供水年度工作總結(jié)范文 1 在過去一年中，辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo)，在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各班組的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)公司考核管理制度的要求，現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報(bào)如下。 一、立足服務(wù)，強(qiáng)化意識?？头渴菍ν夥?wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一 套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé)、車輛管理、用戶接待等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。 二、嚴(yán)格進(jìn)行文字管理，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)會議記錄，管理部門的博客，認(rèn)真做好公司下發(fā)文件的收發(fā)、登記、文印。負(fù)責(zé)本部們的宣傳工作，向群工部發(fā)送工作信息：每月按時(shí)向企管部遞交工作計(jì)劃、自查報(bào)告 ;對部門每周、每月、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性歸納總結(jié) ;按規(guī)定時(shí)間向人力資源部遞交學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄、加班 記錄表、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員值班表 ;每月向財(cái)務(wù)部遞交常用民工工作記錄 ;將各班組的工作臺賬、記錄，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡報(bào)材料按階段進(jìn)行整理裝訂。 三、服務(wù)好來電來訪群眾，認(rèn)真對待每一個(gè)用戶來電，熱情接待每一位來訪群眾，及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問題，較小的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理，較大問題及時(shí)向部長匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)批示后，馬上落實(shí)到相關(guān)部室，并監(jiān)督處理，使每次用戶反應(yīng)的問題都能得到圓滿答復(fù)。 四、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好維修調(diào)度。因?yàn)槲覀兛头繐碛兴聿鹧b班和便民維修班兩個(gè)班組，所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項(xiàng)職能 。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進(jìn)行請教，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識，以便在接到維修任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確判斷，正確調(diào)度到班組，盡早完成工作。全年接待來人來電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù) 2 千余起，其中有詳細(xì)記錄的 1686 起，最高月份甚至達(dá)到 300 多起。 五、管理好部門的車輛。我部各班組業(yè)務(wù)繁多，且辦公地點(diǎn)又比較分散，安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重： 1、保證 業(yè)大廳每天兩次的送款 (包括周六、周日 )。 2、每周一用戶發(fā)展看工地。 3、每周三下午行政審批中心送件。 4、每周五上午行政審批中心拿件，及 業(yè)大廳和 羊山收費(fèi)窗口一周的水費(fèi)銀行進(jìn)賬單據(jù)。 5、逢月底扎帳前一星期，需要去 費(fèi)窗口多拿一次進(jìn)賬單。 6、月底扎帳當(dāng)天要提前安排好車輛協(xié)同安保人員去 業(yè)廳押款。 7、安排維修用車及發(fā)展辦看用水性質(zhì)及辦理破路手續(xù)看現(xiàn)場等。 8、其他臨時(shí)性用車，幾乎每天都要去行政部協(xié)調(diào)車輛。所有情況都要提前想好，做好安排，一個(gè)都不能耽誤，看似簡單，其實(shí)非常耗費(fèi)精力。 六、積極響應(yīng)公司號召，全力以赴完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù) 1、在茶葉節(jié)，高考，十八大等重要事項(xiàng)前夕，積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動。 2、積極參與公司各種文 藝活動，既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作，(比如一三五下班后排練，每次都需提前協(xié)調(diào)排練場地，然后開門、播放音樂、準(zhǔn)備道具等，排練結(jié)束后再清場、鎖門， )同時(shí)還要參加公司節(jié)目的排練及演出，雖然很繁忙瑣碎，但從未由于自身原因而影響工作及排練。 3、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，積極安排我部創(chuàng)衛(wèi)工作并積極參加。雖然每次創(chuàng)衛(wèi)只需數(shù)人，但對于我部來說卻是難事，因?yàn)槲也咳藛T工作地點(diǎn)分散而且每個(gè)崗位都離不了人，為了公平合理的安排創(chuàng)衛(wèi)人員，每次都要根據(jù)工作情況輪流安排 (比如收費(fèi)高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時(shí)期不安排微機(jī)室等 )。 4、 9 月份 部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。打掃辦公室衛(wèi)生，活雖不重，但每天晚上不能按時(shí)下班、盡早回家，需要一定的毅力才能堅(jiān)持下來。 七、響應(yīng)號召，厲行節(jié)儉。嚴(yán)格管理好部門的辦公用品，建立詳細(xì)的表格，明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時(shí)盡量做到不跑冤枉路，重復(fù)路，能一條路線完成的工作最好一次完成，這樣既節(jié)約了時(shí)間，又降低了油耗。 不足和打算 不足：工作思路不夠明確，條理不清晰，抓住工作就做，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，覺得永遠(yuǎn)有做不完的工作，工作也做了，卻看不出成效。 打算： 1、理清思路再工作，把固定性的 工作提前做好，這樣才能在接到臨時(shí)性工作時(shí)有條不紊。 2、由于 9 月份部門進(jìn)行了重新整合，水表拆裝班分到別部，生產(chǎn)調(diào)度的工作任務(wù)減輕，工作重心轉(zhuǎn)移，下一步要利用部門博客加強(qiáng)宣傳，改變公司內(nèi)部對客服的認(rèn)識，改變前期有些部門對我客服部的錯(cuò)誤認(rèn)識，要讓大家認(rèn)識到我們客服的作用。 3、工作要有前瞻性，主動工作，多思考，想到一些需要做的工作及時(shí)與部長們請示溝通，不要一味等領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)再去做。 一年來，在人員和車輛有限的情況下，我們辦公室的同志們克服種種困難，做了大量的工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很大差距，服務(wù) 意識和工作效率還有待進(jìn)一步提高。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實(shí)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)前進(jìn)。急而不躁，怒而不形，喜而不亢，隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，直率而不粗暴，用一顆平常心，寬容心，責(zé)任心來面對一切繁瑣工作。 我相信，無論前路多么崎嶇，工作多么繁重，我都能以一貫之，嚴(yán)格要求自己，為我公司持續(xù)深化改革奉獻(xiàn)自己的一份力量 ! 供水年度工作總結(jié)范文 2 月 16日 ,總經(jīng)理 會上，客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標(biāo)，細(xì)致地作了分析，對完成目標(biāo)工作提出了具體 要求。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心，深入開展好安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動，極大地加強(qiáng)和調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感，較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過去，開展好今后的工作，現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié) 一、好的方面 領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力 今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年，按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo)，年初各部門各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，高峰供水期間，各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上，將責(zé)任 狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中，又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際，調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。 今年高峰供水期間，正值泰興市“創(chuàng)建平 安泰興”宣傳動員。公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。6 月 15 日，在公司高峰供水的動員下，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實(shí)際，開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動，部門與部門、班級與班組，個(gè)人與個(gè)人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個(gè)一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn)，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司專題召開高峰供 水會議 4 次、安全生產(chǎn)檢查 8 次，夜間督查 6 次，對事故隱患下發(fā)整改通知書 18 次，都較好地得了整改。 3、深入宣傳發(fā)動，提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進(jìn)行，旨在活動中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動。在這方面，制水線對活動的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會，研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題，同時(shí)將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件 、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，永安水源廠能主動與公司聯(lián)系，搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，寶塔水廠在宣傳工作中，利用黑板報(bào)心得交流，以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，積極開展“十個(gè)一”活動，即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的 實(shí)事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“十個(gè)一”活動貼近生活、貼近實(shí)際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng)，用職工自己的話講，安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才，不做不行，不管不行，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員 48 名，其中大專學(xué)歷以上占 40%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查，全公司今年需要整改的隱患較去年已下降 50%，七、八 、九三個(gè)月在安全檢查中，未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。 二、存在問題 有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視，職工對活動的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。 2、有的部門的臺帳記錄不認(rèn)真，為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。 3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。 4、對建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進(jìn)行現(xiàn)場演，對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。 供水年度工作總結(jié)范文 3 按照 2012 年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達(dá)的 2012 年各項(xiàng)工作指標(biāo)，首先依據(jù) 2012 年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤 點(diǎn)核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制，實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行，現(xiàn)就 2012 年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)： 一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況 1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到 運(yùn)行水表三封一檔制，通過實(shí)際運(yùn)行，截止 2012 年 6 月，累計(jì)售水量水量為： 1,838,648 噸，其中企業(yè)售水量為 506,979 噸，居民售水量為1,159,872 噸，特種行業(yè)售水量為 20,417 噸， 2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié) (即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳 )，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購置管理辦法，截止 2012 年 6 月 30 日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為 6,284,整，截止 6 月 30 日，水費(fèi)收繳額為 4,758,整，其中企業(yè)收費(fèi)額為 2,423,，平房居民水費(fèi) 369,，樓房收費(fèi)額為1,417,，小區(qū)水費(fèi)額為 262,，小型基建水費(fèi)額為9,整，待收水費(fèi)有 元 )，其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。 二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào) 按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過實(shí)際運(yùn)行，截止到 2012 年 6 月 30 日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為 285,中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為 206,房居民污水處理費(fèi)為 78,，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,。 三、受理及維修工作匯報(bào) 1、截止 2012 年 6 月 30 日，累計(jì)受理工作完成 3680 件，其中水量核對 1,846 件，增減人口變更 107 件，用水性質(zhì)變更 360 件，過戶手續(xù)變更 50 件，維修受理 1,317 件 (其中樓房維修 1,030 件，平房維修 287 件 )。 2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實(shí)際，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶滿意， 得到用戶一致好評。 四、 2012 年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào) 年初按照公司 2012 年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作，截止 2012年 6月 30日，累計(jì)完成 10個(gè)小區(qū) 35棟樓 2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng) 400延米口徑為 2寸的綜合改造工作。 五、 2012 年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào) 經(jīng)協(xié)調(diào)，截止 2012 年 6 月 30 日，累計(jì)接收、接管 10 個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造， 12 月 5 日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實(shí)行購置管理，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場辦公，直接建帳、設(shè)卡，實(shí)行購置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行。 供水年度工作總結(jié)范文 4 一、 思想品德方面 在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具 有中國特色社會主義的理論和志關(guān)于“ 要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策以及單位的規(guī)章制度。以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦事程序，堅(jiān)持為移民多辦事、辦實(shí)事，自覺地維護(hù)了國家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。 二、業(yè)務(wù)知識和工作能力 我從事水利工程管理工作已二十多年，在目前的瓦電工作崗位上已近三年，經(jīng)過不 斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和資料整編能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展，在工作中對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)， 向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，不斷改進(jìn)工作 ;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，利用晚上及雨班期間，編制計(jì)算器程序 92 個(gè)。其中座標(biāo)、方位角、距離程序 20 個(gè)，測量計(jì)算程序 46 個(gè)，鋼筋單位重量、單個(gè)箍筋長程序 8 個(gè)，渠道水力計(jì)算程序 12 個(gè)，比