1/5財(cái)務(wù)處班子述職報(bào)告2016年，財(cái)務(wù)處工作在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“建設(shè)行政效益服務(wù)型處室”為工作目標(biāo)，奉行“積極籌措、統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)理財(cái)、加強(qiáng)監(jiān)管”的指導(dǎo)思想。在交通運(yùn)輸行業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨財(cái)政制度不斷深化，交通運(yùn)輸建設(shè)和發(fā)展資金保障壓力巨大，財(cái)務(wù)監(jiān)管要求越來(lái)越高等新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞我局中心工作，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變思路，認(rèn)真履行部門職責(zé)，主要做好了五個(gè)方面的工作。（一）資金保障能力明顯提高2016年，我市的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)十分繁重，重點(diǎn)路橋、普通公路、客貨場(chǎng)站、信息化工程等建設(shè)得到全面推進(jìn)和提升，為保證交通建設(shè)任務(wù)的順利完成，在資金來(lái)源渠道多，建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜的情況下，我們克服困難，采取措施，科學(xué)調(diào)配，確保各項(xiàng)資金及時(shí)到位，保障了各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行。各項(xiàng)資金的投入對(duì)促進(jìn)公路路網(wǎng)改造的提升、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)全域城市化發(fā)揮了重要作用。2016年共籌措省燃油稅、部車購(gòu)稅、市財(cái)力、省廳高速公路補(bǔ)償、燃油補(bǔ)貼、行政事業(yè)費(fèi)等各項(xiàng)資金共計(jì)億2/5元，主要包括1在建重點(diǎn)路橋包括長(zhǎng)山大橋、渤海大道一期、長(zhǎng)興島鐵路動(dòng)遷等累計(jì)籌集資金億元，其中2016年度籌集資金億元。2普通公路2016年度籌集資金億元。3客貨站場(chǎng)建設(shè)2016年度籌集資金億元。4、高速公路貸款置換資金2016年度省廳置換資金億元。5、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)2016年度籌集資金億元。6道路客運(yùn)燃油補(bǔ)貼2016年度籌集資金億元。（二）制度建設(shè)措施明顯完善在加強(qiáng)資金保障工作的同時(shí)，注重強(qiáng)化了各項(xiàng)制度建設(shè)工作。為了進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平，結(jié)合交通行業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施了渤海大道工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法、渤海大道項(xiàng)目管理費(fèi)開(kāi)支管理辦法2項(xiàng)制度，廢止了XX市交通口岸系統(tǒng)資金撥付管理暫行辦法、XX市交通局關(guān)于加強(qiáng)市財(cái)力投資濱海公路動(dòng)遷資金管理辦法的通知2項(xiàng)制度。（三）會(huì)計(jì)核算水平明顯精化會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范性工作。為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持依照會(huì)計(jì)法、預(yù)算法、行政（事業(yè)）單位會(huì)計(jì)制度、行政（事業(yè)）單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（規(guī)則）和相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)要求，努力提高會(huì)計(jì)核算水平。1、財(cái)務(wù)預(yù)、決算編制根據(jù)部、省、市各級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)3/5決算編制要求，召開(kāi)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，按期完成年度中央車購(gòu)稅資金、省燃油稅分成資金、省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金、省場(chǎng)站建設(shè)資金、機(jī)關(guān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)等財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制、匯總、上報(bào)工作。2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理今年全處共記錄各項(xiàng)資金賬本100余冊(cè)，審核憑證近5000筆，編報(bào)各項(xiàng)報(bào)表170多份，出納進(jìn)出資金50多億元，實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)。3、會(huì)計(jì)培訓(xùn)組織全市交通系統(tǒng)，包括區(qū)市縣交通部門、局屬事業(yè)單位等財(cái)務(wù)人員45人次，完成了交通部規(guī)定的交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)，組織人員150余人次，完成了XX市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育任務(wù)，培訓(xùn)合格達(dá)到了100，有效地提高了交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德水平。4、國(guó)有資產(chǎn)、債權(quán)管理強(qiáng)化了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)、債權(quán)的管理，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)及局屬單位報(bào)廢固定資產(chǎn)審核、監(jiān)管工作。共通過(guò)報(bào)廢固定資產(chǎn)150多萬(wàn)元。二是對(duì)新增的固定資產(chǎn)嚴(yán)格履行政府采購(gòu)手續(xù)，按規(guī)定登記固定資產(chǎn)賬簿和固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理體系。三是對(duì)局機(jī)關(guān)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查和摸底，為后續(xù)固定資產(chǎn)處置做好準(zhǔn)備。四是堅(jiān)持對(duì)我局的債權(quán)進(jìn)行了清理和確認(rèn)，對(duì)交運(yùn)集團(tuán)的債務(wù)辦理了房地產(chǎn)抵押手續(xù)，對(duì)交運(yùn)、航運(yùn)、聯(lián)運(yùn)及全運(yùn)物流等單位進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)，保證了我局4/5國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督力度明顯增強(qiáng)注重加強(qiáng)了財(cái)務(wù)資金監(jiān)管，把合理使用資金、確保資金安全、注重資金使用效益作為財(cái)務(wù)監(jiān)管的核心工作，主要包括1、對(duì)長(zhǎng)山大橋、渤海大道等項(xiàng)目的建設(shè)資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)管，加強(qiáng)了資金撥付核查工作；對(duì)長(zhǎng)興島鐵路二期工程動(dòng)遷資金進(jìn)行了調(diào)查，查清了資金使用狀況，保證了我局重點(diǎn)工程建設(shè)資金安全有效運(yùn)行。2、為進(jìn)一步規(guī)范局屬單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，對(duì)局屬單位進(jìn)行了一次全面的財(cái)務(wù)狀況調(diào)查工作，核定了公路系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用和行政費(fèi)用，摸清了局屬單位人員、資金資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等情況，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供了依據(jù)。3、與局監(jiān)察室、辦公室等部門聯(lián)合實(shí)施了省、市紀(jì)委督導(dǎo)檢查組，對(duì)我局2016年至2016年農(nóng)村公路惠農(nóng)資金、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定及公車治理的專項(xiàng)檢查工作。4、組織實(shí)施了國(guó)家審計(jì)署對(duì)我局2016年至2016年度中央車購(gòu)稅、省燃油稅、場(chǎng)站建設(shè)資金、市財(cái)力預(yù)算存量資金的審計(jì)調(diào)查，通過(guò)積極努力配合和協(xié)調(diào)，保證了該項(xiàng)工作的順利完成。（五）管理工作成果明顯提升今年，我局先后被交通運(yùn)輸部、XX市財(cái)政局評(píng)為預(yù)5/5算、決算編制先進(jìn)單位；在全市防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)中，得到了市處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的書(shū)面表彰。2016年，是財(cái)務(wù)管理不斷轉(zhuǎn)變和完善的一年，也是工作質(zhì)量大幅度提升的一年。經(jīng)過(guò)全處上下統(tǒng)一工作思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作水平，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高素質(zhì)的效果，形成了凝心聚力的良好局面。但是財(cái)務(wù)管理工作還存在挖掘的深度和廣度不夠，管理制度需要進(jìn)一步強(qiáng)化完善、工作方法需進(jìn)一步創(chuàng)新、財(cái)務(wù)監(jiān)督范圍需進(jìn)一步擴(kuò)大、內(nèi)部預(yù)算管理需進(jìn)一步細(xì)化等等，這都需要在2016年的工作中有待進(jìn)一步提升和完善。2016年，我們要圍繞交通中心工作，在管理制度上不斷強(qiáng)化完善，