)價(jià) 為管理人 員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者。細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)中就舉了許多事例： “一個(gè)藥廠的廠長(zhǎng)因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問(wèn)候，從此走上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路 ”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇 “泰山不拒細(xì)壤，故能成其高 ;江海不擇細(xì)流，故能成其深 ”“羅馬不是一天建成的 ，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略，往往可以鑄成大錯(cuò)，而一個(gè)細(xì)節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚(yú)翻身 ，可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)： “如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可是，如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做，那么他在第一天可能會(huì)擦六遍，第二天可能也會(huì)擦六遍，但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 “蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具