強(qiáng)化電網(wǎng)安全文化建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍_第1頁
強(qiáng)化電網(wǎng)安全文化建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍_第2頁
強(qiáng)化電網(wǎng)安全文化建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1/3強(qiáng)化電網(wǎng)安全文化建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍蓬勃發(fā)展的電力事業(yè),為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,在電網(wǎng)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)中“惠民工程”、“平安工程”一直是電力企業(yè)貫穿始終的宗旨。電力人時刻堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖,進(jìn)行系統(tǒng)的電網(wǎng)安全文化宣傳強(qiáng)化,促進(jìn)安全生產(chǎn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)建和諧家庭、和諧企業(yè)、和諧社會。在強(qiáng)化電網(wǎng)安全文化建設(shè)中,電力人對其有深刻見解一、深刻領(lǐng)悟企業(yè)安全文化的意義企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化建設(shè)方面十分注重三個層次的建設(shè)。一是價值觀、信念及行為準(zhǔn)則,即企業(yè)安全生產(chǎn)精神,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)、計劃和體制等方面。二是中間層呈現(xiàn)行為狀態(tài)的員工工作方式、應(yīng)對事故的方式等,通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)作風(fēng)。三是外圍層呈現(xiàn)物質(zhì)形態(tài)的安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品、員工作業(yè)環(huán)境等,通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)形象。企業(yè)安全文化是企業(yè)長期的安全生產(chǎn)實踐的沉淀,是企業(yè)員工內(nèi)在的思想與外在的行動和物質(zhì)表現(xiàn)的統(tǒng)一。1認(rèn)識企業(yè)安全文化的作用2/31企業(yè)安全文化對安全生產(chǎn)具有強(qiáng)大的激勵作用。積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則,可以形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動力。電力員工越能認(rèn)識行為的意義,就越能產(chǎn)生行為的推動力。積極向上的企業(yè)安全生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵的標(biāo)尺,我們通過對照行為,找出差距,可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動力,同時企業(yè)內(nèi)共同的價值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量,使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感,起到相互激勵的作用。2企業(yè)安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用。企業(yè)合力取決于內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及控制能力。組織的凝聚力、協(xié)調(diào)和控制能力可以通過制度、紀(jì)律等剛性連接件產(chǎn)生。但制度、紀(jì)律不可能面面俱到,而且難以適應(yīng)復(fù)雜多變及個人作業(yè)的管理要求。而積極向上的共同價值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑,是員工意識的一部分,可以使員工自覺地行動,達(dá)到自我控制和自我協(xié)調(diào)。3電網(wǎng)企業(yè)安全文化對社會的輻射作用。企業(yè)安全文化對社會的輻射作用是通過給廣大的電力用戶提供安全可靠的電能,給電源提供可靠的電能輸送通道,以及職工在安全生產(chǎn)中的行為來完成。電網(wǎng)企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)上,對用戶安全用電、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有推動作用。3/3二、建立先進(jìn)的企業(yè)安全文化的必然性1電網(wǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理的效益取決于管理方法,管理方法必須適應(yīng)社會的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,也就是符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。以往的管理是一種行政命令式的管理,依賴嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的考核來提高人的安全意識、安全技能及落實安全責(zé)任,這種管理來源于傳統(tǒng)理論與電力系統(tǒng)幾十年的管理經(jīng)驗。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉(zhuǎn)變成腦力勞動,腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神和創(chuàng)造力,電力值班員工主要承擔(dān)安全責(zé)任重大的監(jiān)控,處理事故的水平完全取決于當(dāng)班員工的應(yīng)變能力。因此,現(xiàn)代電力企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論