監(jiān)理大綱目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內容四、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作目標六、項目監(jiān)理機構的組織形式七、監(jiān)理人員崗位職責八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理控制的工作任務與方法及措施和手段十、主要分項工程的質量控制十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設施十三、監(jiān)理服務承諾一、項目概述本工程4月份開工建設，監(jiān)理單位按照監(jiān)理大綱嚴格管理，該工程已完成了正義路北側的道路工程以及正義路南側的排水管道和路床工程。二、監(jiān)理工作范圍和目標范圍平山縣冶河西路西延道路工程監(jiān)理包括道路工程、排水工程、預埋管及倒虹吸工程的監(jiān)理，對工程質量、進度、投資進行控制。目標國家相關工程質量檢驗評定標準合格。力爭優(yōu)良。三、監(jiān)理工作內容1、組織圖紙會審工程開工前，監(jiān)理單位和施工單位，均應組織有關人員認真審查圖紙，然后由監(jiān)理單位協(xié)調組織設計、施工單位各專業(yè)技術人員進行會審，力爭把問題、誤差消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會審記錄由施工單位整理，交監(jiān)理方審核。2、審查施工組織設計和施工技術措施施工單位在開工前按合同要求和有關規(guī)定，認真編制施工組織設計和各項技術措施（施工單位報審的施工組織設計要求內部審批、手續(xù)齊備并加蓋企業(yè)法人單位公章及企業(yè)技術負責人簽字）。交監(jiān)理單位兩份，并填寫施工組織設計（方案）申報表（A1），由監(jiān)理方進行審查。經(jīng)審定后，由施工單位組織實施，若因設計變更、進度拖期等原因造成施工組織設計內容不適用時，施工單位應及時做修訂，并重新報審。3、審查設計變更施工過程中所發(fā)生的設計、技術變更文件，分別由建設、設計、施工單位簽署意見，由施工單位填寫設計變更申請表（A5），交監(jiān)理單位審查同意后，以設計變更通知（B1）下發(fā)施工單位據(jù)以施工，不經(jīng)總監(jiān)理工程師核定的變更一律無效。4、工程質量管理工程施工期間，工程保證資料交監(jiān)理方一份，竣工前返還施工單位，進行竣工資料整理。（1）施工單位應健全質量保證體系，加強質量管理，要明確現(xiàn)場工程技術負責人，質量檢查員，生產(chǎn)班組的質量檢查員，使質量管理形成自保網(wǎng)絡。（2）各主要分部、分項工程施工前，由施工單位編制施工組織設計（方案），并作出樣板工程，經(jīng)監(jiān)理方認可后，據(jù)以施工。（3）工程適用的材料、構配件和設備，在進場（或適用）前，施工單位填報材料、設備進場報驗單（A14），不經(jīng)驗收不準使用。（4）實行工序控制，對監(jiān)理方指定的主要工作不經(jīng)監(jiān)理核定，不得進行下一工程的施工，工程款也不予支付。（5）嚴格分部、分項工程的驗收，分部、分項不經(jīng)驗收或驗收不合格不得進行下一項工程的施工，工程款也不予支付。分項工程驗收前，施工單位應填寫分項（隱蔽）工程報驗單（A8），分項工程質量檢驗評定表及隱蔽工程記錄。驗收時，由監(jiān)理工程師與施工單位人員一同復核，及時辦理工程檢驗簽證。分部工程驗收時，由施工單位提出竣工（分部）工程報驗單（A13），分項工程評定情況及分部工程質量意見，分部工程質量核驗由項目總監(jiān)理工程師組織施工人員一同進行，分部工程認可單需總監(jiān)理工程師簽證有效。主要分部工程的質量核驗評定，由項目總監(jiān)理工程師組織有關單位進行聯(lián)檢，竣工工程驗收報告需總監(jiān)理工程師簽認有效。（6）隱蔽工程的驗收，施工單位申請隱蔽驗收時，要提前8小時報分項工程質量檢驗評定表，要求三表齊全。隱蔽驗收組織由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責，專業(yè)技術員和質檢員參加，特別是砼結構、道路地基工程的隱蔽驗收尤其要注意，必須在各專業(yè)驗收認可后，總監(jiān)理工程師才能簽證。（7）嚴肅處理工程質量事故（質量問題），當工程發(fā)生質量問題或質量事故時應認真嚴肅處理，項目總監(jiān)理工程師以書面形式通知承包方，要求承包方寫出事故報告，對事故原因進行分析，提出處理方案以防止類似事故發(fā)生的措施，一般質量問題的處理方案經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核后，由監(jiān)理工程師督促事故單位按方案實施凡屬重大質量事故及主要結構部件的處理方案應經(jīng)業(yè)主、設計方的共同簽證審核后實施。事故處理后，應視同隱蔽工程，辦理簽證驗收，事故處理方案及驗收情況保存在工程檔案。（8）把好工程竣工報驗關，嚴格掌握標準，當施工單位報竣工核驗時，工程應具備下述條件圖紙要求的內容全部施工完成，并已經(jīng)過質量核驗，質量保證資料已齊全，“單位工程質量綜合評定表”已經(jīng)施工企業(yè)簽章。工程竣工初驗的工作程序是施工企業(yè)填報竣工（分部）工程報驗單（A13），項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師初驗。核定認為符合監(jiān)理規(guī)劃的質量目標，由項目總監(jiān)理工程師簽章，施工企業(yè)報質檢站核定，項目組將質監(jiān)站資料及核定單收回保管。5、必要的罰則監(jiān)理工程師有權按省、市有關規(guī)定對違反操作規(guī)程，粗制濫用，造成質量低劣的，提出警告，暫停施工，罰款和追究有關人員的責任。6、對安全生產(chǎn)的監(jiān)督（1）檢查安全制度，檢查安全防護設施情況，并提出意見和監(jiān)督執(zhí)行。（2）簽證特殊安全措施方案及實施結果。實施爆破的工程要按程序上報公安機關審批后方可實施。7、工程施工進度控制（1）各施工單位應依據(jù)施工組織設計編制進度計劃，計劃內容有勞力、材料、設備供應、資金需求計劃。（2）每天應對工地計劃完成情況做對比檢查，若計劃拖延，應要根據(jù)拖期原因，提出補救措施。（3）主要分部工程完成后，施工單位及時調整進度計劃，重新部署勞力、設備、資金，確保合同工期的實現(xiàn)。（4）各施工單位組織24小時連續(xù)施工作業(yè)，做好人員機械組織安排，提前完成材料、構件及半成品的進場安排。8、工程投資控制（1）按照上級領導指示，施工過程中不給予預付款及進度款考慮，各施工單位先自行籌措安排。（2）各施工單位辦理分項、隱蔽工程驗收時，除查驗質量情況外，還應和監(jiān)理方共同核定工程數(shù)量，特別是土方工程、埋管工程等較易發(fā)生分歧的分項工程。（3）各承包方及時辦理設計變更引起的預算外的投資額，監(jiān)理方應該及時審核，審核意見報上級有關審定。（4）所有與投資有關的簽證，無總監(jiān)理工程師簽證，一律無效。9、現(xiàn)場的協(xié)調（1）堅持例會制度，每天在規(guī)定的時間由總監(jiān)組織各施工單位及有關部門召開一次協(xié)調會。（2）因該工程為政府采購工程，參建方出現(xiàn)爭議事項，總監(jiān)理工程師組織協(xié)調，把協(xié)調意見及時向上級領導匯報。協(xié)調意見不能統(tǒng)一的，在協(xié)調后1小時書面上報。（3）爭議也可利用協(xié)調會的形式調解，調解結果形成文件作為合同的補充。四、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理的依據(jù)主要是根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及政府的指示精神等規(guī)定和要求進行工作。工程施工過程中有關的會議記錄，函電和其他文字記載及經(jīng)監(jiān)理工程師批準的所有圖紙，監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等也可以作為監(jiān)理依據(jù)的補充。五、監(jiān)理工作目標監(jiān)理部對該工程實施質量控制，使之達到預定的質量標準和質量等級，確保各分部分項工程達到合格標準，滿足各項功能和要求，標準高效果好設施一流的交通崗，呈現(xiàn)出一道美麗的風景線，給政府領導交一份滿意的答卷；進度控制，做好協(xié)調工作，加大組織措施，監(jiān)督各施工單位合理組織，科學安排，24小時連續(xù)施工，使工程按照政府領導要求的工期（計劃15天）完成；造價控制，通過審核簽證技術性文件，控制整個施工階段費用，將造價降到最低，不超過計劃投資額；安全文明管理，嚴格按建設部關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見的通知要求，配備專職安全工程師一名，嚴格監(jiān)督管理，做到文明施工，杜絕任何安全事故發(fā)生；除了以上四項主要任務外，監(jiān)理部還要做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調工作。六、項目監(jiān)理機構的組織形式我公司根據(jù)委托監(jiān)理內容、服務期限、工程類別、規(guī)劃、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素配備了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三級機構，專業(yè)分類齊全，決策、執(zhí)行、操作層次分明，老中青相結合的監(jiān)理機構，高效、嚴謹、科學，適應監(jiān)理工作的需求。建立直線制監(jiān)理組織結構項目監(jiān)理部，負責該工程的監(jiān)理工作。七、監(jiān)理人員崗位職責（一）總監(jiān)理工程師職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審核項目監(jiān)理實施細則，并負責監(jiān)理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工作進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位和承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（二）總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力；（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參于編寫監(jiān)理月報；9、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（四）監(jiān)理員職責1、理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序1、各施工單位應于開工前15日前書面上報施工組織機構情況（即質量保證體系包括施工行政負責人，質量負責人及主要技術崗位人員的姓名、性別、職稱、職務或技術等級）不具備資質的人員不得進入工地施工。要明確一名駐工地代表，在整個施工合同履行期間，由該代表負責合同賦予的權利，履行合同義務，負責工作接洽和簽收（發(fā)）來往函件。2、施工單位應按要求的時間開工，并與開工前書面報告施工準備情況，填報開工報審表（A1）經(jīng)總監(jiān)審核簽字后方可開工，以開工令日前作為實際開工日期。3、施工單位在開工前應按要求和有關規(guī)定，認真編制施工組織設計和各項技術措施（施工單位報審的施工組織設計要求內部審批、手續(xù)齊備并加蓋企業(yè)法人公章及企業(yè)技術負責人簽章）。交監(jiān)理單位壹份，并填寫施工組織設計（方案）報審表（A2），由監(jiān)理方進行審查。經(jīng)審定后，作為組織施工及結算的依據(jù)之一，由施工單位組織實施，無施工組織設計不得開工。若因設計變更進度拖期等原因造成施工組織設計內容不適用時，施工單位應即時做修訂，并重新報審。4、工程開工前，監(jiān)理單位和施工單位，均應組織有關人員認真審查圖紙，然后由監(jiān)理單位協(xié)同建設單位一起組織設計、施工單位各專業(yè)技術人員進行會審。圖紙會審記錄由施工單位整理，交監(jiān)理方審核。5、施工單位若使用專業(yè)分包隊伍時，須于分包合同簽訂前，經(jīng)過總監(jiān)理工程師對分包單位進行資質審核，并填報分包單位資格報審表（A3），經(jīng)建設單位、監(jiān)理同意后方可進入工地施工，并將分包合同報監(jiān)理一份備案。6、工程使用的材料、構配件和設備，在進場（或使用）前，施工單位填報工程材料/構配件/設備報審表（A9）并提供出廠合格證和試驗（化驗）證明及有關設計資料，不經(jīng)審核不準使用。鋼筋、水泥、沙、石子、砂漿、砼試塊、管線等現(xiàn)場取樣應在監(jiān)理人員見證下進行，否則不承認試驗結果。采用新材料、新工藝、新技術，須于事前將有關技術資料（生產(chǎn)許可證、權威部門簽定書）送交監(jiān)理審核，認可后方可采購使用。需要變更材料時，需事前征得同意，辦理有關手續(xù)后，方可變更或代用材料。7、每道工序施工前，施工單位要對有關操作人員進行技術交底，并將技術交底資料報監(jiān)理審核。對于隱蔽工程、分項分部工程的檢查驗收。實行報驗制度。各項隱蔽工程隱蔽前、分項、分部工程及每道工序完成后，施工方須先進行自檢（班組、工地、公司自監(jiān)部門），自檢合格后，填寫報驗申請表（A4）與自檢資料一并送交監(jiān)理審核。驗收應提前24小時通知監(jiān)理人員，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查認可后，辦理有關簽證手續(xù)，方可進行下道工序施工。分項（隱蔽）工程驗收前，施工單位應填寫報驗申請表（A4）、分項工程質量檢驗評定表及隱蔽工程記錄。驗收時，由監(jiān)理工程師與施工單位人員一同復核，及時辦理工程檢驗簽證。分部工程驗收時，施工單位應填寫報驗申請表（A4）、分項工程評定情況及分部工程質量意見，分部工程質量核驗由項目總監(jiān)理工程師組織施工人員一同進行，報驗申請表（A4）經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證有效。嚴格分部、分項工程的驗收，分部、分項不經(jīng)驗收或驗收不合格不得進行下一項工程的施工，工程款也不予支付?；A等主要分部工程的質量核驗評定，由項目總監(jiān)工程師組織有關單位進行聯(lián)驗，報驗申請表（A4）經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認有效，初驗合格后，再由施工單位報質檢站核驗。8、施工方積極配合監(jiān)理人員的檢查驗收，主動提供方便，提供有關資料等必要條件。對于自檢不認真或弄虛作假不負責任、自檢資料一人代簽、不配合監(jiān)理人員正當工作、不按監(jiān)理工程師指令工作的施工人員，監(jiān)理工程師有權拒絕檢查驗收或建議撤換有關人員。9、施工方應嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議時，應在三日內提出書面申述，否則，監(jiān)理工程師視為施工方無異議。10、施工過程中所發(fā)的設計、技術變更文件，分別由建設、設計、施工單位簽署意見，由施工單位填寫設計變更單（C2），交監(jiān)理單位審查簽字后，方可據(jù)以施工，不經(jīng)總監(jiān)理工程師核定的變更一律無效。11、當工程發(fā)生質量問題或質量事故時，監(jiān)理工程師以書面形式通知承包方，要求承包方寫出事故報告，對事故原因進行分析，提出處理方案以防止類似事故發(fā)生措施，一般質量問題的處理方案經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核后，由監(jiān)理工程師督促施工單位按方案實施。凡屬重大質量事故及主要結構部件的處理方案應經(jīng)業(yè)主設計方的共同簽證審核后實施。12、出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權下達停工指令（1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；（2）工程質量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；（3）擅自采用未經(jīng)認可的材料者；（4）擅自變更設計圖紙的要求者；（5）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場施工者；（6）擅自將工程轉包者；（7）沒有可靠的質量保證措施，貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；（8）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，而擅自隱蔽，進行下道工序施工的；（9）其他違背規(guī)范規(guī)程的；13、凡施工方提出施工圖以外的工程量需簽證的，必需在事件發(fā)生后規(guī)定的時間（7天）內向監(jiān)理工程師遞交費用索賠申報表（A8），逾期不再受理。所有與投資有關的簽證，無總監(jiān)理工程師簽證，一律無效。14、施工方應按規(guī)定的時間向監(jiān)理工程師報告完成工程量和工程造價施工進度計劃。15、每天召開一次監(jiān)理項目工作例會，施工方應由工地負責人、技術員、質檢員等人參加，并邀請業(yè)主代表及其他人員參加。研究分析工程質量、進度等情況的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并有專人整理會議紀要，發(fā)各方代表作為合同的補充。16、工程全部完工后，經(jīng)過認真自檢，認為符合合同質量目標時，施工方應先向監(jiān)理工程師申請初驗，經(jīng)初驗認為符合交工條件時，施工方向監(jiān)理工程師提交竣工工程報驗單（A10），轉報業(yè)主組織正式驗收。施工申請驗收前，應將完整竣工資料報監(jiān)理工程師審核。17、凡施工方需要向業(yè)主提出以及業(yè)主向施工方提出地有關監(jiān)理工作范圍的事項，應事先通知監(jiān)理方，以便按程序及時協(xié)調，妥善處理。九、監(jiān)理控制的工作任務與方法及措施和手段（一）、投資控制的工作任務與方法及措施和手段1、投資控制重點11依據(jù)施工合同有關條款，施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策；12從造價、項目的功能要求，質量和工期方面嚴格審查工程變更方案，并在變更實施前與業(yè)主承包商協(xié)商，確定工程變更的價款；13按施工合同的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程進度款支付；14建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較，分析，制定調整措施；15審核材料、設備定貨單，控制材料、設備單價。16收集、整理有關施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。2、投資控制的目標施工圖預算或工程承包合同價是施工階段投資控制的目標。確保實現(xiàn)建設單位確定的投資額控制目標。3、投資控制措施與手段31工程計量與工程款支付311工程計量的原則3111項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。312工程與工程款撥付控制程序3121承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；工程款支付申請表應符合A5表的格式。3122專業(yè)監(jiān)理工程師7日內按設計圖紙核實并進行現(xiàn)場計量，在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供條件并派人參加。3123承包人接到通知后不參加計量，監(jiān)理計量結果即作為工程價款支付的依據(jù)。32竣工結算控制程序321承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表；322專業(yè)監(jiān)理工程師主要從以下方面審核承包單位報送的竣工結算報表；3221核對合同條款。首先，應該對工程竣工內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結算。其次，應按合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程竣工結算進行審核，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應請建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。3222檢查隱蔽驗收記錄。所有隱蔽工程均需進行驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認。審核竣工結算時應該核對隱蔽工程施工記錄和驗收簽證，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結算。3223落實設計變更簽證。設計修改變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽發(fā)；重大設計變更應經(jīng)原審批部門審批，否則不應列入結算。3224按圖核實工程數(shù)量?？⒐そY算的工程量應依據(jù)竣工圖、設計變更單和現(xiàn)場簽證等進行核算，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量。3225認真核實單價。結算單價應按現(xiàn)行的計價原則和計價方法確定，不得違背。3226注意各項費用計取。建筑安裝工程的取費標準應按合同要求或項目建設期間與計價定額配套使用的建筑安裝工程費用定額及有關規(guī)定進行，先審核各項費率、價格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確，價差調整計算是否符合要求，再核實特殊費用和計算程序。要注意各項費用的計取基數(shù)，如安裝工程間接費等是以人工費為基數(shù)，這個人工費是定額人工費與人工費調整部分之和。323總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。4、投資偏差風險分析及對策在確定了投資控制目標之后，為了有效地進行投資控制，投資控制工程師應做好風險預測并制定切實可行的防范對策，明確投資控制重點。在施工過程中，監(jiān)理工程師跟蹤控制，定期進行投資計劃值與實際支出值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，編制投資偏差分析表，采用表格法進行偏差分析，將導致偏差的原因找出來，即可對應采取適當?shù)募m偏措施，達到投資控制的目的。5、工程變更51工程變更處理方法控制設計變更時，應結合工程項目的實際情況嚴格控制設計變更，嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模，增加建設內容，提高建設標準。對必須變更的，應先作工程量和造價的增減分析，經(jīng)建設單位同意，由設計單位審查簽證、并發(fā)出相應圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知。52工程變更處理要求521如果出現(xiàn)了必須變更的情況，應當盡快變更。如果變更不可避免，不論是停止施工等待變更指令，還是繼續(xù)施工，無疑都會增加損失。522工程變更后，應當盡快落實變更。工程變更指令發(fā)出后，應當迅速落實指令，全面修改相關的各種文件。承包人也應當抓緊落實，如果承包人不能全面落實變更指令，則擴大的損失由承包人承擔。523對工程變更的影響應當進一步分析。工程變更的影響往往是多方面的，影響持續(xù)的時間也往往較長，對此應當有充分的分析。（二）、進度控制的工作任務與方法及措施和手段1、施工進度控制任務及方法11編制施工進度控制工作細則、合理設置工期控制點111針對本工程工期要求緊的特點，為了切實有效的進行進度控制，確保實現(xiàn)進度控制目標，根據(jù)工程內容將施工進度控制目標進行分解并合理設置工期控制點。本工程可分解為道路工程、排水工程、照明工程。112明確進度控制的主要工作內容和深度；113確定進度控制人員及其職責；114明確與進度控制有關工作的安排及流程；12審核總承包單位提交的進度計劃121是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定；122計劃項目有無漏項；123施工順序安排是否符合施工工藝,計劃編制是否合理,有無導致延期的可能；124人、材、機等生產(chǎn)要素供應計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)；13組織現(xiàn)場協(xié)調會131定期組織現(xiàn)場協(xié)調會，及時了解進度計劃執(zhí)行中所存在的問題，協(xié)助承包商解決內外關系協(xié)調問題，解決施工過程中的相互協(xié)調配合問題。132對突發(fā)性問題，可發(fā)布緊急協(xié)調令，召集有關單位協(xié)調解決有關問題。14審批工程延期。141屬施工單位責任的進度延誤，如未能在下階段采取措施跟上計劃進度或無明顯效果，總監(jiān)理工程師請施工單位的領導協(xié)商，采取對策，并指派代表參加定期工地協(xié)調會，以保證履行進度承諾，若無明顯效果，必要時還應提出采取合同措施建議，如停止付款，甚至終止合同，經(jīng)業(yè)主審核批準后執(zhí)行。142如工期延誤屬甲方責任或不可預見的原因，由施工單位填報延長工期申報表，總監(jiān)理工程師審查后報送業(yè)主處理。2、進度控制措施與手段21進度計劃的檢查211檢查進度計劃實際落實情況。212采用表格或圖形進行實際進度與計劃進度的對比分析，從而得出實際比計劃超前、滯后還是一致，并及時匯報給業(yè)主。213定期召開現(xiàn)場會，分析現(xiàn)場實際進度情況，協(xié)調有關方面的進度關系。214實際與計劃對比如滯后，根據(jù)現(xiàn)場情況分析查找滯后的原因。215需要調整時，確定后續(xù)工作和總工期的限制條件，主要是關鍵節(jié)點的限制條件和總工期允許變化的范圍。22進度計劃的調整221壓縮關鍵工作持續(xù)時間，具體措施包括組織措施2211增加工作面，組織更多施工隊伍或增加施工人員；2212增加同一作業(yè)面的施工時間（如采用三班制）；2213增加施工機械；技術措施2214改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；2215采用先進的施工方法，減少施工過程。2216采用高效率的施工機械；222通過采用搭接作業(yè)的方法調整工作的開始和完成時間。（三）、質量控制的工作任務與方法及措施和手段1、質量控制的任務工程質量好壞是項目實施成敗的關鍵，是三大控制目標中的重中之重，也是施工階段工程監(jiān)理工作的核心。針對該工程質量要求高的特點，我單位把工程質量控制作為監(jiān)理工作的重點，以施工驗收規(guī)范，工程質量評定標準為依據(jù)，采取切實可行的監(jiān)理措施，協(xié)調建設單位、設計單位、施工單位心往一處想、勁往一處使，科學管理、合理組織、精心施工，確保實現(xiàn)優(yōu)良等級，爭取建成精品工程。2、質量控制的方法21工程質量“事前”預控211核查承包單位的質量保證體系和質量措施。2111核查項目部機構設置、人員配備、職責與分工是否滿足施工需要和相關規(guī)定。2112專職質量檢查人員的落實。2113查驗各級管理人員及特種作業(yè)人員持證情況。2114檢查質量管理制度是否健全。212審查施工組織設計和各單項、專業(yè)、主要分部（分項）工程施工方案2121項目部監(jiān)理可根據(jù)工程實際，規(guī)定某些主要分部、分項工程施工前承包單位應將施工工藝、原材料的使用、勞動力的配備、質量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫“施工組織設計（方案）報審表”報項目監(jiān)理部審查。2122承包單位應將季節(jié)性的施工方案提前填寫“施工組織設計（方案）報審表”報項目監(jiān)理部。2123上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結論。同意后方可實施，否則不準施工。213查驗承包單位測量放線2131查驗施工控制網(wǎng)（平面、高程）。2132查驗中線控制樁。2133查驗中線、高程控制標志。2134簽認承包單位“施工測量放線報驗單”。214審查分包單位資格2141營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質證書,專業(yè)許可證,特種作業(yè)人員資格證書。2142總承包單位填寫“分包單位資格報審表”報項目監(jiān)理部，經(jīng)審查合格方可分包。215簽認材料、構配件、設備報驗2151對進場材料進行外觀檢查。2152承包單位按有關規(guī)定對主要材料進行復試,并將復試結果及材料合格證、準用證、出廠質量證明、隨“材料/構配件/設備報審表”報項目監(jiān)理部簽認。2153審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單、砼開盤鑒定，并應對現(xiàn)場攪拌站的設備、材料的管理進行檢查；對瀝青混凝土生產(chǎn)廠家資質、生產(chǎn)能力進行考察。216檢查進場的主要施工設備，規(guī)格、型號是否滿足施工組織設計的要求，承包單位填寫（月）工、料機動態(tài)表報項目部。22施工過程中的質量控制（事中）221監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合質量要求的工藝和操作。并對重點分項工程，關鍵工序、重點部位，關鍵監(jiān)控點的施工進行旁站，及時糾誤，并以“監(jiān)理通知”的方式，要求承包方整改。承包方整改后，把結果以書面方式回復，監(jiān)理工程師復查。222隱蔽工程驗收2221隱蔽工程完成，承包單位進行自檢，合格后填寫“分項（隱蔽）工程報驗申請表”報項目監(jiān)理部。2222監(jiān)理工程師對所報內容到現(xiàn)場進行檢測、核查，如不合格，簽發(fā)“不合格工程通知”由承包單位整改，合格后監(jiān)理工程師復查。2223監(jiān)理工程師對隱檢合格的工程簽認“分項（隱蔽）工程檢驗申請表”準予進入下道工序。223分項工程驗收2231承包單位在一個分項工程完成并自檢合格后,填寫“分項隱蔽工程報驗申請表”報項目監(jiān)理部。2232監(jiān)理工程師對所報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場抽檢、核查。2233對符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽認，并確認質量等級。2234對不符合要求的分項工程，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格工程通知”，由承包單位整改，復查和再評定。23工程質量的“事后”控制231分部工程驗收承包單位在分部工程完成，自驗合格后應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程質量等級匯總評定，填寫“分部工程報驗單”并附“分部工程質量評定表”報項目監(jiān)理部簽認。232工程竣工驗收承包單位在單位工程項目完成,自檢合格達到竣工驗收條件時,填寫“竣工（分部）工程報驗單”并將全部竣工資料報項目監(jiān)理部申請竣工驗收。項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對質量保證資料進行核查，并督促承包單位完善。各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)工程質量、使用功能進行全面現(xiàn)場檢查。對質量、試驗中發(fā)現(xiàn)的問題，以“監(jiān)理通知”的方式，督促承包單位整改，再次復驗。項目監(jiān)理部認為具備交驗條件后，建設單位組織監(jiān)理單位、設計單位、承包單位四方共同對工程進行驗收。驗收結果符合合同要求，由四方在驗收記錄上簽字，并認定質量等級?？⒐を炇胀瓿桑身椖靠偙O(jiān)和建設單位代表共同簽署“竣工移交證”3、質量目標分解為了保證工程質量目標，達到優(yōu)良級標準，將總目標分為31原材料質量目標工程中所用的材料都應符合國家標準和規(guī)程規(guī)定的質量要求，必須經(jīng)檢查、抽樣測試和復試符合標準后才可以使用。32試驗質量目標以試驗數(shù)據(jù)為目標，確保實驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性和及時性。試驗數(shù)據(jù)的準確與否關系到被測工程施工質量的好壞，試驗結果的好壞是監(jiān)理工程師評判工程質量的依據(jù)。33施工質量總目標達到優(yōu)良級工程質量標準331分部工程的目標符合質量評定驗收標準的要求。332各工序的質量目標嚴格按施工技術規(guī)范、質量驗收標準和設計文件的規(guī)定進行施工，以規(guī)范的方法和程序，確保工程達到質量標準。34本工程質量控制的重點及檢測項目列表35本工程質量控制的重點、難點及控制措施351、質量控制措施與手段3511質量控制措施1組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。2技術措施事前、事中和事后的質量控制相結合，采用必要的檢測設備，向施工單位推薦先進的施工工藝和技術，確保工程施工質量。3經(jīng)濟及合同措施嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的不予簽證。3512質量控制的手段1旁站施工過程中對重點的部位實施旁站,檢查施工過程中所用材料與批準的是否符合檢查施工單位是否按批準的施工方案技術規(guī)范施工2測量監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整改,無法進行整改的要求返工3試驗對各種材料、配合比、混凝土強度等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗。4指令性文件施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，同時指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。5為了確保把本工程建成精品工程，各參建單位要做到領導掛帥，建立健全質量保證體系，特別是施工單位要做到質量責任落實到人，各司其職，各負其責。6不定期的組織現(xiàn)場質量分析會，提高規(guī)范意識和質量意識，不斷提高質量控制水平。十、主要分項工程的質量控制1、路基、路槽質量控制11監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序施工程序12監(jiān)理重點審批開工報告開工報告復核測量審批中間交工證書彎沉及承載板檢測檢驗申報地段旁站檢查分層填筑碾壓檢查分層厚度及壓實度自檢填料質量抽檢填料質量清理現(xiàn)場現(xiàn)場檢查測量放樣自檢并申請驗收根據(jù)質檢單、開工申請單及測試資料填報中間交工證書121全面檢查基底清理，對不合格的指令返工，確保基底質量符合設計及規(guī)范要求；基底應進行全面碾壓達到規(guī)定的密實度，如出現(xiàn)軟基應處理后填筑。122對填料質量應嚴格控制，填砂的粒徑宜控制在中砂以上，級配良好，不得含有雜物及雜草。123施工中應經(jīng)常檢查土質有無變化，如有變化應重新進行標準試驗和土質分析試驗。124對承包人進場的土或砂取樣和土質試驗，擊實試驗等，監(jiān)理工程師應全過程旁站監(jiān)督。125用砂填筑路基時，不得以“水沖法”代替壓實，仍應按分層壓實，壓實機械應選用振動壓路機，以得到更好的壓實效果。126對于填砂壓實質量的控制，應采用相應密度試驗取得最大干容重，并采用規(guī)范規(guī)定的試驗方法進行壓實度試驗。127每填筑23層后，應對路基標高及寬度，中線進行檢查，出現(xiàn)偏差及時糾正。128嚴格檢查壓實質量，以確保壓實度符合規(guī)范要求，監(jiān)理工程師外觀檢查壓實質量后，旁站檢查壓實度試驗和試驗頻率，并抽檢壓實度。129嚴格控制分層厚度，分層厚度小于設計或規(guī)范規(guī)定的厚度，路基應每側超寬3050厘米填筑，邊坡采用削坡法，以保證路基全寬和邊坡碾壓密實。1210每次碾壓完成后應把好“三度”，即平整度、路拱度和壓實度；嚴防出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，出現(xiàn)“彈簧”應挖除重填。1211路槽碾壓完后應進行彎沉及承載板檢測，對彎沉值超過規(guī)定要求的應進行局部補強處理。在彎沉及承載檢測時，監(jiān)理工程師應全過程旁站并做好記錄。1212檢查承包人的防水和雨季施工措施,保持排水通暢,使路槽不被水浸泡。1213應控制好填砂和填土的含水量，保證在最佳含水量的2時填筑碾壓。1214邊坡及路基封層土質符合設計要求，邊坡填土應與路基填砂基本保護同步。1215對承包人的施工放樣應全面復測，或與承包人共同進行；對原始斷面的測量記錄在雙方簽字后由監(jiān)理工程師保存歸業(yè)主所有，承包人保留復印件。1216正式填筑前，應先填筑試驗段，以取得分層厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓機械配置等施工參數(shù)。1217做好路基施工的沉降觀測，為后續(xù)工程施工及采取的措施提供可靠的數(shù)據(jù)。1218軟基換填砂應嚴格按規(guī)范要求處理，初填時不得使用重型機械碾壓，以避免對軟基造成擾動。2、結構物回填質量控制21監(jiān)理程序框圖22監(jiān)理重點221要求承包人應配備與回填工作相適應的壓實機具。以保證回填壓實質量。222嚴格控制現(xiàn)場分層填筑質量每層20厘米，這是保證回填質量的基礎，且管頂50CM內不得有大于10CM的石頭、磚塊等宜用輕夯，不得上重型機械碾壓。223回填時,應要求承包人在結構物的兩側同時對稱填筑，兩側高差不得超過02米。每層回填土夯實后進行壓實度檢測，合格后方可進行上一層回填。224結構物回填的時間要嚴格控制，需等到砼或砂漿強度達到設計強度的70才能開始回填。3、填隙碎石墊層質量控制31監(jiān)理程序框圖32監(jiān)理重點（1）、把好材料質量，按規(guī)定頻率抽檢材料質量，審批承包人自檢試驗結果。（2）、攤鋪應均勻，防止粗、細料集中。（3）、嵌縫料應均勻撒鋪，不宜太多，填滿縫隙即可，但不得將主層石料覆蓋。（4）、應使用振動壓路機碾壓。（5）、整個施工過程應旁站監(jiān)控。4、水泥穩(wěn)定碎石基層質量控制41監(jiān)理程序框圖42監(jiān)理重點421把好原材料質量，審查承包人自檢試驗結果，必要時親自取樣進行試驗，以確保材料符合規(guī)范要求。422加強對混合料中水泥用量與集料級配控制,在審批基層混合料組成設計時，監(jiān)理工程師對無側限抗壓強度進行綜合控制，既達到設計強度的要求，又不高設計強度太多。423加強對基層攤鋪壓實一次成活的控制，不允許修修補補。424加強基層養(yǎng)生的監(jiān)理，要保證基層表面潮濕并在7天以上，同時要控制交通，即使施工車輛通行車速也不超過5KM/H。425水泥穩(wěn)定碎石分層厚度不能超過20CM。5、水泥砼路面質量控制51監(jiān)理程序框圖52監(jiān)理重點521原材料檢驗與審批水泥有出廠證明，必要時進行抽檢，以保證水泥質量。砂、碎石應進行篩分試驗，檢查級配及含泥、礦粉數(shù)量，檢查碎石強度。522檢查模板，模板安設應牢固，縫隙應填滿，澆筑時不會產(chǎn)生變形和漏漿；模板頂面高程、位置應符合設計要求，拉線檢查模板高低，基層頂面應清潔松散，并灑水濕潤，523砼澆筑時應盡量在白天進行，必須在夜間施工時應經(jīng)監(jiān)理工程師批準。在澆筑過程中應旁站檢查施工配合比，接縫鋼筋埋設應符合設計要求，旁站檢查制取抗折試件。524縱向兩塊板以上，第二板需在第一板施工完后至少7天才能開始，以防止振動梁對第一板砼邊緣的破壞。525檢查養(yǎng)生情況、接縫切割和填縫。6、鋼筋砼工程質量控制61鋼筋工程質量控制611監(jiān)理程序圖612監(jiān)理重點（1）、原材料檢驗與審批承包人應將原材料的出廠證明或檢驗單送監(jiān)理審查，經(jīng)審查批后方可開始原材料的進場和貯存。（2）、鋼筋進場后，監(jiān)理工程師應檢查貯存情況，要求鋼筋放在支墊或格架上，遠離油脂、油漆等雜物，防止鋼筋銹蝕和愛污染，并做好標識。（3）、檢查鋼筋焊接情況主要檢查抗拉強度延伸和冷彎是否合格。焊接工藝外觀是否達到要求，物理檢驗是否合格。（4）、鋼筋入模后監(jiān)理工程師要檢驗鋼筋是否齊全，支架墊塊是否牢固，保證應有的保護層，能抵御澆筑和振搗施工而不致移位，綁扎接頭是否符合要求，主副筋位置是否正確，尺寸是否在允許誤差范圍之內，鋼筋彎曲編制是否與圖紙相符，特別是主筋位置、長短彎起、彎鉤焊縫長度及質量以及保護層。在未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不準澆灌砼。62砼工程質量控制621監(jiān)理程序框圖622監(jiān)理重點（1）、原材料檢驗與審批水泥有出廠證明，對過期的存放不良的或有質量懷疑的水泥要按國家規(guī)定做水泥強度、凝結試件和安定性試驗，以保證水泥都是合格產(chǎn)品。砂應規(guī)定檢驗其含泥量、硫化物及硫酸鹽含量和有機含量。碎石首先符合強度要求，檢驗其針片狀層含量及篩分試驗。外摻劑的使用較為慎重，一般可允許使用減水劑，但一定要檢查出廠證明，以保證使用的有效性。（2）、檢查砼的支架和模板整個工作支架應有足夠的剛度，工程支架的支點間跨中拱度應不超過跨度的1/270（且不超過20MM），重要結構承包人應向監(jiān)理工程師報送一份工作架的計算書，詳細說明所有的設計假定，以及應力形變穩(wěn)定性方面分析，包括最終拱度或標高。關于模板首先是材料質量，制成的模具尺寸準確，有足夠的強度和剛度，以保證在砼澆筑過程中模板牢固且無明顯變形，在受到打擊或拆除時不致辭損壞砼。用于表面模板都應用特別的光滑面或加襯里，確保外露面的美觀。（3）、鋼筋入模，注意檢查鋼筋有否遺漏，預留保護層厚度及支架是否牢固，鋼筋表面是否潔凈，有無粘染油脂或脫模劑以及雜物，如有先除凈，才可以澆筑砼。（4）、砼的澆筑和振搗，應盡量在白天澆筑，必須在夜間澆筑，應經(jīng)監(jiān)理工程師批準，并有足夠照明設備，在澆筑過程中承包人必須經(jīng)常地進行砼拌和物的坍落度試驗，工地試驗的坍落度在標準坍落度15MM的范圍內才準使用。監(jiān)理旁站及承包人要詳細記錄澆筑情況、時間、地點、工程部位，以備隨時檢查。砼應用機械振搗器充分壓實，完成的工程應是無空隙、無離析、無蜂窩，拆模后顯示出光滑的平面。（5）、砼養(yǎng)生，澆筑后至少在連續(xù)7天內保持表面濕潤，采取不斷灑水，保持模板潮濕，表面蓋上25MM厚的潮濕狀態(tài)的砂或土等。（6）、砼的強度檢查，按水泥混凝土試驗規(guī)程規(guī)定方法進行，制作試件的取樣應是隨機的。（7）、砼的表面修飾，砼表面修飾應經(jīng)監(jiān)理工程同意方可進行，修補部分要注意與砼表面顏色均勻一致，補澆的砼或砂漿其強度應高于原砼。若表面蜂窩、麻面、漏漿現(xiàn)象嚴重，則應返工重做。（8）、關于砼的施工縫，一般都是水平或垂直的平面，應盡量避開最大剪力斷面。承包人如要求在圖紙以外位置預留施工縫時，應取得監(jiān)理工程師同意。施工縫在繼續(xù)澆筑時，一定要在前面澆筑的砼表面刷毛或鑿毛，用清水悶濕，但不得有浮水。（9）、對有防滲要求的砼，應進行防滲試驗，確保防滲指標符合設計要求。（10）、應嚴格檢查接縫的橡膠條安裝、預埋件設置是否符合設計要求。7、給、排水工程質量控制71監(jiān)理程序框圖72監(jiān)理重點721給排水管的平面位置、標高、坡度。722對每批運至工地的管道均應進行檢查，不符合要求的應指令運出工地。必要時監(jiān)理工程師應預制廠檢查預制質量。723全面檢查管道接口質量及養(yǎng)護情況，接縫材料應符合設計要求，閉水試驗時要全過程旁站監(jiān)督，特別是給排水管，應嚴格控制在規(guī)范允許范圍內。724管道回填材料及密實度應符合設計及規(guī)范要求。725基座的強度、厚度、平整度等應符合設計要求，才可以開始安裝管道。726井圈、井蓋、雨水蓖等配件安裝應牢固、平順及排水順暢。727檢查井的砌筑砂漿強度及磚強度應符合設計要求，砌法正確，嚴禁通縫。728旁站監(jiān)督閉水試驗工作，污水管未經(jīng)閉水檢驗合格覆蓋。8、綠化工程質量控制81監(jiān)理程序框圖82監(jiān)理重點821做好苗木綠化造形、栽種位置。822對每批運至工地的苗木均應進行檢查，檢查質量證明文件，不符合要求的應指令運出工地。必要時應到苗圃檢查認可。外地苗木應出具檢疫報告。823樹洞應按設計尺寸預留和開挖，逐個檢查，樹木要嚴格規(guī)定控制根部保留土體尺寸。824定期澆水養(yǎng)護，并做好防風加固措施。9、監(jiān)理重點及規(guī)范要求道路附屬工程質量控制91監(jiān)理程序框圖92監(jiān)理重點921標志1、使用的材料應符合規(guī)范要求，并且要得到監(jiān)理工程師批準。2、動到現(xiàn)場的粘貼反光標志膜的標志，監(jiān)理工程師對表面要進行抽查，不得有龜裂裂紋、明顯的劃痕及明顯的顏色不均勻。反光膜在任何焉得虎子面積為10102的上表面若存在有兩個或兩個以上面積大于1MM2的氣泡時，均不允許安裝。3、標志板面要保證4個單面垂直，其不垂直度不應大于2，不允許有超過規(guī)范要求的3MM/M的翹曲。4、要對板面內的符號、字體、尺寸大小進行嚴格檢查。5、對于標志基礎，由于有些標志立于公路回填的邊坡上，因此要保證基礎開挖后的基坑四周不被擾動。在基礎砼澆筑過程中要提醒承包人注意砼的搗實以保證質量，并且要保證預埋件不被移動。6、標志在安裝過程中，要求承包人對已完工程進行保護，同時標志處的路緣石、路面等要用保護物進行覆蓋。7、安裝前運到現(xiàn)場的立柱，要認真檢查其內外尺寸，鍍鋅層質量及厚度，要保證立柱外觀鍍鋅或噴涂均勻美觀，不要有花斑現(xiàn)象。8、在安裝過程中要檢查板面與水平軸或垂直軸的旋轉角度以及板面與道路的間距尺寸，若不符合要求，要及時調整。922標線1、材料。承包人必須提供足夠的樣品用于試驗驗收，當檢驗合格后，監(jiān)理工程師予以局面批準。2、標志的位置。監(jiān)理工程師應提醒承包人以路中心線為基準線。若以其他參照物為準（如護欄、大方磚塊、路邊等），責任由承包人自負。對于人字線要求承包人在劃線前用粉尾按設計圖在路面放大樣圖，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查符合設計要求時，方可開始施工。3、施工前，應提醒承包人認真檢查施工設備，尤其是熱塑線的施工，要保證設備不發(fā)生泄漏現(xiàn)象，玻璃珠能均勻噴灑。4、對塑熱線的施工，要注意材料的加熱溫度，并避免在已完工的路面上進行材料加熱。5、劃線前，駐地監(jiān)理人員要對準備劃線的區(qū)域進行路面檢查，路面劃線區(qū)域必須干凈否則將影響粘結。若符合條件，則通知承包人可以劃線。劃線的當天還要注意天氣情況，當有雨、風、天氣潮濕或氣溫低于4時不允許施工。6、對塑熱線，在劃人字線時，所使用的模具要平，以保證模具與路面緊緊粘住，使劃出的線邊緣整齊。在劃虛線時，要保證劃線車行走勻速、直順、劃出的線型要美觀。對油漆線，要檢查劃線軒的速度，以保證噴涂油漆量、撒玻璃珠量均能符合規(guī)范要求。7、標線在施工完后，要對其進行保護，防止污染和破壞。923路緣石1、路緣石的功能是攔水，但自身也具有美觀的用途。因此，在監(jiān)理時既要注意其內在質量，也要保證其外觀效果。2、為保證路緣石內在質量，首先要對承包人所報配合比進行審核?，F(xiàn)場監(jiān)理人員按批準的配合比進行抽樣檢查。3、為保護線型的平順（與公路線型一致），要對施工單位所放的線進行嚴格檢查。4、現(xiàn)場施工時，監(jiān)理人員要檢查成型后的路緣石外觀情況。10、園林小品工程質量控制101疊石（含孤賞石峰）1、疊石堆疊應符合設計要求，截面必須符合設計要求；2、基礎開挖土方深度必須至老土，基礎必須符合設計要求，必須做到牢固、穩(wěn)定、密實；基礎柱樁、土方尺寸必須控制在允許偏差之內；3、孤賞石峰要視空間大小而定；4、石質、石色、形狀必須符合設計要求；5、堆疊搭接處沖洗應清潔，石料放置應穩(wěn)固，紋理走向一致，石料不得有明顯裂縫、損傷、剝落現(xiàn)象；6、搭接嵌縫必須用高標號水泥砂漿勾嵌縫，砂漿寬度應在34CM，做到平滑、順道，色澤與疊石（孤賞石峰）相似；7、疊石（含孤賞石峰）在堆疊或豎好后必須做好支撐或拉吊，待砂漿強度達到標準，經(jīng)監(jiān)理認可后方可拆除；8、疊石（含孤賞石峰）主要觀賞面和高度應符合設計要求。102臥石、點石、頑石1、臥石、點石、頑石放樣定位必須符合設計要求；2、臥石、點石、頑石的基礎要達到一定的密實度，嚴防擱撬不穩(wěn)定；3、臥石、點石、頑石放置量必須符合設計要求；4、臥石、點石、頑石的石質、石色、形狀要基本符合設計要求；5、臥石、點石、頑石的觀賞面應符合設計要求；6、臥石、點石、頑石與疊石（含孤賞石峰）的山脈走向一致，互為得體，相得益彰；7、疊石（含孤賞石峰）、臥石、點石、頑石的植物配置要做到少而精、少而美、內涵豐富，耐人品味。103園路1、園路路基挖槽寬、深必須符合設計要求，監(jiān)理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工企業(yè)方可進行下道工序；2、路基的墊層道渣、碎石厚度必須符合設計要求；3、路基的強度、密實度必須符合設計要求；4、砂漿比必須符合設計要求，使用商品砼必須出具有關商品砼的材料，同時要做好砂漿（強度）試塊；5、砼路面在保養(yǎng)期內，施工企業(yè)必須保護好成品；6、砼路表面必須做到潔凈、無裂縫、無脫皮、無坑洼現(xiàn)象；7、園路面層用花崗石材料鋪裝，必須做到接縫平順，縫道合理，間隙、坡度符合設計要求和施工規(guī)范；8、卵石路面嵌砌要均勻，嚴防脫皮現(xiàn)